2012项目管理模拟卷二
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2012二级建造师考试《施工管理》:模拟试题及答案(1)1.某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。
在此过程中可以使用的组织工具有()。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图答案:CD2.下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标答案:ABD3.下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个技术岗位C.项目经理是项目的管理者,具有物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人答案:BCE4.下列说法正确的是()。
A.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作B.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义答案:ABCD5.下列属于业主方项目管理的是()。
A.安全管理B.投资控制C.设计管理D.施工管理E.物资控制答案:BCE6.管理是多个环节组成的过程,下列属于管理的环节的是()。
A.提出问题B.分析问题C.决策D.执行E.检查答案:ACDE7.在施工管理中,在风险评估的基础上确定风险对策,形成风险管理计划,其内容包括()。
A.风险管理目标B.风险管理人员的素质要求C.工程施工方案D.风险管理范围E.风险管理的职责和权限答案:ADE8.下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是()。
A.工程设计文件B.工程物资C.人身安全控制计划D.工程机械E.信息安全控制计划答案:BCDE9.为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解()。
云测库,互联网测评考试与人才管理平台2012年二级建造师《建设工程施工管理》实战模拟卷(2)(考生版)试卷题量:90题试卷总分:120分试卷限时:180分钟测评/引用码:EJ41s2Y一、单项选择题1、项目管理必须实行施工成本核算制,它和( )等共同构成了项目管理的运行机制。
A、项目财务管理制度B、施工成本管理责任制C、项目经理责任制D、项目管理者的激励机制2、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力是( )。
A、指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素B、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款C、对工程项目施工进行有效控制D、以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,签署有关合同3、以下对GB/T24001(中国环境管理体系)-ISO14001标准的应用原则的表述,说法有误的是( )。
A、环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中,而应成为独立的管理系统B、有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系C、实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防D、有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与4、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15d,其持续时间为7d。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27d和第30d,最迟开始时间分别为第28d和第33d,则工作M的自由时差和总时差为( )。
A、均为5dB、分别为5d和6dC、均为6dD、分别为6d和11d5、工程项目竣工验收工作通常可分为三个阶段,其中不包括( )。
A、准备阶段B、初步验收C、细节验收D、正式验收6、发包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证( )免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。
2012 二级建造师考试施工管理模拟试题及答案 1单项选择题(共 70 分,每题 1 分。
每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 背景资料 东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主, 通过设计竞赛和公开招标的方式, 确定了 该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家 单位: 根据案例背景,回答 1~3 题。
1.作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )。
A.立项时间目标 B.投产时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 答案:C 2.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于( )。
A.材料供应方的利益 B.第三建筑公司的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益 答案:C 3.东安市第三建筑公司的项目管理目标是( )。
A.工期、质量、成本目标 B.设计目标 C.投资目标 D.利润最大化 答案:A 背景资料 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率, 决定设 置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾 时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。
其中, 根据案例背景,回答 4~6 题。
4.该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构结 总 况 情 方 年 本 将 面 下 究 了 行 进 就 地 不 或 觉 中 作 工 际 实 己 自 在 而 间 心 记 铭 刻 时 ”我 校 , 数 “兴 。
力 产 生 一 第 的 展 发 和 革 改 学 是 研 科 育 教 为 因B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 答案:B 5.横向工作部门可以是( )。
A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部 答案:C 6.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。
全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷A考试时间:180分钟满分:120分一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是()。
A、成本目标B、利润目标C、投资目标D、融资目标2.下列选项中,属于项目设计准备阶段主要工作的是()。
