浅析公路工程项目材料核算管理
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公路施工企业材料成本核算研究公路施工企业是指从事公路建设施工的企业,其核心任务是完成公路工程的施工任务。
在公路施工过程中,材料成本占据了很大的比例,因此对材料成本的核算对于公路施工企业的经营管理具有重要意义。
本文将对公路施工企业材料成本核算的相关问题进行研究,以期提出一些建议。
材料成本是指在公路施工过程中,用于生产过程中的各种材料的费用。
材料成本的构成主要包括以下几个方面:1. 采购成本:指从供应商处采购材料所支付的费用,包括材料的货款、运费等。
2. 运输成本:指将材料从供应商运送到施工现场所产生的费用,包括运输车辆和人员的运费、油费等。
3. 包装成本:指对材料进行包装所产生的费用,主要包括包装材料的费用和包装工人的劳务费用。
5. 使用成本:指材料在施工过程中的使用费用,包括磨损、损耗等费用。
在公路施工企业中,材料成本的核算是一项复杂的工作,需要采用合理的方法进行核算。
常用的核算方法有以下几种:1. 实物核算法:即按照材料的实际用量核算材料成本。
这种方法的核算结果较为准确,但是需要对材料的库存进行严格的管理,以确保核算的准确性。
2. 计划核算法:即按照施工计划核算材料成本。
这种方法的核算结果相对较为简单,适用于施工计划比较稳定的情况下。
在实际操作过程中,公路施工企业材料成本核算存在一些问题,主要体现在以下几个方面:1. 材料的计量问题:由于施工现场的环境复杂,材料的使用量很难准确测量,导致核算结果的误差较大。
2. 材料的质量问题:有些材料在运输、搬运、使用过程中容易损坏,导致材料成本的增加。
3. 材料供应链的问题:由于材料供应链的问题,有些供应商的价格较高,导致材料成本的增加。
针对以上存在的问题,笔者提出以下几点建议:1. 加强对施工现场的管理,提高材料计量的准确性。
可以采用现代化的计量设备和技术,确保材料使用量的准确核算。
2. 严格执行材料质量管理,确保材料的完好无损,减少材料成本的损失。
3. 建立健全的材料供应链体系,与信誉良好、价格合理的供应商建立长期合作关系,减少材料成本的增加。
浅谈公路工程项目材料量差核算管理摘要:随着社会经济的高速发展,公路工程项目的建设速度也在不断加快,有效满足了人们的生活生产需求。
然而公路工程的施工建设,是一项长期、复杂的系统工作,需要做好各方面管理工作,才能保障工程质量与安全,节约更多的成本费用。
其中做好成本管控,就是公路工程管理的关键与核心。
关键词:公路工程项目;材料量差;核算管理引言:成本管控,需要从人机料等多个角度出发,才能降低施工成本,获得更多的经济利润。
材料管理,作为成本管控的要点之一,就需要从材料量差核算管理的角度出发,进行材料用量与成本的精准管理。
公路工程项目在施工建设中,需要消耗大量的材料。
因此就需要做好材料量差核算管理,防止出现较大的超支现象,为建设单位带来更多的经济利润,保障工程项目的有序、高效施工。
本文针对公路工程项目材料量差核算管理,展开了详细深入的分析。
一、材料量差核算的基本内容材料量差,就是指理论消耗量与实际消耗量之间的差异,其计算公式为理论消耗量-实际消耗量,如果得数为正数,则表示节省;如果为负数,则表示超支。
而理论消耗量,为图纸设计数量、临建设计数量、施工必要投入的综合;实际消耗量,为进货数量减去库存[1]。
通过材料量差核算,可以精准、全面了解工程施工过程的材料消耗量、资金消耗,为后续的施工建设与管理,提供相应的参考依据。
而材料量差核算管理,可以通过工程材料的管理,进行施工成本的有效管控,从而降低施工成本,保障工程质量,为建设单位带来更多的经济效益。
