合同签订后的高价结算
- 格式:doc
- 大小:35.50 KB
- 文档页数:3
工程合同签订涨价随着市场经济的波动,原材料价格、劳动力成本以及相关政策的变化都可能对工程合同的执行带来影响。
因此,在签订合同时,约定一个合理的价格调整机制至关重要。
以下是一个关于工程合同签订中涨价条款的范本:【价格调整条款】第一条价格调整原则甲乙双方本着平等自愿、公平合理的原则,对于本工程合同中所涉及到的价格条款,同意根据以下条款进行相应的调整。
第二条价格调整条件1. 若在本合同履行期间,国家或地方政府有关法律、法规、政策发生变化,导致工程成本发生显著变化,双方应根据实际情况协商调整合同价款。
2. 如遇不可抗力事件,造成材料成本大幅上涨或供应紧张,甲方应及时通知乙方,并提出价格调整申请。
3. 材料价格上涨或下跌幅度超过合同总金额的5%时,应当启动价格调整机制。
第三条价格调整程序1. 甲方应在得知涨价情况后的十个工作日内,向乙方书面提出价格调整请求,并附上相关证明材料。
2. 乙方在接到甲方的调整请求后十五个工作日内,进行调查核实,并与甲方协商确定是否进行调整及调整的幅度。
3. 双方达成一致后,应签署书面补充协议,明确调整后的价格及其他相关事项。
第四条价格调整计算方式价格调整的具体数额应根据以下公式计算:调整后合同总价 = 原合同总价 ± (材料基准价变动幅度 × 材料费用占比)。
其中,材料基准价变动幅度是指调整期内材料价格上涨或下降的百分比;材料费用占比是指原合同中材料费用占总价的比例。
第五条价格调整的限制价格调整应确保工程质量不受影响,不得作为降低工程质量或延长工期的理由。
第六条其他对于价格调整过程中产生的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
以上范本仅供参考,实际工程合同的价格调整条款应根据项目的具体情况和双方的实际需求来制定。
在签订合同时,建议由经验丰富的法律专业人士参与,以确保合同的合法性、合理性和可操作性。
总结:。
工程结算价远超合同价案例某市一项市政道路改造工程,合同总价为1亿元,预计工期为18个月。
在工程进行到一半时,施工单位发现地下管线情况复杂,需要进行大量的改迁工作。
由于地质条件复杂,施工难度加大,导致工程进度严重滞后。
为了确保工程按期完成,施工单位不得不增加人力、物力投入,加班加点赶工。
在这种情况下,施工单位向建设单位提出了变更申请,要求对合同价格进行调整。
经过双方协商,同意按照实际发生的额外费用对合同价格进行调整。
由于前期设计阶段对地下管线情况了解不足,导致改迁工作量预估不准确,最终的改迁费用远超过预期。
同时,由于施工难度加大,人工、材料等成本也相应上升。
在工程完工后,双方进行了结算审核。
结果显示,实际结算价达到了1.5亿元,比原合同价高出50%。
这一结果引起了建设单位的不满,认为施工单位在施工过程中存在浪费现象,要求对结算价进行重新审核。
经过多轮协商,双方最终达成了一致意见,同意按照实际发生的合理费用进行结算,但要求施工单位对部分费用进行详细说明。
这个案例反映出了工程结算价远超合同价的几个主要原因:一是前期设计阶段对地下管线情况了解不足,导致改迁工作量预估不准确;二是施工过程中遇到的地质条件复杂,增加了施工难度;三是施工单位在施工过程中可能存在浪费现象。
针对这些问题,建议相关方在工程建设过程中加强前期调查和设计工作,确保设计方案的准确性和可行性;同时,加强施工现场管理,合理安排施工进度,避免不必要的浪费。
这个案例还提醒我们,在工程建设过程中,合同价格并不是一成不变的,而是需要根据实际情况进行调整的。
因此,在签订合同时,应充分考虑可能出现的变更情况,明确变更程序、责任和费用承担方式,以便在出现问题时能够及时妥善处理。
工程结算价高于合同价的情况说明
工程变更是导致结算价上升的常见原因之一。
在施工过程中,由于设计调整、现场条件变化或业主需求更改,可能会产生额外的工作量。
这些变更往往需要双方重新协商价格,若处理不当,便可能引发成本的增加。
原材料价格波动也会影响最终的结算价格。
建筑市场材料价格受供需关系、运输成本、国际贸易政策等多重因素影响,价格波动难以预测。
如果合同中没有设定相应的价格调整机制,那么原材料成本上涨的压力将直接转嫁到工程结算上。
劳动力成本的上升同样不容忽视。
随着经济的发展和人口结构的变化,劳动力成本普遍呈上升趋势。
如果项目周期较长,劳动力成本的增加也会反映在结算价格上。
施工过程中可能出现的风险和意外也是造成结算价增加的因素。
例如自然灾害、安全事故等不可预见的事件会导致工期延误和成本增加。
针对上述情况,业主和承包商在签订合同时应充分考虑潜在的风险,并在合同中设置灵活的价格调整机制。
对于工程变更,应明确变更程序和价格调整原则。
对于原材料和劳动力成本的变动,可以设立价格指数调整条款,按照市场变化自动调整合同价格。
同时,建立风险管理机制,对可能发生的风险进行评估和预防,减少不确定性带来的成本增加。
当结算价格超出合同价格时,双方应本着公平合理的原则进行协商。
