案例七燕京啤酒股份公司的资本结构案例
- 格式:pdf
- 大小:2.77 MB
- 文档页数:13
龙源期刊网 资本结构优化研究作者:叶子来源:《今日财富》2019年第26期燕京啤酒的案例分析具有一定的代表性,其资本结构反映中国上市公司对于资本结构的态度,总是与啄序原理背道而驰,倾向于选择股本融资,不能好好利用税盾效应,来增加自身的利益。
一、案例分析——以燕京啤酒为例(一)燕京啤酒简介北京燕京啤酒股份有限公司是国内啤酒业的三大巨头之一,世界啤酒行业排名前八的企业,市场占有率12%,销售收入总共188.07亿元,品牌价值660.76亿元,是目前中国啤酒行业品牌价值最高,盈利能力最强的企业之一。
(二)燕京啤酒资本结构现状分析1.资产负债率→负债规模过低从表1可以看出,燕京啤酒的资产负债率在2010-2013年期间一直处于31%与40%之间。
而2014-2018年间资产负债率处于24%与30%之间。
中国酒、饮料和精制茶制造业的资产负债率目前为40.947%。
规模较大的企业应该较多的依靠债务筹资来减少资本成本,并获得更多的税收收益。
燕京啤酒的资本结构比较保守,没有充分运用债务融资的优势。
2.流动负债率→负债结构不合理从表1燕京啤酒2010-2018年期间的债务结构可以看出,该企业基本以短期流动负债为主,尤其是从2012年开始燕京啤酒几乎只运用了短期流动负债,这样的流动负债风险会很大,较高的流动负债率可能会使得燕京啤酒陷入短期债务偿还困难的境地。
(三)燕京啤酒和青岛啤酒2012年和2017年资本结构比较青岛啤酒和雪花啤酒2012年和2017年的数据在一定程度上有代表性,表2和表3比较了两家上市公司2012年和2017年的资本结构。
从每股盈余和净资产收益率我们可以看出青岛啤酒的经营状况明显好于燕京啤酒。
燕京啤酒的资产负债率小于40.947%的行业均值,青岛啤酒的资产负债率大于行业均值。
燕京啤酒2017年资产负债率变低后盈利状况也明显变差。
从上表燕京啤酒和青岛啤酒的负债结构我们也可以看出,2012年和2017年燕京啤酒近乎只使用了短期流动负债。
目录摘要 (1)关键词 (1)引言 (3)1 企业偿债能力分析理论概述 (3)1.1 企业偿债能力概述 (3)1.2 企业偿债能力分析的评价指标 (3)1.2.1 短期偿债能力概念 (3)1.2.2 长期偿债能力概念 (3)1.3 企业偿债能力分析的方法 (4)2 北京燕京啤酒股份有限公司偿债能力现状分析 (4)2.1 北京燕京啤酒股份有限公司简介 (4)2.2 北京燕京啤酒股份有限公司偿债能力现状 (5)2.2.1 短期偿债能力 (5)2.2.2 长期偿债能力 (5)2.3 北京燕京啤酒股份有限公司偿债能力存在的问题 (7)3 北京燕京啤酒股份有限公司偿债能力问题分析 (7)3.1 市场环境因素 (7)3.2 资本结构不合理 (8)3.3 资金运用效率低下 (8)3.4 应付账款缺乏信用风险控制措施 (9)4 北京燕京啤酒股份有限公司偿债能力改善措施与建议 (9)4.1 不断创新生产,提高产品竞争力 (9)4.2 优化债务结构,提高经济效应 (10)4.3 加强内部管理,提高资产使用率 (10)4.4 建立合理的信用体制 (11)5 结论 (11)参考文献: (12)致谢: (14)企业偿债能力分析研究——以北京燕京啤酒股份有限公司为例摘要:由于社会的发展和对外经济的的不断开放,有中国特色的社会主义市场经济也越来越健全。
国家开始渐渐放开对企业的管理,企业也在慢慢学习西方先进的经营模式,打破固有的筹资方式,向着以花未来钱的负债经营的经营模式转变。
因为这种经营模式的不断普及,就导致财务工作在企业的运行与发展中就起着越来越重要的作用。
公司财务报表可以更全面地反映企业状况,因此可以为用户提供更有用和准确的公司信息。
支付财务报表的能力是公司财务状况和运营能力的重要指标。
公司健康成长和发展的关键是公司是穷人还是支付现金。
因此,分析公司的支付能力是公司财务和经济分析的重要组成部分,这一点非常重要。
本文通过翻阅相关资料了解企业偿债能力分析相关概念以及特征的基础之上,采取案例分析的方式展开本文的撰写。
燕京啤酒兼并华斯一、项目基本情况:1、合作形式:投资控股燕京啤酒拟与吉安啤酒进行合作,合作形式采取投资控股。
