生产制造企业流程汇编
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安全生产规章制度汇编总则第一章总则第一条为了保障生产过程中的安全,保护员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工,必须严格遵守。
第三条企业应制定完善的安全生产制度,建立健全的安全生产管理体系,定期开展安全培训和演练,加强安全意识教育,营造良好的安全生产氛围。
第四条企业应建立健全安全生产责任体系,明确各岗位的安全生产责任,划定权责边界,建立监督检查机制,确保责任落实到位。
第五条企业应配备完善的安全防护设施和设备,加强安全管理,做好日常巡检和维护保养工作,确保设备安全运行。
第六条企业应建立健全事故应急预案,制定对应措施,提高应急处置能力,最大限度减少事故损失。
第七条企业应开展安全生产知识宣传活动,提高员工的安全意识和自我保护能力,有效预防事故的发生。
第八条企业应制定安全生产绩效考核制度,对安全生产工作进行评估,激励和奖励安全生产先进单位和个人。
第二章安全生产管理第九条企业应建立安全生产管理委员会,负责制定安全生产目标和计划,协调各部门的安全生产工作。
第十条企业应设立安全生产管理部门,配备专业技术人员,负责安全生产工作的组织实施和监督检查。
第十一条企业应开展安全教育和培训,每年组织安全培训活动,提高员工的安全意识和技能水平。
第十二条企业应建立安全生产档案,包括事故记录、隐患整改情况、安全教育培训情况等内容,建立完整的安全生产档案。
第十三条企业应定期组织安全生产检查和评估,发现安全隐患及时整改,确保生产过程的安全稳定。
第十四条企业应建立安全生产风险评估机制,对生产过程中存在的安全隐患进行识别、评估和治理,确保生产的安全。
第十五条企业应加强安全生产信息公开和沟通,建立健全信息反馈机制,及时传达安全生产相关信息。
第三章安全防护设施第十六条企业应建立健全安全防护设施管理制度,对各类安全防护设施进行定期检查和维护,确保安全设施正常运行。
范文范例参考指导生产车间管理制度、目的:明确生产现场管理的要求和制度,引导和提升现场管理水平,提高生产效率,保证产品品质,控制制造成本,保证安全生产。
、适用范围:适用于*********科技有限公司生产车间现场。
三、人员管理制度1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
员工上下班须走楼梯,不得乘坐电梯。
2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为, 吸烟要到厂指定区域。
4、工作时间内,车间主任、组长和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。
6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序申请,得到批准方可离开。
7、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
&作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备,由此而造成的事故损失自行承担。
9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品闲置放在操作台或流水线上,违范文范例参考指导者按公司有关规定严肃处理。
10、办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密。
11、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。
12、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。
13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。
企业安全生产管理工作资料汇编1. 安全生产管理制度:包括企业的安全生产管理体系、责任制度、安全生产规章制度等文件。
2. 安全生产责任部门及人员:明确企业内各部门的安全生产责任,以及责任人的职责和权限。
3. 安全生产培训资料:包括安全生产培训大纲、培训教材、培训记录等,用于对员工进行安全生产培训。
4. 安全生产检查记录:记录企业安全生产检查的结果和整改情况,以及相关的安全隐患和事故记录。
5. 安全生产应急预案:包括各类突发事件的应急预案、应急演练记录等文件。
6. 安全生产设备台账:包括企业生产设备的维护保养记录、安全操作手册等相关资料。
7. 安全生产演练记录:定期进行安全生产演练,记录演练的过程和成果,用于改进安全生产管理。
8. 安全生产奖惩制度:相关的奖励和惩罚文件,用于激励员工积极参与安全生产管理。
9. 安全生产监管部门要求资料:包括相关监管部门的安全生产要求、整改通知等文件。
10. 安全生产管理报告:定期提交的安全生产管理报告,用于反馈安全生产管理工作的情况和成果。
11. 安全生产风险评估报告:包括对企业生产过程中可能存在的安全隐患和风险进行评估分析的报告,以及相关的风险管控措施。
12. 安全生产经验交流资料:对安全生产工作中一些成功的经验教训进行总结和记录,用于未来安全生产管理的改进和借鉴。
13. 安全生产监测记录:对企业安全生产状态进行监测,包括环境监测、危险化学品监测、职业健康监测等相关记录。
