工程项目管理模拟试卷

2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．（）是目标能否实现的决定性因素。

A．组织B．人C．方法D．工具答案：A答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。

2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。

A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标答案：B答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。

同时注意费用和质量目标的含义。

3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。

A．提供工程质量B．节能环保C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。

4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。

A．直线B．波折线C．单向箭线D．双向箭线答案：C答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。

5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。

A．质量控制B．安全控制C．投资控制D．成本控制答案：B答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。

6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构答案：D答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。

7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。

A．物资采购流程B．数据处理流程C．设计变更流程D．钢结构深化设计工作流程答案：C答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。

组织工具的区别和应用特点。

8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。

A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代答案：D答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。

一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟试卷四[单选题]1.下列关于项目资本金的说法正确的是()。

A.房地产开发项目和公益性投资项目实行资本金制度B.所谓项目资本金，是指在项目总投资中银行贷款的部分资（江南博哥）金C.项目资本金属于非债务性资金，项目法人承担这部分资金的任何利息和债务D.项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础正确答案：D参考解析：选项A，公益性投资项目不实行资本金制度。

选项B，所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

选项C，项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。

选项D，项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础。

[单选题]2.缺陷责任期最长不超过()年。

A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。

施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用的工程质量缺陷承担责任。

缺陷责任期最长不超过2年。

[单选题]3.物有所值评价报告的内容不包括()。

A.项目基础信息B.评价方法C.评价结论D.实施方案正确答案：D参考解析：物有所值评价报告通常包括以下内容：①项目基础信息。

②评价方法。

③评价结论，分为“通过”和“未通过”。

④附件。

[单选题]4.下列选项中属于工程总承包模式优点的是()。

A.使工程项目责任主体单一化B.建设单位前期工作量小C.工程总承包单位报价低D.道德风险高正确答案：A参考解析：工程总承包模式的优点主要体现在以下几方面：①有利于缩短建设工期。

②便于建设单位提前确定工程造价。

③使工程项目责任主体单一化。

④可减轻建设单位合同管理的负担。

[单选题]5.关于CM模式的特点说法正确的是()。

A.代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同B.非代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订C.代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式D.非代理型合同则采用固定总价合同形式正确答案：C参考解析：CM单位有代理型和非代理型两种。

《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。

A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A．偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。

A．调整工作流程组织B. 调整进度管理办法。

C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。

A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。

A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议C．正式联合协议D．联合协议9．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。

考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共40题）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】 C2、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。

A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】 D3、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 A4、企业管理费费率的计算基础不包括（）。

A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】 C5、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 A6、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。

A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 D7、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。

则下列不属于质量特性的是（）。

A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 B8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】 A9、下列（）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。

下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。

建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。

根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。

A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。

投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。

A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。

已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。

A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（）。

A. 功能性检测B. 破坏性检测C. 抽样检测D. 见证取样检测【答案】 D2、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。

A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 B3、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 B4、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D5、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。

A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】 A6、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。

关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。

A. 不能再重新提出认证申请B. 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D. 三个月后方可重新提出认证申请【答案】 B7、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。

A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 D8、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2 天开始，工作持续时间5 天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共40题）1、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的方式是（）。

A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 B2、预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（）。

A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】 D3、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D4、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。

这属于安全隐患治理原则中的()。

A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】 C5、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（）。

A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】 A6、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是（）。

A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 A7、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3％。

受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了()元。

A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】 C8、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。

专升本《工程项目管理》模拟题试卷一。

（共75题，共150分）1。

工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？(2分）A。

相互依赖B。

相互对立C。

相互排斥D。

对立统一★检查答案标准答案:D2。

在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业(部门）的监理工作的文件是（) （2分) A。

监理大纲B。

监理规划C。

监理细则D。

监理方案★检查答案标准答案：C3。

对于大中型项目，一般应采用( ）组织结构。

（2分)A。

直线式B。

部门控制式C.矩阵式D。

事业部式★检查答案标准答案:C4。

不是项目的特征为( )？(2分)A。

一次性B。

系统性C.有生命周期D.独特性★检查答案标准答案：B5。

项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是（）. （2分)A。

计划成本与预算成本的差额;B。

计划成本与实际成本的差额；C。

预算成本与实际成本的差额;D.预算成本与结算价的差额。

★检查答案标准答案：B6。

就建造师而言,以下正确的是（)。

（2分）A。

建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后,项目经理就是建造师★检查答案标准答案：C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。

(2分）A。

认证B。

更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量★检查答案标准答案：B8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求，是属于（)。

(2分）A.明确的需要B。

隐含的需要C。

明确和隐含的需要D.必须履行的需要★检查答案标准答案：A9。

项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用. （2分)A。

CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D。

BOT模式★检查答案标准答案：A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80~90％范围内的材料是（）。

（2分)A。

一般材料B。

主要材料C。

次要材料D。

都不是★检查答案标准答案：C11. 线性组织结构的特点是（）（2分）A。

《工程项目管理》考试试题(A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分)1。

对于一个建设工程项目来说，（ )是管理的核心。

A。

设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C。

业主方的项目管理 D。

供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C。

矩阵 D。

事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B。

风险管理 C。

人力资源管理 D。

设备采购管理4．下列说法错误的是（ )。

A．在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划.5．在施工过程中,投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B。

分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D。

比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为( ）.A．9天 B. 10天 C. 11天 D。

12天7。

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目（）阶段确定的.A．设计准备阶段 B。

决策阶段 C。

设计阶段 D. 施工阶段8。

全质量控制指的是（).A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好（）控制。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。

A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通渠道D. 沟通介体【答案】 D2、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。

A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】 D3、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

它主要研究系统的( )。

A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 D4、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。

