工程项目管理模拟试题
- 格式:docx
- 大小:11.28 KB
- 文档页数:4
单选题(共30题,每题2分)1 .大中型工程项目是由多个()组成的。
•A.单项工程••B.单体工程••C.单位工程••D.分项工程•2 .根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0201)通用合同条款,应由劳务分包人完成的工作是()。
•A.收集技术资料••B.搭建生活设施••C.编制施工计划••D.加强安全教育•3 .反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。
•A.组织机构模式•B.职能分工表••C.项目合同图••D.工作流程图•4 .横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法,其主要优点是能够()。
•A.明确表达工作之间的逻辑关系••B.直观表示工作所拥有的机动时间••C.明确表达影响工期的关键工作••D.直观标识各项工作的开始和结束时间•5 .在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
•A.项目总监理工程师••B.项目总工程师••C.施工方项目经理•D.设计方项目经理•6 .按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
•A.是施工企业法定代表人••B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C.是一个技术岗位,而不是管理岗位••D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 .建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
•A.分析系统质量控制界面••B.编制系统质量控制计划••C.制定系统质量控制制度••D.明确系统质量控制网络•8 .监理工程师通知承包商进行工程量计量后,承包商未能在约定时间派人参加,则()。
•A.监理工程师单独计量有效••B.监理工程师单独计量无效••C.监理工程师应推迟计量时间••D.监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 .根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。
•A.施工成本控制••B.施工成本计划••C.施工成本预测••D.施工成本核算•10 .下面哪些文件应该由项目经理组织编写?()•A.项目管理规划••B.深基坑支护专项施工方案••C.施工进度计划••D.公司财务管理制度•11 .危险源的定义为()。
《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题(每空1分,共30分)1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。
2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。
3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。
4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。
5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。
6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。
7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。
8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。
9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。
二、名词解释(每小题5分,共20分)1.工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2.工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4.投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题(每题15分,共30分)1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种?1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有:(1)建筑工程一切险(包括第三者责任险)(2)安装工程一切险(3)雇员责任险(4)人身意外伤害险(5)货物运输险2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样?2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. 下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。
下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。
建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。
根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。
A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。
投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。
A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。
已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。
A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共50题)1、在道路工程中,当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为()时距。
A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通,下列选项中,正确的是()。
A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。
A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,不正确的有()。
A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。
(2012)A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是()。
A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、建设工程职业健康安全与环境管理要求,下列正确的是()。
A.建设工程在总分包模式下,总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时,由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后,由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 D2、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 D3、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。
A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 B4、工程项目风险管理首先要做的工作是()。
A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 D5、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由()进行现场监督。
A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A6、事前控制、事中控制和事后控制属于()。
A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 A8、根据我国合同法的规定,下列不属于建设工程合同的是()。
