摩托罗拉铱星计划

摩托罗拉铱星计划摩托罗拉铱星计划是一个颇具野心的卫星通信项目，旨在建立全球性的卫星通信网络，为全球范围内的移动通信提供覆盖。

该项目于20世纪90年代初启动，是当时最大规模的商业卫星通信项目之一。

铱星计划的核心是一组由摩托罗拉公司设计和制造的卫星，这些卫星被部署在地球轨道上，覆盖全球范围内的通信需求。

在当时，这一项目被认为是一项技术和商业上的壮举，因为在此之前，全球通信网络主要依赖于地面基站和通信卫星的组合，而铱星计划的推出将为全球范围内的通信提供了一个全新的选择。

铱星计划的建设并非一帆风顺，项目在推出初期遇到了诸多技术和商业上的挑战。

首先，要设计和制造一颗能够在地球轨道上稳定运行并提供可靠通信的卫星并非易事，这需要摩托罗拉公司投入大量的人力、物力和财力。

其次，铱星计划需要在全球范围内建设大量的地面基站和接收设备，以实现全球通信覆盖，这也是一个巨大的投资和挑战。

然而，尽管面临重重困难，摩托罗拉公司还是坚定地推进着铱星计划。

他们通过不懈努力，克服了技术上的难关，逐步建设起了全球性的卫星通信网络。

1998年，铱星计划正式投入商用运营，成为全球首个覆盖全球范围内的卫星通信网络，为全球用户提供了新的通信选择。

铱星计划的成功不仅在技术上取得了重大突破，也在商业上取得了巨大成功。

该项目为摩托罗拉公司带来了巨大的商业利润，成为公司发展历程中的重要里程碑。

同时，铱星计划也为全球范围内的通信行业带来了革命性的变革，为移动通信用户提供了更为可靠、稳定的通信服务。

总的来说，摩托罗拉铱星计划是一项伟大的卫星通信项目，它不仅在技术上取得了重大突破，也在商业上取得了巨大成功。

该项目为全球通信行业带来了革命性的变革，为全球用户提供了更为便捷、可靠的通信服务，成为全球通信领域的重要里程碑。

什么叫做铱星计划？铱星计划是一个让许多摩托罗拉人兴奋不已的想法。

革命性的想法从何而来？对于摩托罗拉的工程师巴里•伯蒂格来说，它来自于妻子在加勒比海度假时的抱怨，说她无法用手机联系到她的客户。

回到家以后，巴里和摩托罗拉在亚利桑那州工作的卫星通信小组的另外两名工程师想到了一种铱星解决方案——由77颗近地卫星组成的星群，让用户从世界上任何地方都可以打电话。

