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目标成本表

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工程项目目标成本测算样表

工程项目目标成本测算样表

表5序号分部分项名称单位目标工程量测算单价（元）（不含税）测算成本合计（元）（不含税）增值税率增值税额（元）（进项）平米造价（不含税）备注一、地下室主体结构0.000.00 1垫层浇筑m30.003%0.002钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%3混凝土浇筑工程m30.003%0.00 4模板（含支撑架）m20.003%0.00 5外脚手架m20.003%0.00……0.000.00二地上主体结构0.000.001钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%2混凝土浇筑工程m30.003%0.003模板（含支撑架）m20.003%0.004外脚手架m20.003%0.00……0.003%0.00三二次结构及装修劳务0.000.001砌筑工程m30.003%0.002内墙抹灰m20.003%0.00……0.003%0.00合计（一+二+三）0.000.000.00备注：劳务费测算1、平米包干劳务费=分包单位自行施工部分（如主体结构分包自行施工部分仅指结构）的建筑面积×平米包干分包单价；实物量单价包干劳务费=分包工程量×实物量包干分包单价。

2、劳务费必须按照工程量与相应单价计算后合成，不能凭空预估。

采用平米包干的，建筑面积须计算准确，且应根据施工图预算量和分包单价计算后进行换算；采用实务量单价包干的，分包工程量按施工图预算量计算，与收入同进同出。

3、劳务单价应结合项目实际情况，已定价的劳务工程按定标价格确定；未定价的劳务工程按当月同结构类型工程的劳务价格且不超当期公司发布的分包指导价/限价确定进行测算。

4、用于临时设施费和安全、文明及环境保护费用等的劳务费用不在劳务费中测算，在安全文明施工费中单独列项测算。

第 1 页，共 1 页。

PVC考核目标单位成本表

PVC考核目标单位成本表

新盐酸 单位 计划单价 考核单耗
计划月产（吨） 考核目标 考核目标 单位成本 总成本
700 实际 考核 单耗 单耗
一、原辅料 氯气 亚硫酸钠
334.75
t 1000.00 0.3300
330.00
t 2376.54 0.0020
4.75
二、燃料及动力
动力电
kwh
水
t
0.48 11.55
5.54 5.54
86.88 430.00
1.10
350.28 17.38 206.40 126.50
三、公用工程费用
空压气
元
氮气
元
循环水ห้องสมุดไป่ตู้
元
高纯水
元
144.00 16.00 25.00 100.00 3.00
四、固定费用
修配件
元
机修劳务
元
7.86 7.86 40000.00
五、目标单位成本总计
4881.22
产品名称： 项目
14.90
引发剂（EHP-40）kg 19.9869 1.2200
24.38
螯合剂（EDTA） kg 16.9231 0.1200
2.03
涂釜剂（FNE-97）kg 29.4652 0.3250
9.58
分散剂（HPMC） kg 52.5641 0.5250
27.60
终止剂（GFSC） kg 15.0305 1.3000
19.54
消泡剂（S-102） kg
15.81 1.2200
19.29
碳酸氢氨
kg 1.3667 0.2820
0.39
包装物
套 1.5392 40.00

目标成本测算表(标准模板)

目标成本测算表(标准模板)
□方案阶段 目标成本
目标成本测算审批表
□施工图阶段目 标成本
科目代码
5501.01 5501.02 5501.03 5501.04 5501.05 5501.06 5501.07
5501 5502 5503 5504 5505
科目名称
土地成本 前期费用 基础设施费 建安及装修工程费 园林环境工程费 公共配套设施费 工程后续成本 小计 销售费用 招商及一、二线品牌装 修补贴费、酒店顾问费 开发间接费 财务费用 项目总投资（不含税） 税金 土地增值税 税前利润 所得税
合计 税后利润
本期建造面积 (平方米)
单方建造成本 (元/平方)
项目公司成 本经中 心：
经办人： 日 期：
日 期：
成本中心总监： 日 期：
本期建造成本 (万元)
0.00 0.00
常务副总裁： 日 期：
总裁： 日期：