A、编制项目建议书B、编制项目总进度计划C、编制项目总成本计划D、编制设计任务书3.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。
A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理C、施工方的项目管理D、采购方的项目管理4.对某项工程各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的( )。
A、质量责任划分B、工作流程定义C、项目结构分解D、施工范围界定5.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A、各工作部门的管理职能分工B、各组成部门之间的指令关系C、各项工作之间的逻辑关系D、各子系统的工作任务6.适用于大型建设项目的组织系统的是( )。
A、矩阵组织结构B、线性组织结构C、框图组织结构D、职能组织结构7.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。
A、工作流程图B、项目结构图C、合同结构图D、组织结构图8.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。
A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值9.在施工过程中,施工单位用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施10.施工方项目经理在工程实施中具有的权限是( )。
A、组建项目经理部B、制订内部计酬方法C、签订合同D、选择分包方11.在施工风险管理中,施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险12.施工风险管理工作中,向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的( )。
2012年项目管理考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.为了有效地进行投资控制,需要在工程建设的不同阶段进行多次估价,这反映项目的()特点。
A. 特定目标的唯一性B. 临时的一次性C. 不断完善的渐进性D. 风险与不确定性【答案】C2.在项目生命周期中,项目所面临风险的变化规律是()。
A. 项目开始阶段风险较小,此后逐渐增大,结束阶段又迅速减小B. 项目开始阶段风险较大,此后逐渐降低,结束阶段又迅速增大C. 随着项目推进,风险逐渐增大D. 随着项目推进,风险逐渐减小【答案】D3.按照项目生命周期的四阶段划分方式,某工业项目的厂房初步设计在项目的()阶段完成。
A. 启动B. 计划C. 执行与控制D. 收尾【答案】B4.项目的利益相关者中,有权决定项目是否启动并持续进行的是()。
A. 项目发起人B. 项目成果用户C. 项目经理D. 项目管理团队【答案】A5.在项目执行过程中,当外界因素对项目实施产生严重影响,并可能导致综合计划无法实现时,首先应采取的措施是()。
A. 增加项目资源投入B. 修正项目进度目标C. 评估项目变更需求D. 调整项目工作范围【答案】C6.项目时间管理中,各工作过程会形成不同的成果,其中,项目网络图是()过程的成果。
A. 工作定义B. 工作排序C. 工作时间估计D. 工作分解【答案】B7.项目不同阶段编制费用计划的方法不同,不同方法之间精确度的关系正确的是()。
A. 匡算比估算精确B. 估算比预算精确C. 预算比概算精确D. 估算比概算精确【答案】C11.项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方,下列利益相关方中,属于直接参与项目的利益相关方的是()。
A. 项目成果用户B. 政府机构C. 承包人D. 社会群体【答案】C12.项目管理方案必须从实际出发,根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。
这反映了项目管理方案的()特点。
2012年下半年系统集成项目管理工程师模拟试题上午基础知识试题第 1 题不是电子政务建设指导原则的是( 1 )。
( 1 )A.统一规划,加强领导 B.需求主导,突出重点C.整合资源,拉动产业 D.全面整合,安全第一参考答案:(1) D试题分析:电子政务建设指导原则是:统一规划,加强领导;需求主导,突出重点;整合资源,拉动产业;统一标准,保障安全。
可参考《系统集成项目管理工程师教程》柳纯录主编,2009年3月第1版 P11第 2 题不属于三种基本的信息系统开发方法的是( 2 )。
( 2 )A.结构化方法 B.原型法 C.瀑布方法 D.面向对象方法参考答案:(2) C试题分析:三种基本的信息系统开发方法是:结构化方法、原型法、面向对象方法。
可参考《系统集成项目管理工程师教程》柳纯录主编,2009年3月第1版 P83 3.2.2章节第 3 题ERP系统的会计核算功能中的核心模块是( 3 )。
( 3 )A.应收与应付模块 B.现金管理模块 C.总帐模块 D.成本模块参考答案:(3) C试题分析:可参考《系统集成项目管理工程师教程》柳纯录主编,2009年3月第1版 P24一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。
总账模块用于编制主要会计报表。
总帐模块是整个会计核算功能的核心,应收帐、应付账、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块均以它为中心来互相传递信息。
第 4 题( 4 )的电子政务模式是指利用Intranet建立有效的行政办公体系,为提高政府工作效率服务。
( 4 )A.G2B B.G2G C.G2C D.G2E参考答案:(4) D试题分析:G2E是政府机构通过网络技术实现内部电子化管理的重要形式,可以提高公务员管理水平,它也是G2G、G2B和G2C电子政务模式的基础。
可参考《系统集成项目管理工程师教程》柳纯录主编,2009年3月第1版 P10 1.2.1 .2节第 5-6 题企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划,规划的起点是将( 5 )与企业的信息需求转换成信息系统目标,实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心,以满足各级管理人员关于信息的需求,它坚持以( 6 )为中心的原则。
背景资料东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。
在与建设单位签订了施工总承包合同后,天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
根据案例背景,回答1、2题。
1.该项目当中所涉及的施工方单位有()。
A.天鑫建筑安装工程公司B.项目建设单位C.绿洲铝合金安装公司D.众信劳务分包公司E.材料及设备供应单位2.属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有()。
A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织背景资料东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
根据案例背景,回答3~6题。
3.上述反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织4.工作任务分工表应明确的内容有()。
A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与E.各项工作任务由谁筹划5.属于管理工作流程的有()。
A.成本控制流程B.采购工作流程C.施工作业流程D.质量控制流程E.工程变更工作流程6.项目目标控制的主要措施类型有()。
