第二课企业的生产与经营

第1 课商品的交换和消费第3 课个人的收入与理财1 商品的基本属性（P3）：使用价值和价值 1 我国现阶段实行的分配制度是（P22）：以按劳分配为主体，多种分2 货币的基本职能（P4）：价值尺度和流通手段配方式并存的分配制度。

价值尺度的含义：货币表现和衡量其他一切商品价值大小的职能。

2 处理好效率和公平的关系（重点）（P21）流通手段的含义：货币充当商品交换媒介的职能。

（1）坚持效率原则，就是要大力发展力，坚持使劳动者的劳动贡货币的其他职能（P5）：贮藏手段、支付手段、世界货币献和劳动报酬紧密结合起来，就是按各种生产要素参与收入分配，3 影响价格的因素：打破平均主义，激励劳动者和建设者的积极性，鼓励人们多劳动、（1）价值决定商品价格：首先，他们的价值量不同，在其他条件不多积累。

变的情况下，商品的价值量越大，价格越高；商品价值越小，价格（2）坚持公平原则，就是要防止分配不公，避免个人收入差距过越低。

其次，价格还受其他因素的影响，如气候、时间、地域、文分悬殊。

收入分配的公平主要是指收入分配的相对合理，投入同样化等。

各种因素对商品价格的影响是通过改变商品的供求关系来实的劳动和生产要素，应当获得大致相同的收入；社会成员之间收入现。

差距应当得到有效控制，以免损害社会稳定。

收入分配公平与平均（2）供求关系影响商品价格主义有着根本区别，平均主义是完全不考虑生产活动中的劳动和生4 价值规律的作用（P6-8 ）产要素的投入与贡献，人人均等。

我们既要坚持收入分配中的公平商品的价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定，商品交换以原则，也要反对收入分配中的平均主义。

价值量为基础实行等价交换。

（3）在社会主义市场经济条件下，效率与公平是辩证统一的。

一第一，调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配。

方面，效率是公平的物质前提。

只有在发展生产力、提高经济效率、第二，刺激商品生产者改进技术，改善经营管理，提高劳动生产率。

增加社会财富额基础上，社会公平才能逐步实现，没有效率作为前第三，促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。

《生产与运作管理》课程笔记第一章绪论1.生产与运作管理概述生产与运作管理是指在一定的时间内，通过有效地组织人力、物力和财力等资源，按照市场需求和企业经营目标，进行产品或服务的生产活动。

它是企业经营管理的重要组成部分，直接关系到企业的经营效果和市场竞争力。

内容：包括生产运作系统的设计、运行和改进，具体涵盖产品和服务的选择、生产运作系统布局、质量管控、成本控制以及生产过程的规划与控制。

目标：提高生产效率、降低成本、保证产品质量、满足市场需求、提升客户满意度和实现可持续发展。

2.生产与运作管理的发展历程生产与运作管理的发展经历了从手工作坊到工业革命，再到现代生产方式的转变，逐步形成了科学管理体系。

产生背景：随着生产力的发展和市场需求的变化，传统的生产方式无法满足现代社会的需求，促进了生产运作管理理论的发展。

发展过程：从泰勒的科学管理理论，到福特的流水线生产模式，再到丰田的精益生产和敏捷制造，生产与运作管理不断适应时代变化，推动生产效率的提升。

现代特征：现代生产运作管理强调利用信息技术，优化资源配置，实施精细化管理和绿色生产，以适应全球化竞争和可持续发展的要求。

3.生产运作的分类根据产品形态和生产组织方式的不同，生产运作可以分为制造性生产和服务性生产。

制造性生产：指通过物理或化学作用，将原材料转化为新产品的过程，如汽车制造、电子产品组装等。

服务性生产：指不通过物质产品的转化，直接为顾客提供所需服务的过程，如餐饮服务、金融服务等。

4.生产过程组织生产过程组织是生产与运作管理的基础，涉及生产过程的空间组织和时间组织两个方面。

空间组织：主要解决生产设施的布局问题，包括工厂布局、设备布置、工作站设置等，目的是实现高效、安全和舒适的工作环境。

时间组织：主要解决生产活动的时序安排问题，包括作业计划、流程控制、交货期管理等，目的是确保生产的及时性和连续性。

第二章企业战略和生产与运作战略1.企业战略和战略管理概述基本概念：企业战略是企业为了实现其长期目标，通过对外部环境和内部条件的分析，制定的一系列行动计划。

经济政治与社会知识点第1课商品的交换和消费1 商品的基本属性（P3）：使用价值和价值2 货币的基本职能（P4）：价值尺度和流通手段价值尺度的含义：货币表现和衡量其他一切商品价值大小的职能。

