一建目标成本计算方法
- 格式:docx
- 大小:3.48 KB
- 文档页数:2
一建实务教材中的目标成本计算案例假设老王要盖一栋小房子,他得先算清楚各种成本,这样才知道自己兜里的钱够不够,这就是目标成本计算啦。
首先呢,这房子有几个大的部分要花钱,像材料、人工还有机械设备啥的。
一、材料成本。
1. 砖头。
老王计划盖这个房子需要10000块砖头,每块砖头他打听到的市场价格是0.5元。
那砖头这部分的目标成本就是10000×0.5 = 5000元。
2. 水泥。
他估计得用10吨水泥,每吨水泥的价格大概是400元,所以水泥的目标成本就是10×400 = 4000元。
二、人工成本。
1. 泥瓦匠。
请一个泥瓦匠一天得付300元工资,这个房子的泥瓦活大概得干20天,所以一个泥瓦匠的人工成本就是300×20 = 6000元。
但是呢,老王得请两个泥瓦匠同时干活,这样就能快点盖好房子,那泥瓦匠总的人工成本就是6000×2 = 12000元。
2. 小工。
小工主要是帮忙搬搬材料啥的,一天工资200元,需要小工干15天,有3个小工,那小工的人工成本就是200×15×3 = 9000元。
三、机械设备成本。
1. 搅拌机。
租一台搅拌机一天要100元,因为要搅拌水泥啥的,大概得租10天,那搅拌机的目标成本就是100×10 = 1000元。
把这些材料成本、人工成本、机械设备成本都加起来,就是这栋小房子的目标成本啦。
总的目标成本 = 5000(砖头)+4000(水泥)+12000(泥瓦匠)+9000(小工)+1000(搅拌机)= 31000元。
这样老王心里就有数了,他得准备至少31000元才能盖好这栋小房子。
要是钱不够,就得想办法节省成本,比如找更便宜的材料供应商,或者调整人工安排啥的。
就像我们过日子一样,得精打细算呀。
一级建造师《建设工程经济》计算公式汇总《建设工程经济》计算公式汇总利息 I=F-P在借贷过程中 , 债务人支付给债权人超过原借贷金额的部分就是利息。
从本质上看利息是由贷款发生利润的一种再分配。
在工程经济研究中,利息常常被看成是资金的一种机会成本。
I—利息F—目前债务人应付(或债权人应收)总金额,即还本付息总额P—原借贷金额,常称本金2.利率 i=I t/P×100‰利率就是在单位时间内所得利息额与原借贷金额之比 , 通常用百分数表示。
用于表示计算利息的时间单位称为计息周期i—利率I t—单位时间内所得的利息额P—原借贷金额,常称本金3.单利I t=P×i单所谓单利是指在计算利息时 , 仅用最初本金来计算 , 而不计人先前计息周期中所累积增加的利息 , 即通常所说的 " 利不生利 " 的计息方法。
I t—代表第 t 计息周期的利息额P—代表本金i单—计息周期单利利率而n期末单利本利和F等于本金加上总利息,即 :4. F=P+I n=P(1+n×i单)I n代表 n 个计息周期所付或所收的单利总利息 , 即 :5. I n=P×i单×n在以单利计息的情况下,总利息与本金、利率以及计息周期数成正比的关系.6.复利I t=i×F t-1所谓复利是指在计算某一计息周期的利息时,其先前周期上所累积的利息要计算利息,即“利生利”、“利滚利”的计息方式。
I t—代表第 t 计息周期的利息额i—计息周期复利利率F t-1—表示第(t-1)期末复利利率本利和一次支付的终值和现值计算一次支付又称整存整付,是指所分析系统的现金流量,论是流人或是流出,分别在各时点上只发生一次。
n 计息的期数P 现值 ( 即现在的资金价值或本金),资金发生在(或折算为) 某一特定时间序列起点时的价值F 终值 (即n 期末的资金值或本利和),资金发生在(或折算为) 某一特定时间序列终点的价值7.终值计算 ( 已知 P 求 F)17.投资者自行测定项目基准收益率可确定如下:若按当年价格预估项目现金流量:i c=(1+i1)(1+i2)(1+i3)—1≈i1+ i2+ i3若按基年不变价格预估项目现金流量:i c=(1+i1)(1+i2)—1≈i1+ i2确定基准收益率的基础是资金戚本和机会成本,而投资风险和通货膨胀则是必须考虑的影响因素。