通过实事求是的态度分析原因,共同探讨解决方案。
必要时,可引入第三方中介机构进行仲裁或调解,以客观公正的方式处理分歧。
工程结算超过工程合同价款我们需要明确的是,工程结算超过合同价款可能是由于多种原因造成的,包括但不限于设计变更、市场价格波动、施工中发现的不可预见条件等。
在这种情况下,双方应当本着公平、公正的原则,协商解决超出部分的费用问题。
以下是一份工程结算超过工程合同价款的范本:工程结算补充协议甲方(建设方):___________乙方(承包方):___________鉴于甲乙双方于____年__月__日签订了《建设工程合同》(以下简称“原合同”),合同编号为___________。
由于_________(原因)导致实际工程结算金额超出原合同约定的价款,现甲乙双方经友好协商,一致同意就超出部分的价款达成如下补充协议:一、补充条款1. 经双方确认,因_________原因导致的增加工程量为_________元;2. 增加工程量部分的综合单价为_________元/单位;3. 上述增加工程量导致的总价款为_________元;4. 除本补充协议外,原合同的其他条款继续有效,且双方应继续履行原合同项下的其他义务。
二、支付方式1. 甲方应在本补充协议签订后的___个工作日内,向乙方支付增加工程量部分的价款;2. 乙方收到全部增加工程量的价款后,应立即组织相关资源,保证工程质量和进度符合原合同要求。
三、违约责任1. 如甲方未按本补充协议约定支付增加工程量的价款,应按照未付款金额的__%支付违约金;2. 如乙方未按原合同及本补充协议的要求完成工程,应按照延期天数每日支付__元的违约金。
四、其他1. 本补充协议自双方签字盖章之日起生效;2. 本补充协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力;3. 如有未尽事宜,甲乙双方可另行签订补充协议。
甲方(盖章):_____________ 乙方(盖章):_____________代表(签字):_____________ 代表(签字):_____________日期:____年__月__日日期:____年__月__日。
工程结算超合同价的说明尊敬的甲方:根据贵我双方签订的《建设工程合同》(以下简称“合同”),我公司(以下简称“乙方”)负责实施的工程项目已于____年__月__日顺利完成并通过验收。
在此,我们感谢甲方在工程实施过程中给予的支持与合作。
在最终的工程结算过程中,我们发现由于一些不可预见的因素和市场价格的波动,实际工程的总造价超出了合同约定的金额。
为了确保双方的权益得到公正的处理,现将超出合同价的原因及详细情况说明如下:一、原材料价格调整在工程建设期间,部分关键原材料如钢材、水泥等价格出现了较大幅度的上涨,这直接导致了工程成本的增加。
虽然合同中有关于材料价格调整的相关条款,但价格上涨幅度超出了预期,使得原计划的成本控制无法实现。
二、设计变更在工程施工过程中,应甲方要求进行了若干次设计变更,这些变更增加了工程量,并对施工方案和技术要求提出了更高的标准。
这些变更虽然得到了甲方的批准,但也不可避免地增加了工程的总体造价。
三、人工成本增加随着劳动市场的紧张,人工成本在施工期间有所上升。
为了保证工程质量和工期,我们不得不接受市场现实,提高工资待遇以吸引和保留技术工人。
四、其他因素包括但不限于天气因素导致的施工延期、设备租赁费用的增加以及环保要求的提高等,都在不同程度上影响了工程成本。
鉴于以上情况,我们提出了超出合同价的结算申请,并附上了详细的成本计算报告和相关证明材料。
我们希望甲方能够理解并接受这一实际情况,与我们共同协商解决超支问题。
我们建议的解决方案如下:1. 对超出部分的成本进行审核,确认其合理性和必要性。
2. 根据合同中的价格调整机制,对超出的部分进行合理分摊。
3. 如果甲方有异议,可委托第三方审计机构进行独立审计。
4. 双方根据实际情况协商确定最终的结算金额,并签署补充协议。
我们期待与甲方就此事宜进行友好协商,以达成双方都能接受的解决方案。
我们相信,通过双方的共同努力,可以妥善解决此次超合同价的问题,并为未来的合作打下坚实的基础。
低价中标高价结算会有怎样的后果?近年来,审计机关在政府投资审计中,对资金的使用规范性和效益型审计时,发现不少政府投资项目普遍结算价超合同价的现象,概算大幅超值,究其原因离不开低价中标的症结,如何有效杜绝此行为,有效预防呢?今天,我们来交流一下。
低价中标高价结算的后果1. 直接增加了工程造价按照规范,合同价应是工程的造价。
结算价超过合同价的部分,都属于管理不善。
2. 低中标行为直接导致优汰劣胜现行招标投标制度实行最低价中标,但不得低于成本价。
理性的施工单位,依靠管理水平获取利润的施工单位,几乎不可能中标。
如果低中标但能高结算,其直接后果是,投标人只要拿到项目,就不会亏损。
这种现象会导致大量的投标人入场,甚至出现中标人多次转手买卖的现象,导致劣币必然驱逐良币。
因此,只有杜绝了高结算的现象,低中标行为得不到补偿时,才能为施工单位营造良好的建筑市场秩序,招标投标时才会出现良性竞争局面。