由于金属元素铱有77 个电子，这项计划就被称为了铱星计划，虽然后来卫星的总数降到了66 个。

这是个好的创意吗？尽管遭到伯蒂格顶头上司的否决，这一计划却得到了摩托罗拉总裁罗伯特•高尔文的青睐并给予了支持。

对于罗伯特，以及他的儿子克里斯•高尔文（后来成为他的继任人）来说，铱星计划是摩托罗拉技术高超的显示，具有巨大潜力，令人振奋，决不可放弃。

对于摩托罗拉的工程师们来说，建立铱星群的挑战是一次经典的“技术拉锯战”——50多亿美元的代价终于让他们在1998年将铱星首次投入使用。

这是一个非常宏伟而超前的计划，它最大的技术特点是通过卫星与卫星之间的传输来实现全球通信，相当于把地面蜂窝移动系统搬到了天上。

从技术讲，铱星系统是相当了不起的，它采用星际链路。

在极地，66 颗卫星要汇成一个点，又要避免碰撞，难度很高。

从管理上讲，它又是一个完整的独立网，呼叫、计费等管理是独立于各个国家通信网的。

（这种独立计费再后来给它的运营带来很***烦。

）低轨道卫星与目前使用的同步轨道卫星通信系统比较有两大优势：首先，因为轨道低，只有几百公里，信息损耗小，这样才可能实现手机到卫星的直接通信。

我们现在的任何手机都不可能和三万公里以外的同步卫星直接通信；第二，由于不需要专门的地面基站，可以在地球上任何地点进行通信。

1991 年摩托罗拉公司联合了好几家投资公司，正式启动了“铱星计划”。

1996 年，第一颗铱星上天；1998年11月1日，在进行了耗资1.8亿美元的广告宣传之后铱星公司展开了它的通信卫星电话服务。

铱星，正是他24年前策划的大计划。

1985年夏天，伯林格夫人凯伦在加勒比一个小岛上度假。

凯伦在美国开了一家房地产经纪公司。

从那年开始，美国房地产启动了长达十三年的牛市行情。

凯伦一边度假，一边心里还惦记着公司里的生意。

结果呢，没玩好，还连带着生意少赚了不少。

她的先生看在眼里，记在心里，琢磨着如何打造一个无论何时、无论何地都能打通电话的全球移动通讯系统，这样才能够让老婆大人既玩得开心又不耽误数票子的快乐。

当时的摩托罗拉，是一家工程师主导型的公司，伯本人就是一个工程师。

1987年，他和另外两位工程师里奥珀德、彼得森，提出了一个天才般的构想：用77颗环绕地球的低轨卫星构成一个覆盖全球的卫星通信网。

这个系统以元素周期表上原子序数为77的铱元素来命名。

后来铱星计划改为66颗运行卫星和6颗在轨备份星构成，但铱星名称沿用了下来。

这真是一个异想天开的想法。

要知道在遥远的1985年，全球第一个手机才面世。

对摩托罗拉来说，拿出几十亿美元出来，风险很大。

摩托罗拉公司创始人高尔文家族十分支持伯林格的计划。

在董事会里，时任总裁罗伯特·高尔文和他的儿子寻呼部总经理小高尔文(后来成为他的继任人)力排众议，通过了计划。

高尔文家族掌控下的摩托罗拉，是美国的国宝级企业，先后开创了汽车电子、蜂窝通信、手机、半导体处理器芯片等数个行业，是真正的变革整个世界的伟大科技领袖。

二十多年前，仓促启动铱星计划，正是高尔文家族看到了革命全球通信产业、造福人类的前景，商业性反倒放在了次要的位置。

比尔·盖茨也跟风1987年，当摩托罗拉宣布铱星计划的时候，全世界被震惊了。

我们的中科院，把此事评为当年全球十大科技新闻之首。

很多公司迅速跟进，Teledesic就是一家玩得比较大的公司。

这是1990年比尔·盖茨和“蜂窝电话之父”麦克维共同创建的公司。

两人提出了一个野心勃勃的想法，融资数百亿美元，发射840颗均匀分布在空间的低轨卫星，组成Teledesic卫星通信系统。

“铱闪”一闪亮晶晶20世纪末，摩托罗拉公司有位名叫巴里·伯蒂格的工程师。

1985年，他的妻子在前往加勒比海度假归来后，曾向他抱怨偏远的小岛上没有通信信号，无法与客户联系。

伯蒂格听后受到启发，很快就和两位工程师同事利奥波德、彼得森构思出一个在全球任何地方都能畅通无阻接打电话的卫星通信系统。

他们构思设计将77颗卫星发射到距离地面约780千米的近地轨道上，让卫星们均匀地在7条轨道上围绕地球运转，当用户拨打电话时，卫星接收到信号后便可以自动计算出最短距离，并在卫星网络中将信号传输回地面。

如今的移动通信网络信号需要先从我们的手机传输到附近的基站，然后再通过基站之间的传输送到另一位用户的手机中。

单个基站的覆盖范围是有限的，一般最多不过几十千米，所以人们之间的通信就十分依赖通信公司的基站建设。

如果某个人迹罕至的地区没有基站覆盖，那么这个地区就没有办法使用移动信号进行通信。

伯蒂格有时我们抬头看天，可能会突然看到一个亮点正在快速移动。

它先慢慢变亮再慢慢变暗，最亮时的亮度甚至超过金星，整个过程大约持续十秒左右。

这种轨迹看似是流星轨迹，其实是一种人造卫星形成的。

是什么人造卫星呢？它的背后又有怎样的故事呢？一起来看一看吧！在天空建立“星座”30等人设计出来的卫星通信系统相当于把地面上的基站系统整个搬到了太空中，利用卫星覆盖范围广、信号延迟短等优点替代基站，实现全球范围内的通信。

由于伯蒂格等人设计出来的77颗卫星环绕地球的方式如同电子围绕原子核运转一般，而原子序数77的元素“铱”在拉丁文中的寓意又是“彩虹”，于是这些卫星就被取名为“铱星”，而这个计划则被称为“铱星计划”。

虽然后来经过仔细计算，只需要6条轨道，共发射66颗卫星就可以满足通信需求，但因为原子序数66的元素“镝（dī）”在希腊语中的意思是“难以取得”，听上去不太好，于是科学家们保留了“铱星”这个名字并延续至今。