一建项目管理必考知识点精讲第2章-第5部分成本分析和成本考核目录1Z202050 成本分析和成本考核 (1)知识点一:施工成本分析的依据 (1)知识点二:施工成本分析的方法 (4)知识点三:综合成本的分析方法 (8)知识点四:成本项目的分析方法 (12)知识点六:成本考核的依据和方法 (16)1Z202050 成本分析和成本考核【分值分布】施工成本分析的依据;施工成本分析的方法;综合成本的分析方法知识点一:施工成本分析的依据施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。
1.会计核算(1)会计核算主要是价值核算。
(2)由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据。
2.业务核算(1)业务核算的范围比会计、统计核算要广。
会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
(2)它的特点是对个别的经济业务进行单项核算。
(3)业务核算的目的,在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。
3.统计核算(1)统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,以发现其规律性。
(2)它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。
(3)它不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速度以预测发展的趋势。
【例题】针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是()。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算答案:B解析:业务核算的范围比会计、统计核算要广。
会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
一建目标成本计算公式一建考试中,目标成本计算公式可是个重要的知识点。
咱们先来说说啥是目标成本。
简单来讲,目标成本就是在一定时期内,为了实现预期的利润目标,在成本方面所设定的一个标准。
那目标成本的计算公式到底是啥呢?它通常可以表示为:目标成本= 售价 - 目标利润。
举个例子来说吧,比如说有一家建筑公司要盖一栋大楼,预计这栋大楼卖出去能收 1 个亿,然后公司想赚 2000 万的利润。
那这时候目标成本是多少呢?就用 1 亿减去 2000 万,也就是 8000 万。
这 8000 万就是在盖这栋大楼的过程中,各种材料、人工、设备等等成本加起来不能超过的数。
在实际工作中,要准确算出目标成本可不是一件容易的事儿。
得考虑好多因素呢!比如说市场行情的变化,材料价格会不会突然涨了,工人工资是不是得提高。
还有,施工过程中会不会遇到一些意外情况,像天气不好耽误工期,或者发现地下的地质条件比预想的复杂,这些都可能让成本增加。
我记得有一次参与一个工程项目,开始的时候按照最初的计算,目标成本定得挺合理的。
可没想到,施工过程中突然遇到了连续的暴雨天气,工地被淹了好几次,材料都泡坏了不少,设备也受损了。
这一来,不仅得重新采购材料,还得维修设备,成本一下子就上去了。
那时候,我们天天开会讨论怎么调整方案,怎么控制成本,真是焦头烂额。
所以啊,计算目标成本的时候,一定要把各种可能的情况都尽量考虑到,留一些余量,不然很容易就超支啦。
而且,在项目进行的过程中,也要不断地监控和调整,发现成本有超支的趋势,就得赶紧想办法解决。
再来说说这个公式在一建考试中的应用。
考试的时候,可能会给你一些具体的数据,让你用这个公式去计算目标成本。
这时候可别慌,先把题目看清楚,弄明白每个数据代表的是什么,然后再代入公式计算。
