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一企业价值体系1、核心价值观：诚信责任创新奉献2、公司宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展3、企业精神：努力超越、追求卓越4、公司使命：奉献清洁能源建设和谐社会5、企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会;6、公司愿景奋斗方向：建设世界一流电网、建设国际一流企业7、社会责任观：发展公司、服务社会、以人为本、共同成长8、国家电网客服电话：95598二企业发展目标1、战略目标：建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀简称“一强三优”的现代公司;2、电网发展战略：建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置简称“一特四大”战略发展目标;3、战略实施：转变电网发展方式转变公司发展方式简称：“两个转变”工作思路：抓发展抓管理抓队伍创一流三抓一创4、战略保障：党的建设、企业文化建设、队伍建设5、工作方针：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设国家电网公司员工守则国家电网公司员工守则是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则;一遵纪守法,尊荣弃耻,争做文明员工;二忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌;三爱岗敬业,令行禁止,切实履行职责;四团结协作,勤奋学习,勇于开拓创新;五以人为本,落实责任,确保安全生产;六弘扬宗旨,信守承诺,深化优质服务;七勤俭节约,精细管理,提高效率效益;八努力超越,追求卓越,建设一流公司;国家电网公司供电服务“十项承诺”国家电网公司供电服务“十项承诺”是公司对客户作出的庄严承诺;公司视信誉为生命,弘扬宗旨,信守承诺,不断提升客户满意度,持续为客户创造价值;1.城市地区：供电可靠率不低于99.90%,居民客户端电压合格率96%；农村地区：供电可靠率和居民客户端电压合格率,经国家电网公司核定后,由各省自治区、直辖市电力公司公布承诺指标;2.提供24小时电力故障报修服务,供电抢修人员到达现场的时间一般不超过：城区范围45分钟；农村地区90分钟；特殊边远地区2小时;3.供电设施计划检修停电,提前7天向社会公告;对欠电费客户依法采取停电措施,提前7天送达停电通知书,费用结清后24小时内恢复供电;4.严格执行价格主管部门制定的电价和收费政策,及时在供电营业场所和网站公开电价、收费标准和服务程序;5.供电方案答复期限：居民客户不超过3个工作日,低压电力客户不超过7个工作日,高压单电源客户不超过15个工作日,高压双电源客户不超过30个工作日;6.装表接电期限：受电工程检验合格并办结相关手续后,居民客户3个工作日内送电,非居民客户5个工作日内送电;7.受理客户计费电能表校验申请后,5个工作日内出具检测结果;客户提出抄表数据异常后,7个工作日内核实并答复;8.当电力供应不足,不能保证连续供电时,严格按照政府批准的有序用电方案实施错避峰、停限电;9.供电服务热线“95598”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修;10.受理客户投诉后,1个工作日内联系客户,7个工作日内答复处理意见;国家电网公司员工服务“十个不准”国家电网公司员工服务“十个不准”是公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”;1.不准违规停电、无故拖延送电;2.不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费;3.不准为客户指定设计、施工、供货单位;4.不准违反业务办理告知要求,造成客户重复往返;5.不准违反首问负责制,推诿、搪塞、怠慢客户;6.不准对外泄露客户个人信息及商业秘密;7.不准工作时间饮酒及酒后上岗;8.不准营业窗口擅自离岗或做与工作无关的事;9.