劳务队伍信用评价评分表项目名称：时间：劳务队伍名称承包工程项目资质等级资金状况良好施工能力满足作业要求从业人数主要内容分值评价标准得分情况基本条件实力151.现场负责人不稳定，更换1人次扣1分；班组长不稳定，对施工影响不大，更换1人次扣1分；因负责人和班组长更换，影响施工的，1人次扣2～5分。
2.机具设备不满足施工要求，发现1件次扣1分，影响较大的，扣2～5分。
3.技能工人流失严重，月流失超过5%以上，超1%扣2分。
4.证照不全或过期，影响注册准入的，差1项扣1分。
劳务队伍注册证书未及时提交年审的，扣5分。
工程质量201.违反技术交底或施工规范要求的，扣1分；2.工序报检制度未严格执行的，扣1分/次；3.因质量问题造成返工损失的，每1万元扣1分。
安全职业健康201.群众安全监督员和现场班组安全员配备不符合要求，差1人扣1分。
2.劳务人员未参加安全培训就上岗的，发生1人扣0.5分。
3.轻伤1人扣1分，重伤1人扣5分。
4.特殊工种未持证，1人扣1分。
5.班前安全讲话未严格执行，或无记录的，发现1次扣1分；不按操作规程或违章施工，发现1次扣1分。
环保文明施工综合治理101.环保措施不满足要求，发现1次扣1分。
2.住房卫生条件差，发现1次扣1分。
3.现场文明施工差，发现1次扣1分。
4.各种原因，被当地村民投诉1次，扣1分。
5.劳务人员内部打架斗殴1次，扣1分。
施工进度10 未完成工期计划安排，欠1%扣1分。
劳动用工工资发放101.劳务人员的劳动合同签订不合规范要求，检查发现1人扣1分。
2.劳务人员出勤统计和人员统计有误，发现1人扣1分。
3.工资不是按实名制发放，发现1人次扣1分。
协调配合151.不服从项目部或架子队工作安排，发生1次扣2分。
2.不服从现场管理人员指挥管理，发生1次扣1分。
3.未按时完成项目部、架子队临时指派的紧急工作任务的，发生1次扣2分，造成影响的，加重处罚。
加分1.参与施工的工程，获得省部级及以上奖励的，1项加5分；获得省部级及以下奖励的，加2～4分。