还有哦,有时候题目可能会拐个弯,不是直接让你算目标成本,而是先让你算目标利润,或者给你一些其他相关的条件,让你通过推理和计算得出目标成本。
这就需要咱们把相关的知识点都掌握扎实,能灵活运用。
成本管理考点1:工程造价的构成与计算(P303)1.按费用构成要素划分人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金2. 按造价形式划分分部分项工程费、措施项目费、其他项目费(暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费)、规费、税金考点1:工程造价的构成与计算(P304)口诀:大脚雨季夜间搬运工程设备特安全考点1:工程造价的构成与计算(P305)考点8:工程款支付(P323)建筑工程施工成本(是扣除利润和税金之外的所有费用)1. 施工总成本=直接成本+间接成本直接成本=人工费+材料费+机械使用费+措施费间接成本=管理费(企业总部管理费+现场管理费)+规费2.完全成本(是站在企业的角度上的)完全成本=制造成本+企业总部管理费制造成本(是站在项目部的角度上的)施工成本=直接成本+间接成本直接成本=人工费+材料费+机械使用费+措施费间接成本=现场管理费+规费=(管理费–企业总部的管理费)+规费施工总成本=完全成本(7)=人工费+材料费+机械使用费+措施费+企业总部管理费+现场管理费+规费制造成本(6)=人工费+材料费+机械使用费+措施费+现场管理费+规费施工项目成本(5)=人工费+材料费+机械使用费+措施费+现场管理费直接成本(4)=人工费+材料费+机械使用费+措施费直接工程费(3)=人工费+材料费+机械使用费间接成本(2)=管理费+规费考点1:工程造价的构成与计算(P304)(例题1)施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率3.41%。
【问题】求总造价,直接成本、间接成本(保留两位小数)答:直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费=390万元+2100万元+210万元+160万元=2860万元间接成本=企业管理费+规费=150万元+90万元=240万元(例题2)事件三:A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
一建调值公式法计算摘要:1.调值公式法简介2.调值公式法计算步骤3.调值公式法应用案例4.注意事项与实用建议正文:一、调值公式法简介调值公式法是一种常用的工程经济分析方法,主要用于计算和预测工程项目的投资回报、经济效益等指标。
通过该方法,我们可以较为准确地评估项目的投资价值和可行性,为决策者提供有力的依据。
二、调值公式法计算步骤1.确定分析指标:首先,我们需要明确分析的目标,如投资回报率、内部收益率等。
2.收集数据:收集与项目相关的各项数据,如投资额、运营收入、运营成本等。
3.建立公式:根据分析指标和数据,建立相应的计算公式。
例如,对于投资回报率,公式为:投资回报率= (运营收入- 运营成本)/ 投资额。
4.参数估计:根据历史数据或行业标准,估计公式中的各项参数。
5.计算分析指标:将参数代入公式,计算得到分析指标。
6.分析结果:对计算结果进行分析,评估项目的投资价值和可行性。
三、调值公式法应用案例假设某企业计划投资一个新项目,预计投资额为1000万元,运营收入为2000万元,运营成本为1500万元。
我们可以使用调值公式法计算该项目的投资回报率。
步骤如下:1.确定分析指标:投资回报率。
2.收集数据:投资额(1000万元)、运营收入(2000万元)、运营成本(1500万元)。
3.建立公式:投资回报率= (运营收入- 运营成本)/ 投资额。
4.参数估计:假设行业平均运营成本率为40%,则运营成本率为40%。
5.计算分析指标:投资回报率= (2000万元- 1500万元)/ 1000万元= 0.5。