目标成本测算表

目标成本测算表

填表指引
一、本表适用于方案、施工图版目标成本测算（具体成本科目，将根据实际情况调整）。

二、本表的填表顺序为首先填写规划指标表、建造标准，然后填写各业态建安成本及土地、前期、配套工程表，成本汇总表需手动填写建安部分成本，其余部分为自动计算。

三、本表由项目成本人员负责汇总编制，其中项目规划指标、土地成本、报批报建相关费用测算由开发报建部门提供；项目建造标准和设计费用测算由设计部门组织相关部门完成并按要求审批后提供；销售费用测算由销售部门按要求审批后提供，制造费用、间接费用由财务部门按要求审批后提供。

四、填报时，可根据实际需要往下细分成本测算科目，但不要随意改动已设置好的科目和费项。

五、每个科目所包含范围和内容，可以根据地区特点或项目特点进行微调。

六、规划指标中总占地面积=建筑用地面积+代征用地面积，建筑占地面积=各业态占地面积+配套设施占地面积，成本人员需要手动填写绿色底纹部分，其他空格为自动计算或根据实际情况填写。

七、测算表内单价=总价/工程量，合价、可售单方、建筑单方为自动计算。

八、主要建安成本科目，需要填写人工费、材料费、其他费、管理费、利润、税金。

i。

若按其他原则分摊，
请修改公式。

备注：。

目标成本模板

目标成本模板

4.2.11 铸铁阳台栏杆/空调栏杆 4.2.12 零星钢构搭建 4.2.13 室内精装修 4.2.14 公共部位装修 4.2.15 空调 4.2.16 地暖 4.2.17 新风系统 4.2.18 遮阳系统 4.2.19 雨水收集系统 4.2.20 太阳能系统 4.2.21 油烟净化系统 4.2.22 油水分离系统 4.2.23 中央吸尘 4.2.24 车库地坪漆 4.2.25 信报箱 4.2.26 信息箱 4.2.27 电话箱 4.2.28 水表箱 4.2.29 防火封堵 4.2.30 浪涌保护器 4.2.31 其他 4.3 不可预见费 五、配套及公建设施 5.1 红线内社区管网工程费 5.1.1 大市政配套包干费 5.1.2 自来水红线外配套费 5.1.3 自来水红线内地下管网排设 5.1.4 自来水生活泵、稳压泵 5.1.5 自来水不锈钢水箱 5.1.6 自来水消防泵、喷淋泵 5.1.7 绿化水表 5.1.8 校验水费 5.1.9 消火栓 5.1.10 自来水减压阀、倒流防止器、水表箱等 5.1.1 电力红线外配套费 1 5.1.12 电力红线内地下排管、配电箱、桥架、低压 5.1.1 配电柜、单元分支箱、住户配电箱、电表箱 电表调试费 3 5.1.14 电配套费（红线内电缆、电业站） 5.1.1 燃气红线外排管费 5 5.1.16 燃气调压设备 5.1.1 燃气配套费（红线内地下管） 7 5.1.18 燃气防尘锁阀与专用三通、密封圈 5.1.1 燃气内管 9 5.1.20 有限电视配套费 5.1.2 有限电视终端费 1 5.1.22 有限电视机顶盒 5.1.2 有限电视红线外工程费 3 5.1.24 电话配套费 5.1.2 排污费 5 5.1.26 其他 5.2 室外环境总体工程 5.2.1 硬质景观工程 5.2.2 绿化景观工程 5.2.3 小区道路建造(总包) 5.2.4 小区道路雨污水管工程(总包) 5.2.5 小区围墙(总包) 5.2.6 健身及儿童娱乐设施 5.2.7 小区道口开设 5.2.8 其它零星设施 5.3 公建设施.6 房产交易中心手续费 2.8.7 白蚁防治费 2.8.8 城市规划技术服务费 2.8.9 建筑垃圾处置费 2.8.10 质监费 2.8.11 建筑物命名费 2.9 交房前各项验收费 2.9.1 二次供水水箱清洗和消毒卫生保洁 2.9.2 二次供水水质测试 2.9.3 环境监测费（室内） 2.9.4 竣工规划测绘费（四次） 2.9.5 避雷装置监测费 2.9.6 沉降观测费 2.9.7 电表挂验费 2.9.8 上水校验水费＼开梯费等 2.10 其他 2.10.1 竣工档案编制费 2.10.2 工程保险费 2.10.3 预售合同及入户两书 2.10.4 其他 三、规划设计费 3.1 总体规划费(拿地阶段) 3.1.1 方案征集补偿费 3.1.2 修建性详规编制费 3.1.3 总体规划设计费 3.2 设计费 3.2.1 方案设计费及政府报批 3.2.2 扩初设计(招标图)设计费及政府报批 3.2.3 施工图设计费 3.2.4 修改设计费 3.2.5 景观设计（规划、施工图） 3.2.6 室内精装修设计费 3.2.7 人防设计 3.2.8 幕墙设计 3.2.9 绿色建筑设计 3.2.10 其他专项设计 3.3 其他 3.3.1 日照测试费 3.3.2 施工图审查费 3.3.3 设计监理 3.3.4 加晒图纸.文本费 3.3.5 其他 四、主体建安工程费 4.1 总包 4.1.1 桩基工程 4.2.2 土方工程 4.1.2 基坑维护 4.2.3 井点降水 4.1.3 总承包工程(土建工程) 4.2.4 总承包工程（安装工程） 4.2 甲分包工程 4.2.1 电梯及安装 4.2.2 外墙保温 4.2.3 外墙涂料/真石漆 4.2.4 玻璃/石材幕墙（含雨蓬,栏杆） 4.2.5 消防工程(含消防检测费) 4.2.6 小区智能化系统 4.2.7 门窗工程 4.2.8 分户门 4.2.9 防火门 4.2.10 单元门