即:燕啤以扩建5万吨啤酒生产线的投资作为出资入股,吉啤则以双方共同认定并经有资格的评估机构评估后的确认值作为出资入股,组建有限责任公司,燕啤出资约8000万元,约占70%股权,吉啤出资约3500万元,约占30%股权。
(必要的时候,燕啤还可以通过收购吉啤部分资产形式实现控股)2、合作实质:控股收购此次合作实质上是燕啤以合资控股形式对吉安啤酒实施的一次横向收购行动。
燕京啤酒作为收购方,吉安啤酒则作为目标企业。
本报告即是将燕啤投资控股吉啤这一合作项目置于一个规范的购并框架中进行的可行性分析,旨在为该项目的成功实施提供基础性依据和决策参考。
二、收购方--燕京啤酒自我评估(一) 兼并华斯的启示1996年燕京啤酒集团兼并华斯啤酒厂,用不到1个亿的资金盘活了2个亿的资产,开创了燕京啤酒资本运营的先河,当年实现年产啤酒14.1万吨,创利1309万元,并为燕京啤酒九七年年产啤酒71.5万吨,创利1.8亿元打下了坚实的基础。
在啤酒行业竞争日益激烈的今天,燕京啤酒如何面对未来的挑战,是作为决策者不得不认真思考的一个问题。
而兼并华斯的操作,至少带给我们以下几点启示:1、啤酒行业的特点决定了横向购并是企业扩大生产规模,巩固原有市场并进而占有更大市场份额的一条切实可行之路。
2、兼并华斯是一种企业行为,也是某种程度上的政府行为;在建立社会主义市场经济体制的过程中,政府的宏观调控作用仍将居重要地位;地区经济的不平衡发展也会导致地方政府在执行国家经济政策上带有一定程度上的灵活操作,因此,充分利用好政策资源和地方政府资源将大大地降低企业的资本运营成本。
此次燕京控股收购吉啤,是燕京兼并华斯以后的第一次异地购并操作,将在一定程度上打破原有的行政隶属关系,建立新的市场体系。
(二)燕京啤酒购并战略分析与策划1.燕京啤酒的战略目标定位燕京啤酒从一个年产1万吨的小啤酒厂发展到年产销量71.5万吨,位居国内630余家啤酒企业之首,经过近二十年发展完成了三次飞跃,即第一阶段每年生产规模扩大1万吨,第二阶段年增5万吨,第三阶段年增10万吨。
燕京啤酒管理信息系统成功案例分析1燕京啤酒管理信息系统成功案例分析(张瑞君谢广军等)燕京啤酒管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成,目前采购管理系统为预留系统。
通用管理软件与专项开发相结合,实现管理增值——北京燕京啤酒股份有限公司管理信息系统成功案例分析1.企业简介北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业,燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。
北京燕京啤酒股份有限公司(下文简称为燕京啤酒)是燕京啤酒集团的上市公司,2000年燕京完成啤酒销售量141万吨;实现销售收入25亿元;实现利税总额9.2亿元。
北京燕京啤酒股份有限公司的组织结构图如下所示。
燕京啤酒是目前沪深股市啤酒类上市公司的龙头股,就其优良的质地而言,称之为食品酿酒业的蓝筹股也是毫不过分的。
燕京啤酒拥有雄厚的技术力量,精良的生产装备、先进的生产工艺和国内最先进的产品检测仪器,全面实现生产控制自动化,产品全部按国际标准组织生产,综合实力处于世界先进水平。
一个企业的成功固然与其生产技术息息相关,然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益,良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。
作为一个大规模的企业,企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平,企业管理系统是企业管理思想的体现。
燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系,本案例将对燕京啤酒管理系统进行剖析,探寻其成功的经验。
2.燕京啤酒管理系统解决方案2.1总体目标燕京啤酒股份有限公司在1991年已经实现财会电算化,而业务处理一直处于手工状态。
随着企业规模的日益增长,业务量也逐渐增加,手工处理方式带来的各种弊端开始暴露出来,侵蚀着企业的收益,阻碍了先进管理方法的运用。