不准接受客户吃请和收受客户礼品、礼金、有价证券等;10.不准利用岗位与工作之便谋取不正当利益;企业标识：国家电网公司标识1.标识以球形设计展示国家电网公司美好的发展前景,反映公司树立全球视野,建设世界一流电网、国际一流企业的坚强信心;2.标识以圆形图案象征公司内外的互动、协调、团结、和谐,表达公司坚持“四个服务”宗旨,与客户、员工、社会和谐相处,共同发展;3.标识以纵横交错的经纬线表现公司以建设和运营电网为核心业务,坚持诚信、责任、创新、奉献,努力超越、追求卓越,为经济社会发展保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应;4.标识以绿色的标准色,反映公司致力奉献清洁能源,建设和谐社会,象征公司持续发展、生机勃勃、基业长青;品牌建设“三个统一”的原则 1.统一品牌战略 2.统一品牌传播3.统一品牌管理10、一特四大：特高压,大水电、大煤电、大核电、大型可再生能源发电基地;13、十二五期间公司规划建设：三纵三横特高压骨干网架;14、“三集五大”体系：三集：人力资源集约化、财力资源集约化、物力资源集约化;五大：大规划、大建设、大运行、大检修、大营销;15、全国现有两家电网公司：国家电网公司覆盖26个省、自治区、直辖市;中国南方电网有限责任公司：覆盖五个省16、国家电网公司成立于：2002年12月29日;在世界500强企业中排名第7位;17、电力系统：电力系统是由发电、输电、配电、用电等环节组成的电能生产、传输、分配和消费的系统;中国能源与电力1、中国是当今世界上最大的发展中国家,是目前世界上第二位能源生产国和消费国;我国传统能源资源以煤为主,煤炭资源占94.4%,石油占2.5%,天燃气占3.1%;我国煤炭剩余储量居世界第三位;人均资源占有量低于世界水平;2、我国可再生能源开发潜力巨大,水电技术可开发量为5.4亿千瓦,居世界第一位;3、我国已形成了以煤为基础,电力为中心,石油、天然气、新能源和可再生能源全面发展的能源供应体系;4、2010年煤炭产量32.4亿吨,居世界第一位,主要煤炭产区山西、内蒙古、陕西、河南四省,煤炭生产重心正在向西部转移;5、我国石油产量是世界第五大石油生产国,石油生产向西部和海上转移;6、我国天然气产量居世界第七位;天燃气供应呈现出“西气东输,海气上岸、北气南下”的局面;7、我国电力生产以火电为主,水电装机容量、年发电量居世界第一;8、国家能源发展要以电力为中心;9、中国能源战略思路：1、推进经济发展方式转变,走中国特色新型工业化道路;2、推进能源发展方式转变,走中国特色能源现代化道路;3、推进国际竞争格局转变,营造相对宽松有利的国际环境;4、三个转变之间的关系;10、电力在能源战略中的地位：电力在能源中居中心地位;11、电力在能源中的地位及发展方向：树立大能源观,坚持以电力为中心,实施“一特四大”战略特高压电网、大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源发电基地,促进电力工业科学发展,进而推动能源发展方式转变和能源战略转型,是一条实现能源可持续发展的战略通途;12、实施“一特四大”战略,是电力发展的核心任务;13、电网的基本概念：在电力系统中,联系发电和用电的设施和设备的统称;通常把由输电、变电、配电设备及相应的辅助系统组成的联系发电与用电的统一整体称为电力网,简称电网;14、高压电网是指：11066、220千伏电网,超高压电网是指330、500、750千伏电网,特高压是指1000千伏交流和±800、±1000千伏直流输电工程和技术;15、电能从生产到消费一般要经过发电、输电、配电用电等环节;16、我国第一条500千伏输变电工程;1981年投入运行的河南平顶山---湖北武昌500千伏输变电工程;17、中国第一个750千伏输变电示范工程是甘肃兰州东---青海官亭;18、2009年1月6日中国第一条特高压线路,1000千伏晋东南—南阳—荆门正式投运;19、我国首条±500千伏直流输电工程葛洲坝—上海1985年开工建设,1989年建成投运;20、2000年三峡工程的建成,逐步开展电网全国联网,到2005年6月电网实现了全国联网;21、电网发展历程：1949年底全国发电装机容量185万千瓦,年发电量43亿千瓦时,排名世界21和25位;到2009