责任目标成本表KWG WR ZJ

责任目标成本表KWG WR ZJ

版号：A/0页码：第XX页共XX页成本项目*期目标成本（万元）跨期目标成本（万元）第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点可售面积一、土地获得价款1、政府地价城市开发部100%2、政府收益金城市开发部100%3、出让金城市开发部100%出让金标准：住宅**元/m2,公建**元/m2,面积需经造价采购部复审4、配套费城市开发部100%配套费标准：住宅**元/m2,公建**元/m2,面积需经造价采购部复审5、红线内、外市政配套城市开发部100%6、拆迁补偿费城市开发部100%7、契税城市开发部100%二、开发前期准备费1、勘察设计费勘察丈量费城市项目部85%城市工程部、城市造价采购部15%需招标确定合作单位规划设计费规划城市设计部100%竖向管网设计城市设计部100%施工图设计城市设计部100%外配套管网设计城市设计部100%建筑研究用房城市设计部50%城市项目部50%2、报批报建费政府报批报建费城市开发部100%需分期阶段考核水电气增容费城市开发部100%水增容费**元/m2、电贴费**元/户 3、三通一平费城市项目部100%临时道路城市项目部100%临时用电城市项目部100%合理确定最优方案、避免重复迁移临时用水城市项目部100%合理确定最优方案、避免重复迁移场地平整费城市项目部100%严禁发生现场土方运输责任不明的现象发生，导致甲方重复运输4、临时设施费城市项目部100%临时围墙城市项目部100%临时办公室城市项目部100%临时场地费城市项目部100%临时围板城市项目部100%三、主体建筑工程费100%责任目标成本表版号：A/0页码：第XX页共XX页成本项目*期目标成本（万元）跨期目标成本（万元）第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点责任目标成本表版号：A/0页码：第XX页共XX页成本项目*期目标成本（万元）跨期目标成本（万元）第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点责任目标成本表版号：A/0页码：第XX页共XX页成本项目*期目标成本（万元）跨期目标成本（万元）第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点责任目标成本表。

