拓展培训师培训方案新动力军仪培训

扩展培训计划方案一、培训目标1. 公司员工整体素质提高，提升员工工作能力和专业技能；2. 提高员工工作积极性和主动性，激发员工的学习热情；3. 培养员工的团队协作意识和沟通能力，增强企业内部凝聚力和团队效能；4. 促进员工的职业发展，提高员工的职业技能和专业素养；5. 增强员工对企业文化和价值观的认同感，建设和谐的企业文化氛围。

二、培训内容1. 岗位技能培训通过为员工提供相关的专业技术知识培训和实操操作的机会，提高员工的工作技能和能力，满足企业发展的需要。

比如：1）销售技能培训：销售技巧、客户服务技能培训等；2）管理技能培训：团队管理知识、沟通协调技巧等；3）技术岗位培训：产品知识、技术操作技能培训等；4）职业素养培训：职业操守、职业道德等。

2. 软技能培训通过培训提升员工的综合素质和软技能，提高员工沟通和协作能力，塑造良好的职业形象。

比如：1）领导力培养：领导力培训、习惯养成等；2）沟通能力培训：表达技巧、情绪管理、沟通技巧等；3）团队协作培训：团队建设、合作意识培养等；4）自我管理培训：时间管理、优先级管理等。

3. 品牌文化培训通过培训让员工全面了解公司的品牌文化、企业文化和价值观，加深员工对企业的认同感和凝聚力，使员工成为企业文化的传播者和践行者。

比如：1）企业价值观培训：企业使命、愿景、价值观等；2）品牌文化培训：品牌理念、文化内涵等；3）员工行为规范培训：企业行为准则、行为规范等。

4. 职业发展规划通过个性化辅导，让员工了解职业发展规划，清晰思考个人职业目标，并提供相关的职业规划指导和职业生涯规划课程，帮助员工实现职业规划和发展。

比如：1）职业规划指导：职业定位、发展路径规划等；2）职业发展课程：职业生涯规划、个人成长技能培训等；3）个性化辅导：员工职业发展规划辅导、职业生涯规划咨询等。

5. 激励与奖励培训通过培训传达企业激励与奖励政策，激发员工工作积极性和主动性，提高员工的工作热情和工作效率。

培训活动拓展方案策划书3篇篇一培训活动拓展方案策划书一、培训目标本次培训活动的目标是提升参与者的[具体技能或知识领域]，增强他们在工作中的表现和竞争力。

二、培训对象培训对象为[具体人群]，包括[职位或角色]。

三、培训内容1. 核心课程：[课程名称]，涵盖[主要内容]。

2. 案例分析：通过实际案例，加深对理论知识的理解。

3. 小组讨论：促进参与者之间的交流与合作，分享经验和见解。

4. 实践操作：提供实际操作机会，巩固所学技能。

四、培训方式1. 线下培训：在[培训地点]进行面对面的培训。

2. 线上培训：利用在线学习平台，提供灵活的学习时间和方式。

五、培训时间和地点1. 时间：[具体日期]，[开始时间]-[结束时间]。

2. 地点：[详细地址]。

六、培训评估1. 考试：通过书面或线上考试，检验参与者对知识的掌握程度。

2. 作业：布置相关作业，考察参与者的应用能力。

3. 反馈调查：收集参与者的反馈意见，改进培训内容和方式。

七、培训活动拓展方案1. 户外拓展训练：在培训期间安排一天的户外拓展活动，培养团队合作和沟通能力。

2. 行业专家讲座：邀请行业知名专家进行讲座，拓宽参与者的视野。

3. 实践项目：结合实际工作，让参与者参与一个实际项目，提升解决问题的能力。

4. 学习小组：将参与者分成小组，定期组织小组讨论和学习活动。

八、培训预算1. 培训费用：包括讲师费用、场地租赁费用、教材费用等。

2. 餐饮费用：提供培训期间的午餐和茶歇。

3. 交通费用：如有需要，负责参与者的交通接送。

4. 其他费用：如设备租赁费用、活动拓展费用等。

九、注意事项1. 提前准备好培训所需的教材、设备和场地。

2. 确保讲师具备相关的资质和经验。

3. 合理安排培训时间和休息时间，避免过度疲劳。

5. 及时解决参与者在培训过程中遇到的问题。

篇二培训活动拓展方案策划书一、培训主题提升团队协作能力，促进个人与团队共同成长二、培训目标1. 提高团队成员的协作意识和能力。

一、方案背景为了提升公司员工的整体素质，增强团队凝聚力，提高员工的工作效率，培养员工在团队协作、沟通能力、解决问题等方面的能力，特制定本拓展培训计划方案。

二、培训目标1. 增强员工的团队协作意识，提高团队凝聚力；2. 提升员工的沟通能力，优化团队内部信息交流；3. 培养员工面对困难时的应对能力，提高解决问题的技巧；4. 增强员工的自信心，激发工作热情；5. 提升员工的心理素质，培养抗压能力。