年底全国发电装机容量8.7亿千瓦,水电装机容量世界第一,全国装机容量和发电量世界第二;22、电网发展的趋势：开发清洁能源,建设网架坚强、安全高效、绿色低碳、友好互动的坚强智能型电网是未来电网发展趋势;23、特高压输电发展动因：1满足大规模、远距离、高效率电力输送要求;2保护生态环境;3提高电网运行安全性和社会综合效益;4提高能源输送保障能力;24、2004年国家电网开始特高压电网研究等工作;特高压输电技术分为特高压交流输电技术和特高压直流输电技术;25、特高压交流输电特点：具有容量大、覆盖范围广的特点;26、特高压交直流混合电网特征：具有可持续发展特征;27、电网应具备主要特征：高效、清洁、安全、可靠和交互等主要特征;28、中国智能电网基本概念：以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础,包含通信信息平台为支撑,具有信息化、自动化、互动化特征,包含发电、输电、变电、配电、用电和调度各个环节,覆盖所有电压等级,实现“电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合的现代电网;29、智能电网主要内涵：坚强可靠、经济高效、清洁环保、透明开放、友好互动;30、智能电网基本特征：坚强、自愈、兼容、经济、集成和优化;31、各国对智能电网的根本要求是一致的,即电网应该“更坚强、更智能”;坚强是智能电网的基础,智能是坚强电网充分发挥作用的关键,两者相辅相成、协调统一;32、智能电网特性：自愈能力、高可靠性、资产优化管理、经济高效、与用户友好互动、兼容大量分布式电源的介入33、我国智能电网发展方向：提高电网输送能力、提高资源的利用效率、促进可再生能源发展与利用、促进电源、电网、用户协调互动运行、实现电网、电源与和用户的信息透明共享;34、特高压输电技术的优越性：输送能量大、节约土地资源、输电损耗低、工程造价省35、新能源：是指在新技术基础上开发利用的非常规能源,包括风能、太阳能、海洋能、地热能、生物质能、氢能、核聚变能、天然气水合物;36、1882年英国人成立的上海电气公司,在上海建设了中国第一座发电厂;37、智能电网：是将先进的传感量测技术、信息通信技术、分析决策技术和自动控制技术与能源电力技术以及电网基础设施高度集成而形成的新型现代化电网;38、全球能源互联网,是以特高压电网为骨干网架通道、以输送清洁能源为主导、全球互联的坚强智能电网;全球能源互联网由跨洲、跨国骨干网架和各国各电压等级电网输电网、配电网构成,连接“一极一道”北极、赤道等大型能源基地,适应各种集中式、分布式电源,能够将风能、太阳能、海洋能等可再生能源输送到各类用户,是服务范围广、配置能力强、安全可靠性高、绿色低碳的全球能源配置平台,具有网架坚强、广泛互联、高度智能、开放互动的特征;。
引言概述：
正文内容：
一、弘扬中国传统文化
1.深入研究和传承中国传统文化，提高员工文化素养。
2.建立和完善中国传统文化教育体系，提供员工终身学习的机会。
3.持续开展各类文化活动，加强员工对传统文化的体验和理解。
二、倡导绿色低碳发展
1.培养员工低碳环保意识，推动绿色发展理念融入日常工作。
2.采用清洁能源技术，降低对环境的影响。
3.积极参与社会环保活动，提升企业的社会责任感。
三、营造和谐团队合作氛围
1.建立开放包容的团队文化，尊重每个人的不同意见和贡献。
2.加强团队协作能力培养，提供多元化的培训和发展机会。
3.创建公平公正的工作环境，激励员工的积极性和创造力。
四、推动创新和技术升级
1.鼓励员工勇于创新，提供良好的创新平台和激励机制。
2.加强技术研发和转化应用，提高企业核心竞争力。
3.同行业进行合作与交流，促进技术进步和行业共同发展。
五、关注员工发展与幸福感
1.提供多样化的职业发展路径，激发员工的工作潜力。
2.建立和完善员工培训体系，提供全方位的培训和发展机会。
3.关注员工的身心健康，提供健康保障和福利待遇。
总结：
华电国际企业文化纲领（二）以弘扬中国传统文化、倡导绿色低碳发展、营造和谐团队合作氛围、推动创新和技术升级以及关注员工发展与幸福感为主线，旨在推动公司可持续发展和员工个人成长。
通过不断加强企业文化建设，华电国际将继续保持其在能源领域的领先地位，并为社会做出更大的贡献。
