运输管理决策--图上作业法与节约里程法.
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物流方案设计(最优运输路线决策-节约里程法)典型实例:已知配送中心P O向 5 个用户 P j配送货物,其配送路线网络、配送中心与用户的距离以及用户之间的距离如下图与表所示:图中括号内的数字表示客户的需求量(单位:吨),线路上的数字表示两结点之间的距离,配送中心有 3 台 2t 卡车和 2 台 4t 两种车辆可供使用,1、试利用节约里程法制定最优的配送方案?2、设卡车行驶的速度平均为40 公里 / 小时,试比较优化后的方案比单独向各用户分送可节约多少时间?( 0.9)P3 4( 1.7)5P2 6128( 1.4)12 P4 7 P0 1312 10 8P5 16P1 ( 1.5)需要量P0( 2.4)1.5 8 P11.7 8 12 P20.9 6 13 4 P31.4 7 15 9 5 P42.4 10 16 18 16 12 P5第( 1)步:作运输里程表,列出配送中心到用户及用户间的最短距离。
需要量0 P1.5 8 P11.7 8 ( 4)P12 20.9 6 (1)( 10)P3 13 41.4 7 (0)(6)(8)4 15 9 5 P2.4 10(2)(0)(0)(5)16 18 16 P512第( 2)步:由运输里程表、按节约里程公式,求得相应的节约里程数,如上表()内。
第( 3)步:将节约里程sij 进行分类,按从大到小顺序排列序号路线节约里程序号路线节约里程1 P2P3 10 6 P1 P5 22 P P 8 7 P P 13 4 1 33 P P 6 8 P P 02 4 2 54 P4P5 5 9 P3 P5 05 P1P2 4 10 P1 P4 0第( 4)步:确定单独送货的配送线路(0.9)P3 ( 1.7 )P268( 1.4)P4 7P0108P5P1(1.5)(2.4 )得初始方案配送距离 =39× 2=78KM第( 5)步:根据载重量约束与节约里程大小,将各客户结点连接起来,形成二个配送路线。
项目二运输决策与优化一、教学目的能力目标:掌握运输方案决策与优化技术知识目标:掌握运输方式选择的影响因素二、教学重点、难点运输路线的优化技术三、教学时数略四、教学内容参考任务一运输方式的选择一、成本比较法如果不将运输服务作为竞争手段,那么能使运输服务的成本与运输服务水平导致的相关间接库存成本之间达到平衡的运输服务就是最佳服务方案。
也即,运输的速度和可靠性会影响托运人和买方的库存水平(订货库存和安全库存),以及他们之间的在途库存水平。
如果选择速度慢、可靠性差的运输服务,物流渠道中就需要有更多的库存。
这样,就需要考虑库存持有成本可能升高,而抵消运输服务成本降低的情况。
因此方案中最合理的应该是,既能满足顾客需求,又使总成本最低的服务。
[例] 某公司欲将产品从坐落位置A的工厂运往坐落位置B的公司自有的仓库,年运量D为700000件,每件产品的价格c为30元,每年的存货成本I为产品价格的30%,各种运输服务的有关参数如下:在途运输的年存货成本为ICDT/365,两端储存点的存货成本各为ICQ/2,但其中的C值有差别,工厂储存点的C为产品的价格,购买者储存点的C为产品价格与运费率之和。
运输服务方案比选见表2-2。
注:黑体字:考虑运输服务改进,年发运批量增加的因素?由表2-2的计算可知,在四种运输服务方案中,卡车运输的总成本最低,因此应选择卡车运输。
二、考虑竞争因素的方法运输方法的选择如直接涉及到竞争优势,则应采用考虑竞争因素的方法。
当买方通过供应渠道从若干个供应商处购商品时,物流服务和价格就会影响到买方对供应商的选择。
反之,供应商也可以通过供应渠道运输方式的选择控制物流服务的这些要素,影响买方的惠顾。
[例] 某制造商分别从二个供应商购买了共3000个配件,每个配件单价100元。
目前这.3000个配件是由二个供应商平均提供的,如供应商缩短运达时间,则可以多得到交易份额,每缩短一天,可从总交易量中多得5%的份额,即150个配件。
节约里程法及举例1当由一个配送中心向多个客户进行共同送货,在一条线路上的所有客户的需求量总和不大于一辆车的额定载重量时,由这一辆车配装着所有客户需求的货物,按照一条预先设计好的最正确路线依次将货物送到每一客户手中,这样既可保证按需将货物及时送交,同时又能节约行驶里程,缩短整个送货时间,节约费用。
节约里程法正是用来解决这类问题的较成熟的方法。
用节约里程法确定配送路线的主要思路是,根据配送中心的运输能力及其到各客户之间的距离和各客户之间的相对距离,来制定使总的配送车辆吨公里数到达或接近最小的配送方案。
节约里程法的根本思路如下图,P 为配送中心所在地,A 和B 为客户所在地,相互之间道路距离分别为a 、b 、c 。
最简单的配送方法是利用两辆车分别为A 、B 客户配送,此时,如图〔b 〕所示,车辆运行距离为2a 2b 。
然而,如果按图〔c 〕所示改用一辆车巡回配送,运行距离为abc 。
如果道路没有什么特殊情况,可以节省的车辆运行距离为2a 2b –abc =ab –c >0,这个节约量“ab –c 〞被称为“节约里程〞。
AAABPPPB(a )物流网络(c )用一辆车配送ac ba cb ab c图 配送中心配送路线的选择1郑克俊仓储与配送管理〔第四版〕科学出版社 修订。
步骤:实际上如果给数十家、数百家客户配送,〔1〕应首先计算包括配送中心在内的相互之间的最短距离,〔2〕然后计算各客户之间的可节约的运行距离,〔3〕按照节约运行距离的大小顺序连结各配送地并设计出配送路线。
下面举例说明节约里程法的求解过程。
例节约里程法举例图为某配送网络,P为配送中心所在地,A~J为客户所在地,共10个客户,括号内的数字为配送量〔单位:吨〕,路线上的数字为道路距离〔单位:千米〕。
现有可以利用的车辆是最大装载量为2吨和4吨的两种厢式货车,并限制车辆一次运行距离在30千米以内。
为了尽量缩短车辆运行距离,试用节约里程法设计出最正确配送路线。