思维导图经典案例

思维导图优秀案例分析思维导图优秀案例分析一、什么是思维导图？在开始分析优秀案例之前，先来了解一下什么是思维导图。

思维导图是一种逻辑思维工具，可以帮助我们将复杂的思维或任务分解为简单的组成部分，并用图形的方式呈现出来。

它通常是由一些主题或中心思想出发，延伸出分支，形成层次分明的树形结构。

二、优秀的思维导图案例分析1. 书籍思维导图在阅读一本书的过程中，如果能够制作出书籍思维导图，不仅可以帮助我们整理阅读的主要内容，而且能够更好的理解书籍的核心思想和主题。

以《如何阅读一本书》为例，制作一张简单的书籍思维导图：中心思想：如何阅读一本书分支一：提出问题- 书籍中常常隐藏着想法和观点- 阅读之前要提出问题- 通过问题来更好地理解书籍分支二：分类书籍- 常见的四类书籍：小说、历史、科学、哲学- 不同类型的书籍有不同的阅读方法分支三：分析阅读- 主动阅读：提供思考性问题，理解作者的思想- 评估阅读：涉及评价，能评价一本书的价值- 主题阅读：研究某一主题，从多本书中总结大量信息2. 项目管理思维导图在项目管理过程中，制作一个清晰的项目思维导图能够帮助大家更好地协作和交流，也有利于弥补项目管理过程中的缺陷和错误。

下面是一个简单的项目管理思维导图示例：中心思想：项目管理分支一：项目合同- 确定合同范围和报价- 协调与客户的沟通- 追求达成共识分支二：项目规划- 确定项目范围、目标和目标观众- 制定详细的项目进度表和预算- 明确项目计划的实施细节分支三：项目实施- 按照计划推进项目- 定期进行状态报告- 与客户保持沟通交流分支四：项目总结- 评价项目，总结经验教训- 分享项目经验- 为下一个项目作准备和计划三、思维导图的优点和使用方法1. 优点- 思维导图可以帮助我们更好地组织考虑和分析问题。

- 它可以提高我们的记忆力和阅读效率。

- 它能帮助我们更好地表达和沟通意见和想法。

- 它可以帮助我们更加有效地解决问题和制定计划。

《金字塔原理》思维导图学思维【第1期】“金字塔原理除了能帮助人们以书面形式组织和表达思想外，还具有更广泛的用途。

从具体方面来说，金字塔原理可用于界定问题、分析问题；从更广泛的方面说，金字塔原理可以用来指导组织和管理整个写作过程。

”金字塔原理指任何一件事情都可以归纳出一个中心论点，而这个中心论点往下是论据，而每一个论据本身又是分论点，每个分论点再往下也是论据。

而同一层级的论点和同一层级的论据是相互独立的和完全穷尽的。

麦肯锡都在用的金字塔原理。

简单来说，就是独立穷举（MECE）的分组、层次化的表达。

在工作中，这也是一项极大的加成。

利用金字塔原理，让你的观点更容易推销出去。

金字塔原理基本规则结论先行：在表达或者沟通之前，把结论先说出来表达：领导，我家里最近老人需要照顾，而且我最近自己也不舒服，我想请个假领导，加上咱们最近的项目不是很紧张，所以您看能不能？总结：领导，我想要请假原因：老人需要照顾+自己不舒服＋项目不忙以上统下：上一个层次是对下个层次的总结对每个层次总结以后，再向下逐层分析“我今年在市场推广、销售运作都取得了比较好的成绩，市场推广方面主要的表现是……，销售运作方面主要的表现是……”归类分组：每一组的思想分为同一范畴表达：领导，我们的会议定在周四上午11点可以吗？因为张三来电话说他不能参加下午的会议了。

