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市政公用工程管理与实务——精讲通关主讲老师：肖国祥2K312040管涵和箱涵施工2K312041管涵施工技术一、管涵施工技术要点（1）管涵通称采用工厂预制钢筋混凝土管的成品管节，管节断面形式分为圆形、椭圆形、卵形、矩形等。
（2）当管涵设计为混凝土或砌体基础时，基础上面应设混凝土管座，其顶部弧形面应与管身紧贴合，使管节均匀受力。
（3）当管涵为无混凝土（或砌体）基础、管体直接设置在天然地基上时，应按照设计要求将管底土层夯压密实，并做成与管身弧度密贴的弧形管座，安装管节时应注意保持完整。
管底土层承载力不符合设计要求时，应按规范要求进行处理、加固。
（4）管涵的沉降缝应设在管节接缝处。
（5）管涵进出水口的沟床应整理直顺，与上下游导流排水系统连接顺畅、稳固。
二、拱形涵、盖板涵施工技术要点（1）与路基（土方）同步施工的拱形涵、盖板涵可分为预制拼装钢筋混凝土结构、现场浇筑钢筋混凝土结构和砌筑墙体、预制或现浇钢筋混凝土混合结构等结构形式。
（2）依据道路施工流程可采取整幅施工或分幅施工。
分幅施工时，临时道路宽度应满足现况交通的要求，且边坡稳定。
需支护时，应在施工前对支护结构进行施工设计。
（3）挖方区的涵洞基槽开挖应符合设计要求，且边坡稳定；填方区的涵洞应在填土至涵洞基底高程后，及时进行结构施工。
（4）遇有地下水时，应先将地下水降至基底以下500mm方可施工，且降水应连续进行直至工程完成到地下水位500mm以上且具有抗浮及防渗漏能力后方可停止降水。
（5）涵洞地基承载力必须符合设计要求，并应经检验确认合格。
（6）拱圈和拱上端墙应由两侧向中间同时、对称施工。
（7）涵洞两侧的回填土，应在主结构防水层的保护层完成，且保护层砌筑砂浆强度达到3MPa 后方可进行。
回填时，两侧应对称进行，高差不宜超过300mm。
（8）伸缩缝、沉降缝止水带安装应位置准确、牢固，缝宽及填缝材料应符合要求。
（9）为涵洞服务的地下管线，应与主体结构同步配合进行。
P298质量管理一、编制原则（一）质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。
背组织设计也是项目负责人主持编制P298二、质量保证计划内容（一）明确质量目标（二）确定管理体系与组织机构（三）质量管理措施（四）质量控制流程考法：小题的话答出标题（一）3条（二）1、3、4.条（三）1-6条（四）1、4、5条P299一质量计划实施（一）基本规定2.质量管理人员应按照岗位责任分工，控制质量计划的实施。
项目负责人对质量控制负责，质量管理由每一道工序和各岗位的责任人负责；并按规定保存控制记录。
3. 承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。
分包工程的质量由分包方向承包方负责。
承包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。
分包方应接受承包方的管理。
P299一质量计划实施（二）质量管理与控制重点1.关键工序和特殊过程：包括质量保证计划中确定的关键工序，施工难度大、质量风险大的重要分项工程。
2.质量缺陷3.施工经验较差的的分项工程4.“四新”5.分包的分项、分部工程6.隐蔽工程P300三、质量计划的验证（一）项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核，验证质量计划的实施效果，当存在问题或隐患时，应提出解决措施。
案例问题（2）：从质量事故分析A公司和B公司在质量控制上的责任。
分析问题人机料法环五方面分析人员资质机器保养材料受控，方法，环境。
P301施工准备阶段质量管理内容（一）组织准备（二）技术管理的准备工作2. 熟悉设计文件。
项目技术负责人主持学习审核图纸，领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求。
形成会审记录。
3.编制实施性的施工组织设计，确定施工方案和质量安全保证计划。
P301施工准备阶段质量管理内容（三）技术交底培训1.单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。
（二）背景资料：某公司承接了一项市政排水管道工程，管道为DN1200mm的混凝土管，合同价为1000万元，采用明挖开槽施工。
项目部进场后立即编制施工组织设计，拟将表层杂填土放坡挖除后再打设钢板桩，设置两道水平钢支撑及型钢围檩，沟槽支护如下图所示。
沟槽拟采用机械开挖至设计标高，清槽后浇筑混凝土基础；混凝土直接从商品混凝土输送车上卸料到坑底。
在施工至下管工序时，发生了如下事件：吊车支腿距沟槽边缘较近致使沟槽局部变形过大，导致吊车倾覆；正在吊装的混凝土管道掉入沟槽，导致一名施工人员重伤。
施工负责人立即将伤员送到医院救治，同时将吊车拖离现场，用了两天时间对沟槽进行清理加固。
在这些工作完成后，项目部把事故和处理情况汇报至上级主管部门。
