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北大纵横管理咨询公司Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内第一家按照公司法注册成立的、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
集团秉承北京大学博学、审问、慎思、明辨之风格，致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。
集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务，其中约三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，并系统建成连锁经营、消费品及零售行业、金融、石油化工、医药、电子、煤炭、冶金、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库。
利用丰富的信息资源，集团与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系，从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉，同时，完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有实效性和科学性。
人才是咨询业最重要的资本，集团重视人才队伍的建设，以合伙人制度吸引优秀人才的加盟。
目前近两百名合伙人、四百余名的专职咨询顾问由名校MBA、企业高层管理人员、海归人员等组成，80%拥有硕博士学位，形成实战派、学院派、咨询派的有机结合，相互补充，相互融合。
公司长期以来贯彻以人为本、平台共有的发展理念，创建了咨询职业与生活完美结合的管理新模式，为咨询业中咨询顾问的长期职业发展建立了典范。
作为中国知识服务业的一面旗帜，集团把“推动企业变革与成长”作为自己的使命，把“成为中国最受尊重的大型咨询机构”作为公司愿景。
集团总部在北京，在上海、深圳、重庆、内蒙古等地均有运营中心，全国各个省市均有合作机构。
企业理念愿景：成为中国最受尊重的大型咨询机构使命：推动企业变革与成长价值观：诚信、合作、敬业、创新、专长地位：中国咨询行业的先行者和领导者组织理想：像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样锻炼人。
咨询观：服务战略：一切咨询建议都应服务于企业发展战略适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化尊重现实：一切咨询建议都以企业实际情况为出发点顾客导向：一切咨询建议都应为顾客创造最高价值行业优势一、管理咨询业的先行者，成立历史最长，国内首家注册的管理咨询公司；二、管理咨询业的领导者，现已成为亚太区最具影响力的咨询机构，积累了丰富的管理咨询经验，为国内千余家企业提供过一流咨询服务，其中近三分之一为国内500强或上市公司；三、国内同业中难以比拟的案例库和数据库。
经济纵横（作者单位：河北对外经贸职业学院）梁彬赵迪韩仍暄◎秦皇岛市位于渤海西部，海岸线东起山海关，西止昌黎县，总长162.7公里，海岸线不仅为沿海城市建设提供了依托，而且浅海区域是重要而脆弱的生态系统，有着珍贵而丰富的自然资源，曲曲折折的海岸线造就了一个天然良港，为海洋经济发展提供了广阔的发展空间。
“21世纪是海洋世纪”，国外沿海发达国家研究表明世界人口向沿海地区集聚是全球城市化的客观规律，海洋资源丰富，国际海洋争夺日益激烈和复杂，海洋产业在经济中的比重从2%上升到11%左右，预计2050年达到20%。
各国纷纷制定并实施海洋战略，海岸线空间作为海洋开发的前沿和跳板，成为沿海大国再崛起的空间新支点。
十八大报告首度将建设“沿海强国”提升至国家发展战略高度，“一带一路”中国海上丝绸之路建设的全面推进，宣示中国将提高海洋资源开发能力，大力发展海洋产业，加强沿海城市建设。
为响应国家号召，实现京津冀协同发展的目标，秦皇岛市制定了“生态立市、产业强市、开放兴市、文明铸市”的基本方略。