三、培训对象公司全体员工，包括管理层、技术层、营销层等。

四、培训时间根据实际情况，每年举办一次，为期2天。

五、培训地点选择风景优美、设施齐全的户外拓展基地。

六、培训内容1. 团队组建与磨合- 通过破冰游戏，让员工相互认识，建立团队基础；- 通过团队组建活动，让员工了解各自的角色，增强团队归属感；- 通过团队协作游戏，培养员工在团队中的沟通与协作能力。

2. 团队信任与沟通- 通过信任背摔、盲人方阵等游戏，增强团队成员之间的信任；- 通过团队沟通游戏，提高员工在团队中的沟通技巧。

3. 解决问题与决策能力- 通过模拟现实工作中的问题，让员工学会分析问题、解决问题；- 通过团队决策游戏，培养员工在团队中的决策能力。

4. 心理素质与抗压能力- 通过心理素质拓展游戏，提高员工的心理承受能力；- 通过心理讲座，让员工了解心理调适方法，学会应对压力。

七、培训方式1. 互动式教学：通过游戏、讲座、案例分析等形式，让员工在轻松愉快的氛围中学习；2. 实战演练：通过模拟实际工作场景，让员工将所学知识应用到实际工作中；3. 交流分享：鼓励员工在培训过程中分享心得体会，互相学习，共同进步。

八、培训效果评估1. 通过培训前的问卷调查，了解员工的需求和期望；2. 培训结束后，对员工进行考核，评估培训效果；3. 定期跟踪了解员工在工作中的表现，评估培训成果。

九、经费预算根据培训内容、场地租赁、讲师费用等因素，制定详细的经费预算。

十、实施计划1. 提前一个月开始筹备，确定培训时间、地点、内容等；2. 联系拓展基地，签订合作协议；3. 邀请专业讲师，制定培训课程；4. 对员工进行培训前的动员和宣传；5. 培训结束后，进行效果评估和总结。

拓展培训方案6篇第一篇：拓展培训方案经过人力资源部门半个多月的策划和组织，我们有幸在4月14到4月15这两天到浙江嘉兴南北湖进行为期两天的拓展训练。

怀揣着激动和好奇的心情参加了这次拓展训练，因为我是第一次参加拓展训练，给我留下了深刻的印象。

我们这次培训的项目有破冰、信任背摔、空中拉杆、七巧板、毕业墙、皮艇竞技等等很多好玩的游戏。

下面是我的启发和感悟。

一、团队需要竞争这次拓展训练始终是我们“给力队”和“永之队”两队之间的竞争，竞争把伙伴们的积极性调动起来了，这样培训才会人人参与，更加的有效果。

胜利者高声欢呼，失败者马上总结经验教训，准备再战。

团队活力来自于竞争，成功也源于竞争，优秀的团队更需要竞争！二、团队需要核心正式进行拓展活动之前，要求两个队选出队长，队蜜，安全员，取队名、绘制队旗、选定队歌。

大家不约而同把选队长当作首要任务。

我们队很快选出了队长。

接下来队员们围在队长周围，在队长的统一安排下，分工合作，有条不紊地出色完成了后面的各项任务。

有这样一句话：一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。

说明了团队中核心人物的重要性！三、团队需要信任，团队需要合作我们培训项目中其中有一个叫做“信任背摔”。

顾名思义，信任，就是亳无保留的去相信自己的队友，当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候，在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。

如果台上的人摔下来的时候，下面的人跑了，拆台，嘻嘻哈哈没进入状态等等，那么这将会是一个非常危险的游戏！！所以大家之间要建立起信任。

对我新乡最深的不是自己体验的那会，而是台上的人问“准备好了么？”下面的人异口同声的说道“准备好了，请相信我们，1.2、3、跳！”这是相互之间的信任！！完成背摔的必备条件一一精诚合作。

这样才会顺利的完成这次项目。

四、团队人员之间要相互激励我们的第二个项目是“空中技杆”0在空地上竖立一根8米高的铁杆，要求我们爬上铁杆，站到铁杆顶端的一个大概直径为202X年有独占全球业界的计划。

拓展训练培训计划一、培训概述1.1 培训目的本次拓展训练培训旨在提升团队成员的团队合作能力、沟通能力及解决问题的能力，帮助团队成员更好地适应团队工作环境，提高工作效率，增强团队凝聚力和执行力，从而更好地完成团队目标。