A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施背景资料A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。
针对该工程施工的风险,该建筑公司采取相应的风险对策,编制形成风险管理计划。
在进行风险管理时,为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。
此外,在风险评估的基础上,A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。
根据案例背景,回答7~9题。
《项目管理》归类整理版2012 学年第1学期一、判断题(1*10=10分)1、在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。
(√)2、组织是管理的一种重要职能,其一般概念是指各生产要素相结合。
(×)3、业主的项目经理即投资单位领导和组织一个完整工程项目建设的总负责人。
(√)4、项目目标就是实施项目所要达到的期望结果。
(√)5、项目计划是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出周密的安排。
(√)6、在项目的管理中,时间不是最重要的约束条件之一。
(×)7、美国质量管理学家朱兰(J.M.Juran)博士认为,质量就是产品的可用性。
(×)8、所谓项目,就是在资金和时间约束下,完成一次性任务。
(√)9、我们把项目组织定义为:为了完成特定的项目任务而建立起来的,从事项目具体工作的组织。
(√)10、项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
(√)11、对于一个项目来说,目标的具体表达通常有四个层次。
(×)12、概念性计划通常称为自下而上的计划。
(×)13、项目进度是确保项目在规定的合同工期内完成的重要保证。
(×)14、质量是反映实体(产生、过程或活动等)满足明确的或隐含的需要的能力特性总和。
(×)15、采购就是努力获得,或设法得到,或采办的意思。
(√)16、合同又称契约,是指双方或者多方当事人(自然人或法人)关于订立、变更、解除民事权利和义务关系的协议。
(√)17、在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的预期结果与实际结果间的变动程度,变动程度越大,风险越小;反之,则风险越大。
(×)18、采购除了产品交易以外,还包括事前准备、事中管理和事后保修等。
(√)19、项目合同,是指项目业主或其代理人与项目承包人或供应人签订的合同。
(×)20、风险是客观存在的,不因人们的意识而改变。
(√)二、选择题(2*20=40分)1、许多相关组织及学者都给项目下过定义,比较有代表的有:美国项目管理学会、HaroldKcrzncr博士、R.J.格雷厄姆、( A )。
2012年二级建造师考试建设施工管理模拟试题及答案(42)一、单项选择题(每题的选项中,只有1个最符合题意)1.项目目标动态控制的核心的是【C】.A.确定目标控制的计划值B.针对影响目标的各种因素进行预控C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施D.进行项目目标的凋擅2.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的【C】.A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值3. 项目管理最基本的方法论是项目目标的【B】.A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制4.按照项目目标控制的动态控制原理进行施工成本的计划值和实际值的比较,在工程合同价与投标价中相应成本项比较时,【B】是成本的计划值.A.工程合同价中的相应成本项B.投标价中的相应成本项C.工程款支付中的相应成本项D.施工成本规划中的相应成本项5.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是【B】.A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为【D】年.A.2B.3C.4D.57.依据动态目标控制理论,控制项目目标的措施有很多种,其中最重要的措施是【A】.A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是【D】.A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调9.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是【C】.A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理10.工程监理单位是建筑市场的主体之一,在国际上把监理服务归为【D】服务.A.工程建设B.工程管理C.工程辅助D.工程咨询11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的【A】.A.物资资源B.人力资源C.财力资源D.供应资源12.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是【C】.A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员13.按照组织论的观点,有两个指令源的组织机构是【C】组织机构.A.职能B.线性C.矩阵D.事业部14.“自项目开始至项目完成”指的是项目的【B】.A.计划期B.实施期C.周期D.工期15.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是【B】.A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标16.按照组织论的观点,反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的早【A】.A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程图组织D.组织工具17.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的【D】进行.A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段18.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的【C】.A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任19.按照我国现行建筑安装工程费用构成,下列建筑安装工程费用中,应列入直接工程费的是【A】.A.小型施工机械的安拆费及场外运输费B.夜间施工增加费C.新材料试验费D.施工排水和降水费20.控制项目目标最重要的措施是【B】.A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施21.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是【B】.A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费E22.我国现行建筑安装工程费用构成中,材料二次搬运费应计入【B】.A.材料费B.措施费C.企业管理费D.工程建设其他费23.项目质量、进度、成本控制编码的基础是【B】.A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表24.