李四说他不介意晚点，明天也行，但明天10：30不行，李明的秘书说李明周四才能从外地回来，会议室明后天有人定了，但是周四没人订，所以定在周四上午11点比较合适。

表达：领导，我们的会议定在周四上午11点可以吗？因为这样能全员参加，并且只有周四能订上会议室。

逻辑递进：每组思想都要按照顺序排列结构顺序：采用MECE原则，各部门相互独立＋所有部门完全穷尽；程度顺序：将事物按照重要程度“先强后弱，先重要后次要”排列；时间顺序：按照前后因果以及事物发生的时间分类。

思维导图定义图形技术表达技术发散思维自然功能人类思维基本特征焦点集中在中央图像主题从中央主题放射出来分支关键图像关键词比较不重要的话题附在较高层次的分支上节点分支相互连接制作准备需要什么样的知识？具体目标是什么？最重要的七个分类是什么？我的基本问题是什么？5W1H制作技法突出重点中央图像使用三种以上颜色使用图形有层次感要用通感字体、线条和图像大小、尺寸、颜色多样化间隔合理有序发挥联想分支的连接用箭头单向的多头的各种色彩各种代码清晰明白关键词写在线条上每条线上只用一个线条长度与关键词一致线条中央粗连续无断点字体印刷体横着写图形清晰边界拥抱分支轮廓图纸横向个人风格学习经典导图案例艺术作品布局突出层次使用数字排序建议打破思维障碍增加空白线条思维障碍挑战大脑无限联想提问题打破思维障碍增加图像联想记忆保持无限联想的能力意识大脑处于自由状态反复强调复习思维导图快速检查思维导图做好准备精神准备积极的状态复制周围图像思维导图图像艺术作品专注让自己做个荒诞的人突破自己尽可能美化材料准备环境和空间准备误区不是思维导图的思维图混乱单调无条理词组比单个词更有意义单个词解决问题发散思维思维导图没用消极的情感反应好的导图需要多加练习用途决策整体决策平衡全部要素简单决策二分决策过程中产生结果数字加减法按权重赋值直觉/超逻辑沉思期犹豫不决时三分法行不行继续考虑选择组织思想记忆创造性思维五个阶段速射思维导图爆发大白纸限制时间思维发散接受荒诞第一次重构和修正再画一张归类合并建立层次沉思第二次重构和修正再画一张全面的思维导图最后阶段寻找答案集体思维导图七个阶段确定主题设定目标各自头脑风暴分小组讨论积极和接受的态度第一幅多重思维导图形成用大屏幕或墙面展示沉思第二次重构和修正分析和决策应用联合创造力合并回忆集体解决和分析问题集体决策集体项目管理集体培训和教育应用案例波音飞机设计手册工程师突击学习运用场所个人运用自我分析解决问题思维导图日记年度计划月度计划每日计划自我管理人生规划家庭运用家庭学习讲故事教育运用思考教学创造大师级思维导图为一本书做导图准备浏览创造一个中央图像及主要分支设定时间和总量目标任务量学习时间相关已有知识画下来扔开书本速射思维导图已有相关知识找到需要进一步弥补的指示确定目标并用导图画下来应用总览预习内察复习商业和职场会议书面报告和演讲经营管理计算机思维导图制作未来迈向发散性思维和大脑能力开发的世界。

英语思维导图作业设计案例写作时需考虑的因素（1）本话题所需要的词块、语块。

（2）本话题的写作模板结构等。

（3）本话题所涉及到的经典名句、谚语等。

困惑与对策困惑1：写什么？以《How to learn well?》为题，写一篇作文，那么我们应该如何入手开始写作呢？来看看以下两张思维导图，能够帮你整理好一篇作文的写作框架。