1.2 培训对象本次培训对象为公司各部门中具备一定工作经验的团队成员，共计200人。

1.3 培训安排培训时间为3天，分为理论学习和实践演练两个阶段。

具体安排如下：第一天：团队合作理论学习及案例分析第二天：实践训练项目策划与准备第三天：实践项目执行与结业总结1.4 培训地点培训地点设在公司位于郊外的拓展训练基地，场地宽敞，绿树环绕，适合进行拓展训练。

二、培训内容2.1 团队合作理论学习团队合作概念及重要性，解决问题的目标与方法，沟通技巧与实践，团队建设与凝聚力增强，团队合作心态塑造。

2.2 实践训练项目策划与准备团队拓展练习项目策划，团队分工及协作沟通，项目准备及物资调配等。

2.3 实践项目执行与结业总结进行拓展训练实践项目执行，通过实际项目演练提升团队合作意识与能力，最后对培训整体进行结业总结。

三、培训师资3.1 外部讲师本次拓展培训邀请专业团队拓展训练机构提供培训辅导，并组建专业师资团队，包括拓展训练专家、心理学专家等。

确保培训内容的专业性与针对性。

3.2 内部讲师为配合外部讲师的教学活动，公司还将邀请部分公司内高层管理人员，根据自身工作经验向培训学员进行团队合作实践案例分享与心得交流，为学员提供更全面的学习视角。

四、训练设备本次拓展培训需要用到的设备包括但不限于：拓展训练相关道具、演练场地及器材、音响设备、多媒体投影仪等。

五、评估机制本次培训将根据学员的参与情况、表现及结业考核情况进行评估，评估内容主要包括团队协作能力、沟通表达能力、问题解决能力等方面。

六、培训效果依据培训评估结果，公司将给予学员相应的绩效评定与奖励评定，同时，培训部门将对学员的综合表现给予跟踪与反馈，确保培训效果得到有效的延续。

培训活动拓展方案策划书3篇篇一培训活动拓展方案策划书一、活动主题团队协作，超越自我二、活动目的通过拓展培训活动，增强团队凝聚力，提升团队成员的沟通能力、协作能力和解决问题的能力，同时帮助成员释放压力，激发个人潜能。

三、活动主体[具体参与人员]四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动安排1. 上午集合与签到，讲解活动流程和注意事项。

开场破冰游戏，打破成员之间的陌生感，活跃气氛。

团队建设活动，分组并确定队名、队旗和口号。

2. 中午午餐与休息时间。

3. 下午团队合作挑战项目，考验团队的协作和策略制定能力。

4. 晚上晚餐与交流分享环节，让成员们分享活动中的收获和感受。

七、拓展项目介绍1. 信任背摔：培养团队成员之间的信任和勇气。

2. 齐眉棍：强调团队的协调配合和沟通。

3. 盲人方阵：提升团队在特殊情况下的决策和执行能力。

八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。

2. 餐饮费用：[X]元。

3. 拓展项目道具费用：[X]元。

4. 其他杂费：[X]元。

九、注意事项1. 穿着适合运动的服装和鞋子。

2. 遵守活动规则和教练指导。

3. 注意安全，避免在活动中受伤。

4. 爱护环境，保持活动场地的整洁。

通过此次培训活动拓展，我们期望团队成员能够在轻松愉快的氛围中提升自身能力，加强团队合作，为今后的工作和生活打下坚实的基础。

策划人：[姓名][具体日期]篇二《培训活动拓展方案策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，团队合作和个人能力的提升对于企业的发展至关重要。

为了更好地提高员工的综合素质和团队协作能力，特制定本次培训活动拓展方案。

二、活动目的1. 提升员工的团队合作精神和沟通能力。

2. 增强员工的自信心和自我认知。

3. 培养员工的创新思维和解决问题的能力。

4. 帮助员工释放工作压力，增进员工之间的感情。

三、活动主题“携手共进，共创辉煌”四、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、参与人员公司全体员工六、活动流程第一天：上午：集合和签到，发放培训资料和服装。

拓展培训方案模板目录• 1. 引言• 2. 培训目标• 3. 培训内容• 4. 培训方法• 5. 培训评估• 6. 培训日程•7. 资源要求•8. 培训人员1. 引言这份拓展培训方案模板旨在帮助组织和企业更好地制定和实施拓展培训计划，以提升员工的团队合作、沟通能力和领导力。

该方案模板涵盖了培训目标、培训内容、培训方法、培训评估、培训日程、资源要求和培训人员等方面的内容。

2. 培训目标拓展培训的目标是通过一系列的培训活动和讨论，提高员工的团队合作能力、沟通能力和领导力，培养他们解决问题和适应变化的能力。

具体目标如下：•提升团队合作能力，增强团队凝聚力和协作能力；•提升沟通技巧，促进信息流通和问题解决；•培养领导力，培训员工成为更有效的领导者；•培养解决问题和适应变化的能力。

