小企业组织结构图

中小企业组织结构图股份公司组织结构图新员工入职来公司的第一天第一章、接到录取通知后，请您在指定日期到公司人力资源部门报到，填写《新员工报到登记表》；如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。

第二章、报到时，请您向公司人力资源部门提供如下证件：1.身份证；2.学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）的原件和复印件；3.技术职务任职资格证书原件及复印件；4.近期体检报告；5.免冠近照四张；6.其它必要的证件。

第三章、亲笔填报准确的个人资料和《员工登记表》。

个人资料主要包括：姓名；家庭地址和电话号码；出现事故或紧急情况时的联系人情况；培训结业或进修毕业情况。

第四章、与录用单位人力资源部门签订《试用协议》。

第五章、在核实完您的资料后，人力资源部门将向您发放《XX员工手册》，请您认真阅读，妥善保管。

第六章、报到手续办理完毕后，人力资源部门将带您到试用部门接受入职引导。

第七章、部门引导的内容包括：向新员工介绍公司情况、本部门职能和人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助新员工了解公司有关规章制度，协助新员工学习《员工手册》、《作业标准》等资料。

第八章、试用部门负责人将为您安排暂时的工作岗位、办公位置，并发放办公用品。

第九章、试用部门负责人将带领您熟悉工作环境。

第一〇章、再一次对您加盟XX表示热烈欢迎，希望您在今后的工作中顺利！员工基本准则员工行为规范员工守则第一一章、热爱祖国，热爱人民，热爱XX，敬业爱岗。

第一二章、遵纪守法，廉洁奉公，勤奋工作，讲求实效。

第一三章、惜时如金，努力学习，提高素质，开拓进取。

第一四章、勤俭节约，反对浪费，提倡奉献，不计名利。

第一五章、遵守合同，顾全大局，严守机密，维护公利。

第一六章、助人为乐，敬老爱幼，整洁卫生，注重仪表。

第一七章、加强修养，倡导文明，宣导贯彻企业精神。

第一八章、互信互助，共同奋斗，树立团队协作精神。

第一九章、改革创新，严于自律、不断提高工作技能。

中小企业组织架构图以及各部门职一、组织架构：董事会总经理财务部、系统集成部、人事行政部、市场营销部、技术部。

二、各部门职责：（一）总经理：1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

5．主持公司的全面经营管理工作。

6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。

（二）财务部：1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。

4．严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。

5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。

6．.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。

7．做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

（二）系统集成部：1.根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施：1)项目实施准备2)项目具体施工3)项目初验4)及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判5)准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持：1)协助技术可行性判断2)协助标书技术方案编写3)协助合同中技术条款的拟订3．部门项目资料管理。

4．公司内部网络维护与设计。

小型公司扁平化管理组织结构及组织结构图(草稿))目录：1、小型公司扁平化管理组织结构及组织结构图(草稿))2、财务部组织机构和工作内容 (酒店)公司组织结构、职责及组织结构图职责：一、总经理：1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

2、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，并监督完成。

3、负责对公司重大投资、经营活动决策。

4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

6、强化员工管理，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

二、副总经理1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位的计划,制度进行实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免项目组主管人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，以及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握各项目组运营状况。

8、协调各项目组主管工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各部门、各种形式、各种类型的日常事务。

三、综合组1、负责人力资源管理工作（1）薪酬管理（2）绩效管理（3）员工培训（4）人员调配2、办公室工作（1）起草各项管理制度（2）负责协议起草、招投标文件起草（3）负责公司文件起草（4）督促、指导各项目组管理规定的制定、执行（5）负责领导交办的临时性工作3、物资采购工作（1）制定物资采购计划（2）执行采购流程（3）建立物资采购台账及物资采购数据录入系统，保证物资采购数据的准确性，可追溯性（4）建立物资采购月报制度，每月向总经理报送数据。

中小企业组织结构图欧阳引擎（2021.01.01）股份公司组织结构图新员工入职来公司的第一天第一章、接到录取通知后，请您在指定日期到公司人力资源部门报到，填写《新员工报到登记表》；如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。