A. 建立组织与供方合作互利关系B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望C. 持续改进总体业绩D. 建立科学、系统的质量管理体系【答案】 B5、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（）。

A.11B.12C.13D.14【答案】 A6、下列不属于施工质量控制的依据的是（）。

A.践约性依据B.共同性依据C.专业技术性依据D.项目专用性依据【答案】 A7、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。

A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】 C8、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。

A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】 D9、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目采购D. 项目审计2. 项目管理中，下列哪个阶段不是项目生命周期的一部分？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 实施阶段D. 维护阶段3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助团队识别项目活动之间的依赖关系？A. 网络图B. 风险矩阵C. 需求文档D. 质量计划4. 项目成本管理中，以下哪个方法不是成本估算的工具？A. 类比估算B. 参数估算C. 三点估算D. 预算编制5. 在项目管理中，以下哪个术语指的是项目实施过程中出现的问题和风险？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目风险D. 项目质量6. 以下哪个组织负责制定国际项目管理标准？A. 美国项目管理协会（PMI）B. 国际标准化组织（ISO）C. 美国国家航空航天局（NASA）D. 国际工程咨询协会（FIDIC）7. 在项目质量管理中，以下哪个工具用于识别和纠正过程中的缺陷？A. 流程图B. 标准化检查表C. 质量审计D. 统计过程控制（SPC）8. 项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和跟踪项目沟通？A. 沟通计划B. 沟通日志C. 项目报告D. 项目进度计划9. 以下哪个阶段是项目收尾阶段的一部分？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目交付D. 项目策划10. 在项目风险管理中，以下哪个工具用于评估风险的概率和影响？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 风险分解结构D. 风险应对计划二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理中的“三重约束”包括哪些？A. 时间B. 成本C. 范围D. 质量E. 安全2. 项目管理计划包括哪些内容？A. 项目范围说明书B. 项目进度计划C. 项目成本预算D. 项目质量管理计划E. 项目沟通管理计划3. 项目风险管理的主要步骤包括哪些？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估4. 项目质量管理的主要工具和技术包括哪些？A. 流程图B. 控制图C. 质量审计D. 标准化检查表E. 统计过程控制（SPC）5. 项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？A. 会议B. 书面报告C. 面对面交流D. 电子邮件E. 社交媒体三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五个基本过程组及其相互关系。

2022一建《建设工程项目管理》模拟考试B卷含答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。

2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是( )A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保2、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为( )A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效3、关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同4、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采用的风险对策是( )A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移5、施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。

A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工6、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是( )A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费7、根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是( )A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换8、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位9、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致( )A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加10、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷B卷含答案单选题（共45题）1、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（）。

A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 B2、员工正确处理利益关系的做法包括（）。

A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】 C3、根据《招标投标法》的规定，中标通知书发出之日起（）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

A.10B.15C.20D.30【答案】 D4、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 C5、—般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。

A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】 A6、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】 B7、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】 B8、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 D9、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。

A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 B10、建立工程项目的目标系统的方法是( )。

A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 A11、下列不属于质量计划包括的内容的是（）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 C12、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】 C13、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是（）。

工程管理沙盘试卷一、单选题（每题3分，共30分）1. 在工程管理沙盘中，以下哪种资源是直接影响工程进度的关键因素？（）A. 资金B. 人力C. 材料D. 设备。

2. 工程管理沙盘模拟中，项目的总工期通常是由（）决定的。

A. 合同约定B. 项目经理随意设定C. 市场平均工期D. 施工队伍的效率。

3. 在沙盘操作中，如果某一工序延误，可能会导致（）。

A. 仅该工序成本增加B. 后续工序全部延误C. 整个项目成本降低D. 对项目无影响。

4. 工程管理沙盘里，对于人力资源的分配，以下说法正确的是（）。

A. 越多越好，可以加快所有工序B. 只需满足关键工序即可C. 根据各工序的资源需求合理分配D. 人力资源不影响工程进度。

5. 在工程管理沙盘的成本核算中，设备的租赁费用属于（）。

A. 直接成本B. 间接成本C. 固定成本D. 可变成本。

6. 以下哪个是工程管理沙盘模拟中风险应对的常见策略？（）A. 忽视风险B. 仅在风险发生后处理C. 风险转移、风险减轻等D. 增加项目预算来应对所有风险。

7. 在沙盘模拟的工程质量管理中，质量不合格可能会导致（）。

A. 返工，增加成本和工期B. 降低成本C. 提前完工D. 不影响后续工序。

8. 工程管理沙盘里，工程进度的监控主要通过（）来实现。

A. 定期盘点资源B. 对比计划进度与实际进度C. 查看资金余额D. 统计人力投入。

9. 在工程管理沙盘的招投标环节，投标报价主要考虑的因素不包括（）。

A. 自身成本估算B. 竞争对手报价C. 项目预期利润D. 项目经理的个人喜好。

10. 工程管理沙盘模拟中，项目收尾阶段的主要工作不包括（）。

A. 工程验收B. 结算工程款C. 解散施工队伍D. 开始新的项目规划。

二、多选题（每题5分，共30分）1. 工程管理沙盘涉及到的项目管理知识领域包括（）。

A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 人力资源管理。

2. 在工程管理沙盘操作中，影响项目成本的因素有（）。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷 ( 一)一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理模式下合同管理的说法，错误的是 ( )。

A.所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小2.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有 ( )。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量3.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是 ( )。

A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图4.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是 ( )。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理5.下列质量风险中，属于技术风险的是 ( )。

A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学6.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是 ( )。

A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案7.某工程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于 6 月20 日签发工程移交证书。

则承包人的实际竣工日应为 ( )。

A.6 月15 日B.6 月18 日C.6 月1 日D.6 月20 日8.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是 ( )。