困惑2：如何选材？即使知道了写作框架，但在补充框架时又会遇到另一个困惑，那就是如何选材。

对策：1. 选定英语导图各区域所需的词块和语块。

2. 将各区域的词块和语块按段落写成连贯的语篇。

3. 对照思维导图自我批改，注意人称、时态语态、句型结构的正确使用。

困惑3：如何表达？写作句式单一，同样的意思不会用不同的句式去表达，因此文章大多雷同，缺乏个性。

对策：1. 尽量用不同句式来表达相同意思，并尽量选择更好的句式。

2. 短文写作，表达力求精悍、生动、丰富，避免重复用一样的句式。

3. 特别注意使用承上启下的词语和句子。

思维导图思考流程1. 审题、理清思路：考虑写什么（挑选关键词，搭建作文框架）。

2. 选择词语：根据话题和作文框架选用所需要的语料（词块和语块）。

3. 遣词造句：根据思维导图中的语料，用合适的句型写作。

4. 语篇定稿：根据思维导图修改润色作文——紧扣主题、表达准确，关联自然，语篇流畅。

实例1假如你有两位同学——芳芳和明明，参加了上星期二学校组织的英语演讲比赛，他们的不同表现使你深有感触。

请你根据下列表各中的内容提示写一篇英语短文。

参考词汇：英语演讲比赛English Speech Contest要求：1. 词数：80~100个。

2. 短文开头已给出，不计入总词数。

3. 要点齐全，行文连贯，可适当发挥。

Last Tuesday Fang fang and Ming ming entered the English Speech Contest in our school. What they did makes me think deeply. Before the contest, Fang fang thought__________.范文1Last Tuesday Fang fang and Ming ming entered the English Speech Contest in our school. What they did makes me think deeply.Before the contest, Fang fang thought she was good at English, so she didn't needto spend more time on the contest at all. She spent a lot of time in choosing clothes. But Ming ming was different. He worked hard at English and asked others for help . Though he hurt his leg two days before the contest, he didn't give up.In the end, Fang fang didn't get ready well enough. At the contest, she was so nervous that she she failed. But Ming ming won because he tried his best.In my opinion , we should learn from Ming ming: Work hard and make progress every day.范文2Last Tuesday Fang fang and Ming ming entered the English Speech Contest in our school. What they did makes me think deeply.Before the contest, Fang fang thought that she was good at English. So it wasn't necessary to spend lots of time preparing for the contest. What she only thought was what clothes to wear. At last, she was too nervous to finish the contest becauseshe didn't prepare well.Instead, Ming ming had been studying and practicing English. He also asked others for help. What's more, he hurt his leg two days before the contest. But he didn't give up. He won the contest.I think we should learn from Ming ming: Work hard and never give up.实例2生活是丰富多彩的，没有爱好的人生是不完整的人生。

思维导图十大经典案例
导读：
思维导图又称心智图，是一种图像式思维的工具和一种利用图像式思考辅助工具来表达思维的工具。

MindMaster思维导图中有很多的结构可以选择：思维导图，组织结构图，树状图，逻辑图，水平时间轴，垂直时间轴，鱼骨图等等。

其中用的比较多的有思维导图，组织结构图，树状图，鱼骨头。

免费获取思维导图模板：/mindmaster/
MindMaster十大经典案例分享
案例一：
案例二：
案例三：
案例四：
案例五：
案例六：
案例七：
案例八：
案例九：
案例十：
免费获取MindMaster思维导图软件：/download/mindmaster/。

思维导图十大案例今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了思维导图十大案例：一、职场思维导图在中国移动河北公司的系统推广！基于河北移动在变革中成长以及市场快速发展对人才的高要求的需要，河北移动启动了要求各级管理层都参训的职场思维导图培训项目。

希望他们通过名师及系统的思维训练，能成为一群面对难题从容不迫的人，成为一群拥有清晰思考力及快速决策力的高素质的管理团队。

共分为3个批次（共24天），有顺序的在河北移动内部展开职场思维导图培训。

二、问题的提出爱因斯坦曾这样描述过他的思维过程：“我思考问题时，不是用语言进行思考，而是用活动的跳跃的形象进行思考，当这种思考完成以后，我要花很大力气把它们转换成语言。