6.分析结果:该项目的投资回报率为50%,说明投资回报较高,项目具有一定的投资价值。
四、注意事项与实用建议1.在使用调值公式法计算时,要确保数据的准确性和可靠性。
数据质量直接影响分析结果的准确性。
2.针对不同项目,选择合适的分析指标。
例如,对于投资回收期较长的项目,可以使用净现值法或内部收益率法进行评估。
3.在计算过程中,要充分考虑项目的风险因素,如市场风险、技术风险等。
一建实务投标报价计算公式在建筑工程领域,投标报价是一个非常重要的环节。
一家建筑公司的投标报价直接影响着其在市场上的竞争力和盈利能力。
因此,建筑公司需要对投标报价进行精确的计算,以确保在保证项目质量的前提下,能够获得合理的利润。
本文将介绍一建实务投标报价计算公式,帮助建筑公司更好地进行投标报价计算。
一、人工成本。
人工成本是建筑工程中最为重要的成本之一。
在计算人工成本时,需要考虑到工人的工资、社会保险、住房公积金等方面的支出。
一般来说,人工成本可以按照以下公式进行计算:人工成本 = ∑(工人工资 + 社会保险 + 住房公积金)。
其中,∑表示对所有工人的工资、社会保险和住房公积金进行累加求和。
二、材料成本。
材料成本是建筑工程中另一个重要的成本。
在计算材料成本时,需要考虑到建筑材料的采购价格、运输费用等方面的支出。
一般来说,材料成本可以按照以下公式进行计算:材料成本 = ∑(建筑材料采购价格 + 运输费用)。
其中,∑表示对所有建筑材料的采购价格和运输费用进行累加求和。
三、设备成本。
设备成本是建筑工程中的另一个重要成本。
在计算设备成本时,需要考虑到施工设备的租赁费用、维护费用等方面的支出。
一般来说,设备成本可以按照以下公式进行计算:设备成本 = ∑(设备租赁费用 + 维护费用)。
其中,∑表示对所有施工设备的租赁费用和维护费用进行累加求和。
四、管理费用。
管理费用是建筑工程中的另一个重要成本。
在计算管理费用时,需要考虑到项目管理人员的工资、办公室租金、水电费用等方面的支出。
一般来说,管理费用可以按照以下公式进行计算:管理费用 = 项目管理人员工资 + 办公室租金 + 水电费用。
五、利润。
利润是建筑工程中的重要指标之一。
在计算利润时,建筑公司需要考虑到项目的风险、市场行情等因素。
一般来说,利润可以按照以下公式进行计算:利润 = 投标价人工成本材料成本设备成本管理费用。
在计算利润时,建筑公司需要根据项目的具体情况进行灵活调整,以确保项目的顺利进行和公司的盈利能力。
一建目标成本计算方法一、一建目标成本计算方法的基本原理1.目标导向:确定目标成本是一建目标成本计算方法的出发点。
目标成本是经过充分分析和预测后,在一定的质量和数量要求下,企业希望达到的成本数值。
目标成本可以根据企业的市场定位、竞争策略和管理目标进行确定。
2.价值分析:价值分析是一建目标成本计算方法的核心思想之一、通过价值分析,确定产品或服务的价值对成本的影响,从而确定降低成本的措施。
价值分析是从用户角度出发,通过对产品或服务的功能、质量和价格等因素进行综合评估,以确定成本优化策略。
3.成本控制:一建目标成本计算方法的核心目的是通过控制成本的发生和变动,实现目标成本的达成。
成本控制可以从产品的设计、采购、生产、销售和售后等多个环节展开,通过采取合理的措施来降低成本。
二、一建目标成本计算方法的计算步骤1.市场定位和目标设定:根据企业的市场定位和竞争策略,确定产品或服务的目标成本。
目标成本应该是在企业可行范围内的挑战性、可实现性和绩效导向的成本目标。
2.价值分析和价值工程:通过价值分析,确定产品或服务的价值和成本之间的关系,并进行价值工程,通过对产品的功能、质量、成本等方面进行优化,使其成本最小化和价值最大化。
3.成本预测:根据产品或服务的特征和市场需求,进行成本预测和分析,确定实现目标成本所需的具体资源和费用。
4.成本管理和控制:建立一套成本管理和控制的体系和流程,通过采取合理的成本控制措施和管理方法,确保产品或服务的成本在可控的范围内,并逐步实现目标成本。
