万达广场前期商业市场调研及定位报告50页

万达广场市场调研报告吉利公司市场调查的成功案例男人长胡子，因而要刮胡子；女人不长胡子，自然也就不必刮胡子。

然而，美国的吉利公司却把“刮胡刀”推销给女人，居然大获成功。

吉利公司创建于19____年，其产品因使男人刮胡子变得方便、舒适、安全而大受欢迎。

进入20世纪70年代，吉利公司的销售额已达20亿美元，成为世界著名的跨国公司。

然而吉利公司的领导者并不以此满足，而是想方设法继续拓展市场，争取更多用户。

就在1974年,公司提出了面向妇女的专用“刮毛刀”。

这一决策看似荒谬，却是建立在坚实可靠的的基础之上的。

吉利公司先用一年的时间进行了周密的市场调查，发现在美国30岁以上的妇女中，有65%的人为保持美好形象，要定期刮除腿毛和腋毛。

这些妇女之中，除使用电动刮胡刀和脱毛剂之外，主要靠购买各种男用刮胡刀来满足此项需要，一年在这方面的花费高达7500万美元。

相比之下，美国妇女一年花在眉笔和眼影上的钱仅有6300万美元，染发剂5500万美元。

毫无疑问，这是一个极有潜力的市场。

根据结果，吉利公司精心设计了新产品，它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样，采用一次性使用的双层刀片，但是刀架则选用了色彩鲜艳的塑料，并将握柄改为弧形以利于妇女使用，握柄上还印压了一朵雏菊图案。

这样一来，新产品立即显示了女性的特点。

为了使雏菊刮毛刀迅速占领市场，吉利公司还拟定几种不同的“定位观念”到消费者之中征求意见。

这些定位观念包括：突出刮毛刀的“双刀刮毛”；突出其创造性的“完全适合女性需求”；强调价格的“不到50美分”；以及表明产品使用安全的“不伤玉腿”等等。

最后，公司根据多数妇女的意见，选择了“不伤玉腿”作为推销时突出的重点，刊登广告进行刻意宣传。

结果，雏菊刮毛刀一炮打响，迅速畅销全球。

这个案例说明，市场调查研究是经营决策的前提，只有充分认识市场，了解市场需求，对市场做出科学的分析判断，决策才具有针对性，从而拓展市场，使企业兴旺发达。

成功的宝洁失败的润妍洗发水市场群雄割据中国洗发水市场的发展历程综观中国洗发水市场的发展历程，大体上经过了三个发展阶段：第一阶段是在20世纪80年代前后，是中国洗发水品牌发展的初级阶段。