房地产项目目标成本控制全套表格

房地产项目目标成本控制全套表格

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。

本表填报的主要责任部门为成本管理部。

其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。

第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。

开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。

成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。

新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。

成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。

可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。

地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。

如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。

新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。

并尽量提供如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。

建设项目目标成本控制表格

建设项目目标成本控制表格

项目目标成本控制表
制表单位：
成本标准
累计调整数 (元)
调整后 目标成本
299
PCF102B 备注
建设项目名称：
项目
十一、销售费用
一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用 2. 沙盘模型费用 3. 建筑面积测量 4. 产权交易费用 5. 促销礼品费用 6. 赞助评奖费用 7. 销售人员服装 8. 机动费用 十二、财务费用 １ 利息收支净额 １.１短期借款利息 １.２长期借款利息 １.３存款利息收入 ２ 汇兑净额 ２.１汇兑损失 ２.２汇兑收益 ３ 调剂外汇手续费 ４ 金融机构手续费 ５ 其他支出 十三、各项税金 １ 营业税 ２ 城建税 ３ 所得税
项目目标成本控制表
建设项目名称：
项目
一、土地价款支出： １ 政府地价及市政配套费 １.１支付的土地出让金 １.２土地开发费 １.３向政府交纳的大市政配套 费 １.４交纳的契税 １.５土地使用费 １.６耕地占用税 １.７土地变更用途和超面积补 交的地价 ２ 合作款项 ２.１补偿合作方地价 ２.２合作项目建房转入分给合 作方的房屋成本 ３ 红线外市政设施费 ３.１红线外道路、水、电、气 费用 ３.２通讯建造费 ３.３管线铺设费 ３.４接口补偿费 ４ 拆迁补偿费 ４.１地上、地下建筑物或附着 物的拆迁补偿净支出 ４.２安置及动迁支出 ４.３农作物补偿 ５ 其他支出 二、前期开发准备费： １ 勘测丈量费 １.１初勘 １.２详勘

目标成本测算(版)模板

目标成本测算(版)模板
1 填表须知
填表须知
1.1 本表适用于新项目方案版目标成本测算、项目执行版目标成本测算的统一格式。
1.2
本表填报的主要责任部门为成本管控中心。其中规划指标需项目成本部提供，建造标准按项目营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费当地政策由项目 成本部进行填写；执行版目标成本数据指标由项目成本部按规划许可证、施工蓝图及预算数据提供。
1.11 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。
2 编制说明及调整
2.1 简述项目成本编制过程中需要说明的编制依据和理由。 2.2 简述与其他项目差异较大的项目，如差异金额、差异原因、理由、支持文件等。 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19
1.6 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况原则上可修改公式；
项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对 1.7 已完工程的成本核算核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
1.9
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊公摊费用。如其不可售时，其建安成本应全部 作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，应尽量了解掌握如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、已有类似项目的结算成本、类似项目概算 1.10 指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。

目标成本控制科目明细表

目标成本控制科目明细表

其他三通一平费 行政及经营性收费
01-02-04-01
城市建设配套费
01-02-04-01
人防易地建设费
01-02-04-99
其他行政及经营性收费
01-03 01-03-01
公共配套设施费 幼儿园
01-03-02
学校
01-03-03
会所
01-03-04 01-03-05 01-03-06 01-03-07 01-03-08 01-03-09 01-04
02-03-03 02-03-042-03-08 02-04 02-05 02-05-01 02-05-03
土地增值税 印花税 房产税 车船税 土地使用税 代付税费 其他管理费 财务费用 资本化利息 手续费、汇兑损益
工程设计费
01-02-02-02 01-02-02-03 01-02-03 01-02-03-01
景观设计费 精装修设计费 三通一平工程费 场地平整
01-02-03-02
施工道路、临水、临电工 程费
01-02-03-03
临时设施费
01-02-03-04
设施保护、迁移费
01-02-03-99 01-02-04
01-04-08
智能化工程费
01-04-09
绿化工程费
01-04-10
景观铺装费
01-04-99
其他零星工程费
01-05 01-05-01 01-05-02 01-05-02-01
建筑安装工程费 地基处理工程费 工程施工费 建筑工程施工费
01-05-02-02
甲分包工程费
01-05-02-03
甲供材料费
02-01-03
样板房建造费
02-01-04 02-01-05 02-01-06 02-01-07 02-01-08