某分项工程的直接工程费仅为人工费,元材料费和机械费,其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则,利润率为则,则该分项工程的不含税造价为【C】万元.A.819B.809C.960D.105025.某工程采用工程量清单计价,在工程量清单的其他项目清单中,应包括【D】.A.环境保护费B.夜间施工费C..施工排水、降水费D.材料购置费26.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的【D】.A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务27.施工成本核算的基本环节中,不包括【A】.A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配28.按照我国目前的规定,工程量清单应采用综合单价法,其中分部分项工程的综合单价由【C】组成A.人工费、材料费、机械费B.人工费、材料费、机械费、管理费C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润D.人工费、材料费,机械费、管理费、利润、规费和税金29.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于【B】类型.A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险30.施工成本控制的实施步骤为【C】.A.预测、分析B.比较C.纠偏D.检查E.分析F.检查G.预测H.比较I.纠偏J.比较K.分析L.预测M.纠偏N.检查O.比较P.预测Q.分析R.检查S.纠偏31.劳动定额的主要表现形式为时间定额,但同时也表现为产量定额,时间定额与产量定额的关系是【A】.A.互为倒数B.独立关系C.正比关系D.互为相反数32.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是【A】.A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费33.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是【B】.A. 会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D. 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点34.某项工程由于业主方原因使得工程暂停而产生的索赔中,一般监理工程师很难同意的索赔项目是【D】.A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润35.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税.营业税的税额为营业额的3%,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7%征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为【B】%.A.7B.3.41C.3.35D.3.3236.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为【B】.A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元37.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关的【A】把成本控制在计划的范围内.A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施38.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为【B】.A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用39.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是【A】.A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B. 按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算40.在计算工程索赔时,最常用的索赔费用的计算方法是【D】.A.利润索赔法B.直接费用法C.间接费用法D.实际费用法41.下列属于施工成本控制经济措施的是【D】.A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策42. 某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/平方米,乙项180元/平方米,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25 万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为【B】.A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元43.在对施工项目进行成本控制的时候,偏差分析可以采取多种不同的方法,一般在项目较高管理层应用的方法是【C】.A.曲线法B.表格法C.横道图法D.圆饼图法44.关于施工成本计划的编制,下列说法中,不正确的是【B】.A.按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来45.分部分项工程量清单的项目编码由【A】位组成.A.12B.11C.10D.946.按照工程网络计划的原理,关键工作是指在网络计划中【A】最小的工作.A.总时差B.自由时差C.持续时间—D.时间间隔47.在施工成本控制的步骤中,【C】是施工成本控制工作的核心.A.预测B.检查C.分析D.纠偏48.在进行措施项目计价时,投标人【C】.A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿49.某工程用双代号网络图进行工程网络计划,在其双代号网络图中有几条虚线,这几条虚线表示工作之间的【B】.A.自由时差B.逻辑关系C.先后顺序D.搭接关系50.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是【D】.A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法二、多项选择题(每题的备选项中有2个或2个以上符合题意)1.按照项目管理有关理论,建设工程项目总承包方项目管理的目标包括【ABCD】.A.总承包方的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的总投资目标E.项目总范围目标2.以下属于项目目标事前控制的是【CD】.A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏3.按照风险管理理论,就构成风险的因素对风险的类型进行分类,可以分为【ACDE】.A.组织风险B.政策风险C.经济与管理风险D.工程环境风险E.技术风险4.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理【ACE】.A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C.对工程项目施工过程全面负责D.对建设项目全面负责E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人5. 