A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D9、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能?A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 下列哪个项目组织结构最有利于项目团队成员之间的沟通和协调?A. 直线式组织结构B. 职能式组织结构C. 项目式组织结构D. 矩阵式组织结构3. 在项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径?A. Gantt图B.PERT图C.甘特图D.甘特曲线4. 以下哪个不是项目成本管理过程中的活动?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计5. 在项目风险管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险?A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 敏感性分析D.PERT图6. 以下哪个选项不是项目沟通管理的关键要素?A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式7. 在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具?A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 质量检查8. 以下哪个选项不是项目采购管理中的合同类型?A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同9. 在项目人力资源管理中,以下哪个不是绩效评估的指标?A. 项目目标达成率B. 团队成员满意度C. 项目预算执行率D. 项目进度完成率10. 以下哪个选项不是项目收尾管理中的活动?A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的主要内容包括哪些?A. 项目规划B. 项目组织C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理J. 项目收尾管理2. 项目进度管理的主要任务有哪些?A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 识别项目关键路径D. 确定项目进度目标E. 评估项目进度风险F. 监督项目进度执行G. 分析项目进度偏差H. 调整项目进度计划3. 项目成本管理的主要步骤有哪些?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本变更控制F. 成本分析G. 成本评估H. 成本报告4. 项目质量管理的主要内容包括哪些?A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进F. 质量检查G. 质量验收H. 质量报告5. 项目风险管理的主要过程有哪些?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估F. 风险报告G. 风险沟通H. 风险记录6. 项目沟通管理的主要内容包括哪些?A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式E. 沟通技巧F. 沟通评估G. 沟通控制H. 沟通记录7. 项目采购管理的主要内容包括哪些?A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购谈判E. 采购执行F. 采购收尾G. 采购审计H. 采购评估8. 项目人力资源管理的主要内容包括哪些?A. 人力资源计划B. 团队建设C. 绩效管理D. 培训与发展E. 激励与激励F. 冲突管理G. 薪酬管理H. 劳动关系管理9. 项目收尾管理的主要内容包括哪些?A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估E. 项目报告F. 项目关闭G. 项目审计H. 项目经验总结10. 项目管理中的职业道德规范主要包括哪些?A. 诚实守信B. 公正公平C. 尊重他人D. 勤奋敬业E. 创新思维F. 团队合作G. 责任担当H. 客户至上三、判断题(每题2分,共20分)1. 项目管理只关注项目进度和成本,而不关注项目质量。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4一、【单选题】1. 某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深、应采用的处理方法是()。
A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法2. 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3、而实际仅为0.8、属于严重的质量缺陷、无法修补、只能()。
A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理3. 梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。
A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度4. 招标人最迟应在书面合同签订后()日内退还投标保证金及银行同期存款利息。
A、 5B、 7C、 10D、 145. 某单代号网络计划如下图(时间单位:天)、则关键线路和计算工期正确的是()。
A、关键线路为①-②-⑤-⑥、计算工期为 16 天B、关键线路为①-③-⑤-⑥、计算工期为 16 天C、关键线路为①-②-④-⑥、计算工期为 15 天D、关键线路为①-③-④-⑥、计算工期为 17 天6. 工程竣工质量验收由()负责组织实施。
A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督机构7. 工程开工前、申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是()。
A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位8. 某双代号网络计划如下图、存在的错误是()。
A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点9. 根据《建设工程质量管理条例》未经()签字、建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。
A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师10. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据、同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是()。
A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法11. 发包人负责采购的铝合金窗、运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。
安装完毕后、监理人检查发现铝合金窗存在质量问题、要求承包人拆除、处理此质量事故的正确做法是A、所需费用和(或)延误工期由发包人承担B、所需费用给予补偿、延误工期由承包人承担C、所需费用和(或)延误工期由承包人承担D、延误工期给予顺延、所需费用由承包人承担12. 勘察单位项目负责人应参加( )工程的验收。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-5万元;0.833B.5万元;1.2C.6万元;1.25D.-6万元;1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。
A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是()。
A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中,运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中,超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
工程项目管理考试模拟题(附答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ,工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案:A2、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案:B3、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案:C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录正确答案:D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案:D6、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案:D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案:D8、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、索赔费用的计算方法不包括()。
A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】 D2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。
A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 D3、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。