关于华电国际企业文化宣言汇报稿的意见由于非典的原因，华电国际企业文化建设项目工作受到一定影响。
但在此期间，项目组一直保持着沟通，工作始终没有停顿，特别是华电国际项目组成员，针对《华电国际企业文化宣言》初稿，做了大量的思考与论证工作，不断完善体系初稿，最终形成本汇报稿。
对此汇报稿，仁达方略项目组认为：一、从整体上看1、汇报稿中所提及的关于对原《山东国际电源开发有限公司企业文化宣言》修改的内容，保留了原有的企业文化宣言、象征和完整的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和五个运营理念等体系框架，使“发展”这个主题在文化宣言中得到了完整的体现，并对原有文化宣言进行了更加严谨的界定和补充、完善。
同时，汇报稿还对文化宣言体系的各个部分做了详尽的解释，更加深入地阐释了文化宣言深刻的内涵。
2、从整个汇报稿可以看出，项目工作小组在文化宣言中做了一部分理论创新。
比如在文化宣言中，项目工作小组对“文化生态”的概念做了深入的论述，表明项目工作小组对企业文化理论的认识不断深入，对实践经验进行了广泛的借鉴和高度的概括，说明项目工作小组学习和研究了大量的企业文化知识和案例，并做了长时间的卓有成效的思考和论证。
3、本汇报稿体现了项目工作小组深入领会并把握现代企业管理的精髓，使报告具有实践和理论的双重高度。
例如，在对经营理念的阐述中，首先阐述了企业经营观念发展的三个阶段，接着举出日立、丰田等知名企业的实例，最后结合华电国际的实际情况对经营理念做了深入的阐述，最终升华出具有华电国际自身特点、符合华电国际实际情况的经营理念。
二、从报告内容结构上看4、汇报稿是理论与实际的有机结合，充分考虑了华电国际的历史文化沿革与现实变革的因素，吸收了成员电厂的优秀企业文化因子，例如，邹县电厂的“以制化人、以文化心”的管理理念，使报告具有了很深的厚度，也体现了整个文化宣言是一个完整的“企业文化生态”。
5、汇报稿是项目工作小组独立思考的成果。
项目工作小组没有一味地全盘接受咨询公司提出的报告方案，而是根据华电国际的实际情况，有甄别地吸收，即使沿用原来的成果，也提出了很多在理论与实际中具有深刻意义的论述。
国华电力公司企业文化理念规范系统第一章总则第一条为了凝聚人心，指引方向，依据国家相关法律法规和神华企业文化建设规定，结合国华电力公司实际，制定本理念系统。
第二条该理念系统适用于国华电力公司及其各所属单位。
第二章公司愿景第三条建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流电力公司企业愿景是指企业的长期发展方向，体现组织永恒的追求，描绘企业发展的蓝图，明确界定公司在未来社会范围里是什么样子。
其“样子”的描述主要是从企业对社会、经济领域的影响力、贡献力，在市场或行业中的排位、与企业关联群体（客户、股东、员工、环境）之间的经济关系来表述。
国华公司把建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流电力公司作为企业愿景，持续提升企业价值创造力和可持续发展力，这是所有国华人的追求，是国华电力发展的终极目标，它将引导并激励国华人按照既定目标前进，共同奋斗。
（一）文化氛围浓、文明素养高的“人文国华”国华公司在文化软实力上走文化强企、和谐发展道路，用企业文化软实力引领发电项目的开发、建设、生产、经营、管控等环节，注重把创建“五型”企业与培养四支人才队伍相结合，促进企业与员工共同发展。
（二）团结又协作、互敬又互爱的“和谐国华”国华公司从强化“四好”班子入手，培养“四有”员工队伍，打造四支人才队伍，营造员工讲团结、讲协作、讲尊重、讲关爱的氛围，培育亲情文化，提升员工幸福指数，把国华公司创建成和谐发展型企业。
（三）资源消耗少、环境污染小的“环保国华”经济道路，坚持“四不一再”环保理念，科学谋划电源点建设，科学组织基建工程建设，优化发电生产运行方式，注重企业发展与社会和谐、与自然和谐、与合作伙伴和谐，把国华公司创建成资源节约型企业。
（四）风险预控强、安全生产稳的“安全国华”国华公司始终强调“安全为天，风险预控”安全理念，积极引入国际先进管理理念、管理制度、管理方法和管理手段，继续深化应用NOSA五星管理系统，注重安全、健康和环保的有机融合，把国华公司创建成本质安全型企业。