3. 工程质量造价隐患工程管理流程式特点,决定了与工程活动各方有关的成本,会全部体现在工程量最终造价上,或者降低工程质量。
低中标项目,造价不增加,质量不降低,施工单位只有亏损。
工程造价加强管理后,工程质量保证措施必须同步跟上。
否则,极易造成工程隐患或质量不达标。
4. 容易造成廉政风险从财务角度看,施工单位增加造价,必须经建设单位同意。
低中标项目,施工单位要弥补亏损或转亏为盈,其动机非常强烈,会采取各种手段达到其获利目的。
建设单位需要加倍的廉政措施才能防护。
解决之道在当前大投资大建设环境下,存在技术管理人才缺乏、前期工作存在欠缺、工期要求紧等情况。
这些问题难免发生,也不可能完成避免。
关键是如何在当前环境下,抓住关键环节,从而解开“低中标、高结算”的困局,建议从下列环节加强管理:1. 加强设计变更实时审批工程施工是控制造价的关键阶段,设计变更则是节约成本的关键环节。
在加强前期工作的同时,对工程的变更实行实时审批制。
既要加强审批,又要及时审批。
工程结算价能超过合同价吗合同价与结算价的基本概念我们需要明确两个基本概念:合同价和结算价。
合同价是指甲乙双方在签订合同时约定的工程总价或单价,它是双方合作的基础。
结算价则是工程完工后,根据实际完成的工程量和合同约定的价格计算得出的总价。
理论上,结算价应与合同价保持一致,或因工程量的增减而有所调整。
结算价超过合同价的原因1. 工程变更: 在施工过程中,由于设计更改、甲方需求变化或其他不可预见因素,可能会导致工程内容的增加或修改,从而引起成本的增加。
2. 市场价格波动: 材料、人工等成本的市场波动也会影响最终的结算价。
如果施工期间这些成本上涨,且合同中未有相应的价格调整机制,结算价自然会超出合同价。
3. 工程质量问题: 如果工程存在质量问题需要返工,那么额外的修复成本也会使得结算价上升。
4. 合同条款的不明确: 有时候,合同中对于某些费用的处理可能不够明确,导致在结算时产生争议,进而影响结算价。
5. 延期赔偿: 如果工程延期,根据合同约定,乙方可能需要向甲方支付延期赔偿,这部分费用也可能使得结算价超过合同价。
如何合理控制结算价为了避免结算价过高,甲乙双方可以采取以下措施:- 明确合同条款: 在签订合同时,应尽可能详细地明确各项费用和价格调整机制,以减少后期的争议。
- 加强工程管理: 通过有效的工程管理,减少不必要的变更和返工,控制工程质量,避免因质量问题导致的额外成本。
- 及时沟通: 在施工过程中,双方应保持密切沟通,对于任何可能导致成本增加的变化,应及时协商解决。
- 市场调研: 定期进行市场调研,了解材料和人工成本的变化,适时调整合同价格或采取相应措施。
结语。
工程结算超出合同价的情况某工程项目在签订合同时,双方约定的总造价为500万元。
在工程结算时,实际花费却高达600万元,超出了合同价100万元。
这一超支现象引起了甲方的高度关注。
为了查明原因,甲方特别委托了专业的审计团队进行了详细的调查。
审计结果显示,超支的主要原因有以下几点:1. 原材料价格上涨:在工程建设期间,部分关键原材料如钢材、水泥等价格出现了较大幅度的上涨,这直接导致了成本的增加。
2. 设计变更:在施工过程中,由于甲方需求的变化,对原有设计方案进行了多次调整,这些变更增加了工程量,从而使得成本增加。
3. 施工难度加大:在实际施工过程中,遇到了一些预料之外的技术难题,如地质条件复杂、施工环境恶劣等,这些问题增加了施工的难度和时间成本。
4. 管理费用增加:由于工程进度的延误,管理团队的运营时间延长,相应的管理费用也随之增加。
面对这些导致工程结算超出合同价的问题,甲乙双方应如何应对呢?甲方应加强对市场动态的关注,合理预测原材料价格波动的可能性,并在合同中预留一定的价格调整空间。
同时,对于设计变更,应严格控制变更次数和范围,避免不必要的增加成本。
乙方在投标时应充分考虑各种风险因素,合理报价,避免低价中标后因成本上升而导致亏损。
在施工过程中,应加强技术攻关,提高施工效率,减少不必要的返工和延误。
双方应建立良好的沟通机制,对于可能出现的问题及时协商解决,避免小问题积累成大问题,导致成本失控。
工程结算超出合同价是一个复杂的问题,需要甲乙双方共同面对和解决。
通过合理的风险评估、严格的成本控制以及有效的沟通协作,可以最大限度地避免超支现象的发生,确保工程项目的顺利完成。
工程合同最高限价一、总则1. 本工程合同最高限价(以下简称“最高限价”)是指发包人对承包人所执行的全部工程内容,包括直接费用、间接费用、利润及风险费用等,按照合同约定的计价方式计算得出的工程款项上限。
2. 最高限价应当根据工程量清单、设计图纸、技术规范、市场行情及相关法律法规进行合理编制,确保其科学性、合理性和公正性。
3. 发包人和承包人应当本着平等自愿、公平公正的原则,协商确定最高限价,并在工程合同中明确约定。
二、最高限价的编制1. 最高限价的编制应当由具有相应资质的造价咨询机构或专业人员负责,确保其专业性和准确性。