5.监控和改进:通过不断的成本监控和分析,发现成本超支和浪费现象,并及时采取相应的措施进行纠正和改进,以实现更高效的成本控制和管理。
通过以上步骤的执行,企业可以逐步实现目标成本的达成,提高竞争力和盈利能力。
总之,一建目标成本计算方法是一种实现目标成本控制的管理方法,通过制定目标成本和实施成本管理措施,实现以较低的成本实现预定的成本目标。
企业可以通过市场定位、价值分析、成本预测、成本管理和控制等步骤,逐步实现目标成本的达成,提高竞争力和盈利能力。
一建建筑实务成本考点
一建建筑实务成本
了解建筑实务成本的概念
•建筑实务成本的定义
•建筑实务成本的分类
确定建筑实务成本的计算方法
•直接成本计算方法——材料成本、人工成本、机械设备成本•间接成本计算方法——管理费用、工程保险费、税金等
技术经济分析
•建设单位和设计单位的技术经济分析
–技术方案比较与选择
–成本效益分析
•建筑施工单位的技术经济分析
–构造方案优化与选择
–施工方法比较与选择
建筑实务成本控制
•成本控制的目标与原则
•成本控制的方法与措施
–材料成本控制
–人工成本控制
–设备成本控制
建筑实务成本核算
•成本核算的基本概念
•成本核算的流程与方法
•成本核算的分阶段与分层次
建筑项目实务中的成本管理
•成本管理的内容与方式
•成本管理的组织与实施
•成本管理的技术手段与工具
以上是关于一建建筑实务成本的相关考点及详解,从了解建筑实务成本的概念开始,分别介绍了建筑实务成本的计算方法、技术经济分析、成本控制、成本核算和建筑项目实务中的成本管理等内容。
对于一建考试的准备者来说,熟悉这些知识点是非常重要的。
一建目标成本计算方法
目标成本是指在预定的时间内,以预定的成本完成项目的要求。
它是一种综合考虑项目可行性、成本控制和利润预期的管理工具。
在一建项目中,目标成本的计算是项目管理的重要一环,它能够帮助项目经理和相关人员对项目成本进行合理的控制和预测。
一建目标成本计算方法主要包括以下几个步骤:
1.明确项目目标:在计算目标成本之前,首先需要明确项目的目标和要求。
项目目标包括项目的时间、质量和成本等方面的要求,明确项目目标是目标成本计算的基础。
2.确定项目范围:在明确项目目标的基础上,项目经理需要进一步确定项目的范围。
项目范围是指项目的工作内容、工作量和工作时间等方面的界定,确定项目范围有助于更准确地计算目标成本。
3.分解工作任务:根据项目范围,项目经理需要将项目工作进一步细化,将项目分解为各个具体的工作任务。
工作任务的分解有助于更具体地计算目标成本,并为后续的成本控制提供依据。
4.估算工作量:在分解工作任务的基础上,项目经理需要对每个工作任务的工作量进行估算。
工作量的估算可以通过历史数据、专家经验和类似项目的参考等方式进行,确保工作量的估算准确可靠。
5.确定资源需求:在估算工作量的基础上,项目经理需要进一步确
定每个工作任务所需的资源。
资源包括人力资源、物资资源和设备资源等,确定资源需求有助于更准确地计算目标成本。
6.计算目标成本:在确定了工作任务和资源需求之后,项目经理可以根据各个工作任务的工作量和资源需求,计算出每个工作任务的目标成本。
目标成本的计算可以通过成本估算软件、成本计算模型和成本指标等方式进行,确保目标成本的计算准确可靠。
7.制定成本控制措施:在计算了目标成本之后,项目经理需要制定相应的成本控制措施,确保项目成本在预算范围内得到有效控制。
成本控制措施包括成本预测、成本监控和成本调整等方面的工作,通过这些措施可以实现对目标成本的有效控制。
总结:
一建目标成本计算方法是一种重要的项目管理工具,它能够帮助项目经理和相关人员对项目成本进行合理的控制和预测。
通过明确项目目标、确定项目范围、分解工作任务、估算工作量、确定资源需求、计算目标成本和制定成本控制措施等步骤,可以实现对目标成本的准确计算和有效控制。
项目经理和相关人员应该充分理解和应用一建目标成本计算方法,以提高项目管理的效果和成本控制的效果,实现项目的顺利完成和利润的最大化。