华电国际目录1．企业使命 (3)2．企业愿景 (4)3．企业宗旨 (5)4．公司精神 (6)5．企业价值观 (7)6．企业管理理念 (9)7．企业的人才理念 (11)8．企业的经营理念 (13)9．企业的竞争理念 (15)10．企业发展理念 (16)1．企业使命提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿公司以产业报国为己任，不断发展壮大自己，用热情、汗水和智慧努力创造财富，尽心竭力，为振兴民族工业，促进经济发展，为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的伟大复兴做出应有的贡献。
公司积极承担应负的社会责任，持续供应优质、经济能源，满足社会动态需求。
严格遵守国家各项环保法规，努力降低企业生产对环境的污染。
努力实现企业价值，不断拓展增值空间。
致力于股东利益的长期化和最大化。
为员工营造良好的成长环境,实现员工与企业的和谐统一，共同成长，协调发展。
企业和企业员工是社会主义精神文明建设的模范。
2．企业愿景能源巨子，行业先锋，国际一流公司在能源领域不断发展壮大自己，成为能源产业中规模大、实力强的重量级企业。
紧跟中国电力体制改革和电力市场化进程，充分发挥华电集团核心企业、融资窗口的优势, 成为整个电力行业的领先者。
抓住机遇，创新发展，借鉴国内外同行的先进管理经验，成为以电为主、规模宏大、实力雄厚、管理科学、具有强大竞争力、可持续发展的国际一流现代企业。
3．企业宗旨以人为本，安全第一，效益至上人是企业之本。
公司重视提高员工素质，发挥员工能动作用；尊重每一位员工的价值，帮助员工实现自我价值。
安全是基础，是公司各级管理者的第一责任，是每一位员工的行为底线。
始终将安全置于公司工作的首位，确保实现生产安全、经济安全形象安全和政治安全。
公司为员工创造安全的工作环境。
公司员工自觉为企业安全负责，为自身安全负责，为工作相关的其他员工安全负责，为家庭的平安幸福负责。
效益是目的。
公司追求效益最大化，追求企业效益与社会效益相统一。
企业文化华电国际电力目录1．企业使命 (3)2．企业愿景 (4)3．企业宗旨 (5)4．公司精神 (6)5．企业价值观 (7)6．企业管理理念 (9)7．企业的人才理念 (11)8．企业的经营理念 (13)9．企业的竞争理念 (15)10．企业进展理念 (16)1．企业使命提供可靠、清洁、经济之能源，输出进展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿公司以产业报国为己任，不断进展壮大自己，用热情、汗水与智慧努力制造财富，尽心尽力，为振兴民族工业，促进经济进展，为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的伟大复兴做出应有的奉献。
公司积极承担应负的社会责任，持续供应优质、经济能源，满足社会动态需求。
严格遵守国家各项环保法规，努力降低企业生产对环境的污染。
努力实现企业价值，不断拓展增值空间。
致力于股东利益的长期化与最大化。
为员工营造良好的成长环境,实现员工与企业的与谐统一，共同成长，协调进展。
企业与企业员工是社会主义精神文明建设的模范。
2．企业愿景能源巨子，行业先锋，国际一流公司在能源领域不断进展壮大自己，成为能源产业中规模大、实力强的重量级企业。
紧跟中国电力体制改革与电力市场化进程，充分发挥华电集团核心企业、融资窗口的优势, 成为整个电力行业的领先者。
抓住机遇，创新进展，借鉴国内外同行的先进管理经验，成为以电为主、规模宏大、实力雄厚、管理科学、具有强大竞争力、可持续进展的国际一流现代企业。
3．企业宗旨以人为本，安全第一，效益至上人是企业之本。
公司重视提高员工素养，发挥员工能动作用；尊重每一位员工的价值，帮助员工实现自我价值。
安全是基础，是公司各级管理者的第一责任，是每一位员工的行为底线。
始终将安全置于公司工作的首位，确保实现生产安全、经济安全形象安全与政治安全。
公司为员工制造安全的工作环境。
公司员工自觉为企业安全负责，为自身安全负责，为工作有关的其他员工安全负责，为家庭的平安幸福负责。
效益是目的。