项目人力资源管理的任务主要包括【ACD】等.A.团队建设B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划E.进行项目与外界组织的协调6.按照我国目前建筑安装工程费用组成,施工机bd台班单价的组成费用包括【ABDE】.A.折旧费B.大修理费C.耗材费D.人工费E.燃料动力费7.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在【ACE】的分配.A.时间上B.空间上C.相应子项目D.各个公司之间E.相应工程部位上8.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及【ABCE】.A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段9.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括【ABCD】.A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的范围目标10.技术风险主要来自于【ABC】.A.工程机械B.工程施工方案.C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划11.工程项目经济与管理风险主要包括【BE】等.A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B.总且工程资金供应条件.C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和计划12.按照我国目前的有关规定,下列表述中属于施工定额特性的是【BCDE】.A.编制概算定额的基础B.企业定额C.和施工生产结合紧密D.直接应用于施工项目的施工管理E.以同一性质的施工过程为标定对象13.下列费用中,属于建筑安装工程间接费的有【ABC】A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B.承包商工会经费C.承包商的劳动保险费D.建筑工程一切险的保险费E.建设期贷款利息14.下列费用属于建筑安装工程措施费的是【ACD】.A.大型机械设备进出场及安拆费B.构成工程实体的材料费C.二次搬运费D.施工排水、降水费E.施工现场办公费蜡15.按照我国目前的建筑安装工程费用组成,可以计入建筑安装工程费的税费有【ABCD】.A.房产税B.车船使用税C.教育费附加D.营业税E.固定资产方向调节税16.为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为【ABE】等方面:A.组织措施B.技术措施C.控制措施D.法律措施E.合同措施17.建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用【ACE】.A.直接费+间接费B.直接工程费+间接费.C.人工费D.人工费+材料费+设备价值.E.人工费+施工机械使用费18.相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是【BCD】中的相应成本项.A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实际施工成本E.类似工程实际成本。
2012年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷二一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理2.组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。
A.组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式D. 施工组织3.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制4.施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方5.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。
A.降低项目投资风险 B.为项目建设增值C.实行固定总价包干 D.业主方免于参与项目建设管理6.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其 ( )方面存在的问题。
A.技术 B.合同 C.经济 D.组织7.下列有关合同结构图的说法中错误的是( )。
A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系8. 下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。
A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期9.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。
A.方案设计竞赛的组织 B.建立编码体系C.项目管理工作流程 D.任务分工和管理职能分工10.在( )组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。
A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部11.下列纠偏措施中,属于投资控制管理纠偏措施的是( )。
A.调整任务分工 B.调整或修改设计C.调整施工进度计划D.调整投资控制手段12.编制施工组织总设计时,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。
A.拟订施工方案 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划13.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会 B.股东代表大会 C.总经理 D.法定代表人14.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是 ( )。
A. 安全管理人员的能力B. 人身安全控制计划C. 引起火灾和爆炸的因素D. 工程施工方案15建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ( )。
A.定义项目开发的程序和内容B.定义如何组织开发或建设C.定义项目开发或建设的目标D.定义开发或建设的任务和意义16.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应 ( )。
A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师17.根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应( )。
A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理18.施工成本核算中,是按照规定开支范围对( )进行归集。
A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用19.在施工成本管理的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施20.采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。