流通手段的含义：货币充当商品交换媒介的职能。

货币的其他职能（P5）：贮藏手段、支付手段、世界货币3影响价格的因素：（1）价值决定商品价格：首先，他们的价值量不同，在其他条件不变的情况下，商品的价值量越大，价格越高；商品价值越小，价格越低。

其次，价格还受其他因素的影响，如气候、时间、地域、文化等。

各种因素对商品价格的影响是通过改变商品的供求关系来实现。

（2）供求关系影响商品价格4价值规律的作用（P6-8）商品的价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定，商品交换以价值量为基础实行等价交换。

第一，调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配。

第二，刺激商品生产者改进技术，改善经营管理，提高劳动生产率。

第三，促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。

5常见的消费心理（P9-10）（1）求同心理（2）求异心理（3）求名心理（4）求实心理6 走进科学消费观（重点）（P10）（1）量入为出，适度消费（2）统筹兼顾，合理消费（3）保护环境，绿色消费（4）勤俭节约，艰苦奋斗第2课企业的生产与经营1 企业的含义（P11）：企业是依法设立，以营利为目的，向社会提供商品的经济组织。

企业的类型（P12）：按所有制形式分：国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业；按组织形式分：个人独资企业、合伙企业和公司制企业2 提高经济效益的主要途径(P13)第一，面向市场，开发适销对路的产品；第二，创新技术，推动企业集约型发展；第三，提高质量，树立良好的企业信誉和形象；第四，改善管理，提高企业经营管理水平；第五，适度扩张，追求规模效益。

3 增强诚信意识和创新意识（P15）：透视企业经营的状况，理解企业形象、诚实守信、名牌产品对企业发展的重要性，增强诚信意识和创新意识。

《企业管理》教学大纲课程名称：企业管理课程编号：总学时：36适用对象：思想政治教育本科专业一、教学目的与任务1、教学目的：本课程从企业管理的基本理论入手，结合中国目前企业管理的实践，对现代企业管理的理论和方法进行全面探讨。

2、教学任务：主要介绍企业管理的基本理论、企业经营管理、企业生产管理和企业质量管理等内容。

通过教学，使学生系统掌握现代企业管理的理论和方法，并能灵活运用于企业管理的实践之中。

二、教学基本要求：教学中系统地介绍现代企业管理的基本理论和方法，并和企业管理实践紧密结合，学以致用。

三、教学内容及要求：第一章企业通过本章学习，要求学生理解和掌握企业的概念、类型、工业企业的主要特征，企业的经营方式、企业的组织形式和现代企业制度等内容。

第一节企业及其类型一、企业的概念二、企业类型三、现代工业企业的主要特征第二节企业的经营方式和组织形式一、企业的经营方式二、企业的组织形式第三节现代企业制度一、现代企业制度的涵义与特征二、现代企业制度的基本内容三、现代企业制度的配套措施第二章企业管理概论通过本章学习，使学生了解和掌握企业管理的产生、性质、职能、任务、方法以及基础工作等内容。

第一节管理概论一、管理涵义二、管理理论的产生与发展第二节企业管理一、企业管理的二重性二、企业管理的职能、任务和内容三、企业管理的方法第三节企业管理的基础工作一、企业管理基础工作的特点与作用二、企业管理的几项基础工作第三章企业文化通过本章学习，使学生了解和掌握企业文化的产生、涵义、功能和建设等基本内容。

第一节人本管理原理与企业文化一、人本管理原理二、企业文化第二节企业文化的功能一、导向功能二、自我内聚功能三、自我改造功能四、自我调控功能五、自我完善功能六、自我延续功能第三节企业文化建设一、企业文化的形成机制二、企业文化建设的实施三、企业思想政治工作与企业文化建设的关系第四章企业战略与发展通过本章学习，使学生了解和掌握经营战略的概念、特点、内容、体系以及经营战略管理的特点、战略的制定、实施与控制等内容。