2. 编制最高限价时,应当充分考虑以下因素:- 工程的复杂程度和施工难度;- 材料、设备的价格波动;- 劳动力成本的变动;- 施工期间可能出现的风险和不可预见因素;- 市场供需状况及竞争状况。
3. 最高限价的编制应当基于最新的工程造价信息和市场价格,确保其时效性和适应性。
三、最高限价的调整1. 如遇国家政策调整、市场价格大幅波动或其他不可抗力因素影响,最高限价可经双方协商一致后进行调整。
2. 调整最高限价时,应当出具相应的调整依据和计算说明,确保调整的透明性和合理性。
3. 任何一方不得擅自变更或调整最高限价,除非双方另有书面协议。
四、最高限价的支付与结算1. 承包人在完成工程内容后,应根据实际完成的工程量和最高限价进行结算。
2. 结算过程中,应当严格按照合同约定的计价方式和支付条件执行,确保支付的及时性和准确性。
3. 如实际结算金额超出最高限价,除非另有约定,否则超额部分应由承包人自行承担。
五、违约责任1. 如发包人未按合同约定支付工程款,应当按照国家相关法律法规承担违约责任。
2. 如承包人因自身原因导致实际结算金额超出最高限价,应当按照合同约定承担相应的违约责任。
六、附则1. 本最高限价范本仅供参考,具体工程合同的最高限价应当根据实际情况和项目特点进行详细编制。
2. 本范本的解释权归制定方所有,如有未尽事宜,可双方协商补充完善。
工程结算价超过合同价的规定一、定义及原因工程结算价是指工程实施完毕后,对工程实施过程中发生的所有事项产生的费用进行审核(或审计),最终形成的工程造价。
合同价是指工程实施前,根据招投标结果,发包方与承包方签订合同时的工程造价。
由于工程量大,实施时间长,工程实施过程中通常会发生变化,就会产生新的费用,因此,结算价就不等于合同价。
既有高于合同价的可能,也有低于合同价的可能。
多数都是高于合同价。
二、工程结算价超过合同价的规定1. 当事人对建设工程的计价标准或者计价方法有约定的,按照约定结算工程价款。
2. 因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化,当事人对该部分工程价款不能协商一致的,可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程价款。
3. 当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的,应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。
4. 当实际工程量增减超过合同工程量10%时,建设方保有对增减超出部分的工程量所对应的综合单价进行调整的权利。
三、工程结算价超过合同价的处理方式1. 合同约定:合同中应明确约定工程结算价超过合同价的处理方式,如协商解决、按照约定结算工程价款等。
2. 协商解决:当事人应积极进行协商,就工程结算价超过合同价的部分达成一致意见。
3. 参照计价标准:当双方无法协商一致时,可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准进行结算。
4. 按照备案的中标合同结算:当另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致时,应以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。
四、工程结算价超过合同价的监管1. 建设行政主管部门:当地建设行政主管部门应加强对工程结算价超过合同价的监管,确保工程结算价的合理性。
2. 审计机关:审计机关应对工程结算价进行审计,发现违规情况应依法进行处理。
3. 合同管理:发包方和承包方应加强合同管理,确保合同的履行,减少工程结算价超过合同价的情况发生。
结算工程款高于合同金额某建筑公司(以下简称甲方)与一家施工单位(以下简称乙方)签订了一份工程施工合同。
合同规定了工程的范围、质量标准、工期要求以及总金额。
在工程竣工验收合格后,双方进入了结算阶段。
在核对工程量和材料使用情况时,发现实际完成的工程量和材料消耗超出了合同约定,导致结算金额高于合同总价。
这一现象的背后,通常有以下几个原因:1. 设计变更:在实际施工过程中,由于设计的调整或客户的需求变更,可能会导致工程量的增加,从而使得实际结算金额超过合同金额。
2. 材料价格波动:建筑材料的价格受市场供需影响较大,如果在施工期间遇到材料价格上涨,而合同中又没有相应的调价机制,那么最终的结算金额可能会超出预算。
3. 施工过程中的意外:例如不可预见的地质条件变化、自然灾害等,都可能导致施工成本的增加。
4. 合同条款不明确或执行不严格:如果合同中对于工程量的计算方法、材料品牌和规格的约定不够明确,或者在执行过程中管理不严,都可能导致结算金额超出预期。
面对这种情况,甲乙双方应采取以下措施:- 双方应共同审查设计变更的合理性和必要性,对于非必要的变更,应予以控制。
- 在合同中应设定材料价格波动的调整机制,如采用固定价格合同或设置价格调整条款,以应对市场变化。
- 加强施工过程的管理,对于因施工不当导致的额外费用,应由责任方承担。