华电集团企业文化理念体系华电以科学观为指导,以创造可持续价值的理念为引领，勇担促进国家经济、、人文繁荣之重任，坚持走安全、集约、绿色、之路，努力做到规模速度与质量效益相统一、企业与经济**环境相适应、与相支撑、企业与员工相协调。
愿景:打造价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电，建设具有国际竞争力的世界一流能源集团华电紧跟时代进程，以价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电为追求，着力建设发电、煤炭、金融、工程与高四大板块协调的综合能源集团。
打造价值华电，就是以创造可持续价值的理念为引领,增强价值创造和可持续能力，努力实现基业长青、永续经营;打造绿色华电，就是保护生态环境，推进节能减排,积极建设**节约型、环境友好型企业；打造创新华电，就是创新机制，优化技术指标，夯实管理基础,持续增强活力；打造幸福华电,就是坚持以人为本、成果共享，积极营造物质丰富、精神愉悦、阳光的人文环境，努力提高员工幸福指数 .华电胸怀振兴之志,勇做民族典范，转变方式，加速推进转型升级，着力完善机制、科技创新、严格防控风险、培育优秀队伍，持续提升**配置能力和国际化经营水平，自强不息，奋力超越，努力达到国际能源行业的前列,成为实力雄厚、业绩优良、基础牢固、管理先进、科学、质形俱佳，具有国际竞争力的世界一流能源集团。
精神：自强求变厚德求进自强求变是华电全体员工的共同追求。
华电以报国为己任,坚持高效运营、谋求更好。
华电员工始终以奋发向上的精神状态、矢志不渝的理想追求、创新的坚强勇气，努力为国家富强、民族振兴、贡献力量。
厚德求进是华电全体员工的共同品格。
华电真诚面对公众,勇担企业公民责任,努力为**众创造更大价值。
华电员工崇尚道德品行、坚持职业操守，奋力开拓、创造业绩，在投身进步与企业的宏伟进程中锤炼品格。
:诚信求真创新诚信是华电处世做事的根本法则。
华电始终以诚信面对客户及公众，言必行，诺必践。
求真是华电科学的基本要求。
华电坚持,一切从实际出发，不断探求事物规律，提高按照客观规律办事的自觉性和坚定性。
华电国际（2015版）目录1．企业使命 (3)2．企业愿景 (4)3．企业宗旨 (5)4．公司精神 (6)5．企业价值观 (7)6．企业管理理念 (9)7．企业的人才理念 (11)8．企业的经营理念 (13)9．企业的竞争理念 (15)10．企业发展理念 (16)1．企业使命提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿公司以产业报国为己任，不断发展壮大自己，用热情、汗水和智慧努力创造财富，尽心竭力，为振兴民族工业，促进经济发展，为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的伟大复兴做出应有的贡献。
公司积极承担应负的社会责任，持续供应优质、经济能源，满足社会动态需求。
严格遵守国家各项环保法规，努力降低企业生产对环境的污染。
努力实现企业价值，不断拓展增值空间。
致力于股东利益的长期化和最大化。
为员工营造良好的成长环境,实现员工与企业的和谐统一，共同成长，协调发展。
企业和企业员工是社会主义精神文明建设的模范。
2．企业愿景能源巨子，行业先锋，国际一流公司在能源领域不断发展壮大自己，成为能源产业中规模大、实力强的重量级企业。
紧跟中国电力体制改革和电力市场化进程，充分发挥华电集团核心企业、融资窗口的优势, 成为整个电力行业的领先者。
抓住机遇，创新发展，借鉴国内外同行的先进管理经验，成为以电为主、规模宏大、实力雄厚、管理科学、具有强大竞争力、可持续发展的国际一流现代企业。
3．企业宗旨以人为本，安全第一，效益至上人是企业之本。
公司重视提高员工素质，发挥员工能动作用；尊重每一位员工的价值，帮助员工实现自我价值。
安全是基础，是公司各级管理者的第一责任，是每一位员工的行为底线。
始终将安全置于公司工作的首位，确保实现生产安全、经济安全形象安全和政治安全。
公司为员工创造安全的工作环境。
公司员工自觉为企业安全负责，为自身安全负责，为工作相关的其他员工安全负责，为家庭的平安幸福负责。
效益是目的。
公司追求效益最大化，追求企业效益与社会效益相统一。
4．公司精神严细高效超越严细是华电国际的精神基石。