”另一位诺贝尔奖莸得者李政道从上世纪80年代起，每年回国两次倡导科学与艺术的结合。

他在北京召开“科学与艺术研讨会”，请黄胄、华君武、吴冠中等著名画家“画科学”。

李政道的画题都是近代物理最前沿的课题，涉及量子理论、宇宙起源、低温超导等领域。

三、思维导图的入门制作与作用工具你只需准备好下面提到的东西，就可以开始画了。

1、A4白纸一张；2、彩色水笔和铅笔；3、你的大脑；4、你的想象！步骤1、从白纸的中心开始画，周围要留出空白。

从中心开始，会让你大脑的思维能够向任意方向发散出去，自由地、以自然的方式表达自己。

2、用一幅图像或图画表达你的中心思想。

“一幅图画抵得上上千个词汇”。

它可以让你充分发挥想象力。

一幅代表中心思想的图画越生动有趣，就越能使你集中注意力，集中思想，让你的大脑更加兴奋！3、绘图时尽可能地使用多种颜色。

颜色和图像一样能让你的大脑兴奋。

它能让你的思维导图增添跳跃感和生命力，为你的创造性思维增添巨大的能量，此外，自由地使用颜色绘画本身也非常有趣！4、连接中心图像和主要分枝，然后再连接主要分枝和二级分枝，接着再连二级分枝和三级分枝，依次类推。

思维导图十大案例今天，‎在企业管理当中出现者种种‎的问题，方方面面的，挤压‎着我们，如何从中突围？如‎何轻松面对职场，应对管理‎？前人栽树，后人乘凉，如‎何从之前的企业案例中得到‎启发，著名领导力培训专家‎谭小芳老师总结了思维导图‎十大案例：一、职场‎思维导图在中国移动河北公‎司的系统推广！基于河北‎移动在变革中成长以及市场‎快速发展对人才的高要求的‎需要，河北移动启动了要求‎各级管理层都参训的职场思‎维导图培训项目。

希望他们‎通过名师及系统的思维训练‎，能成为一群面对难题从容‎不迫的人，成为一群拥有清‎晰思考力及快速决策力的高‎素质的管理团队。

共分为3‎个批次（共24天），有顺‎序的在河北移动内部展开职‎场思维导图培训。

二、‎问题的提出爱因斯坦曾这‎样描述过他的思维过程：“‎我思考问题时，不是用语言‎进行思考，而是用活动的跳‎跃的形象进行思考，当这种‎思考完成以后，我要花很大‎力气把它们转换成语言。

”‎另一位诺贝尔奖莸得者李政‎道从上世纪80年代起，每‎年回国两次倡导科学与艺术‎的结合。

他在北京召开“科‎学与艺术研讨会”，请黄胄‎、华君武、吴冠中等著名画‎家“画科学”。

李政道的画‎题都是近代物理最前沿的课‎题，涉及量子理论、宇宙起‎源、低温超导等领域。

‎三、思维导图的入门制作与‎作用工具你只需准‎备好下面提到的东西，就可‎以开始画了。

1、A4‎白纸一张；2、彩色水‎笔和铅笔；3、你的大‎脑；4、你的想象！‎步骤1、从白纸‎的中心开始画，周围要留出‎空白。

从中心开始，会‎让你大脑的思维能够向任意‎方向发散出去，自由地、以‎自然的方式表达自己。

‎2、用一幅图像或图画表达‎你的中心思想。

“一幅‎图画抵得上上千个词汇”。

‎它可以让你充分发挥想象力‎。

一幅代表中心思想的图画‎越生动有趣，就越能使你集‎中注意力，集中思想，让你‎的大脑更加兴奋！3、‎绘图时尽可能地使用多种颜‎色。

颜色和图像一样能‎让你的大脑兴奋。

曾仕强教授专家特色：中国式管理著名的管理学专家。

台湾交通大学教授、国际管理基础会董事、美国东西方大学管理学教授、成功杂志的首席顾问，是中华管理论坛发起人之一。

主要著作、论文有:中国管理哲学、中国的经权管理、人力自动化、老板魅力学、中国的经营理念、现代化的中国式管理、二十一世纪易经管理法、掌握中国人性的管理法、圆通的人际关系管理法、沟通的艺术、管理哲学通论儒家管理哲学、传统中国文化中的价值观及其现代诠释、道与高阶管理、易经三才之道在管理上的应用、伦理可以补管理民主化之不足等。