其中“生态立市”的战略目标要求我们必须大力发展生态经济，制定生态建设规划和发展路径，全面整治污染源，建设沿海生态经济带。
根据合理的规划和研究，秦皇岛市建设沿海岸线生态经济带主要从以下几个方面入手：一、全面开展污染物处理、海水整治行动，制定长久发展规划浅海区域是一个开放性的生态系统，具有丰富的物产资源，汇聚了大量的鸟类，动植物，还有鱼类、贝类等水产资源。
各种要素十分活跃，既受到陆地环境的制约，又会受到海洋环境的影响；既有自然因素的控制，同时又受到来自人类的干扰，极易遭到破坏，且一旦破坏难以恢复。
海岸线的合理开发与利用和海洋生态的修复成了不容忽视的问题。
过去经济发展形式粗放，伴随着渤海地区开发力度加大和工业化进程加快，海岸线被肆意开发，原生态被破坏，海岸线侵蚀严重，滩涂地带沙化、盐碱化明显加重，这种形式的发展只会让经济效益暂时提高，缺乏可持续的动力。
秦皇岛港口物流发展战略研究
随着中国加入WTO和世界经济全球化的发展,物流业已经成为体现一个国家经济发展程度的重要标志,越来越受到世界各国的重视和关注。
而港口作为海陆联运的枢纽,又是国际贸易、商品集散的中心地带,其作为物流结点的作用日益重要,故发展港口物流成为港口发展所面临的重要课题。
本文正是在此背景下,较为系统地分析了秦皇岛港发展港口物流的基础条件、现状、存在问题和目标发展战略,并提出了秦皇岛港发展港口物流的对策和具体实施措施。
首先,以物流理论为指导,采用定性分析与定量分析相结合的分析方法。
在定性的研究我国港口物流发展状况基础上,运用层次分析法(AHP)定量的对秦皇岛港口物流发展的外部环境因素、内部条件因素进行客观的评价,继而使用SWOT模型,从机遇、威胁、优势、劣势分析出发,得出SO、WO、ST、WT战略组合。
其次,在秦皇岛港口货物吞吐量趋势预测的基础上,明确秦皇岛港发展港口物流的功能定位和战略目标:即在保持北煤南运主枢纽港地位的同时,在21世纪初确立环渤海散货中心港地位,全面提升港口功能,实现集装箱运输的跨越式发展;发展多功能、综合性的物流业务并参与现代化物流经营的全程服务功能。
最后,结合国内外物流发展水平情况,找出秦皇岛港与国内外先进港口之间的差距,并针对问题提出秦皇岛现代物流发展战略目标实施规划体系(基础设施、人才培养、信息平台、政策建议等)。
2020年秦皇岛港公司发展战略和经营计划2020年3月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、总体形势 (4)2、中国港口业务概览 (5)（1）干散货装卸服务 (6)（2）油品及液体化工装卸服务 (6)（3）集装箱服务 (7)（4）杂货装卸服务 (7)（5）港口配套服务及增值服务 (7)二、行业格局和趋势 (8)1、面临竞争格局 (8)2、行业发展趋势 (8)（1）中国港口行业将保持稳定增长 (8)（2）港口码头泊位大型化、深水化程度进一步提高 (8)（3）港口企业向综合型物流企业发展，港产城融合进一步深入 (9)（4）港口信息化、智能化、自动化水平大幅提升 (9)（5）港口整合进一步加速 (9)三、公司核心竞争力 (10)1、公司是全球大型大宗干散货公众码头运营商，实行秦、唐、沧三地跨港经营战略 (10)2、公司经济腹地辐射范围广，服务半径大，具有坚实的发展基础 (10)3、公司拥有优越的港口资源和集疏运条件 (11)4、公司拥有优质的客户和稳定的货源，大力推进营销工作，不断提升服务质量 (11)5、公司持续加大科技创新和项目建设力度 (12)6、公司不断提升内部控制和经营管理水平 (12)7、公司大力开展绿色港口和平安港口建设 (12)四、公司发展战略 (13)1、煤炭业务 (13)2、金属矿石业务 (14)3、油品业务 (14)4、集装箱业务 (14)5、杂货业务 (15)五、公司经营计划 (15)六、可能面对的风险 (15)港口是资源配置的枢纽，在交通运输系统中起着举足轻重的作用。
港口行业是国民经济和社会发展的重要基础行业，与宏观经济的发展关系密切。
港口对于满足国家能源、原材料等大宗物资运输，支撑经济、社会和贸易发展以及人民生活水平的提高，提升国家综合实力具有十分重要的作用。
港口中转的货物分为干散货、液体散货、件杂货、集装箱、滚装汽车五大类。