二、公路工程项目材料量差核算管理(一)混合料量差核算管理混合料,是指水泥混凝土、沥青混凝土、水稳混合料等材料,是公路工程项目施工建设的主要材料之一。
其具有着即产即用的特点,需要在生产制备后,立即投入到施工建设中,整个过程比较短。
通常情况下,各种混合料的设计用量,都需要基于设计图纸之上,进行科学、精准计算;而其实际用量,需要借助计量器具,进行详细、精准记录。
其管理方法为:第一,管理人员可以借助现代化信息技术,进行混合料量差核算管理。
公路施工企业材料成本核算研究
公路施工企业的材料成本核算是企业成本管理的重要环节之一,对于企业的经营效益
以及项目的质量和进度具有重要的影响。
本文将从材料成本核算的重要性、现有问题以及
解决方法等方面进行研究。
一、公路施工企业材料成本核算的重要性
材料成本在公路施工企业中占据很大的比重,直接影响着企业的成本控制、经济效益
以及项目的质量和进度。
对材料成本进行准确的核算和控制,不仅可以帮助企业合理安排
成本,提高经济效益,还可以保证项目的质量和进度。
二、公路施工企业材料成本核算存在的问题
1. 材料成本的核算不准确:一些企业在核算材料成本时,往往只注重直接材料成本,忽视了间接材料成本的核算,导致材料成本的核算结果不准确。
2. 材料使用记录不完善:由于施工过程中的复杂性,很多企业的材料使用记录不完善,无法准确记录和计算材料的实际使用情况,导致材料成本的核算结果存在偏差。
3. 材料采购管理不规范:一些企业在材料采购方面存在管理不规范的情况,导致材
料成本的核算困难,无法进行准确核算。
论高速公路工程项目财务管理的问题和对策高速公路工程项目是目前我国交通建设中的重要项目之一,其建设需要巨额的投资,而且涉及到多个部门和领域的协调。
在这个过程中,财务管理成为了一个尤为关键的问题。
本文将着重探讨高速公路工程项目财务管理存在的问题以及如何制定对策。
一、问题分析1. 资金管理方面高速公路工程项目涉及到大量的资金投入,因此经费的安排和管理显得尤为重要。
在实际操作中,存在以下问题:(1)投资预算不足当前市场上的建筑材料、设备等物资价格不断上涨,但是项目预算往往是基于原有市场价格而制定的,难以充分满足实际需求。
(2)资金安排不平衡在高速公路建设中,资金的使用要求有时候非常紧迫,尤其是在繁忙时期。
然而,由于资金的安排不平衡,需要使用的项目可能会因为缺乏资金而被推迟。
(3)集中性资金管理难度大在高速公路项目管理中,往往由上级政府提供集中性资金,然后再分配到各个分部门。
这一分配方式难以充分协调各部门之间的财务需求和紧急性,容易造成资源浪费。
2. 成本管理方面高速公路建设是一项复杂的工程项目,其成本也相当高。
在实际建设中,需要实现如下工作:(1)成本核算不精确由于建设阶段的复杂性以及较长的时间跨度,往往出现成本核算不精确的情况。
这可能会导致某些成本未被完全记录,缺乏对成本控制的有效监督。
(2)成本变动不可控在建设过程中,建筑材料、设备、劳动力等方面的价格常常存在变化,这可能导致成本无法有效控制。
特别是当变动的规模过于剧烈时,成本迅速增加的情况是难以避免的。
3. 财务决策方面在高速公路项目建设过程中,涉及到众多的财务决策,而如何制定有效的决策也是一项重要的工作。
但是,现实情况中存在以下问题:(1)决策缺乏科学性目前的高速公路建设管理过程中,决策者往往缺乏足够的科学技术背景和实践经验,导致决策不够科学,难以满足实际需求。
(2)决策权责不明确由于高速公路项目涉及到多部门协调管理,决策权责往往不明确,难以实现资源共享和利用。