14. 安全生产信息公示:包括企业安全生产公示栏的公告内容、安全生产宣传资料等。
15. 安全生产应急演练记录:记录企业定期进行的安全生产应急演练情况,包括演练的内容、过程、效果等。
16. 安全生产管理会议纪要:企业安全生产管理部门召开的会议纪要,包括会议内容、讨论结果、决议等。
17. 安全生产投入支出清单:记录企业安全生产管理方面的投入支出情况,包括培训经费、安全设备购置费用、安全改造投资等。
18. 安全生产管理评估报告:定期对企业安全生产管理情况进行评估,并编制评估报告,用于改进安全生产管理工作。
企业安全生产管理制度汇编(全)一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产管理制度汇编(全)旨在确立安全生产在企业运营中的核心地位,确保员工生命财产安全,提高企业安全生产水平。
我们的安全生产方针是以人为本,预防为主,安全发展;目标是实现零事故、零伤害、零污染;原则是严格执行国家法律法规,全面落实安全生产责任制,持续改进,不断提高。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组为加强安全生产管理,企业成立安全管理领导小组,由企业主要负责人担任组长,各部门负责人担任副组长和成员。
安全管理领导小组负责制定和审查安全生产方针、目标、规划和重大安全生产措施,研究解决安全生产中的重大问题,对安全生产工作的落实情况进行监督、检查和考核。
2、工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作,制定安全生产规章制度,组织安全生产培训,开展安全风险评估和隐患排查治理,对安全生产事故进行调查和处理。
(2)安全生产技术部门:负责企业安全生产技术管理,制定安全技术措施,开展安全生产技术研究,推广安全生产先进技术,为企业安全生产提供技术支持。
(3)安全生产监督部门:对企业安全生产工作进行监督,发现问题及时提出整改要求,对整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位。
(4)各部门:根据企业安全生产目标,负责本部门的安全生产工作,落实安全生产责任制,确保本部门安全生产任务的完成。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:(1)贯彻落实国家和企业的安全生产法律法规、标准和要求;(2)制定项目安全生产计划,明确项目安全生产目标;(3)组织项目安全生产领导小组,明确项目各阶段的安全管理职责;(4)负责项目安全生产资源配置,确保安全生产投入;(5)组织项目安全风险评估和隐患排查,制定并落实防范措施;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,制定整改措施;(7)定期组织安全生产培训和演练,提高项目员工的安全意识和技能。
生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。
2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。
3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。
4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。
安全生产责任制度。
1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。
2、建立健全安全生产管理组织和机构,各级安全生产责任制和各项规章制度,督促企业员工按职责范围开展安全工作。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。
4、在实行生产任务承包责任制时,必须承包安全生产。
5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时,安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。
6、负责处理重大工伤事故,处理事故责任者,表扬奖励对安全工作有贡献的员工。
7、积极改善企业劳动条件,消除环境污染,提倡文明生产。
安全生产责任制度。
8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。
1、在总经理的领导下,认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令,坚持管生产必须管安全的原则,对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。
2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作,处理好安全与生产的关系。
在安排年、季、月度生产计划时,贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。
3、负责组织安全生产检查工作,及时发现并解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。
向总经理汇报生产计划完成情况时,同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。