- 在合同起草阶段,应尽可能明确各项条款,包括工程量的计算方法、材料规格等,并在施工过程中严格执行。
最终,甲乙双方通过协商,对于超出合同金额的部分进行了合理的分担。
甲方考虑到乙方在施工过程中的努力和遇到的困难,同意承担部分额外费用;而乙方也认识到在项目管理上存在的不足,同意自行承担一部分费用。
通过友好协商,双方最终达成了满意的结算结果。
工程结算价超合同价说明尊敬的甲方:根据甲乙双方签订的《建设工程合同》(以下简称“合同”),我们作为乙方承担了XX项目的施工任务。
在项目执行过程中,我们严格控制成本,确保工程质量,但由于以下详述的原因,最终的实际工程结算价超出了合同约定的总价。
为此,我们特此提交工程结算价超合同价的说明,以便甲方审核并予以理解。
一、原材料价格波动在工程建设期间,部分关键原材料如钢材、水泥等市场价格出现了显著上涨。
这种价格上涨超出了我们的合理预期,导致实际采购成本高于合同预算。
我们已经尽力通过采购策略调整和供应商谈判来缓解成本压力,但仍然无法完全避免价格上涨带来的影响。
二、人工成本增加随着劳动力市场的紧张,工程项目所在地的人工成本也有所上升。
为了确保工程质量和进度,我们不得不按照市场行情调整工人的工资标准,这也是导致结算价超出合同价的一个重要因素。
三、设计变更在施工过程中,应甲方要求或因应现场实际情况,工程设计方案经历了若干次变更。
这些设计变更虽然对提升项目的功能性和美观性有积极作用,但也不可避免地增加了工程量和材料消耗,从而影响了最终的结算价。
四、施工难度和技术要求提高在施工过程中,遇到了一些预料之外的技术难题,例如地质条件复杂、施工环境限制等。
为了满足设计和规范的要求,我们不得不采用更为复杂和成本较高的施工方案,这也是导致成本增加的原因之一。
五、政策和法规变化在项目实施期间,相关政策和法规的变化也对工程成本产生了影响。
例如,环保要求的提高导致了我们必须采取额外的环保措施,这些措施在合同签订时并未预见到,因此也增加了一定的成本。
为了证明上述情况的真实性,我们已经准备了详细的成本分析报告、市场调研报告、设计变更记录、技术难题处理记录以及相关政策和法规的变更文件。
我们将这些文件随本说明一同提交,以供甲方审核。
我们理解超出预算给甲方带来的不便,并愿意与甲方共同探讨解决方案。
我们建议召开双方会议,详细讨论每一项增加的成本,并寻求双方都能接受的解决办法。
工程合同最高限价一、总则1. 本合同由甲方(业主)与乙方(承包商)共同签订,旨在明确工程项目的最高限价及相关条款,确保工程顺利进行。
2. 最高限价指合同规定范围内,完成约定的工程项目所需支付的最高金额。
二、工程范围与内容1. 详细描述工程项目的具体内容,包括但不限于工程名称、位置、规模、设计标准、功能要求等。
2. 列出所有包含在内的单项工程及主要工作量,确保双方对工程范围有清晰一致的认识。
三、最高限价的确定1. 根据市场调研、工程量清单、材料费用、人工成本等因素综合评估,合理设定最高限价。
2. 最高限价应考虑合理的预备费和可能发生的风险成本,但需避免无谓的资金浪费。
3. 明确指出最高限价包含的费用项和不包含的费用项,以及相应的计价依据和计价方法。
四、价格调整机制1. 如遇不可抗力或市场价格大幅波动,双方可协商调整最高限价。
2. 设立价格调整的具体条件、程序和计算公式,确保调价过程透明公正。
五、支付方式与结算1. 详细规定工程款项的支付时间、支付条件、支付比例及支付流程。
2. 明确结算方式,包括进度款、竣工款、质保金等各项费用的结算办法。
六、违约责任1. 若乙方超出最高限价完成工程,须承担相应的违约责任。
2. 若甲方未按合同约定支付工程款,也应承担相应后果。
七、争议解决方式1. 双方应通过友好协商解决合同执行过程中出现的任何争议。
2. 协商不成时,可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
八、其他事项1. 根据具体工程项目的特点和需要,可以增加特殊条款和附加协议。
2. 所有附件和补充文件应视为本合同不可分割的一部分,并与本合同具有同等法律效力。
九、合同生效1. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
2. 合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
⼯程结算超出合同价怎么处理在现实⽣活中,进⾏⼯程建设后,承包⼈完成⼯程施⼯,经竣⼯验收合格的,发包⼈要⽀付⼯程款,⽽⼯程款要结算时,可能超出合同约定的价格,那么⼯程结算超出合同价如何处理?店铺⼩编整理相关知识,希望对⼤家有帮助。
⼀、⼯程结算超出合同价怎么处理⼯程结算时,超出合同约定的,如果合同对处理有约定的,按约定处理,没有约定的,双⽅可以协商处理,也可以按签订合同所在地建设⾏政主管部门发布的计价⽅法或者计价标准结算⼯程价款。
《最⾼⼈民法院关于审理建设⼯程施⼯合同纠纷案件适⽤法律问题的解释(⼀)》第⼗九条当事⼈对建设⼯程的计价标准或者计价⽅法有约定的,按照约定结算⼯程价款。