管理是一门高度智慧的艺术，是一门极为深奥的科学。

台湾著名经济学家、著名企管专家曾仁强教授把握中国人的特质，走出一条中国式管理的路子。

这些管理新理念，定会使您在现代商战中，如虎添翼、稳操胜券。

曾仕强教授台湾兴国管理学院校长，北京华夏智业管理学院校长，中华企管网集团首席顾问，英国牛津大学管理哲学荣誉博士被企业界尊称为：中国式管理大师 华人三大管理学家之一主要著作：《超世纪大易管理》VCD 《中国式管理》《商神胡雪岩人生秘录》 《财神学》《解读中国人》 《人力自动化》《老板魅力学》 《如何在三十六岁以前成功》序中国记忆力训练网（海马教育记忆培训公司）是目前国内最大型、最权威、最受欢迎的记忆力，思维导图，速读，早教及脑潜力研究网站，是国内首屈一指的记忆技术专业研究和学术交流平台，提供大量的学习资料免费下载，致力于帮助所有的爱好者提高记忆力、思维方式，速读及激发脑潜能。

中国记忆力训练网（）曾培养出多位获得大奖的记忆大师,其中包括：CCTV记忆挑战英雄：张海洋、陈明月、孙盒凇、王仙妮CCTV状元360记忆大赛冠军：李桂荣，吴天胜北京电视台记忆挑战冠军：方然、黄伟拥有多位出色的资深版主：牛头、闲云、大猫、随风、水木清华、马其顿方阵、大奔、太圆、阿峰、纳闷王、李详齐、落叶梧桐等。

另外还有：著名早教专家冯德全，儿童记忆训练专家李振泉，首席速读专家巧克力，思维导图训练专家慧瑶，右脑开发专家曾冠茗等。

思维导图案例
思维导图是一种以图形的方式展现思维结构和信息关系的工具，它可以帮助我
们更清晰地理解问题、整理思绪、提高记忆力和创造力。

下面，我将通过几个实际案例来介绍思维导图的应用。

首先，思维导图可以用于学习和记忆。

比如，在学习一门新的课程时，我们可
以利用思维导图将课程的知识点和关键概念进行整理和归纳，这样可以帮助我们更好地理解和记忆课程内容。

同时，思维导图也可以帮助我们发现知识点之间的关联和逻辑结构，从而更好地掌握知识。

其次，思维导图还可以用于项目管理和决策分析。

在一个复杂的项目中，我们
可以利用思维导图将项目的各个环节和任务进行清晰地展示，从而帮助团队成员更好地理解项目的整体框架和各自的责任。

此外，思维导图还可以帮助我们分析和比较不同的方案，找出最优的解决方案。

另外，思维导图也可以用于个人时间管理和目标规划。

通过绘制思维导图，我
们可以将自己的目标和计划清晰地展现出来，从而更好地分析和安排自己的时间和精力。

同时，思维导图也可以帮助我们发现目标之间的关联和依赖，从而更好地制定长期规划和短期目标。

总的来说，思维导图是一种非常实用的工具，它可以帮助我们更好地理清思路、提高工作效率和创造力。

通过几个实际案例的介绍，相信大家对思维导图的应用有了更深入的了解。

希望大家能够在实际工作和学习中多加尝试，发挥思维导图的作用，提升自己的综合素质和工作能力。