第二章、报到时，请您向公司人力资源部门提供如下证件：1.身份证；2.学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）的原件和复印件；3.技术职务任职资格证书原件及复印件；4.近期体检报告；5.免冠近照四张；6.其它必要的证件。

第三章、亲笔填报准确的个人资料和《员工登记表》。

个人资料主要包括：姓名；家庭地址和电话号码；出现事故或紧急情况时的联系人情况；培训结业或进修毕业情况。

第四章、与录用单位人力资源部门签订《试用协议》。

第五章、在核实完您的资料后，人力资源部门将向您发放《XX员工手册》，请您认真阅读，妥善保管。

第六章、报到手续办理完毕后，人力资源部门将带您到试用部门接受入职引导。

第七章、部门引导的内容包括：向新员工介绍公司情况、本部门职能和人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助新员工了解公司有关规章制度，协助新员工学习《员工手册》、《作业标准》等资料。

第八章、试用部门负责人将为您安排暂时的工作岗位、办公位置，并发放办公用品。

第九章、试用部门负责人将带领您熟悉工作环境。

第一〇章、再一次对您加盟XX表示热烈欢迎，希望您在今后的工作中顺利！员工基本准则员工行为规范员工守则第一一章、热爱祖国，热爱人民，热爱XX，敬业爱岗。

第一二章、遵纪守法，廉洁奉公，勤奋工作，讲求实效。

第一三章、惜时如金，努力学习，提高素质，开拓进取。

第一四章、勤俭节约，反对浪费，提倡奉献，不计名利。

第一五章、遵守合同，顾全大局，严守机密，维护公利。

第一六章、助人为乐，敬老爱幼，整洁卫生，注重仪表。

第一七章、加强修养，倡导文明，宣导贯彻企业精神。

第一八章、互信互助，共同奋斗，树立团队协作精神。

第一九章、改革创新，严于自律、不断提高工作技能。

小公司组织架构图及部门职责模版一、组织架构图在一个小公司中，一般包括以下几个部门：1. 高层管理层：由公司创始人、首席执行官（CEO）等组成，负责公司整体战略的制定和决策。

2. 行政部门：负责公司的日常行政事务，包括人事管理、办公设备采购、文档管理等。

3. 财务部门：负责公司的财务管理，包括记账、报税、财务分析等。

4. 销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场调研、客户拓展、销售策略制定等。

5. 研发部门：负责公司产品的技术研发和创新，包括产品设计、开发、测试等。

6. 市场部门：负责公司的市场营销工作，包括品牌推广、市场调研、广告宣传等。

7. 客户服务部门：负责公司与客户之间的沟通和服务，包括客户投诉处理、售后服务等。

8. 人力资源部门：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。

9. 运营部门：负责公司运营管理，包括供应链管理、物流管理、生产计划等。

下面是一张小公司的组织架构图示例：高层管理层行政部门财务部门人力资源部门销售部门研发部门市场部门客户服务部门运营部门二、部门职责模板1. 高层管理层职责：负责公司整体的战略制定和决策，监督各部门的运营情况，确保公司的目标达成。

2. 行政部门职责：负责公司的日常行政事务，包括人事管理、办公设备采购、文档管理等。

3. 财务部门职责：负责公司的财务管理，包括记账、报税、财务分析等。

4. 销售部门职责：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场调研、客户拓展、销售策略制定等。

5. 研发部门职责：负责公司产品的技术研发和创新，包括产品设计、开发、测试等。

6. 市场部门职责：负责公司的市场营销工作，包括品牌推广、市场调研、广告宣传等。

7. 客户服务部门职责：负责公司与客户之间的沟通和服务，包括客户投诉处理、售后服务等。

8. 人力资源部门职责：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。

9. 运营部门职责：负责公司运营管理，包括供应链管理、物流管理、生产计划等。

中小企业组织结构图 Revised by Chen Zhen in 2021中小企业组织结构图股份公司组织结构图新员工入职来公司的第一天第一章、接到录取通知后，请您在指定日期到公司人力资源部门报到，填写《新员工报到登记表》；如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。