因设计变更导致建设⼯程的⼯程量或者质量标准发⽣变化,当事⼈对该部分⼯程价款不能协商⼀致的,可以参照签订建设⼯程施⼯合同时当地建设⾏政主管部门发布的计价⽅法或者计价标准结算⼯程价款。
第⼆⼗⼆条当事⼈签订的建设⼯程施⼯合同与招标⽂件、投标⽂件、中标通知书载明的⼯程范围、建设⼯期、⼯程质量、⼯程价款不⼀致,⼀⽅当事⼈请求将招标⽂件、投标⽂件、中标通知书作为结算⼯程价款的依据的,⼈民法院应予⽀持。
⼆、政府拖⽋⼯程款如何起诉出现拖⽋⼯程款的纠纷时,有以下⼏个解决⽅案:1、协商解决。
施⼯单位与发包⼈就⼯程款的⽀付进⾏协商,达成⼀致以后可以解决拖⽋⼯程款的纠纷。
但是在现实⽣活中,⼀般协商都是⽐较困难的,因为如果发包⼈会按照合同约定来⽀付⼯程款的话,也不会等到协商解决。
2、诉讼。
诉讼是发⽣纠纷以后⽐较有效的解决⽅式,因为法院的判决对于当事⼈是法律有约束⼒的,判决⽣效以后,当事⼈不履⾏给付义务,另⼀⽅当事⼈可以申请法院进⾏强制执⾏。
通过上述分析知道,依据《建设⼯程合同司法解释》的规定,⼯程结算价格超过建设⼯程合同价格的,当事⼈可以协商处理,协商不成,可以参照签订建设⼯程施⼯合同时当地建设⾏政主管部门发布的计价⽅法或者计价标准结算⼯程价款。
如果需要法律⽅⾯的帮助,读者可以到店铺进⾏咨询。
工程合同高于结算价我们需要明白什么是“高于结算价”。
这通常意味着合同中约定的价格在项目完成时,实际成本加上一定的利润率后,超出了最初的预算。
在制定合同时,为了确保双方的利益,通常会设定一些条款来处理此类情况。
【工程合同高于结算价范本】甲方(业主):_________乙方(承包商):_________鉴于甲乙双方就工程项目(以下简称“本工程”)达成一致,现依照相关法律法规订立本合同,以资遵守。
一、工程概述本工程位于__________,包含__________等施工内容,具体范围、标准及要求详见附件《工程技术规范》。
二、合同价格1. 本工程合同总价为人民币_________元。
2. 该合同价格基于双方认可的工程量清单和单价计算得出。
3. 如遇不可预见的市场波动或设计变更导致成本增加,双方应协商调整合同价格。
三、结算条款1. 本工程采取_____(阶段/一次性)结算方式。
2. 乙方需在每个结算周期结束后的___天内提交完整的结算报告给甲方审核。
3. 甲方应在收到结算报告后的___天内完成审核,并提出异议(如有)。
4. 最终结算价不得超过合同约定的总价。
如因市场波动等因素导致超出,双方应根据实际情况协商解决。
四、变更与索赔1. 工程设计变更必须得到甲方书面同意,并按照变更后的工程量及相应单价调整合同价。
2. 乙方因履行合同而遭受的损失,有权向甲方提出索赔。
甲方应在接到索赔通知后的___天内予以答复。
五、违约责任如一方违反合同约定,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。
六、争议解决合同执行过程中发生的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
七、其他1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
3. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
签字页:甲方代表(签字):_______ 日期:____年__月__日乙方代表(签字):_______ 日期:____年__月__日。
工程结算价是指在工程竣工后,开发商与施工方根据合同规定,对工程费用的进行结算而确定的工程最终价格。
在实际工程建设过程中,常常会出现工程结算价高于合同价的情况,这主要是由于以下几个原因导致的。
首先,工程变更、索赔、签证是导致工程结算价高于合同价的重要原因之一。
在工程建设过程中,由于设计方案的调整、施工进度的变化、施工条件的改变等原因,可能会导致工程量的增减或者工程质量的提高,从而使得工程结算价高于合同价。
例如,原本合同中约定的工程量是1000方混凝土,但由于设计方案的调整,实际
需要的工程量变为2000方混凝土;或者原本合同中约定的混凝土等级是C20,但
由于发包人的要求,需要将混凝土等级提高为C30。
这些变更都会导致工程结算价
高于合同价。
其次,物价波动也是导致工程结算价高于合同价的原因之一。
在工程建设期间,由于市场供求关系的变化、原材料价格的上涨等因素,可能会导致物价的波动,从而使得工程结算价高于合同价。
例如,在签订合同时,钢材价格是每吨5000元,但
到了工程建设期间,钢材价格上涨到了每吨6000元,这就会导致工程结算价高于
合同价。
此外,商务上的费用也是导致工程结算价高于合同价的原因之一。
在工程建设过程中,可能会发生一些额外的商务费用,如工程监理费、质量检测费、安全防护费等,这些费用也会导致工程结算价高于合同价。
总之,工程结算价高于合同价是一个复杂的问题,它可能涉及到多个因素。