项目目标成本(利润)统计表

项目目标成本(利润)统计表
101.44 948.62
-2670.67 -11.35%
2022年各项目目2标02成2年本各（项利目润目）标统成计本表（利润）统计表
合计
金阳高峰风电项目 贵州光伏项目
新能源事业部
张北光伏项目
张北风电项目
广东肇庆抽水储能
张北压储项目 河南永城风电项目 云南元谋光伏项目
项目
156525.47 155857.29 143606.00 131521.67
6.29 319.11 668.18 -7.82%
52.67 560.26
1960.50 45.00
1915.50 233.18 174.89 47.53 10.76 -228.75 -8.87% 25.37 14.18 11.19
0.80 82.99 -337.91 -13.11%
1843.92 16.33
87.16 4623.51
42.00 4581.51 335.90 280.34
52.49 3.07 -2096.23 -50.44%
-2096.23 -50.44%
7030.34 7002.10 6338.08 1095.98
1095.98
5242.10 174.00 5068.10 373.17 191.61 76.42 105.14 319.09 4.54% 18.20
九 项目净利
十 项目净利率
2022年各项目目标2成02本2年（各利项润目）目统标计成表本（利润）统计表
宁南移民项目经理部
白鹤滩迁建集镇
库区移民市政 类项目
松新南片区迁 建集镇
4000.00 3936.43 3687.63 858.80 387.20 446.00
25.60

工程项目目标成本计划表

工程项目目标成本计划表

管理责任中心
生产责任中心
计划财务部 设备物资部 综合办公室 作业队（或班组）
节
工程指挥部 （项目经理
部） 实节
责任 实际 责任 实际 责任 实际 责任 实际 （+） 际 （+）
目标 完成 目标 完成 目标 完成 预算 完成 超（- 总成 超（-
）本）
13
14
15
16
17
18
19
20
21=1920
22
工程项目目标成本计划表
项目名称：
年月日
币单位：元
成本 费用 名称
1
工程项目目标成本制定
合同价
利税费额
原合 同额
变更 调整
合计
目标 利润
各项 成 税金 上 交 本 降 合计
费用 低额
工程 项目 目标 成本
工程管理部
责任 实际 目标 完成
2
3
4
5
6
78ຫໍສະໝຸດ 9 10=4-9 11 12
工程项目目标成本分解与考核
23=1022
合计
一、建安工程费
(一)直接费
1.直接工程费
⑴人工费
⑵材料费
⑶施工机械使用费
2.措施费
(二)间接费
1.规费
2.企业管理费
(三)利润
(四)税金
二、设备工器具购置费
三、其他费用
四、预备费用
1、工程项目目标成本计划由项目计财部负责编制，经项目主管签章后，报公司计划、财务部门审核，总会计师审定，总经理批准下达。
说 明2、工程指挥部或项目经理部根据公司批复下达的目标成本，分别按管理责任中心和生产责任中心进行分解，实行责任成本管理与核算。

廊坊万达广场建设成本测算表

廊坊万达广场建设成本测算表

26%
-
256.00
全部国产品牌防盗子 母门。
- 玻璃自由门
2,610.00
801.00 -
288.00 -
1100 1600
176.00 玻璃自由门
106.80
52 4500
23.40 暂估
18.00
-
-
30000
40
120.00 无机防火卷帘
180.00
0
40
- 无机防火卷帘
-
20000
40
80.00 无机防火卷帘
121.48 30.00 现场办装饰20.8万 -
800.00 154,589.26
992160 99216 2000
641000 641000 156000
30 50 27000 120 3 45
30000 0
20000 39000
0 174000
23000 37500 53400 65600 35000
641000
2
641000
1
641000
9
641000
1
641000
1
641000
641000
641000
128.20 64.10
576.90 64.10 64.10 18.00 25.00 15.00
含在可研中
第-4105页 共26页
原计划总金 额
（万元） 80,211.18
72,886.80 1,923.00
9000 50000
2700
1500 165 3550
641000
50
1,350.00
825.00
958.50 2,340.00 3,205.00 7,199.56