公路工程项目建设中材料核算问题探析摘要:工程材料费用核算管理是我国公路工程建设项目监理建设经营管理过程中的重要一个组成环节部分,是有效确保公路工程质量、进度、降低公路工程施工经营成本、提高工程企业社会经济效益的重要管理举措。
材料项目核算对我国公路工程材料项目核算建设工作有着很大的推动作用,做好公路材料项目核算,可以做到充分发挥它的巨大作用功能,从而可以使我国公路工程的材料项目核算建设工作能够更加顺利。
本文主要重点阐述了有关材料的会计供应与入库核算,其中重点对有关材料供应入库后的会计核算方法进行了深入探讨。
关键词:公路工程;材料核算;入库核算引言随着社会国家不断逐步加大对用于我国公路基础交通设施和其他公共服务基础设施前期建设的预算投入,公路工程建设项目的前期建设模式发生了较大大的改变,公路工程建设项目前期建设工程资金的预算投入管理方式及其项目建设和运营管理模式的重要改变尤为明显。
过去对于公路工程建设项目的公路建设主要都是依靠西方国家有关公路管理部门负责承担公路施工管理任务,但现在逐渐转变而成为通过采取向国际社会公开进行招标的一种方式一并选择实施公路工程建设项目的公路建设管理单位;对于公路工程的建设管理也从由公路建设工程指挥部负责实施工程管理的一种方式逐渐转变而成为由公路工程建设管理单位负责实施工程管理的一种方式。
一、公路工程项目建设中材料(一)正确计算公路工程成本1.材料采购的实际成本这一项的费用成本一般主要包括三项:一十二项就是关于材料费在购入时的实际价值,即目前现货企业市场的材料买卖价;二十三项就是关于材料费的运杂费,主要费的含义主还是不主要一般泛指从工地新建起的供货工地供应商在将工地材料运往其他新建供货工地途中所用的需要同时消耗的所用材料和即装卸、运输和储存材料时的保管费等。
1.自制材料的实际成本这一类的其他成本费用主要包括工业机械制造在各种原材料开发生产使用过程中所可能需要同时消耗的所有其他成本费用,例如需要购买各种原材料、人工费、购买各种制造机器、使用各种制造机器所同时可能需要产生的材料使用费和电费、水费以及用在各种机器上的材料损耗等。
浅析公路工程施工项目会计核算在我国交通体系中公路始终是其重要的组成部分,而公路工程施工的顺利进行离不开会计核算的有效支持。
因此在这一前提下对于公路工程施工项目会计核算进行探析和分析就具有极为重要的工程意义和现实意义公路工程施工项目会计核算必要性。
公路工程施工项目会计核算有着自身的必要性,这主要体现在合理控制成本、提升经济效益、控制投标报价、调整施工预算等环节。
以下从几个方面出发,对公路工程施工项目会计核算必要性进行了分析。
(一)合理控制成本公路工程施工项目会计核算的进行能够合理的控制公路工程的成本。
近年来随着我国公路事业的飞速发展。
根据相关资料显示当今我国的高速公路通车里程己经开始局域全球第二位。
而在这一过程中对于公路施工企业而言,会计成本的控制工作有着十分重要的作用。
除此之外,在合理控制成的过程中施工企业的管理人员与会计人员应当对此有正确的认识,从而能够在保证工程质量的条件下对于人工费用、材料费用进行科学合理的控制并且制定好完善的成本控制计划另外,在合理控制成本的过程中工作人员应当注重把握好材料的采购关并且加强对施工人员的技术培训工作与此同时提升其整体的施工技术水平,最终能够有效的降低施工的成本(二)提升经济效益公路工程施工项目会计核算的进行能够有效的提升工程整体的经济效益。
在国民经济水平的整体发展之下,我国的公路工程事业也得到了飞速的发展。
在这一过程中需要注意的是,对于公路工程的施工而言会计成本的控制工作有着十分重要的作用。
除此之外。
在提升经济效益的过程中会计核算人员应当认识到加强公路工程的成本控制工作不仅可以有效的提升施工企业的经济效益,与此同时也能够帮助管理人员对整个施工进度进行科学有效的规划另外,在提升经济效益的过程中工作人员应当注重针对公路工程会计成本的控制工作进行深入的分析,从而能够有效的能够提升工程质量并且降低施工成本。