(4篇)万达广场的调研报告调研报告：万达广场报告一：万达广场的地理位置与规模我们对位于某市市中心的万达广场进行了规模与地理位置的调研。

万达广场位于该市最繁华的商业区，紧邻地铁站，交通便利。

广场总建筑面积约10万平方米，拥有数个塔楼及商业街，包含各种类型的商铺、餐饮、娱乐场所等。

万达广场规模庞大，是该市最大的商业综合体之一。

报告二：万达广场的商业形态与租户结构在对万达广场的调研中我们了解到，广场的商业形态多样，包括品牌商店、百货超市、餐饮娱乐等多种业态。

在租户结构方面，万达广场吸引了众多国内外知名品牌的入驻，如星巴克、优衣库等，同时也有一些当地特色商户。

商户的经营状况良好，广场整体运营也比较稳定。

报告三：万达广场的消费者群体与消费特点通过面对面的调查及问卷调查，我们统计了万达广场的消费者群体及其消费特点。

调研结果显示，广场的消费者主要为年轻人和家庭，其中白领占比较高。

他们来广场主要是购物、娱乐和就餐。

消费者普遍对万达广场的品牌和服务比较信赖，他们注重购物环境的舒适性和商品的品质。

报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

首先，地理位置优越，人流量较大，具备吸引消费者的条件。

其次，广场内租户结构多样，吸引了多样化的消费者群体。

最后，万达广场在品牌和服务上的稳定表现，也是其未来发展的保障。

因此，我们认为万达广场有望继续保持良好的运营状态，并能够进一步发展壮大。

报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

以下是对该广场未来发展的进一步探讨：1. 增加购物体验的多样性：随着消费者对购物体验的需求不断提升，万达广场可以进一步增加多样的购物体验。

例如引进更多的特色商铺与娱乐设施，为消费者提供更丰富的选择。

在商业街区域，可以创造一个集购物、娱乐、休闲为一体的街区，吸引更多的游客前来消费。

Click to edit Master subtitle style泉州浦西万达广场——前期商业市场调研及定位报告2011年3月23日.wanda3></a>目录一、城市概览二、区域介绍三、城市商业四、项目分析五、项目定位六、品牌落位一、城市概览1、城市卖点2、总体介绍3、经济数据7></a><B style='color:white;background-color:#886800'>4、结论一、城市概览1.城市卖点泉州——福建省三大中心城市之一；著名侨乡；“世界宗教博物馆”；有“中国鞋都”和“中国服装产业基地”之称。

一、城市介绍2.总体介绍泉州素有“民办经济特区”之称。

城市竞争力排名全国第26位，经济总量位居全国前列,人均GDP位居全国第二十五位，城市生活质量全国第32位，现有人口800万、常住人口180万（至2010年），辖<B style='color:white;background-color:#886800'>4个市辖区、5个县、代管3个县级市一、城市介绍泉州是国务院首批公布的2<B style='color:white;background-color:#886800'>4个历史文化名城之一，也是中国古代海上丝绸之路的起点，唐朝时为世界四大口岸之一，宋元时期被称为“东方第一大港”，被誉为“世界宗教博物馆”，联合国教科文组织将全球第一个“世界多元文化展示中心”定址泉州。

曾涌现出欧阳詹、蔡襄、曾公亮、李贽、俞大猷、郑成功、施琅、李光地等诸多杰出人物。

泉州保留着以南戏、南音、南少林、南建筑为代表的文化遗产，其中南音是中原雅乐的活化石，梨园戏、高甲戏、打城戏、木偶戏是全国特色剧种。

全国著名侨乡和台湾汉族同胞主要祖籍地。

分布在世界129个国家和地区的泉州籍华侨华人720万人，旅居香港同胞70万人，旅居澳门同胞6万人，三者合占全省60%以上。

郑州中原万达广场市场调研报告一、项目概况郑州中原万达广场位于郑州市中原路与秦岭路交汇处，所在的中原区是郑州市委市政府所在地，属于城市核心区。

郑州中原万达广场（不含安置区）总投资额50亿元，总建筑面积约53万平米，包括购物中心、SOHO、室外步行街、住宅等，其中商业面积约25万平方米。

购物中心涵盖高级连锁百货、多厅连锁影城、大型连锁超市、国际运动品超市、电器超市、KTV、电玩娱乐等多元业态，能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求工程现场（作业工人较少，工程设备只有两台，工地整体给人冷清的感觉）。

广场广告外立面宣传画还未粘贴正在施工的新建售楼部（十月底使用）二、万达商业业态定位分析郑州中原万达广场作为亚洲最大的商业地产公司，万达集团的商业开发坚持“业态规划在先，建筑规划在后”及“商业订单在先，建筑建造在后”的宗旨。

广场目前已经基本完成主力店的招商，确定了主力店的品牌和规模。

广场主力店包括万千百货、万达院线、大歌星KTV、大玩家电玩、超市、迪卡侬运动类产品超市等。

次主力店和精品店的招商已经基本完成。

万达根据招商的要求做了分类：一个是零售类，其中又分为综合型（如超市和百货）和专业型；另一个是非零售类，如娱乐、餐饮、休闲、健康业等。

伴随着集团城市综合体业务的发展，要把万达广场中零售和非零售的比列各控制在50%左右。

这不仅仅是对万达商业地产发展的经验总结，也符合欧美国购物中心的规律。

目前，国际上认可的比例是：零售业、娱乐业、餐饮业的比例4：3：3，即零售业40%，娱乐业30%，餐饮业30%这样的比列才能形成一个比较成熟的购物中心。

一楼（万千百货/迪卡侬）二楼（万千百货/国美）三楼（万千百货/大玩家）四楼（万千百货/KTV）五楼（万千百货/万达院线）六楼（万千百货/其他）附：万达主力店情况说明：大歌星KTV：是全国目前知名的连锁式量贩KTV，其主要特色是装修豪华，设备一流，深受年轻人的欢迎。