问题：1.根据建造师执业工程规模标准，本工程属于小型、中型还是大型工程？说明该工程规模类型的限定条件。
【答案】本工程属于中型工程，该工程规模的限定条件：管径0.8~1.5m，单项工程合同额1000万~3000万元。
2.本沟槽开挖深度是多少？【答案】本沟槽的开挖深度为5.6m。
3.用图中序号①~⑤及“→”表示支护体系施工和拆除的先后顺序。
【答案】施工：3 →4 → 1 →5 →2；拆除：2 →5 → 1 →4 →3。
4.指出施工组织设计中错误之处并给出正确做法。
【答案】机械开挖至设计标高错误，改为：机械开挖中，应保留基底设计标高以上0.2~0.3m 的原状土。
直接卸料错误，改为：应采用料斗或溜槽进行混凝土浇注。
5.按安全事故类别分类，案例中的事故属于哪类？该事故处理过程存在哪些不妥之处。
【答案】案例中的事故属于一般安全事故，不妥：发生事故是应立即上报，处理完成后应对处理结果进行检测。
1。
刚看到2012年的市政案例一，大致思考了答题思路1、施工组织设计问题：别管试卷如何说，如何问，按一贯学的全写上去：施工组织设计由项目经理主持、项目技术负责人、专业技术人员共同编写、交企业技术负责人审核批准、填写施工组织设计报批表，项目经理和企业技术负责人签字盖章并加盖公章，送交监理，由监理工程师审核并交总监批准，上报建设单位。
2、挂篮在使用前应全面检查（参照模板支架、脚手的搭设后先查后用引申思考）、并要经过相关试验论证安全可靠性（实际上是按设计荷载做载重试验），消除非弹性变形本题还是要在学习模板、支架的安全性问题知识基础上拓展思维，如先查后用、试验论证，的确有点难度3、搭拆人、单位都需要有专项方案并强调专业资质和专业资格的问题；电缆不应绑在挂篮上，防止割破、拉断；还有把重物放一端显然会造成倾覆危险，不应集中堆放，应该对称安排工作载荷分布个人觉得这题虽然有点偏，但只要充分运用学过的模板、支架；脚手架里的基础知识还是能大致应对的4、记得嘱咐过同学记忆和默背安全检查资料与记录中关于现场应保存的资料：市政传统、典型的出题手法，可惜有些同学可能还是未能背出来：教材P352，背出多少一股脑倒上去就得了再不记也得写出：(1)施工企业的安全生产许可证，项目部专职安全员等安全管理人员的考核合格证，建设工程施工许可证等复印件；(2)施工现场安全监督备案登记表，地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单，安全防护、文明施工措施费用支付统计，安全资金投入记录；(3)工程概况表，项目重大危险源识别汇总表，危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表，项目重大危险源控制措施，生产安全事故应急预案；(4)安全技木交底汇总表，特种作业人员登记表，作业人员安全教育记录表，施工现场检查表；(5)违章处理记录等相关资料。
刚看到2012年市政案例二，大致思考了答题方向1、池壁施工程序：绑扎钢筋、安装模板、安装预应力筋、浇注混凝土、张拉预应力陷阱：无粘筋在浇筑混凝土前安装、放置2、池壁浸湿面积：底面积、池壁（水深范围内）面积底面积=1/4*3.14*40*40; 池壁（水深范围内）面积=3.14*40*4.5陷阱：不需计算不代表不要写表达式3、因非承包商原因工程变更后综合单价的确定三原则：底板、池壁可以适用、参照原合同或类似的综合单价而定，无粘预应力筋的综合单价因为对照原方案和报价无适用和类似。
肖国祥老师_讲义及重点笔记(总33页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除1000施工管理1010 施工方的项目管理建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。
（三阶段）项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具⏹系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控。
对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题）⏹目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。