(三)控制投标报价公路工程施工项目的进行需要对于投标报价进行合理的控制。
浅析公路工程项目材料核算管理
作者:侯军锋
来源:《建筑工程技术与设计》2015年第16期
摘要:本文从施工项目材料核算的概念、分类及方法等方面浅析了施工项目材料核算对项目的重要性,材料核算的正确与否对项目的经营效益情况有直接的影响。
关键词:材料核算
材料费用一般占公路工程项目成本的60%以上,材料的采购、供应、使用等业务经营活动是否经济合理,对企业各项经济技术指标的完成,特别是经济效益的高低都有重大的影响。
因此,公路工程项目进行施工生产和经营管理活动,必须抓住材料核算这个重要环节。
一、材料核算的概念
材料核算就是用货币或实物数量形式,按照价值规律的要求,对企业各项材料业务进行记录、计算、分析、考核和比较,反映经营成果。
材料核算是从考核业务效果入手,达到用较少的人力和物力消耗,取得较大的经营效果。
为了实现材料核算,首先,要建立和健全核算管理体制,使材料核算的原则贯穿于材料的供应和使用的全过程,做到干什么,算什么,人人树立核算意识,积极参加材料核算和分析活动。
其次,建立健全材料核算管理制度。
要明确各部门、各类人员的经济责任,制定材料各业务环节的管理办法、规定和核算程序,把各项经济责任落实到部门、专业人员和施工人员,才能保证实现各项指标。
第三,要有比较坚实的基础管理工作,这是材料核算的前提条件。
材料消耗定额是计划、考核、材料供应和使用是否取得经济效果的标准;原始记录是主要依据。
没有良好的基础工作,很难开展准确的经济核算。
二、材料核算的分类
(一)按材料核算的工作性质划分,有会计核算、统计核算和业务核算。
1、会计核算,是以货币为尺度,计划和考核材料供应和使用过程的经济效果。
其特点是连续性、系统性,便于综合比较,通过记录、整理、汇总和结算等程序,反映材料资金的运动变化,考核材料资金的使用,各项费用的开支,各种成本及利润等效果。
2、统计核算,一般采用实物形态,借助数量来反映、监督材料经营活动。
例如:材料供应量、库存量、节约量等指标。
3、业务核算,是局部的核算,采取价值或实物形式,反映某一部门、某一环节的材料业务或某一工程部门的材料运行情况。
(二)按材料所处领域划分,有供应过程的核算和使用过程的核算。
1、材料供应过程的核算,主要反映资金的占用、材料采购成本、各项管理费用支出水平等。
2、材料使用过程的核算,主要考核材料供应工程部门后,在生产使用过程中的资金占用、材料消耗等。
在实际工作中,无论是供应过程核算还是使用过程核算,无论是会计核算还是统计核算和业务核算,都是互为条件,互相制约的,从而形成一个有机的核算体系,才能实现材料核算的目的,才能以最小的劳动消耗取得最大的经济效益。
三、材料核算的一般方法
材料成本按其在成本管理中的表现形式不同有以下三种:
1、预算成本,是根据构成材料业务活动的各个因素,按统一规定预先计算的成本水平。
是考核企业成本水平的重要标尺,也是业务结算、计算各项业务收入的重要依据。
2、计划成本,企业为了加强成本管理,在具体实施过程中,为了有效控制成本支出所确定的成本目标。
是降低消耗的目标,是控制和检查成本计划执行情况的依据。
3、实际成本,即业务实际成本完成后计入成本的各项费用总额,是企业实际消耗的综合反映。
成本的一般分析,首先是实际成本与预算成本的比较,考核节约与超支情况;其次是将实际成本与计划成本进行比较,检查企业成本计划的执行情况,考察实际成本是否控制在计划成本之内。
在对成本水平和执行成本计划考核的基础上,还应对成本结构、成本水平的动态变化进行分析,考察成本变动的趋势。