公司员工严格自我要求，严守规范、严守制度、严守章程、严守法律；作风稳健，计划周密，工作细致，执行计划精确，高质量完成工作任务。
高效是华电国际的精神风貌。
公司员工雷厉风行，工作快捷，紧张有序，日清日高，以高效率实现高效益。
超越是华电国际的精神追求。
超越，就是追求优秀，追求更好，追求卓越。
公司员工人人求新，事事竞优。
超越，就是努力超越过去、超越同行、超越自我，致力于实现更高更远更优秀的目标。
超越，永无止境。
5．企业价值观尽责诚信创新和谐公司与公司员工始终以尽责为操守，竭尽心力，全面履行自身所肩负的使命、宗旨和职责。
公司坚持依法经营，规范、高效运作，切实履行服务社会、服务客户、回报股东、促进员工成长的责任。
公司员工积极认真对工作负责，对公司负责，对客户和合作者负责。
诚实守信是做人之本。
企业如人，公司与公司员工固守诚信原则，以诚信面对每一位利益相关者，面对每一位工作相关者，言必行、诺必践。
创新是公司永葆生机和活力的重要保障，是公司快速健康发展的动力源泉，是把公司做大做强的必由之路。
创新意识。
创新意识和变革冲动是实践创新价值观的内在驱动，是公司与员工锲而不舍、坚忍不拔、勇于探索的思想源泉。
创新结构。
员工的创新意识、团队的创新能力和公司的创新机制，是公司三位一体的创新基本结构。
公司营造民主、宽松、和谐的有利于创新的组织氛围，鼓励员工进行所有基于工作的创新尝试。
创新手段。
不断进行战略、组织、人事、制度、文化等方面的变革，不断改善自我、否定自我、超越自我。
创新目标。
使工作更有效率、使公司有更快发展、使员工有更大成就，推动公司不断成长。
华电国际始终是一个和谐统一的有机整体。
在充分发挥员工个人才能和企业各级管理职能的基础上，以及时、高效的沟通与协作，实现信息、知识等资源的共享。
个人智慧服务于集体目标，局部发展服从整体规划，保持公司内部相互尊重、融洽配合、理性高效的良性互动关系。
与政府和社会各界保持良好的公共关系；重视建立策略联盟，谋求与合作者的共同发展。
6．企业管理理念以制度人，以文化心公司用科学的管理制度体系和管理方法，规范企业员工的工作意识和职业行为；注重用企业文化管理的力量，把企业理念融入到每一位员工的心里，把执行企业制度的要求化为企业与员工的自觉意识和习惯行为。
组织原则战略决定结构是构建公司组织的基本原则。
公司依据企业战略变化，及时整合相关要素，提高组织的有效性。
实行合理授权的一体化管理模式。
决策与执行科学决策。
集思广益，充分发挥集体和个人的智慧，按程序决策。
提倡试错无咎。
鼓励员工按照公司宗旨和战略目标，主动采取积极负责的行动。
只要事先经过精心策划，按程序批准，过程严格操作，即使结果不佳，也应受到勉励，但不允许犯同类错误。
管理体系与规章制度建立健全科学的管理体系和完善的规章制度，确保公司战略、政策和文化相统一。
根据企业运营状况和环境变化，不断改进体系和制度，确保体系与制度的适用性和高效性。
依据按系统、分层次、程序化的原则设置制度，明晰责任制、监督制和追究制，体现管理闭合与持续改进、螺旋上升的管理思想，坚持凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的严细管理制度体系。
学习和运用现代化的管理手段，促进管理体系的进步。
尊重与沟通公司员工都得到公正、平等的待遇。
为员工创造交流意见的开放型工作环境。
提供渠道与政策，保证公司单位之间、同事之间、上下级之间实现良好的沟通。
团队成长员工之间相互理解，坦诚相待，相互尊重与欣赏，保持强烈的团队合作意识。
致力于建设学习型组织，公司内部营造浓厚的学习氛围。
公司与公司员工以比别人更善于学习的能力，在传承公司多年积累的管理经验基础上，实现企业管理的不断创新。
致力于为员工创造富有挑战性和愉快的工作环境，激励和帮助员工不断提升，不断超越自我。
7．企业的人才理念绩效识才，竞争择优，酬显其绩人才人人可成才，岗岗出人才。
适应岗位要求、胜任本职工作，认同公司文化，富有责任感，具有合作精神，善于学习、敢于创新的员工，是公司所需要的人才。
比别人学得更快，能够勇于否定自我、持续改进和创新，不断创造突出业绩的员工，是公司的优秀人才。
忠诚于公司，知识面广，业务精尖，敢于挑战极限，致力于理论与实践升华，为公司做出重大贡献的员工，是公司的杰出人才。