组织措施是最重要的措施⏹组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具，是一种动态关系三种组织结构模式的比较⏹工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部有一个主办工作部门工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整⏹管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部门、各工作岗位职能分工工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程）信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程）物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程）1030 施工组织设计的内容和编制方法⏹施工组织设计一般包括以下基本内容：5项1.工程概况2.施工部署及施工方案（安排施工顺序）3. 施工进度计划（时间上的安排）：4．施工平面图（空间上的全面安排）5．主要技术经济指标（施组设计文件在技术经济效益的全面评价）⏹施工组织设计根据编制的广度、深度和作用的不同可分为三类：施工组织设计的编制程序（重点注意3-4-5-6之间的顺序）不可逆转的顺序是：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)；编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
道路一、水泥混凝土路面施工（含冬季施工）包括普通混凝土的配合比设计、搅拌、运输、浇筑施工、接缝设臵及养护等。
1、混凝土的配合比设计在兼顾技术经济性的同时应满足抗弯强度、工作性、耐久性三项指标要求。
严寒地区的砼抗冻等级不小于F250，寒冷地区不小于F200，高温施工砼的初凝时间不小于3小时，低温施工时终凝时间不大于10H。
水泥：快速路，主干路采用42.5级（普通）硅酸盐水泥，其他采用32.5级，出厂期超过3个月或受潮要试验合格后施工，基料中碎石的粒径不大于31.5mm2、运输：从搅拌机出料到铺筑的最长时间应符合规定。
搅拌采用间歇式拌合设备。
3、施工：模板安装稳定、顺直、平整、无扭曲、强度刚度符合要去表面涂脱模剂或隔离剂。
4、摊铺震动：摊铺前检查的内容：模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层平整、润湿情况及钢筋的位臵、传力杆装臵。
采用前进振动、后退静滚的原则采用轨道摊铺机摊铺时最小摊铺宽度不小于3.75米，塌落度控制在20-40mm，采用人工摊铺时松铺系数1.10-1.25，砼分两次摊铺时上层砼在摊铺应在下层砼初凝前完成。
下层厚度为总厚度的3/5。
5、接缝：1、胀缝应设计钢筋补强支架、胀缝板和传力杆2、传力杆的固定方式在非连续浇筑时采用端头木模固定传力杆。
在砼连续浇筑时采用支架固定传力杆3、切缝的时机在强度达到设计强度的25-30%时切割，有传力杆的深度为70mm,深度不小于面板厚度的1/3-1/4。
没传力杆的深度为60mm，深度为面板厚度的1/4。
4、料缝灌注深度为15-20mm。
6、养护：采用喷洒养护或覆盖养护，养护14-21天，强度达到设计的40%可开放行人交通。
@@@@@冬季施工：1、将土方、土基安排在上冻前施工完成2、在冬季施工，即要保证防冻，又要快速，以便保证质量。
3、准备好防冻覆盖的挡风、加热、保温物资。
4、基层施工：石灰石灰粉煤灰稳定土在进入冬季前30-45天停止施工。
水泥稳定土在进入冬季前15-30天停止施工。
市政公用工程管理与实务——精讲通关主讲老师：肖国祥城镇给排水场站工程程质量检查与验收取水与排放构筑物施工质量检查与验收1.取水、排放构筑物质检要求2.管渠质检要求3.大口井质量验收主控项目（1）预制管节、滤料的规格、性能；（2）井筒位置及深度、辐射管布置；（3）反滤层铺设范围、高度；（4）抽水清洗、产水量的测定。
4.渗渠质量验收主控项目（1）预制管材、滤料及原材料的规格、性能；（2）集水管安装的进水孔方向正确，且无堵塞；管道坡度必须符合设计要求；（3）抽水清洗、产水量的测定。
5.管井质量验收主控项目（1）井管、过滤器的类型、规格、性能；（2）滤料的规格应符合设计要求，其中不符合规格的数量不得超过设计数量的15％；滤料应不含土或杂物，严禁使用棱角碎石；（3）井身应圆正、竖直，其直径不得小于设计要求；（4）井管安装稳固，并直立于井口中心、上端口水平；井管安装的偏斜度：小于或等于100m 的井段，其顶角的偏斜不得超过1°；大于100m的井段，每100m顶角偏斜的递增速度不得超过1.5°；（5）洗井、出水量和水质测定。
6.预制取水头部的制作质量验收主控项目（1）工程原材料、预制构件等的产品质量保证资料应齐全，每批的出厂质量合格证明书及各项性能检验报告应符合国家有关标准规定和设计要求；（2）混凝土结构的强度、抗渗、抗冻性能应符合设计要求；外观无严重质量缺陷；钢制结构的拼接、防腐性能应符合设计要求，结构无变形现象；（3）预制构件试拼装经检验合格，进水孔、预留孔及预埋件位置正确。
7.预制取水头部沉放的质量验收主控项目（1）沉放安装中所用的原材料、配件等的等级、规格、性能应符合国家有关标准规定和设计要求；（2）取水头部的沉放位置、高度以及预制构件之间的连接方式等符合设计要求，拼装位置准确、连接稳固；（3）进水孔、进水管口的中心位置符合设计要求；结构无变形、裂缝、歪斜。