第二章、报到时，请您向公司人力资源部门提供如下证件：1.身份证；2.学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）的原件和复印件；3.技术职务任职资格证书原件及复印件；4.近期体检报告；5.免冠近照四张；6.其它必要的证件。

第三章、亲笔填报准确的个人资料和《员工登记表》。

个人资料主要包括：姓名；家庭地址和电话号码；出现事故或紧急情况时的联系人情况；培训结业或进修毕业情况。

第四章、与录用单位人力资源部门签订《试用协议》。

第五章、在核实完您的资料后，人力资源部门将向您发放《XX员工手册》，请您认真阅读，妥善保管。

第六章、报到手续办理完毕后，人力资源部门将带您到试用部门接受入职引导。

第七章、部门引导的内容包括：向新员工介绍公司情况、本部门职能和人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助新员工了解公司有关规章制度，协助新员工学习《员工手册》、《作业标准》等资料。

第八章、试用部门负责人将为您安排暂时的工作岗位、办公位置，并发放办公用品。

第九章、试用部门负责人将带领您熟悉工作环境。

第一〇章、再一次对您加盟XX表示热烈欢迎，希望您在今后的工作中顺利！员工基本准则员工行为规范员工守则第一一章、热爱祖国，热爱人民，热爱XX，敬业爱岗。

第一二章、遵纪守法，廉洁奉公，勤奋工作，讲求实效。

第一三章、惜时如金，努力学习，提高素质，开拓进取。

第一四章、勤俭节约，反对浪费，提倡奉献，不计名利。

第一五章、遵守合同，顾全大局，严守机密，维护公利。

第一六章、助人为乐，敬老爱幼，整洁卫生，注重仪表。

第一七章、加强修养，倡导文明，宣导贯彻企业精神。

第一八章、互信互助，共同奋斗，树立团队协作精神。

中小企业组织结构图欧阳家百（2021.03.07）股份公司组织结构图新员工入职来公司的第一天第一章、接到录取通知后，请您在指定日期到公司人力资源部门报到，填写《新员工报到登记表》；如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。

第二章、报到时，请您向公司人力资源部门提供如下证件：1.身份证；2.学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）的原件和复印件；3.技术职务任职资格证书原件及复印件；4.近期体检报告；5.免冠近照四张；6.其它必要的证件。

第三章、亲笔填报准确的个人资料和《员工登记表》。

个人资料主要包括：姓名；家庭地址和电话号码；出现事故或紧急情况时的联系人情况；培训结业或进修毕业情况。

第四章、与录用单位人力资源部门签订《试用协议》。

第五章、在核实完您的资料后，人力资源部门将向您发放《XX员工手册》，请您认真阅读，妥善保管。

第六章、报到手续办理完毕后，人力资源部门将带您到试用部门接受入职引导。

第七章、部门引导的内容包括：向新员工介绍公司情况、本部门职能和人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助新员工了解公司有关规章制度，协助新员工学习《员工手册》、《作业标准》等资料。

第八章、试用部门负责人将为您安排暂时的工作岗位、办公位置，并发放办公用品。

第九章、试用部门负责人将带领您熟悉工作环境。

第一〇章、再一次对您加盟XX表示热烈欢迎，希望您在今后的工作中顺利！员工基本准则员工行为规范员工守则第一一章、热爱祖国，热爱人民，热爱XX，敬业爱岗。

第一二章、遵纪守法，廉洁奉公，勤奋工作，讲求实效。

第一三章、惜时如金，努力学习，提高素质，开拓进取。

第一四章、勤俭节约，反对浪费，提倡奉献，不计名利。

第一五章、遵守合同，顾全大局，严守机密，维护公利。

第一六章、助人为乐，敬老爱幼，整洁卫生，注重仪表。

第一七章、加强修养，倡导文明，宣导贯彻企业精神。

第一八章、互信互助，共同奋斗，树立团队协作精神。

第一九章、改革创新，严于自律、不断提高工作技能。