在工程建设过程中,开发商和施工方应该严格按照合同规定执行,同时也要充分考虑到工程变更、物价波动等不可预见因素的影响,以确保工程的顺利进行和工程结算价的合理确定。
工程合同单价太高在某城市的基础设施建设项目中,甲方与乙方签订了一份工程施工合同。
合同约定了工程的范围、质量标准、工期要求以及单价等关键条款。
随着工程的推进,甲方发现实际支付的费用远远超出了预算,经过调查发现,原合同中约定的单价竟然比市场平均水平高出了一大截。
这一现象引起了甲方的高度关注。
经过深入分析,甲方认为乙方在报价时可能采取了以下几种策略:一是利用甲方对市场价格不够了解的情况,故意抬高了单价;二是乙方可能在前期进行了不正当的市场调研,与其他供应商串通提高了价格;三是乙方为了确保自身的利润空间,不惜牺牲甲方的利益,设置了不合理的单价。
这种单价过高的情况对甲方造成了直接的经济损失。
由于合同已经签订,甲方在法律上难以追究乙方的责任,只能按照合同约定的单价支付费用。
同时,这也影响了项目的进度和质量,因为乙方在获得了较高利润后,可能会忽视工程质量的管理,导致工程质量难以保证。
对于乙方而言,虽然短期内获得了较高的利润,但这种做法无疑是短视的。
一旦被揭露,不仅会损害公司的信誉,还可能面临法律的制裁。
更为重要的是,这种不公平的竞争行为破坏了市场的正常秩序,对整个行业的健康发展造成了负面影响。
面对这种情况,行业内的其他企业和个人应当引起足够的重视。
作为投资方,要加强对市场价格的了解和调研,避免因信息不对称而遭受损失。
监管部门应加强对工程招投标过程的监督,确保合同的公平、公正。
行业内应建立起一套完善的信用体系,对于那些采取不正当手段获取利益的行为,要给予严厉的惩罚。
工程合同单价过高的现象值得我们深思。
它不仅关系到甲乙双方的利益,更关系到整个行业的诚信和发展。
只有建立起公平、透明的市场环境,才能确保工程项目的顺利进行,促进建筑行业的长远发展。
合同签订后的高价结算
摘要:对施工企业来说,施工过程中的经济效益是第一位,怎样获得最大的利润空间是企业经营活动的主题。
而利润怎样获取,那就是低价中标和高价结算的运用及工程成
本的降低。
本文主要论述合同签订后施工过程中怎样利用现场签证和降低施工成本
来达到最终高价结算的方法。
关键词:图纸增量清单漏项合同条款现场变更材料成本
引言:在多年的预结算管理工作中,通过大量的案例及数据总结出的规避风险、减少亏损、增大利润空间的几种方法。
从费率合同和清单合同两大方面具体分析工程全过程中的操作,从主材成本上举例阐述了成本的降低方法。
1 费率项目的操作方法
费率合同签订后基本没有什么调整,除非遇到国家出台调整人、材、机相关文件时可以增大结算额度,最主要的是在施工过程中加大工程量,创造出有力的结算依据。
从近些年的工程预结算工作中,总结出费率标结算过程中的几种增加工程量的方法。
1.1 图纸增量法
图纸增量法即统计法。
设计院在出图时都会出具相应的材料表,但很多设计院存在保守设计,特别是与业主长期合作的设计院在出图前会有意调整材料表数量的方法来限制工程量,从而降低工程造价。
作为施工单位在拿到设计图纸后,在施工准备阶段,一定要把好此关,通过对图纸的详细读图和对图纸内所需用材料的测量、统计进行核算工程量,此过程不能急躁,统计一定要详实,应把一些可能出现的因素都考虑进去,可通过图纸会审的形式反驳设计,从而增加工程量,为今后施工过程中创造良好的结算条件。
1.2 现场变更法
如果把图纸测量法增加工程量看成是结算工作的事前控制,那么现场变更法可以说是结算工作的事中控制。
在施工过程中可对图纸进行深化设计,要求尽可能的发现设计不足之处,如设计型材是否偏小检修是否方便,是否需要增加相应的检修措施或扩大安装材料的规格,是否考虑增加检修设备等,总之要站在业主生产维护方面进行考虑。
让建设单位感觉到施工单位并不单纯为了施工还处处为业主今后的生产维护考虑,这样会很容易形成签证,从而增加结算额度。
当然签证的办理过程要写清注明,千万不能因签证办理不清影响今后结算,及签证一定要做到有效,要尽可能规避审核人员推翻签证的一切理由。
1.3 结算编制法
通过以上两种方法可以很好的为工程结算打下良好的基础和有利氛围。
当工程后期就要编制工程结算书,在编制整个工程结算书的过程中,首先不能漏项,其次结算书的编制一定要留有一定的余量,因为大多数审核人员都会拿自己的审减量来衡量自己工作的成绩。
在保证盈利的条件下创造最大化利润是每个施工企业的追求。
这样就要求编制人员在编制工程结算书时一定要搞清楚哪些项目是一定能结算到手的,哪些是可以争取的,哪些有可能额外收入的,当清楚这三类内容后,已经基本做到心中有数。
这样在整个结算核对和审核的过程中,就可以得心应手,做到有得放矢。
正所谓知己知彼百战不殆。
因为审核结算的工程师永远都没有真正在现场的工作人员清楚现场的情况。
另外电仪工程结算中对调试资料和调试记录的要求很高,这些资料是决定能否拿到调试费用的关键因素,也是结算资料的重要组成部分,
不可遗漏。
2 清单项目的操作方法
2.1 清单漏项法
清单漏项法需从量和价两方面着手进行剖析,在清单合同的项目中首先要细审图纸、计算工程量同时认真核对项目特征,积极主动的发现施工内容与项目特征的不一致性,收集过程资料,寻找索赔依据。
