医技科室质量考核标准汇编

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医技质量考核标准

得分

考核评分项目分值考核内容考核检查方法

科内有主任、质控员组成的质控小组(不少于3人),提问质控小组成员2人:介绍质量自查情况;

医疗质量组

每月1次医疗质量自查(医疗规章、工作质量、医

查质控记录:无组织扣3分,未开展工作扣3

15

疗安全);自查结果有记录、对存在问题有改进措

织与管理

分,无记录扣2分,记录不齐全扣1分/项。

施和意见。

无书面检查操作规程、常规,每项扣2分,抽查

有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。

10

技术操作规范

4项操作,每违规操作一项扣2分。

查记录,无记录不得分,记录不全每次扣1分,

按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。仪器处于临用状态,有一台仪器不处于临用状

10

仪器使用、保养工作

态扣2分。

现场模拟呼叫,或根据投诉意见,不及时到位

急会诊10分钟内到位,普通会诊根据要求按时到

一人一次扣2分,因会诊不及时影响病人诊治

5 会诊制度

位,并做好相关记录。

不得分。

值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完成班内所有现场抽查,脱岗一人一次扣2分,未履行职责

5

值班制度

工作,若设备发生故障及时汇报并做好相关记录。一人一次扣2分。

严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现

查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣

差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上

2分,有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣4分,

报医务科,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处

10

医疗安全制度

不配合医教部处理医疗纠纷一起扣4分。大差

理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务科

错、医疗事故扣10分。

处理,杜绝医疗事故的发生。

每月主动与临床科室沟通至少两次,收集反馈意查记录资料和到临床科室核实,无资料不得分,

5

医疗沟通工作

见,积极解决问题,并提出改进措施。工作不到位扣1分/次。

得分

考核评分项目分值考核内容考核检查方法

各种检验检查均有登记,资料(申请单、报告单、查登记本,无登记不得分,登记不全扣1分,

10

资料管理

图片等)保管(存)完好,便于查询。资料丢失每份扣1分。

大型设备检查项目自开具检查申请单至出具检查

结果时间≤48小时;一般常规检验、心电图、超声现场抽查CT、X光等大型检查者5例,检验、

影像常规检查项目自检查开始至出具结果≤2小心电图、B超常规检查者各2例,以上检查项

10 报告及时性

时;急诊检查自检查开始至出具结果≤30分钟。急目,发现一例超时报告结果的扣1分。

诊生化≤60分钟,其余项目按规定时间发出。

报告单须由具有报告权的医师(检验师)签发,报抽查报告单,凡发现由无报告权医师(检验师)

5 报告审核签发

告单须有手写签名,签名清晰易辨认。签发报告不得分,不符合要求扣2分/份。

检验科考核:检验结果要准确可靠,误差在实验允

根据临床和病人投诉,超过允许范围扣1分/

许范围内,对可疑或异常结果要主动与临床联系并

份;异常结果与临床明显不符或未经临床处置

进行复查后才可发报告,避免前后结果误差较大;

相近两次结果差异较大,扣1分/份;危急值未

落实“危急值报告”制度并登记签名;结果在实验

5

报告准确率

及时报告并登记扣2分/份。

允许范围内与标本符合率≥95%。

除检验科外的其他医技科室考核:检查报告书写规抽查报告单,不符合要求扣1分/张,误诊、漏

范,清晰,诊断明确,无漏诊、误诊。诊不得分。

科室每月组织1次业务学习,医院组织三基三严考

查看原始资料,业务学习缺1次扣2分,三基

核,考核率100%,合格率100%(≥80分合格);

三严未考核扣3分,无组织扣3分,无记录扣

5 培训

科室成立由科主任担任组长的领导小组,制定培训

2分,无培训计划及登记表扣3分。

计划,建立平时培训考核登记本。

参学率80%每降低1个百分点扣0.5分

5

继续教育

科别:总分:检查人员:

检查日期:

注:1、根据考核评分标准,每月进行一次全院医技科室大检查,其评分结果纳入当月的质量考核,与绩效挂钩,

并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题在周会或科主任会议上通报。

2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。

3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止。

4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。