选拔与使用选拔人才坚持德才兼备、竞争择优。
选拔人才讲学历，但不唯学历；讲资历经验，但不唯资历经验；以实际工作能力、工作绩效和发展潜力、综合素质为重；注重循序渐进，但对有突出才干和突出贡献者破格晋升。
致力于建立公开、公正、公平、合理的人才竞争和选拔机制，通过竞争发现人才、选拔人才，促进优秀人才脱颖而出对待人才不求全责备，鼓励多出成绩。
在用人上要统筹兼顾，科学配置；要一视同仁，量才而用；要知人善任，才尽其能；要动态管理，能上能下，能进能出。
培养与激励从绩效原则出发，建立客观、公正、有效的人才培养机制、绩效考核管理体系和价值分配制度，使各类人才始终处于激活状态，都有机会获得职务与任职资格的晋升。
在报酬与待遇上，坚持能升能降，坚持向绩效优秀的员工倾斜。
为员工创造均等的发展机会，鼓励员工通过勤奋学习与公平竞争，通过不同的合适职业通道，获得个人发展。
8．企业的经营理念激活资源，提升价值资源公司运营与发展所需要的人、财、物、技术、管理手段，以及文化、品牌、形象等，都是公司赖以生存和发展的宝贵资源。
每一类资源都是公司价值链的重要组成部分。
公司努力激活各类资源，最大限度地发掘资源潜能，优化资源配置，发挥资源最大效能。
成本坚持成本领先，以低成本为主要经营目标，强化全面成本管理与控制，力求在同行业中指标最好、成本最低。
全过程节约成本。
从源头抓起，规划就是财富，合理有效规避投资风险，节约发展建设成本，节约生产运营成本。
高效率意味着节约，节约就是利润。
销量保持强烈的促销意识，千方百计争取市场份额，确保应有份额，努力增加份额。
致力规模经营，跨区域发展，跨区域经营，加快销量增长。
员工人的观念是挖潜节约的最大源泉。
坚持以先进的理念武装人的头脑，以多种形式的培训提高人的素质，以科学的绩效考核发挥人的潜能。
靠一流的人干一流的工作，建设国际一流的企业。
管理手段坚持依靠高科技手段，建立先进的经营管理平台，有效组织资源和灵活调度资源。
市场注重研究与企业关联的宏观经济和微观经济形势，把握企业资源采购市场和产品销售市场的变化规律，遵循市场规则，对企业经营的市场环境做出适时、稳健的反应，调整企业经营活动战略战术，有效规避经营风险或把握时机，降低资源成本，扩大产品销量。
重视资本市场运作，树立良好的公司市场形象，增强在资本市场的融资能力。
加强与政府的沟通，加强银企合作，拓宽融资渠道。
9．企业的竞争理念领先一步，竞合共赢增强和发展核心竞争力，是公司竞争取胜、永续经营的重要基础。
低成本是公司在一个区域电网中核心竞争力的重要组成部分，不断降低成本是公司在竞争中立于不败之地的有力保证，技术领先和规模经营是降低成本的重要途径。
跨区域的大规模经营，是降低经营风险的重要保证，是公司在竞争中做大做强的必经之路，是与同类企业竞合共赢的物质基础。
深谋远虑、另辟蹊径、把握时机、超前行动、领先一步，使公司不断形成和壮大核心竞争力。
成功源于积累。
重视每一环节、每一阶段、每一局部在总体竞争活动中的作用。
在竞争活动中，必须坚持脚踏实地、坚忍不拔、矢志不移的精神。
严格遵守市场竞争法则，勇于、善于竞争但反对恶性竞争，把外部竞争压力转化为内部工作动力，激发斗志，自强不息，脱颖而出，变被动为主动。
公司致力于实现双赢、多赢和共同发展，既有序竞争，又友好合作，与同业携手，共同推动能源产业的发展与进步。
10．企业发展理念致力于主业，快速可持续主业公司致力于发电及其相关产业。
坚持以发电为核心，以发展大容量、高效率、环保型火力发电机组为主，适度发展与电力相关的上游、下游产业。
发展相关产业应围绕核心、服务核心、巩固核心。
速度建设国际一流现代企业，宏大的经营规模是基本的物质基础。
公司坚持收购与新建并举，在发展速度上高于同业者。
公司追求的速度是规模与效益并重的速度，是企业可持续发展的速度。
可持续发展对公司的成长进行有效战略规划和计划管理，保证公司的决策适时、灵活、高效，从源头上有效防止和减少公司在成长过程中各种困境和风险的发生。
注重短期经济效益，更强调企业的长远发展。
公司始终居安思危，在高速成长中对企业发展的风险进行有效控制。
明日胜今天。
华电国际不仅追求发展规模的快速扩张，而且还要使自己变得更加优秀。
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