第一单元透视经济现象第二课企业的生产与经营一、选择题1.下列选项中不属于企业的是（）A.海尔集团B.白天鹅酒店C.故宫博物馆D.中国电信公司2.企业是依法设立，以营利为目的，向社会提供商品的经济组织，所以下列观点正确的是（）A.营利是企业的主要目的，所以只要有利可图，就可以做任何事情B.企业生产的商品要卖出去，才会有营利的可能C.只要营利的组织都是企业D.企业只要营利，就可以忽视社会效益3.按组织形式划分，我国的企业可分为（）①国有企业②私营企业③个人独资企业④合伙企业⑤公司制企业A.①②③④B.①②③C.①②⑤D.③④⑤4.Ｈ企业利用资金优势和技术优势，有选择地兼并某些处于亏损状态的企业，实现了低成本扩张。

目前，该企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司，产品涉及多个领域，真正收到了1+1>2的经济效果。

这反映了该企业提高经济效益的主要途径是（）A.开发适销对路的新产品B.创新技术C.适度扩张，追求规模效益D.提高质量，树立良好信誉5.华为始终以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。

这反映了该企业提高经济效益的主要途径是（）A.面向市场，开发适销对路的产品B.创新技术，推动企业集约型发展C.改善管理，提高企业经营管理水平D.适度扩张，追求规模效应6.华为通过科研开发，根据电信运营商的特定需求定制生产终端。

这反映了该企业提高经济效益的主要途径是（）A.面向市场，开发适销对路的产品B.创新技术，推动企业集约型发展C.改善管理，提高企业经营管理水平D.适度扩张，追求规模效应7.山东青岛一企业为招聘高级塑料模具工，竟然开出了年薪16万的高价。

对于这一信息，下列分析错误的是（）A.劳动力市场上高级塑料模具工紧缺B.就业形势很好，竞争不激烈C.模具工也是企业需要的人才D.有一技之长的劳动者，在企业中有用武之地8.关于中国劳动力的总体状况，下列说法正确的是（）A.中国劳动力资源丰富，劳动者素质高B.中国劳动力尽管整体教育程度低，但是吃苦耐劳，所以增强了企业的竞争力C.中国技能型人才严重，高技能人才更为短缺D.劳动力价格低廉是中国企业持续在国际竞争中获胜的法宝9.“身价不是从学历中来，而是从学问中来；不是从资历中来，而是从能力中来；不是从索取中来，而是从奉献中来。

第二单元生产、劳动与经营第四课生产与经济制度知识点一、生产与消费的辩证关系（课本29页）（1）生产决定消费人们的消费，从根本上讲不是由人们的主观愿望决定的，而是由客观的物质生产状况决定的。

生产决定消费主要表现在以下四个方面：①生产决定消费的对象。

②生产决定消费的方式。

③生产决定消费的质量和水平。

④生产为消费创造动力。

结论：从一定意义上说，人类历史就是生产发展的历史。

物质资料的生产是人类社会赖以存在和发展的基础。

（2）消费对生产具有反作用消费对生产有重要的反作用，消费能够拉动经济增长、促进生产发展。

消费对生产的反作用主要表现在以下四个方面：①消费是生产的目的。

生产就是为了满足消费。

生产出来的产品被消费了，这种产品的生产过程才算完成；否则，就意味着生产活动没有得到社会的认可，是一种资源浪费。

②消费对生产具有导向作用。

消费所形成的新的需要，对生产的调整和升级起着导向作用。

当消费扩张时，会导致生产扩大；当消费萎缩时，会导致生产缩小。

消费者对产品的新要求，不断推动产品的升级换代。

③消费是生产的动力。

一个新的消费热点的出现，往往能带动一个产业的出现和成长。

④消费为生产创造出新的劳动力。

通过消费，能提高劳动者的质量，提高劳动者的生产积极性，能促进生产的发展。

知识点二、社会再生产（课本29页最后一段）（1）含义：社会生产过程的不断重复和更新。

（2）四个环节：生产、分配、交换、消费。

（3）社会再生产四个环节的关系：相互联系、相互影响。

①直接的生产过程是起决定作用的环节。

②分配和交换是连接生产与消费的桥梁和纽带，对生产和消费有重要的影响。

③消费是物质资料生产总过程的最终目的和动力。

知识点三、大力发展生产力（课本30页）1.大力发展生产力的原因（1）理论原因（理论依据/必然性）①物质资料的生产是人类社会赖以存在和发展的基础，生产力是社会发展的决定力量。

②生产决定消费（2）现实原因（必要性和重要性）①社会主义初级阶段的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。