大宗货物散装化运输、杂货集装箱化运输有助于提高运输效率、降低运输成本，已经成为全球海洋运输行业的发展趋势。
2023-11-08•背景介绍•目标市场与目标客户•产品与服务定位目录•营销策略与推广方式•销售策略与销售渠道•预算与资源需求•风险评估与应对措施•效果评估与总结01背景介绍秦皇岛简介秦皇岛市位于河北省的东北部，是著名的海滨城市和旅游胜地。
秦皇岛拥有丰富的自然资源和文化底蕴，包括山、海、长城等自然景观和历史遗迹。
秦皇岛还是全国首批沿海开放城市之一，近年来积极推进旅游业发展，成为国内外游客喜爱的旅游目的地。
秦皇岛市场概述秦皇岛的旅游产品和服务不断完善，除了传统的观光旅游外，还发展了文化、体育、休闲等多元化旅游产品。
秦皇岛的旅游市场竞争日益激烈，需要更加注重品牌推广和市场营销。
秦皇岛旅游市场具有较高的知名度和美誉度，吸引了大量国内外游客。
秦皇岛竞争状况秦皇岛的旅游市场竞争主要来自于其他海滨城市和旅游目的地。
秦皇岛在旅游资源方面具有一定的优势，但也需要不断提高旅游产品的品质和服务水平，以在竞争中保持领先地位。
秦皇岛还需要加强与周边地区的合作，实现资源共享和协同发展。
02目标市场与目标客户由于秦皇岛是一个旅游城市，因此当地市场是主要的目标市场之一。
秦皇岛当地市场周边城市国内其他城市秦皇岛周边的一些城市也是目标市场之一，如北京、天津等。
为了扩大市场范围，可以考虑将秦皇岛的旅游资源推广到国内其他城市。
03目标市场选择0201秦皇岛的主要客源是国内游客，特别是华北地区的游客。
目标客户定位国内游客秦皇岛也是一个商务会议城市，因此商务客人也是目标客户之一。
商务客人尽管秦皇岛的国际知名度不如一些其他城市，但是仍然有一些国际游客前来旅游，因此国际游客也是目标客户之一。
国际游客大多数游客来到秦皇岛是为了享受美丽的海滩和清新的空气，因此需要提供优质的旅游体验。
旅游体验需求许多游客来到秦皇岛是为了品尝当地的美食，因此提供优质的餐饮服务是必要的。
餐饮需求游客需要舒适的住宿环境，特别是在旅游旺季，需要增加酒店和民宿的供应。
住宿需求目标客户需求分析03产品与服务定位客户需求通过对客户需求的深入了解，秦皇岛营销策划方案能够为目标市场提供满足其需求的产品和服务。
秦皇岛港转型升级模式下融资策略分析秦皇岛港是中国最大的煤炭进口港口之一，也是中国重要的商品进口和出口港口之一。
随着国内外市场需求的变化和国家经济政策的调整，秦皇岛港正在进行转型升级，以适应新的市场需求和发展趋势。
在这一背景下，港口的融资策略显得尤为重要，只有合理的融资策略才能支持港口的转型升级，促进港口的可持续发展。
一、港口转型升级的背景和意义港口转型升级的意义主要体现在以下几个方面：1. 适应市场需求变化。
随着国内外市场需求的变化，港口需要调整业务结构，拓展新的业务领域，满足市场对多元化、高效化的需求。
2. 提高港口综合竞争力。
通过转型升级，港口可以提高服务质量和效益水平，提升港口的综合竞争力，更好地满足市场需求。
3. 推动港口可持续发展。
合理的转型升级可以促进港口的可持续发展，提高港口的盈利能力，实现可持续发展的目标。
二、港口转型升级下的融资策略分析港口转型升级需要大量的资金支持，因此融资策略显得尤为重要。
合理的融资策略可以为港口提供充足的资金支持，促进转型升级的顺利进行。
就秦皇岛港而言，以下融资方式可能是合适的：1. 银行贷款银行贷款是港口融资的主要方式之一。
秦皇岛港可以向银行申请贷款来支持转型升级项目的实施。
银行贷款具有较低的利率和较长的还款期限，可以为港口提供较大的资金支持，满足转型升级项目的资金需求。
2. 债券融资债券融资是港口融资的另一种重要方式。
秦皇岛港可以发行债券筹集资金，用于支持转型升级项目的实施。
债券融资具有较高的灵活性和较低的成本，可以帮助港口解决短期资金需求，降低融资成本，提高融资效率。
3. 资产证券化资产证券化是将港口的收入权、租赁权或其他资产权利转化为可交易的有价证券，通过发行证券来筹集资金。
秦皇岛港可以通过资产证券化的方式将港口的资产转化为证券，向投资者募集资金，用于支持转型升级项目的实施。
资产证券化具有灵活性高、成本低、融资周期短的特点，可以满足港口转型升级项目的资金需求。