A.指导性成本计划 B.竞争性成本计划C.实施性成本计划 D.预测性成本计划21.在绘制时间成本累积曲线的步骤中,在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后,其紧后步骤为( )。
A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物,计算单位时间内的成本,在时标网络图上,按时间编制成本支出计划B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图C.计算规定时间t内计划累积支出成本额Q tD.按各规定时间的Q t值,绘制S形曲线22.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。
A.已完工程实际施工成本与计划工程预算施工成本B.已完工程计划施工成本与计划工程预算施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程预算施工成本D.已完工程预算施工成本与计划工程实际施工成本23.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额24.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。
A、单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本B、单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本C、分项工程成本一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本D、分部(子分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本—单位(子单位)工程成本25. 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )开始至项目竣工验收的全过程。
A.设计准备阶段B.施工准备阶段C.投标阶段D.决策阶段26. 成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。
A横道图法,表格法和曲线法 B网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法27. 为确保进度目标的实现,应编制与进度相适应的资金需求计划,资金需求计划是( )的重要依据。
A.设计变更 B.选择承发包商模式 C.工程融资 D.质量控制28. 在道路工程中, 当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为( )时距。
A.FTS B.STS C.FTF D.STF29. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划30. 双代号早时标网络图中箭线箭头末端对应的时标值为( )。
A.紧后工作最早开始时间 B.该工作的最早完成时间C. 紧后工作最迟开始时间 D.该工作的最早开始时间31. 论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。
对上述工作而言,正确的工作步骤是( )。
A①一②一③ B②一①一③ C②一③—① D③一②一①32. 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。
A.2B.3C.4D.533.建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是( )的职能。
A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位 D建设项目工程总承包单位34.工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它是在( )过程中形成。
A.分析系统质量控制界面 B编制系统质量控制计划C制定系统质量控制制度 D.明确系统质量控制网络35.企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是( )。
A企业通报 B.监督检查 C.认证暂停 D.认证注销36.在施工阶段质量自控主体是( )。
A.施工承包方和供应方B.监理C.设计单位D.业主37.某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中.发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )。
A.因果分析图法B.直方图法C. 排列图法D. 分层法38施工质量计划,下列说法正确的是( )。
A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致39.建立工程项目质量控制体系的某一原则是按照建设标准和工程质量总体目标,分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定质量计划,确定控制措施和方法。
这一原则是( )。
A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则40. 对于发生的质量问题,累计频率0~80%定为A类问题,累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,根据这种分类进行管理的方法称为( )。
A、直方图法B、因果分析法C、概率分析法D、排列图法41.下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是( )。
A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部42. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )。
A.需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B.需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任43. 下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是( )。
A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收,并形成验收文件C.是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D.质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道程序44. 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统( )。
A.属于一次性的系统 B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位 D.需要通过业主方认证45. 建设工程项目设计质量控制包括功能性质量控制、可靠性质量控制、观感性质量控制以及( )控制。
A.管理性 B.经济性 C.安全性 D.社会性46. 进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出决策提供依据,需控制系统运行的()发挥作用。
A 动力机制 B 反馈机制C 约束机制 D 经营机制47. 下列不属于竣工工程质量验收的依据为( )。
A.工程施工图纸 B.工程施工质量验收统一标准C.施工质量记录 D.专业工程施工质量验收标准48. 在施工安全控制中,项目安全技术措施实施的计划,不包括( )。