2.1.1 在招标阶段很多项目的设计图纸不能满足招投标的需要,导致了招标时的《工程量清单》与实际施工的“工程量”相差很大,认真的计算和统计同样是清单合同中的主要工作,认真计算工程量,做好工程结算“量”的准备工作。
2.1.2 对作为合同附件的招标《工程量清单》“项目特征”要认真仔细的核对,逐项逐字核对,查看每一个“项目特征”的工作内容是否描述清楚、全面、准确。
重点要审出“项目特征”没有包含的“工作内容”找出清单中的漏项部分,收集资料,及时提出索赔及时办理签证,避免因时效失去索赔权利。
2.2 合同条款法
合同签订后,工程施工中根据现场情况认真研究合同条款,研究设计图纸对工程内容解说不清楚或者错误之处,通过合同条款寻找可增加项,从而办理现场签证。
单位工程《施工方案》编制时,尽可能创造有利条件为办理现场签证做好铺垫,对投标暂定主材价格部分,要寻找有利因素尽可能增加材料价款的结算额度。
另外在研究《合同》时,需留意合同条款中是否有与现行法律、规范不符的条款,若有则可推翻不平等的霸王条款,提出索赔。
3 施工过程中成本的降低方法
主材降价法:主材降价法是施工过程中采用合理的手段和方法间接或相对降低主材价格的方法,这里主要讲利旧法和负偏差法。
3.1 利旧法---适用于主材自购的总价合同、单价合同。
这里讲的利旧法并不是要用废旧的材料进行施工,而是在施工过程中利用业主仓库积压的新材料来赚取材料价差的方法,说白了就是去买业主库存的低价材料。
大家都知道能够从主材上赚到价差是最好的降低施工成本的办法,使用此方法需注意以下要点。
(1)掌握业主库存情况,包括材料数量和库存材料价格,若库存材料价格低于当期材料价格适宜此方法,若当时购买材料价格高于当期材料价格此方法且不可取。
(2)掌握好时间战术,在恰当的时机提出领用业主材料并让其转账的要求,业主为了赶工期,一般会同意,若有异议可多做沟通至达成协议为止。
(3)站在业主立场进行问题剖析,即保证工程进度又利用库存,减少业主经济压力,博得业主信任。
以上三点结合运用,基本可以达到利旧效益。
案例:在河南煤化集团,龙宇煤化工热电站扩建工程中,我方在投标时因策略原因,将部分材料价格报价偏低,如接地干线LDJ-120连铸型铜包钢投标价为:每米36.59元(报价时此种材质的接地线较少,后来设计变更将全厂接地均更改为连铸铜包钢,其中接地干线5000米),当时经询价,得知每米价格为70.00元,按照合同计价原则(20%以内不作调整,超出部分双方各承担50%)进行计算我方购买价格应为36.59×1.2+(70-36.59×1.2)×
0.5=56.95元,这样将以为每米铜包钢我方将贴材料价格56.95-36.59=20.36元,5000米铜包钢共计贴现101800元。
后来通过协调和对甲方库存情况的了解,得知在一期工程时仓库剩余很多铜包钢。
经过对甲方剩余铜包钢当时的购买价格的确认得知,每米铜包钢为40.85元,(这与材料价格的波动和采购模式有关,业主当时是集中采购,厂家订货,另当时材料价格相对较低)。
当落实好情况后,马上找到业主的主管领导进行协商,我方从甲方领取铜包钢,由甲方扣除材料价款,这样我方每米贴现为40.85-36.59=4.26共计贴现 4.26×5000=21300元,这样一来我方不但不用占用流动资金并可减少经济损失8.05万元,同时也为业主的库存减少了压力,起到了开源节流的功效,可谓皆大欢喜。
3.2 负偏差法—适用于总价合同
这里讲的负偏差法不是购买材料质量的负偏差,是讲施工规范的造价利用。
施工规范一般情况下都会有一个范围,当超出范围时为不合格,在范围内为合格,施工过程中要学会利用规范要求创造利润空间,如支架间距在1.2-1.5米之间,可考虑控制在接近上限但不超出范围的间距,这样既保证了工程的质量又减少了材料的用量,类似的情况很多,这里只讲明道理。
4 小结
在合同整个履行过程中要始终保持经营的理念,应特别注意变更和现场签证的形成。
在实际操作中,做过结算的造价人员都知道,如果是施工方给业主提出的变更,即使过程中甲方同意签字到最终的结算及审计过程中难免还会争执不清。
所以在施工过程中应该尽可能通过沟通口头提出问题或非正式文件(指代为业主起草)提出,由业主下发工程变更或由业主联系设计方,由设计下发设计变更。
这样形成的签证文件会更有说服力,最终结算过程也会更好处理。
另外整个施工过程中应特别注意交工资料的完备性,调试记录、实验数据的完整性及可追溯性,这对最终工程结算起着决定性的作用,直接影响着最终结算额度。
因在国家现行的相关计价规范中明确指出,当发生相应工作内容时可记取或另行计价,所以要有充分的有效的文字资料、影像资料证明事情发生的事实。
另外主材价格的控制是降低工程成本和提高工程利润的一个主要内容,如何运用合理的方法直接或间接的降低主材成本是工程是否盈利的关键因素。
只有在事前控制好工程量的核实工作,事中注意签证的形成和办理工作,整个过程注意材料价差和量差的控制工作,才能真正的做到颗粒归仓,赢取更高利润。