大玩家超乐场：是目前国内室内数一数二的电子游乐城，是2008年北京奥运会电子娱乐中心的独家运营商，目前在全国有15家连锁店。

万达广场市场调研报告
《万达广场市场调研报告》
市场调研报告
一、背景介绍
万达广场是一家知名的购物中心，位于城市中心区域，拥有便利的交通和众多吸引人的商家。

为了更好地了解消费者和市场需求，我们对万达广场进行了市场调研。

二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。

问卷调查对象为万达广场顾客，内容包括他们的消费习惯、购物偏好、对商家和服务的评价等方面。

同时，我们也对广场内的各个商家进行了实地观察，了解他们的经营情况和受欢迎程度。

三、调研结果
1. 消费者喜爱的商家类型
调研结果显示，消费者对于餐饮、时尚服装和娱乐设施的需求最为旺盛，这些类型的商家在万达广场内受欢迎程度较高。

2. 服务质量和消费体验
大部分受访顾客对于广场内商家的服务质量和消费体验比较满意，但也有一部分受访者对于部分商家的服务水平提出了意见和建议。

3. 潜在改进空间
调研结果显示，广场内部分商家的宣传和推广力度不足，影响了他们的知名度和客流量。

同时，一些商家的产品和服务定位存在问题，需要进一步优化和改进。

四、建议
基于以上调研结果，我们提出以下几点建议：
1. 加大对广场内商家的宣传力度，提高他们的知名度和客流量。

2. 鼓励商家提升服务质量，提高消费者的满意度。

3. 结合市场需求，引进更多受欢迎的商家类型，丰富广场的商业形态。

五、总结
通过对万达广场的市场调研，我们深入了解了消费者的需求和对广场内商家的评价，为广场的进一步发展提供了有益的数据支持。

同时，市场调研也为我们提供了一些有针对性的改进建议，希望能够有助于广场的提升和发展。

万达广场市场调研报告（共5篇）万达市场调研报告范文万达广场市场调研报告（共5篇）第1篇：万达广场调研报告•调研对象：万达广场•调研地点：长春市红旗街•调研目的：了解商场现状，感受商业气氛，为商场设计提供素材，从其好的方面吸取经验，不好的方面吸取教训，突破固有模式，需找设计灵感。

•此次调研的内容，从以下几个方面来分析：•一：理性思维•从经济效益上来说，商场的最终目的是为了盈利，所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务，也是极为重要的一环。

二：市场定位：长春万达广场是长春市第一个城市综合体，项目占地面积4.8万平方米，建筑面积31.75万平方米，总投资额26亿元，项目集百货、室内步行商业街、室外商业街、公寓、住宅等多种业态为一体，引入万千百货、万达影城、国美电器、华润万家连锁超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌专营店的进驻，满足消费者一站式生活消费需求。

将区域内原本零散的商业格局有效整合，使长春万达广场成为红旗街商圈内业态功能最为齐全的城市综合体，并对推动长春城市化发展，促进区域产业升级，提升长春乃至吉林省的服务业发展水平具有十分积极的意义。

三：商场选址：选址是商场设计的重要一步，是所有后续步骤的基础，关系到商业的最终成败。

所以，选址要遵循一些必要的原则。

•选址原则：1、方便顾客购物•（1）交通便利，靠近车站附近，如果是机关与车站的交汇点，则价值更高。

•（2）靠近人群聚集区。

如休闲娱乐场所•（3）人口居住稠密区• 2、有利于商场开拓发展•（1）提高市场占有率和覆盖率，以利于长期发展，不仅考虑当前，还要用长远的眼光考虑以后的发展。

•（2）有利于形成综合服务功能，发挥特色，商场选址时必须考虑行业特点，消费心理及消费者行为，尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得综合配套。

•（3）有利于合理组织商品运送，现代商业要求集中进货，集中供货，统一运送，这有利于降低采购和运输成本，因此，商场位置选择上应尽可能靠近运输线。

石家庄万达广场市调报告石家庄裕华万达广场位于槐岭路以南、建华大街以西区域，万达广场的核心区为面积近28万平方米的商业购物中心。

其中，购物中心将涵盖万达百货、万达国际影城、家居超市、国美电器、神采飞杨电子游艺广场、大歌星KTV、一兆伟德健身中心、华润万家超市大卖场等各类商业业态。

租金价格分别为：一层平均单价为4.3-6元/天/平米，二层平均单价为3.5-5元/天/平米，三层平均单价为2.3-3.5元/天/平米。

商业区物业费均为1.65元/天/平米。

因是新商业，以下针对万达所有经营品牌进行调研及分类。

通过了解，首次进入石家庄的知名品牌共11家，分别为：大玩家、大歌星KTV、滔搏运动城、银鲨自助、哈根达斯冰淇淋、德斯堡西餐、万达影城、丝芙兰、ZARA、H&M、C&A。