3. 培训内容拓展培训的内容应包括以下方面：3.1 团队合作训练•团队建设活动：例如团队游戏、团建活动等，旨在培养团队合作意识和协作能力。

•团队冲突管理：探讨团队内部冲突产生的原因，并提供解决冲突的方法和技巧。

•团队目标设定：通过共同设定团队目标，提高团队成员的工作动力和满意度。

3.2 沟通能力训练•效果沟通：培训员工如何进行有效的沟通，包括倾听技巧、表达技巧和非语言沟通。

•跨部门沟通：帮助员工跨部门合作，了解不同团队之间的工作流程和沟通方式。

•冲突解决：学习处理冲突的技巧，促进员工之间的和谐和合作。

3.3 领导力培养•领导力概念：介绍领导力的基本概念和特点，培养员工的领导力意识。

•领导力发展：帮助员工了解自身的领导力风格，并通过培训和指导实现领导力的提升。

•领导力应用：通过案例分析和讨论，将领导力应用到实际工作中，提高员工的领导能力。

3.4 解决问题和适应变化能力培训•问题解决技巧：教育员工掌握常用的问题解决方法和工具，培养解决问题的能力。

•变化管理：帮助员工了解和适应组织变化，提供变化管理的方法和策略。

4. 培训方法拓展培训的方法应多样化，结合理论学习、实践活动和团队讨论等，以提高培训效果。

新员工拓展培训方案范文新员工拓展培训是促进新同事融入企业环境、掌握工作技能的关键步骤。

此类培训旨在深化新员工对企业文化、团队精神以及工作方法的理解，从而提升个人素质和团队协作能力。

以下是一个关于新员工拓展培训的方案设计，涵盖目标定位、课程内容、培训手段及成效评价四个维度。

一、目标定位1. 总体目标：促使新员工深入理解企业文化，迅速适应工作氛围，提升工作效能。

2. 具体目标：a. 掌握公司架构及岗位职责；b. 认同公司核心价值理念；c. 学习有效的团队沟通技巧；d. 增强自我管理与问题解决能力；e. 提高团队合作和协调能力。

二、课程内容1. 企业概况介绍（1课时）a. 企业使命、愿景、核心价值观；b. 组织架构与部门职能；c. 办公设备与软件使用指南。

2. 岗位职责与工作流程（2课时）a. 各岗位职能与要求；b. 工作流程及工具应用。

3. 团队协作与沟通（4课时）a. 团队构成与角色定位；b. 团队合作意义与原则；c. 沟通技巧及策略；d. 沟通障碍与应对策略。

4. 自我管理与问题解决（3课时）a. 时间管理与任务优先级；b. 压力管理与工作生活平衡；c. 问题解决的框架与方法。

5. 技能提升（10课时）a. 新员工必需技能详细介绍；b. 专家授课与内部经验分享；c. 结合案例分析与模拟实操。

三、培训方法1. 讲座形式：企业概况与岗位职责介绍可通过讲座进行，由相关部门负责人主讲。

2. 小组讨论：在团队协作与沟通环节，组织新员工开展小组讨论与案例分析，以增强互动性。

3. 角色扮演：自我管理与问题解决环节中，通过角色扮演培养新员工解决实际问题的能力。

4. 导师制度：为新员工配备资深导师，提供定期辅导与交流，助力新员工更快适应。

5. 实践教学：技能提升阶段，结合实际工作场景进行实操训练。

四、成效评价1. 反馈搜集：培训结束后，通过匿名问卷收集新员工对培训内容与形式的反馈，了解其对工作能力提升的感知。

2. 测试考核：培训后的一定期限内，针对培训内容进行测试，以评价新员工的掌握情况。

拓展培训方案
以下是一个基本的拓展培训方案：
1. 了解需求：首先需要了解企业要拓展的方向和目标，以及员
工的技能和知识水平等。

可以通过问卷调查、访谈等方式进行了解。

2. 制定培训计划：根据了解到的需求，制定针对性的培训计划，明确培训的内容、目标和方法等。

3. 招募合适的培训师：根据培训的内容和目标，招募专业的培
训师或者邀请内部的专家来授课。

4. 策划课程内容：制定详细的课程内容，包括知识点、案例分析、讨论与互动等环节，并将内容以简洁易懂的形式诠释出来。

5. 安排培训时间和场地：根据参与培训的员工的工作安排，确
定培训时间，并选择合适的培训场地，保证学员能够轻松学习和交流。

6. 建立反馈机制：建立有效的反馈机制，收集学员的反馈和意见，并根据培训效果进行调整和改进。

7. 跟进工作：培训结束后，根据学员的反馈和培训效果，跟进
培训的工作，进行总结和内部反思，提高后续培训的质量。