特别是啤酒行业的特点:啤酒是一种保质期短的液体饮料,这一特性决定了啤酒行业是一个地域性较强的行业,企业的兴旺很大程度上依赖于本地市场的占有率,因此加强销售管理十分必要。
北京大学光华管理学院A-M-056北京大学管理案例研究中心燕京啤酒公司本中心提供该案例只用来作为课堂讨论的材料。
作者的目的不是为论证某种经营管理方法的有效与否。
出于保密起见,作者隐去了某些名字和其他一些可识别的信息资料。
未经书面许可,北京大学企业管理案例研究中心禁止对本案例进行任何形式的复制、存储和转载。
本案例不受任何复制权力机构的管辖。
购买或申请复制许可权,请与北京大学企业管理案例研究中心联系。
地址:北京大学英杰交流中心105室邮编:100871电话:+86-10-82667117传真:+86-10-82667117-221E-mail:mccp@版权所有:北京大学管理案例研究中心2000年11月9日下午,燕京啤酒公司的总经理李福成坐在电脑前, 久久注视着电脑中显示的两支股票的收盘价:燕京啤酒——12.60元,青岛啤酒——11.11元。
今天,本公司的股价已经接近一年来的最低点,而自己的主要竞争对手—青岛啤酒的股价却已达到一年来的最高点附近,而且对方的股价大有超过自己公司股价的趋势。
他又看了看两天前报纸上的那则公告:青岛啤酒拟增发1亿股A股筹资8亿元用以支付收购另两家公司的收购款和技术改造款。
他心中清楚,对方已找到了实力机构进场托盘,以确保增发的成功。
而这步棋一旦得手,对方一直面临的因高速扩张而导致的现金不足、负债率过高问题即告缓解,就有可能给己方施加更多的压力。
李福成又看了看自己公司股票这半年来的走势——自从公司今年的中期报告显示利润较去年同期有所下降以后,燕京啤酒的股价就一蹶不振,从18元一路跌到现在,就连一直看好自己并将燕京啤酒作为其持仓最多个股的开元基金也把手中持有的1200万股本公司股票卖的一股不剩。
想到自己三天后将对公司董事会汇报未来三年公司的发展规划,李福成陷入了深深的沉思,他想,也许是到了该重新考虑公司经营战略的时候了。
一、啤酒行业的现状(一)世界啤酒行业现状世界啤酒行业经过几个世纪的发展,目前可以说正处于壮年时期,已经形成了一个完整的工业体系。
北京燕京啤酒股利政策现状及优化的案例分析目录1.1研究背景和研究意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2研究意义 (2)1.2国内外研究现状 (2)1.2.1国内研究现状 (2)1.2.2国外研究现状 (2)13研究思路与研究方法 (3)13.1研究思路 (3)13.2研究方法 (4)2相关理论概述 (4)2.1股利政策的定义 (4)2.2股利政策的主要内容 (4)23股利政策的类型 (5)2.4股利分配政策的影响因素 (6)3北京燕京啤酒股利政策的现状分析 (6)3.1公司概况 (6)3.2北京燕京啤酒的股利分配方式 (7)3.2.1现金分红 (7)3.2.2股票股利分配 (7)3.3影响北京燕京啤酒股利政策的因素 (7)3.3.1公司特征 (7)3.3.2财务状况 (8)4北京燕京啤酒股利政策存在的问题 (10)4.1股利分配形式单一 (10)4.2股利支付水平低 (11)4.3股权集中度高,体制僵化.................................................. H4.4信息披露制度不完善 (11)5北京燕京啤酒股利政策的优化策略 (12)5.1丰富股利分配形式,使之多元化 (12)5.2提高股利支付率 (12)5.3优化股权结构,激励管理层信心 (12)5.4加强股利市场的监督 (13)结论 (13)参考文献 (14)1绪论11研究背景和研究意义1.1.1研究背景一直以来,股利政策的研究受到广泛关注,而股利分配更是上市公司关注的焦点。
对于我们国家来说,在这一领域起步较晚,因此相较于西方国家,我们仍存在很多不规范的地方。
不过,近年来,在证监会和市场强有力的监督下,已经越来越规范了。
股利政策主要是税后利润的再分配问题,关系着股东们的切身利益,也关系着企业未来的发展。
本课题通过对北京燕京啤酒近5年的股利政策及财务数据进行分析,找出其存在的问题,进而提出相应的股利政策优化策略,以期能够帮助企业更好的制定股利政策。