4、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。
5、坚持“四不放过”的原则,主持调查、分析、处理重大伤亡事故,杜绝类似事故重复发生,并及时向上级报告。
6、组织制定、审批安全措施计划,并督促检查实施情况。
食品企业安全生产操作规程汇编食品企业安全生产操作规程汇编目录1.消防设施操作规程2.电工安全生产操作规程3.机电设备维修安全操作规程4.临时用电作业操作规程5.自动包装机安全的操作规程6.喷码机安全操作规程7.枕式包装机安全操作规程8.封口机的安全操作规程9.打码机安全操作规程10.电热恒温干燥箱安全操作规程11.电子分析天平安全操作规程12.电热恒温水浴箱安全操作规程13.真空干燥箱安全操作规程14.臭氧机安全操作规程15.电子分析天平安全操作规程16.手提式自动灭菌锅操作规程17.发电机的安全操作规程18.配电柜安全操作规程19.维修工安全操作规程消防设施操作规程一、目的与适用范围:本规程目的指导使用人正确使用消防设施,确保消防设施保持正常使用能力。
适用于本公司的消防设施的操作。
二、手提式CO2气体灭火器。
1、手提灭火器,拨出保险销,操作者站在火焰上风有距离2-3米处。
2、手提喷嘴对准火焰根部,按下压把,CO2气体即喷出。
同时适当摆动喷嘴,使气体横扫整个火焰根部,并逐渐向前推移。
3、如遇多处明火,可移动位置点射着火点,直至火焰点完全熄灭,不留明火为止,防止复燃。
4、灭火后,抬起灭火器压把,即停止喷射。
三、消防水带、水枪1、拉开消防栓门,取出水带,水枪。
2、检查水带及接头是否良好,如有破损禁止使用。
3、向火场方向铺设水带,注意避免扭折。
4、将水带与消防栓连接,将连接扣准确插入滑槽,并按顺时针方向拧紧。
5、连接完毕后,至少有二名操作者紧握水枪,对准火源(严禁对人,避免高压水伤人),另外一名操作者缓慢打开消防栓阀门至最大,对准火源根部喷射灭火,直至将火完全扑灭。
四、注意问题1、用灭火器灭火时,避免冲击液面,以防火种飞溅。
2、灭火器一经开启使用,不能保存使用,须到消防器材店再次灌气后才能保存使用。
3、消防水带使用后,须打开晒干水带,并经检查确认没有破损,才能盘卷放入消防栓箱内。
五、日常管理1、当值领班每天对辖区消防栓、灭火器进行日常巡视检查,每月应全面巡视检查一遍,检查情况分别记录在消防栓、灭火器上的消防检查记录表及《巡视检查记录表》内。
史上最全的化工企业安全生产管理制度汇编化工企业安全生产管理制度汇编是指对化工企业进行安全生产管理的一系列规章制度的集合。
为了确保化工企业生产过程中的安全性和可持续性,制定和执行安全生产管理制度非常重要。
下面是一个史上最全的化工企业安全生产管理制度汇编,共计1200字以上。
一、安全生产管理制度1.安全管理制度:1.1安全责任制度1.2安全培训制度1.3安全检查制度1.4安全隐患排查制度1.5安全事故应急处理制度1.6安全生产信息报告制度2.生产过程管理制度:2.1生产现场管理制度2.2设备维护制度2.3工艺操作规程2.4物料存储和管理制度2.5废弃物和污水处理制度3.危险化学品安全管理制度:3.1危险化学品登记和标识管理制度3.2危险化学品储存和使用管理制度3.3危险化学品泄漏应急处理制度3.4危险化学品事故调查与处理制度4.消防安全管理制度:4.1消防设施管理制度4.2消防演练与应急预案制度4.3灭火器材管理制度4.4防火检查与排查制度5.职工安全健康管理制度:5.1职工入职培训制度5.2职工健康监测制度5.3职工劳动防护用品管理制度5.4职工休息与劳动保护制度5.5职工事故伤害报告及理赔制度6.外协单位管理制度:6.1外协单位入场安全管理制度6.2外协单位施工管理制度6.3外协单位安全防护要求制度6.4外协单位安全检查制度6.5外协单位事故责任追究制度7.突发事件管理制度:7.1突发事件预警和应急响应制度7.2突发事件信息上报制度7.3突发事件事故调查和处理制度7.4突发事件后果评估和处置制度8.环境保护管理制度:8.1排放物管理制度8.2噪音和振动控制制度8.3土壤和水体保护制度8.4环境风险评估和应对措施制度9.安全文化建设制度:9.1安全文化教育活动制度9.2安全意识提升制度9.3安全知识宣传制度9.4安全责任心和纪律执行制度10.监督检查制度:10.1安全生产监督检查制度10.2内部安全审计制度10.3三方检验和评估制度10.4政府部门监管制度以上是史上最全的化工企业安全生产管理制度汇编,旨在全面覆盖化工企业安全生产管理的各个方面,确保生产过程中的安全和可持续性。
XXXXX有限公司安全生产标准化制度汇编编制人;编制时间:执行时间:目录安全生产检查制度1、目的1)为使安全生产规范化、制度化、科学化,提高安全管理的效率和质量,及时改正、防止各类事故的发生,确保生产过程中的作业人员生命财产安全,制订本制度。
2)本单位的安全生产检查,必需有计划、有步骤地发动群众,依靠群众,坚持领导与群众相结合的原则,进行安全生产的检查、监视和实施相关的整改工作。
2、管理职能1)公司级安全生产大检查,由分管安全工作领导组织安全生产领导小组及各部门负责人加入。
2)部门级安全生产大检查,由各部门负责人组织并实施。
3)车间级安全生产检查,由车间负责人组相关人员实施。
4)班组的安全生产检查,由班组长负责人组织并实施。
3、安全生产检查的内容1)查各级领导对《安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的贯彻落实状况。