A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期不给予顺延D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】 C4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。
A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 A5、下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是(??)A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C6、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】 A7、下列属于专项成本分析的方法的是()A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A8、下列关于检验批的说法正确的是()。
A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。
(2012)A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 C10、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 B11、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护()的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
工程项目管理学模拟试题3一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.工程项目经理部具有如下的特点()A.是一次性组织B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织2.质量管理是指制定和实施_________的全部管理职能。
()A.质量手册B.质量方针C.质量计划D.质量记录3.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。
()A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性4.空间参数一般应包括()A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程5.施工准备工作的核心是()A.物资准备B.现场准备C.劳动力准备D.技术准备6.施工平面设计一般首先考虑()A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑7.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是()A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B.各施工过程间流水步距不完全相等C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲8.项目管理最基本的方法论是()A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化9.平行搭接时间增大会导致工期()A.延长 B.缩短C.不变D.不一定10.为保证专业工作队能连续作业,应使m≥n,其适用条件是()A.单层建筑 B.多层建筑C.与层次无关D.工作面11.下列项目中,不能作为施工项目管理对象的是()A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程12.风险控制包括如下基本形式()A.风险回避、风险自留、保险B.风险预防、风险隔离、保险C.风险回避、风险自留、风险分担D.保险、风险回避13.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制;事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制()A.产品质量B.工序质量C.工作质量D.质量验收14.投资控制应贯穿于以_________为重点的建设全过程。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。
A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 A2、项目管理目标动态控制的核心是()。
A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论【答案】 C3、建立健全施工质量(),加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证质量合格的基础上,不断提高工程整体质量。
A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】 C4、运用比较法进行施工成本分析的形式中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取()。
A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 A5、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( )。
A.单项工程成本—单位(子单位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本B.单位(子单位)工程成本—单项工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本—单项工程成本D.分部(子分部)工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位)工程成本【答案】 A6、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 D7、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 B8、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 B9、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题,每小题1分,共30分)1. 项目最主要的特征是( B )。
A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是(C )。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第7天,其持续时间为5天。
工作M 共有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天,则工作M的自由时差为( D )天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,且拖延的时间已超过原计划中的自由时差,则工作P将( C )。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中,各种会计核算资料( B )。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在( C )的基础上,在最终决策之前,对其市场,资源等方面的问题进行再分析,再评价,以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的(C )组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是(B )。
A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是(A )。
A. 不提倡对建筑工程实行总承包,可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位,但成为施工联合体,作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向(A )以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,属于“D”的任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 B2、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。
A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 D3、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求,监督机构的人员应()。
A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】 C4、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,其中,采用黄色表示()。
A.Ⅳ级预警B.Ⅲ级预警C.Ⅱ级预警D.Ⅰ级预警【答案】 B5、关于企业质量管理体系的认证与监督,下列选项中,正确的是()。