廊坊万达广场建设成本测算表

廊坊万达广场建设成本测算表

1.27垃圾处理费 1.28规划管理 1.29施工降水费 1.30消防设施检测费 ２ 增容配套费 ２.１水
２.２高可靠性供电费用
２.３煤气 ２.４大商业煤气 ２.５热力 三、前期工程准备费： １ 勘测丈量费 １.１初勘 １.２详勘 １.３沉降观测 １.４验线、复线、定线、放线、面积丈量 ２ 规划管理费 ２.１规划设计 ２.２可行性研究
2,915.47
2,000.00 485.91
21,912.85
48.08 63.17 320.50
128.20
6,681.29
256.40
128.20 76.92 21.15 64.10 64.10 96.15 35.26 35.26 50 10
造价指标 (元
/m2）
400 33.2 21.6
207.57
106.65 含无合同付款4000
250.00 11,735.47
28.85 1.5元/吨，0.4吨/m2 40.00 192.30
220.25
65.85 大商业及酒店
１.7建筑面积丈量
641000
5
320.50
１.8环境检测 １.9防雷检测 １.10工程材料检测 １.11热量表和远传水表检测 １.１2电气装置消防安全即时检测 １.１3地震安全性评价 １.１4环境评价 １.１5交通影响分析 １.１6文物发掘 １.１５节能专篇
1.5
10
3.00 2000
5 2 1 9 1 1
成
本项
目
１.17消防性能化认证 1.18红线外占道绿化占用费 1.19通风空调清洗费 1.20节能检测 1.21水箱消毒 1.22商业步行街环评报告 1.23工程款支付担保合同 1.24招投标管理 1.25劳保统筹基金
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合计
1=2+3+4+5+7
7088.00 在建
4.00
可售面积 5=2+3+4 -
-
结算 数据
开发成本编制表 序号 一、 1 2 3 4 成本项目 土地成本 土地出让金 土地补偿费 合作款项 大市政配套费 06年目标成本 单位成本 总成本 （元/M2） （万元） 79.19 56.13 77.70 55.07 编制说明 编制依据
(2) 2 (1) (2) 3 (1)
勘探工程 规划费 前期规划费 规划模型制作费 设计费 建筑设计费
4.80 2.40 2.40
3.40 1.70 1.70 66.36 43.58
1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目 标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对 于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根 据合创集通【2005】200号，对于分摊于度假村、酒店、学校公 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目 标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对 于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目 标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对 于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根 据合创集通【2005】200号，对于分摊于度假村、酒店、学校公
合同：合同编号（金额）CB2005-529（21200000），CB2005-528（27560000）分摊金额 220000
1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目标 成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对于跨 地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根据合 创集通【2005】200号，对于分摊于度假村、酒店、学校公共成 本以截至11月实际付款为限分摊（未付款部分对第三产业不再分 摊），导致我司公共成本承担金额变动。3、合同CB2002-012 （19600）调入室外零星设施－门牌、指示牌，且新增合同 CB2005-529（21200000），CB2005-528（27560000）。（增加香 港顾问费） 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目 标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对 于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根 据合创集通【2005】200号，对于分摊于度假村、酒店、学校公 共成本以截至11月实际付款为限分摊（未付款部分对第三产业
3＃地办公楼及锅炉房开发成本编制表
2006年第1版 制表单位：天津地区公司 一、项目 基础资料 一期 项目状态 一期 05年建筑面积（㎡） 车位 编制时间：2005年12月15日 一期 06年建筑面积（㎡）（按 05年 11月面积报表面积） 商铺 车位 可售面积 公建配套 3 4 5 =2+3+4 6 0.00 7088.00 面积 差异 编制 依据 差异 说明
05年按实际合约成本及规划部提供参考数据，06年按基准价
a b c d e (3)
道路给排水设计费 污水处理工程设计 费 供电配网设计费 煤气管道设计费 地下综合管线设计 费 园林设计费 9.43 18.08