2)查安全生产“三同时〃及安全管理体系是否健全。
3)查生产设备设施是否完好。
4)查现场安全文明生产状况和安全工作落实状况。
5)查员工的安全生产作业行为和劳动防护用品穿戴使用是否符合安全规范要求。
6)查安全生产隐患整改落实和消防设施是否在良好状态。
4、检查形式1)安全生产日查(1)管理人员,对所管辖的区域按安全(措施)要求进行检查。
(2)车间、班组的负责人,对布置任务时进行的安全措施交底落实状况及操作人员的行为规范进行检查。
(3)操作人员上岗作业前,检查个人的劳动防护用品穿戴,使用的工具、设备性能完好及相关安全措施落实。
(4)各部门的安全检查人员,对本部门安全、消防全面操纵检查。
(5)中午、晚上下班后应检查电源、气源是否切断,火种是否熄灭,安全措施是否落实,确认安全后方可离开岗位。
2)安全生产周查每周各部门要组织人员进行至少一次安全检查,检查生产设备、设施是否完好,作业人员是否存在“三违〃现象,安全文明生产和现场安全工作到位状况。
3)安全生产月查(1)每月底由安全生产领导小组组织各单位领导和相关部门负责人参与,对全厂的生产区域和设备、设施进行安全检查。
生产计划汇编八篇生产计划篇1一、工作目标坚持以人为本,坚持科学发展、安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,深入开展安全生产各项专项整治活动,全面压降各类安全生产事故,减少伤亡,确保不发生死亡事故。
二、监督检查对象交通运输系统各单位、水上道路施工企业。
三、监督检查任务1、综合性检查:全年组织4次;2、局领导班子带队督查:全年组织2次;3、邀请第三方专家检查:全年1-2次;4、专项检查:根据时节和上级部署及本系统实际情况开展。
四、监督检查主要内容安全监管责任人员对生产经营单位是否具备有关法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件进行监督检查,重点监督检查下列事项:1、“一岗双责、党政同责”、“一票否决”制度落实情况;2、建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;4、依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;5、从业人员受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况;6、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况;7、对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况;8、重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况;9、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施的情况;10、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况;11、组织安全生产督查检查,及时排查治理生产安全事故隐患的情况;12、制定、实施安全生产事故应急预案,以及有关应急预案备案的情况;13、按照规定报告安全生产事故的情况;14、依法应当监督检查的其他情况。
五、监督检查要求(一)规范检查文书。
在对各单位检查督查时使用的现场检查督查记录、责令限期整改指令书、整改复查意见书等统一使用规定的文书,做到手续完备。
第1章研发管理流程1.1 产品研发管理工作流程与标准
1.1.1 产品研发管理工作流程
1.1.2 产品研发管理工作标准
第2章采购管理流程2.1 物料采购管理工作流程与标准2.1.1 物料采购管理工作流程
2.1.2 物料采购管理工作标准
第3章生产管理流程3.2 生产计划安排工作流程与标准3.2.1 生产计划安排工作流程
3.2.2 生产计划安排工作标准
第4章质量管理流程4.1 生产质量管控工作流程与标准4.1.1 生产质量管控工作流程
4.1.2 生产质量管控工作标准
第5章仓储与库存管理流程5.2 物料库存管理工作流程与标准5.2.1 物料库存管理工作流程
5.2.2 物料库存管理工作标准
第6章财务管理流程6.2 内部审计管理工作流程与标准6.2.1 内部审计管理工作流程
6.2.2 内部审计管理工作标准
第7章行政人事管理流程7.1 办公用品采购工作流程与标准7.1.1 办公用品采购工作流程
7.1.2 办公用品采购工作标准
第二部分用制度规范
第8章产品研发与生产技术管理制度8.1 产品研发管理制度
8.1.1 新产品研发管理制度
8.2 生产技术管理制度8.2.3 工艺文件管理制度
第9章物料管控制度9.1 物料采购与存储制度9.1.1 物料采购管理制度
9.2 物料使用与盘点制度9.2.1 物料使用管理制度
第10章设备与安全管理制度10.1 设备管理制度
10.1.2 生产设备使用管理办法
10.2 安全管理制度10.2.3 文明生产暂行规定
第11章质量管理制度11.1 质量检查与检验制度11.1.1 质量日常检查制度
11.2 质量问题管理制度11.2.1 不合格品管理办法
第12章现场管理制度12.1 车间管理制度
12.1.2 车间生产管理办法
12.2 生产作业与调度管理制度12.2.1 生产作业安排管理办法
第13章财务管理制度13.1 预算与审计管理制度13.1.1 财务预算管理制度。