其它均与石家庄北国商城、先天下广场、勒泰中心、东方购物广场等其它商场重合。

一，项目分析1优势分析石家庄裕华万达广场共斥资80亿元，建筑面积183万平方米，是迄今为止万达集团最大的第三代城市综合体。

其将建成集大型购物中心、连锁超市、5A 写字楼、超五星级酒店、国际影城、国际公寓、住宅为一体的城市商业广场。

建成后的万达广场将集万千商机于一体，融汇商业、商务、文娱、休闲等城市一级功能设施。

对于“万达模式”，万达集团的王健林董事长曾进行过解析，他说第一个特点就是打造了吃、喝、玩、乐、购样样都有的城市综合体。

石家庄万达广场是石家庄首个涵盖了购物中心、大型超市、步行街、超五星酒店等在内的多元业态，能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求，是能让人在里面待一天都不出来的地方，不仅改变了石家庄人民的消费模式和消费习惯，同时引进的多个国际知名品牌，更是给石家庄带来了大都市的气息，从此，石家庄的商业发展由此迈入了一个全新的与国际接轨的时代。

石家庄万达广场自2011年9月23日开业至今，已得到石家庄消费者的认可和信赖，在三年大变样的带动下，石家庄已兴起无数个商业地产项目，给石家庄的城市面貌增添了无数个亮点，如今的石家庄已不是昔日的“北京郊区”，市容市貌有了很大的改观，居民收入、生活水平也有了质的提高，消费能力和需求随之逐步增长，对有品质、有影响力的品牌有了很强烈的需求，石家庄万达广场处于城市的繁华地段，交通发达，客流量大，加之完美的物业设施、优雅的购物环境，一流的服务水平使石家庄老百姓对万达广场有了很高的认可度。

11月份万达广场市场调研报告调研项目：郑州万达广场调研地点：郑州市中原路与秦岭路交汇处调研时间：2011年11月4日调研人员：张圆圆一、万达广场项目概况郑州中原万达广场位于郑州市中原路与秦岭路交汇处，所在的中原区是郑州市委市政府所在地，属于城市核心区。

郑州中原万达广场（不含安置区）总投资额50亿元，总建筑面积约53万平米，包括购物中心、SOHO、室外步行街、住宅等，其中商业面积约25万平方米。

购物中心涵盖高级连锁百货、多厅连锁影城、大型连锁超市、国际运动品超市、电器超市、KTV、电玩娱乐等多元业态，能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求二、万达商业业态定位分析郑州中原万达广场作为亚洲最大的商业地产公司，万达集团的商业开发坚持“业态规划在先，建筑规划在后”及“商业订单在先，建筑建造在后”的宗旨。

广场目前已经基本完成主力店的招商，确定了主力店的品牌和规模。

广场主力店包括万千百货、万达院线、大歌星KTV、大玩家电玩、超市、迪卡侬运动类产品超市等。

次主力店和精品店的招商已经完成90%。

万达招商的要求分类为：一个是零售类，其中又分为综合型（如超市和百货）和专业型；另一个是非零售类，如娱乐、餐饮、休闲、健康业等。

伴随着集团城市综合体业务的发展，要把万达广场中零售和非零售的比列各控制在50%左右。

目前，业态比例分别是：零售业、娱乐业、餐饮业的比例4：3：3，即零售业40%，娱乐业30%，餐饮业30%。

1、万达主力店情况说明：星巴克、沃尔玛、万千百货、ZARA、H&M、优衣库、迪卡侬、UNIQLO、IMAX巨幕电影院……万达影院、大歌星KTV、大玩家超乐场、永乐生活电器、华都酒楼等主力店①大歌星KTV：是全国知名的连锁式量贩KTV，主要特色是装修豪华设备一流，深受年轻人欢迎。

②大玩家超乐场：国内室内数一数二的电子游乐城，2008年北京奥运会电子娱乐中心的独家运营商，目前在全国有15家连锁店。