四、材料核算的形式
工程材料费的核算管理反映在两个方面:一是材料的定额消耗量与施工生产过程中的材料实际消耗量之间的量差;二是材料预算规定的材料价格与实际采购供应价格之间的价差,工程材料成本的盈亏主要核算这两个方面。
对于工程用料、临时设施用料、非生产性其他用料应分类记账。
为了抓住成本核算的重点,根据工程用料特点,主要选占工程材料费用比重大的主要材料,如钢材、水泥、沥青、砂石、混凝土等按品种规格分类进行核算分析,从而找出定额与实际消耗的量差,为企业进行经济活动分析提供资料。
五、材料核算管理的内容和方法
材料核算的内容包括了企业施工生产及经营过程中各环节的内容。
主要包括材料采购成本的核算、材料供应的核算、材料储备的核算、材料消耗量的核算、周转材料的核算。
(一)材料采购的核算
材料采购的核算是以材料采购预算为基础,与实际采购成本相比较,核算成本降低和超耗的程度。
材料采购实际价格是材料在采购保管过程中所发生的各项费用的综合,通常包括材料原价、运杂费、保管费等,组成实际价格的任何一方面都直接影响到材料实际成本的高低,进而影响工程成本的高低。
通常市场供应的材料由于货源地不同、产品成本不同、运距不同、质量也有优劣。
为此,在材料采购和加工订货时,要注意材料实际成本的核算,能进行集中招标采购的就招标采购,没有条件的招标的,也要以货比三家的方式进行选择。
尽量做到在采购材料时进行各种比较,即同样的材料比质量,同样的质量比价格,同样的价格比运距,综合核算材料成本。
尤其是大宗材料,尽量做到就地取材、批量购买。
如果有条件,可以考虑地材自加工。
(二)材料供应的核算
材料供应计划是组织材料供应的依据,是根据施工生产进度计划和材料消耗定额等编制的。
施工生产进度计划确定了一定时间内应完成的工程量,而材料供应量是根据工程量乘以材料消耗定额,并考虑库存、合理储备、综合利用率等因素后确定的。
供应不及时、供应不均衡,往往会造成工程发生停工待料现象。
因此,按质、按量、按时配套供应各种材料,是保证施工生产正常进行的基础条件之一。
(三)材料储备的核算
为了防止材料的积压和储备不足,保证生产的需要,加速资金的周转,企业必须经常检查材料储备定额的执行情况,分析是否超储或不足。
材料储备的周转状况是企业材料储备管理水平的标志。
(四)工程材料消耗的核算
现场材料使用过程的管理,主要是按单位工程实际定额供料和对施工组织耗用材料实行限额领料管理。
实行限额领料是工程材料消耗管理的出发点,是工程材料核算、考核工程项目经营成果的依据。
实行限额领料有利于加强项目材料管理,提高项目材料管理水平,有利于调动操作人员的积极性。
实行限额领料,就是使生产部门养成“先算后用”和“边算边用”的习惯,克服“先用后算”和“只用不算”的粗放管理模式。
检查材料消耗情况,主要是用材料的实际消耗量和定额消耗量进行对比,反映材料节约或浪费的情况,查找超耗原因,对不合理的超耗制定对应的降耗措施。
(五)周转材料的核算
由于周转材料可多次反复使用于施工过程,因此其价值的转移方式也不同于材料的一次性转移,而是分多次转移,通常称为摊销。
周转材料的费用支出是根据施工工程的实际投入量计算的。
在对租赁的周转材料费用支出表现为实际支出的租赁费用、维修费和赔偿费用;对自有周转材料的费用支出表现为按上级规定的摊销率提取的摊销额。
计算摊销额的基数为全部周转材料拥有量。
材料核算的具体内容虽不同,但都具有一个共同的规律,即核算的过程就是算账的过程,就是将实际发生的数量、金额或水平与预计发生的数量、金额或水平进行对比、分析,从而得到节约、超耗、提高、降低的经营结果,为项目制定改进措施提供依据,为项目领导的决策提供参考。