8.缆车、浮船式取水构筑物工程的混凝土及砌体结构质量验收主控项目（1）所用的原材料、砖石砌块、构件应符合国家有关标准规定和设计要求；（2）混凝土强度、砌筑砂浆强度应符合设计要求；（3）水下基床抛石、反滤层和垫层铺设范围、厚度应符合设计要求；构筑物结构类型、斜坡道上预制框架装配连接形式、摇臂管支墩数量与布置方式等应符合设计要求且结构稳定、位置正确，无沉降、位移、变形等现象；（4）混凝土结构外光内实，外观质量无严重缺陷；砌体结构砌筑完整、灰缝饱满，无明显裂缝、通缝等现象；斜坡道的坡度、水平度满足铺轨要求。
回答市政案例的所谓技巧在今年肖国祥老师今年市政精讲课上有过这样一句话：市政的案例很感性，不像其他科目有理性，其他的科目你可以平时把准备的素材加工成半成品，在考场上你只要拿来组装一下就可以，但是市政你只能准备一些原料，到考场上在做菜，说的有道理，市政考试确实不像其他考试那样有规律，即使是陈印老师对实务的理解也是认为市政是最难的，规律性很少。
既然是这样，我们作为考生也只能适应这个规律，那么就要求我们平时多多的准备我们可能用到的这些原材料，只有把这些所谓的原材料都"买来"到时候才不至于在考场上手足无措，巧妇难为无米之炊，我们在这最后的时间里，可以恶补一点知识，作为考试中的材料，大家都知道，在考场上你即使不会，卷子也不要空着，但是我们到底打什么呢，我们考试的时候真的要是遇到不会的案例，要想蒙也要有技巧，不能瞎蒙，因为考试时有采分点的，你几时答得再多，要是没有答到采分点也很难得分，我们分析一下，在考试里的采分点其实还都是出在教材里的，只是我们的教材编写的不是太好，这些知识点零零碎碎的，我们没有一条线索，所以在考试的时候容易不知道该怎么把自己的知识点写到对应的案例题里面。
下面是我自己觉得很可能作为考试中作为采分点的知识，请大家务必牢记1、连带关系。
这个知识点甚至可以说是一级建造师考试里面的帝王条款，因为在管理、法规还是实务都是几乎每年必出的，假如有人来总结一下，所有的实务课有关这一点的这些年的分数加起来一定是最高的。
我们的安全、质量、进度、合同资料以至于文明施工都可能出这个点。
也可以说只要在案例里出现总包和分包或者联合体，那么我们第一思维一定要想到连带责任。
2、有关施工组织设计、施工方案。
假如也个案例里面出现施工组织设计或者施工方案的话，目前的考试理念是要求你补充，他给你写几条，再让你补充几条，在这个时候，我们要是把每一个专业的方案都牢记于心更好，但是要是一旦在考场上忘记了，那么我们在补充的时候一定要记住施组和方案的共同东西：那就是质量措施、安全措施、进度措施、文明施工、环境保护措施、季节性施工、夜间施工、机械调配、二次搬运、四新技术措施。
现场管理★总平面布置原则：①、合理、紧凑，减少临时占地，满足施工工艺、进度要求；②、合理组织运输，保证道路畅通，避免二次搬运；③、因地制宜划分施工区域和临时占地，减少各工种之间干扰；④、少建临时设施，尽可能利用现场既有建筑物，降低工程成本；⑤、临时设施方便生产生活；⑥、平面布置满足安全保卫、消防、环境保护的要求。
★现场进口处设五牌一图：①、工程概况牌；②、管理人员名单及监督电话牌；③、安全生产牌；④、消防保卫牌；⑤、文明施工牌；⑥、施工现场平面图。
★工程概况牌的内容：工程名称、面积、层数，建设、设计、施工、监理单位，开竣工日期，项目负责人及联系电话。
★施工准备阶段质量管理内容：①、组织准备，包括组建施工组织机构，确定作业组织，组织全体人员进行培训并保存培训记录；②、技术管理的准备工作，包括及时索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人管理；熟悉设计文件，项目技术负责人组织图纸会审；编制实施性施工组织设计，确定主要分部、分项工程的施工方案和质量安全等保证计划；分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施；确定分项、分部、单位工程质量检验与验收程序、内容和标准；③、技术交底与培训，包括项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底应办理签字手续并归档；对作业人员进行质量和安全技术培训经考核后持证上岗；对包括机械设备操作人员的特殊工种资格进行确认，无证或资质不符者，严禁上岗；④、物资准备，包括项目负责人经招标程序选择并评价分包方和供货商，保存评价记录；各类材料进场必须检验，不合格不准用；机具设备根据施工组织设计进场，性能符合施工要求；配备足够的质量合格的安全防护用品；⑤、现场准备，包括工程测量控制点进行复测；做好交桩工作，进行测量放样；建立符合国家或地方标准的现场试验室；修建施工便线导行临时交通；按平面布置图搭建临时设施。
★施工组织设计内容：①、工程概况与特点；②、施工平面布置图；③、施工部署与管理体系；④、施工方案及技术措施；⑤、施工质量保证计划；⑥、施工安全保证计划；⑦、文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施★、施工组织设计的审批：施工组织设计由项目经理签批后，必须经企业技术负责人审批，加盖公章后方可实施；有变更时，应有变更审批程序。