摩托罗拉公司的高管达雷尔·希利斯对铱星计划很感兴趣，他向摩托罗拉公司的高层报告了这个计划并获得了高层的认可。

美丽的泡沫——摩托罗拉“铱星”计划【铱星陨落】1997、1998年，美国铱星公司发射了几十颗用于手机全球通讯的人造卫星，这些人造卫星就叫铱星。

铱星移动通信系统是美国铱星公司委托摩托罗拉公司设计的一种全球性卫星移动通信系统，它通过使用卫星手持电话机，透过卫星可在地球上的任何地方拨出和接收电话讯号。

2000年3月铱星公司宣布破产。

【铱星系统的原理】地面用户使用卫星手机打电话时，该区域上空的卫星会先确认使用者的账号和位置，接着自动选择最便宜也是最近的路径传送电话讯号。

如果用户是在一个人烟稀少的地区，电话将直接由卫星层层转达到目的地；如果是在一个地面移动电话系统（ＧＳＭ或ＣＤＭＡ移动通信系统）的邻近区域，则控制系统会使用现在的地面移动通信系统的网络传送电话讯号。

【泡沫之一】——PEST分析1、政治与法律。

“铱星”是一个跨国性的移动通讯系统，而在二十世纪末甚至是到现在，移动通讯产业都是受各国政府管制的，受到各国政府的保护。

“铱星”这种打破政府垄断的行为势必不会得到太多的支持，注定坎坷。

2、经济环境。

不可否认全球经济一体化发展日益迅速，国际交往日益频繁，人们对国际间的交流通信有强大的需求，收入有较大增长。

但并不意味着人们愿意和能够承担近万美金的铱星手机和每分钟三四十元的通话价格。

3、社会文化。

4、科学技术发展。

“铱星”的技术先进性有目共睹，但仅仅十镜中花水中月是不行的，看似先进的“铱星”。

消费者感觉到的却是费用高昂、手机又笨又重、通话的可靠性和清晰性差、使用极为不方便。

【泡沫之二】——STP分析1、目标市场。

铱星计划的市场目标定位是需要在全球任何一个区域范围内都能够进行电话通信的移动客户。

全球任何一个区域范围内的通话，看似吸引人，仔细考虑一下，全球通信市场来看，国内通信与跨国通信的结构基本符合80/20定律。

国内的通信通常为各国运营商所垄断，而跨国通信这20%的市场又有多少是铱星能够获得的呢？这些足以支撑起铱星如此的庞大的投入吗？2、目标顾客。

悲情铱星--——案例分析一、实例选择统计表二、案例分析1、铱星计划背景:（1）随着世界经济与社会生活发展，对通信的需求日益增长，移动通信中的卫星通信也在不断增强其竞争力。

（2）原基于卫星移动通信系统不适应竞争要求，并明显地暴露出它的缺陷。

2、铱星计划分析：（1)优势:①轨道低传输速度快，信息损耗小，通信质量大大提高;②不需要专门的地面接收站。

（2）劣势：①系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面高许多;②铱星电话过于笨重，使用不方便；③语音质量和传输速度不理想。

3、铱星计划失败的主要原因：(1）市场定位错误A、产品定位错误,主要是目标市场定位错误用66颗高技术卫星编织起来的世纪末科技童话，谁也不能否认铱星的高科技含量.但是就如材料中所说，启动铱星计划的时候没有作过认真地市场分析，在商用之初却把其位置定在了“贵族科技”上。

铱星手机价格每部高达3000美元,加上高昂的通话费用，每分钟电话费约为10～50元人民币。

给以语音为主的低轨卫星通信剩下的都是些”老、少、边、穷"地区，加之价格不菲的通话费用，真正对卫星移动通信有需求而又用得起的人真是少之又少.根据“中国统计年鉴2000”，在1999年中国的人均收入,全国5888元，不到6000，而一些小城市、县城还有困难户，每月的人均收入都不到4千分民币，试问，高昂的手机费用和通话费用，普通老百姓如何支付得起?所以不难看出，市场上遭到了冷遇是必然的。

最后，就导致通信公司运营最基础的前提——用户发展数目,远低于它的预想。

B、没有用长远的眼光分析市场变化。

铱星代表了未来通信发展的方向，但仅凭技术的优势并不能保证市场的胜利。

“他们在错误的时间,错误的市场，投入了错误的产品.”1987年提出，1996年开始试验发射，1998年投入业务.中间十几年中，市场在不断地变化，当移动电话的国际漫游成为可能，卫星移动电话的市场无疑在被不断地压缩,用户群的规模相应减少.到时10年前可行的方案10后失去了存在的基础。