6.68 12.82 12.82 0.66 20.12 合同：合同编号（金额）CB2003-060(88980)、CB2003-102(39200)，合同小计128180 按总设计费的1%测算，（建筑设计费、市政设计费、园林设计费、装修设计费）*1% 非合同小计99010；1、人防费：按津防办[2004]31号文及津价房地[2004]389号文按地面首 层建筑面积交纳收费标准为600元/平方米，经与人防办领导协调按10元/建筑平米交纳；2 、地名证：按0.7元/平方米交纳;3、施工许可证：其中新型墙体材料基金砖混6元/平方米 、框架2.4元/平方米，交易服务费按造价0.116%，施工合同审查费按合同价0.01%，质量监 督费住宅造价的0.07%、公建造价的0.01%，散装水泥专项基金框架0.9元/平方米、砖混0.6 元/平方米，以上折合住宅7.98元/平方米商铺4.38元/平方米；4、房屋测量公建2元/平方 米、住宅按1.36元/平方米；5、销售证公告费按6000元/次；6、确权和产权证为公建9元/ 平方米、住宅3元/平方米；；7、环境评价CB2003-155（545000元)折合分摊单价0.31元/ 平方米；8、档案代管费：2元/平方米。综合以上折合住宅报批报建费为25.35元/平方米， 公建报批报建费为28.39元/平方米。 05年：非合同小计96815；1、人防费：按津防办[2004]31号文 及津价房地[2004]389号文按地面首层建筑面积交纳收费标准为 600元/平方米，经与人防办领导协调按18元/建筑平米交纳；2 、地名证：按0.7元/平方米交纳;3、施工许可证：其中新型墙 体材料基金砖混6元/平方米、框架2.4元/平方米，交易服务费 按造价0.116%，施工合同审查费按合同价0.01%，质量监督费住 宅造价的0.07%、公建造价的0.01%，散装水泥专项基金框架0.9 元/平方米、砖混0.6元/平方米，以上折合住宅7.98元/平方米 商铺4.38元/平方米；4、房屋测量公建2元/平方米、住宅按 1.36元/平方米；5、销售证公告费按6000元/次；6、确权和产 权证为公建9元/平方米、住宅3元/平方米；综合以上折合住宅 1、地块内：（1）合同：合同编号（金额）CB2003-063及CB2005-369（653000），分摊金额 18000；（2）★基准价未建地块80118.4平方米*20元/平方米(基准价)=1602368元/232582平方 米（除高尔夫部分建筑面积）=6.89元/平方米,办公楼分摊金额为48833元；合计66833元，单 方9.43元/平方； 1 面积变化：增加2441.6平方米的未建部分分摊数量按*20元/平 方米(基准价)=4.8万元；2、05年目标成本按照05年4月建筑面积 数据计算填列，06年目标成本按05年11月可售建筑面积和公建配 套面积计算填列，对于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据 调整而变动。3、根据合创集通【2005】200号，对于分摊于度假 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目 标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对 于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根
b 主体设计费
29.6
20.98
合同：合同编号（金额）CB2003-071(6417993.06)，分摊金额210000（29.6元/平方米）；
c 立面设计费 d 人防工程设计费 e 施工图审查费 0.85
0.60 合同：合同编号（金额）非合同付款(6000)
(2)
市政设计费
3.7
2.62
地块内★基准价：4元/占地平方米*43473平方米（道路）=173892元/47069.61平方米(一 期建筑面积,不含打席房)=3.7元/平方米；
1、地块内：土地评估费（津价房地字1996第4号）0.13元/平方米（估算单价）；土地测绘费 0.37元/平方米（土地面积）； 土地权属调查登记费0.14元/平方米（土地面积）；综合单价 06年为实际政策文件收费标准及实际发生费用,05年没有预留 0.64元/平方米*16528平方米(占地面积)=10577.92元，单位成本1.49元/平方；
**期 变动说明 附件
1、地块内：22222.22（元/亩）/667=33.32元/占地平米*16528平方米=550712.96元，单方77.7 元/平方；
05年土地合约成本2.8亿-度假村成本247.5万-酒店土地成本505.13 万，按西区建筑面积分摊，06年为实际拿地价格
5
土地税费
1.49
1.06
合同：合同编号（金额）CB2002-005(300000),CB2002-010(780000),CB2002013(3580000),CB2001-047(1200000),会签价（200000）,合同小计，分摊金额 17000；
93.63 61.49
a 方案设计咨询费
31.04
22.00
二、 1 (1)
前期工程费用 勘测费 测量丈量费
169.82 5.80 1.00
120.37 4.11 0.71 合同编号（金额）CB2001-002(350000)、CB2002-008(33850)、CB2002-011(55000)、 CB2003-044(40500)、CB2003-054(28300)、CB2003-055(80000),合同小计587650，分摊 金额7000； 合同：合同编号（金额）CB2002-006(37000)、CB2002-024(162620)、CB2003040(245774)、CB2003-056(21000)，合同小计474906，分摊金额34000；