A.企业质量管理体系实行自我认证,自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年,认证后一年监督一次C.认证撤销后,企业可申诉,3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内,体系认证证书持有者发生变更,可按规定重新换证【答案】 D6、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。
A. 单价合同中承包商存在工程量方面的风险B. 固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C. 单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D. 变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 B7、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。
A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】 D8、关于应急预案体系的说法,正确的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)单选题(共200题)1、属于项目风险评估工作的是()。
A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 D2、(2019年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。
A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 C3、关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。
A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 D4、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
则工作F的总时差和自由时差分别为()天。
A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】 A5、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。
A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C6、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。
A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】 D7、某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。
一、单项选择
1、招标投标活动的分开原则首先要求----- 分开。
A
A、动的信息
B、评标委员会成员名单
C、工程设计文件D评标的标准
2、依法必须进行招标的项目的---- 必须通过国家制定的报刊等媒介发布。
A
A、招标公告B评标标准C、资格预公告D投标邀请书
3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有----- 可以将组织招标分为自行招标和委托招标。
D
A、招标资质
B、招标评标
C、评标专家D招标的条件与能力
4、下列不属于招标文件的内容是 ---- 。
C
A合同主要条款B、设计图纸
C、财务报表D投标邀请书
5、合同法规定,依法成立的合同,一般从----- 时生效。
C
A、承诺B双方签字盖章C成立D双约定
6、合同的成立意味着---- 。
B
A合同具有法律效力B、当事人对合同的内容达成一致
C、合同符合法律规定D合同受到法律保护
7、合同变更是指当事人依法经过协商,对合同的----- 进行修改。
B
A、主体B内容C、客体D对象
8、合同权利义务的终止即合同的终止,又称----- 。
C
A合同的报销B合同的消灭C、合同的解除D合同的终止
9、和解是指施工合同发声纠纷后---- 在自愿友好的基础上,相互谅解、依照法
律规定进行协商解决的方式。
A
A、合同当事人
B、发包人与监理单位
C、承包人与监理工程师
D、仲裁委员会与合同当事人
10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议,------ 通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上,自愿达成协议,从而解决争议的方式。
D
A、业主
B、承包商
C、双方当事人
D、在第三方的参加与主持
11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议,自愿将争议交给第三方,对合同
双方---- 作出裁决的一种解决争议的方式。
B
A、权利
B、合同争议
C、一般责任
D相互责任
12、诉讼是指建议工程当事人请求---- 行使审判权审理双方当事人之间发生的纠纷,从而解决争议的方式。
C
A、仲裁委员会
B、调解委员会
C、法院
D检察院
13、下列属于担保合同的是---- 。
C
A、动员预付款
B、材料预付款
C、定金
D订金
14、按《担保法》规定:又能由第三方当面担保的方式是----- 。
A
A、保证B留置C、抵押D定金
15、在工程项目建设过程中,最为常见的一种担保方式是----- 。
A
A、保证B留置C、抵押D定金
16、建设工程全过程项目质量控制的关键环节是---- 。
B
A、设计质量控制
B、施工质量控制
C、决策质量控制D设备质量控制
二、多项选择
1 、项目的主要特征是--- 。
ABC
A、项目的一次性
B、项目的明确性
C、项目的整体性
D项目的产品性
E、项目的市场性
2、工程项目招标的方式统称有---- 。
ABCDE
A、公开招标B邀请招标C、协商招标D两段招标E、目标招标
3、招标文件的内容通常有---- 。
ABCDE
A、投标邀请书投标人须知B合同的条款C、技术规格图纸D投标书格式工程清单报价表E、双方签订的协议书规格
4、招标投标活动应当履行---- 原则。
ABCD
A、公开
B、公平
C、诚实守信D公正E、平等
5、下列关于合同具有的法律特征表达正确的有----- 。
ABCDE
A、合同是一种法律行为
B、合同是双方当事人的法律行为
C、双方当事人在合同中具有平等地位D合同应该是一种合法的法律行为
E、合同关系是一种法律关系
6、合同的主要条款包括---- 。
ABCDE
A、当事人的名称或性质与场所
B、标的
C、数量、质量、价数与法原则
D履行的期限、地点与方式E、违法的责任、解决争议的方式
7、项目合同签订的程序有---- 。
ABCD
A、邀请
B、要约
C、换约D承诺E签约
8、关于合同变更,下列表达正确的是---- 。
ABCE
A、当事人协商一致
B、原合同法有效
C、原合同的内容发生变化D原合同的主体发生变化E、必须按照法定的
方式
9、合同变更或解除的条件有---- 。
ABCDE
A、双发当事人自愿协商同意并且不破坏国家及社会公共利益
B、由不可抗力使项目的全部义务不能履行
C、由于另一方哎合同与诶那个期限内没有履行合同且在社会允许的变更期限内认为履行合同
D项目合同约定的解除合同的条件已经出现
10、在我国解决争议的方式有---- 。
ACDE
A、和解
B、C调解D仲裁E、诉讼
11、下列关于承诺的表达正确的是---- 。
BCD
A、承诺自受约人发出时生效
B、承诺到达要约人时生效
C、承诺生效时合同成立
D承诺生效时对要约人均具有法律约束力
E、承诺可以由第三方作出
12、承诺的有效条件包括---- 。
ACD
A、承诺必须由受约人向要约人作出
B、承诺必须以书面形式作出
C、承诺的内容应当与要约的内容完全一致
D承诺必须要在要约的有效时间内作出
E、承诺不能对要约的内容作出改变
13、构成要约的条件包括---- 。
ABC
A、要约必须是特定的当事人所指出的意思表示并且
B、要约必须是订立项目合同的建议
C、要约的主要内容必须十分确定
D要约必须满足受要约人的意愿
14、担保的形式通常有--- 。
ABCDE
A、保证
B、违约金C定金D监理权E、抵押权
15、索赔的程序通常有--- 。
ABCD
A、承包商提出索赔要求
B、建设单位市场权和商的索赔申请
C、建设单位市审批索赔报告
D承包商是否接受最终的索赔决定
16、建筑工程项目质量控制的特点有---- 。
ABCD
A、影响质量的因素多
B、容易
C、工程质量隐蔽性强D产品质检的局限性
17、工程项目的质量控制的原则---- 。
ABCDE
A、质量的原则
B、预防为主原则C为用户服务原则D用数据说话
18、工程项目质量的影响因素有---- 。
ABCDE
A、人
B、材料
C、机械D方法E、环境
19、影响施工成本的因素有---- 。
ABCD
A、工程施工质量
B、工期C材料、人工费用价格变化D管理水平
20、施工成本控制的常用方法有---- 。
ABCD
A、偏差控制法B成本分析法
C、成本一进度控制法D施工预算控制法
三、名词解释
1、项目
2、招标
3、投标
4、标底
5、合同
6、工程项目合同
7、要约
8、承诺
9、担保
10、变更11、索赔12、质量
13、工程项目质量14、施工成本控制15、进度控制
16、质量控制
四、简答
1、工程项目建设基本程序图,如何描述?
2、合同变更或体系解除的条件有哪些?
3、索赔的程序有哪些?
4、一项有效的承诺应具有哪些条件?
5、解决项目合同纠纷主要有哪些方式,各有什么特点?
6、影响施工成本的主要因素有哪些?
7、工程项目质量控制的原则有哪些?
8、工程项目质量控制的原则有哪些?
9、工程项目质量控制的任务有哪些?
10、设计进度控制的措施有哪些?
11、施工项目成本控制的原则有哪些?
12、施工项目成本控制的措施有哪些?。