员工转正面谈内容及记录表三篇
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转正谈话记录范文试用职员转正面谈及考核内容职员晋升、晋级面谈及考核内容员工试用期/转正谈话记录表日期: xx 年 11月 21日预备党员转正组织谈话记录范文二〇〇〇年八月十一日上午9.00,长沙市远大一路575号6楼会议室。
党员转正讲话记录张芳:一年来,有了进步,办事尽心尽力,经受住了考验,在整个系统内算是比较优秀啊。
但是学习要提升,业务要钻进去,事事处处要为公,要注重自己政治、道德方面的进一步提高。
李少兴:一是办公室工作材料要提升,必须多深入基层,调查研究,深入支行和分理处。
二是要吃苦耐劳、任劳任怨,全身心地投入到工作之中来,要正确处理好家庭与工作的关系。
三是注意身体。
吴春生:从一个农民家庭出身到现在,应该说个人的满意的,组织是认可的。
这次不管能否通过,都要一如既往地做好本职工作,包括不能岗位的学习,工作的提升。
如果通过转正,更应该严格要求自己,作为新起点,而不是终点。
年龄不大不小,要修品德,一个人的品德决定了他的成长和成败,要注意和注重,勤学习,提高自身思想和道德水平。
无论在哪个岗位,都要树新风,扬正气。
对于损害集体单位利益的事情是不能去做,党的利益和事业高于一切,要树立大局观念。
在工作中要做好表率,影响他人,对于其他人损害集体利益的,要敢于旗帜鲜明。
人的学习是无止境的,要多加强学习,文化基础,学习先进的观念和管理方法,为未来充电。
刘红樱:2年以来,在不断的进步,尤其是在职务转正受到挫折之后,还是一如既往。
建议一是要加倍地学习。
学政治、业务和修养、以及为人处世。
知识要与年龄、职务同步增长,工作怎么融洽、要写出好的材料,需要有载体,要通过调研、文件等方式,不断完善自己。
二是要甘于奉献。
不计较个人得失,不畏难怕苦,服务做在最前面,不管哪里。
只要有需要,都要勇于奉献自己。
三是言行举止要谨慎。
要以一个干部严格要求自己,语言、行动上都更加严格。
王蓉:工作中要以一个优秀共产党员的身份要求自己,加强自身修养,提高自身素质,加强学习,端正工作态度,讲究工作方法、改变工作作风。
员工转正谈话内容多篇员工转正面谈内容及答案员工转正谈话内容·1为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》,全力营造出良好的思想政治环境,竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。
3月20日,市地税局直属一分局召开谈心谈话活动动员会,一分局局长任煜主持会议。
会议传达了省、市局关于干部全覆盖谈心谈话工作的相关要求,宣读了《一分局干部全覆盖谈心谈话工作方案》,明确了以集体谈与个别谈相结合的方式,紧密围绕谈实绩、点问题、指方向,道职责开展谈心谈话。
会议要求要以谈心谈话活动为契机,明确要求全体职工做到以下几点:一是以实际问题为导向,深入分析“营改增”环境下分局税收工作的新模式、新举措;二是严格落实方案要求,严肃纪律、整顿作风、抓实工作、统筹规划,充分体现出工作实绩实效;三是牢固坚信“分局班子是广大干部职工的坚强后盾”,大胆创新、主动作为,践行好各项税制变革思路,齐心协力为分局税收事业发展添砖加瓦。
会议结束后。
分局局长任煜对各所室负责人进行了谈心谈话,各分管领导对各分管所室职工进行了谈心谈话。
员工转正谈话内容·2试用员工转正谈话构成一、谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。
1. 试用期间对工作的适应与否?2. 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3. 试用期间自己主要工作成绩?4. 工作任是否都完成?5. 在试用期间学到什么?感触如何?6. 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8. 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9. 以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。
员工转正面谈记录范文员工转正面谈记录日期:2022年7月15日地点:公司办公室面谈人员:HR经理、部门经理、员工XXX会议记录:HR经理:欢迎你来参加这次员工转正面谈,今天我们特地安排此次面谈是为了评估你在公司工作的表现和业绩,并决定是否将你转正为正式员工。
首先,我希望你能分享一下你对公司文化、价值观的理解以及你在公司的工作感受。
员工XXX:非常感谢公司给我这次机会参加转正面谈。
我从入职以来,深刻感受到公司的文化和价值观对员工的重视和影响。
我认同公司的团队合作精神和追求卓越的态度,同时也感受到公司为员工提供的良好的培训和发展机会。
在公司的这段时间里,我感到非常开心和自豪,并且愿意为公司的发展不断努力。
HR经理:非常感谢你对公司的认可和支持。
接下来,请你分享一下你在公司的工作成果和取得的突出贡献。
员工XXX:在我入职的这段时间里,我主要负责财务部门的工作。
我认真履行了我在岗位上的职责,确保财务记录的准确和及时完成各项财务报告。
我时刻保持着高效的工作节奏,努力提高工作效率。
同时,我也积极参与部门间的合作和沟通,与同事们保持了良好的团队关系。
我相信这些努力和贡献对公司的发展起到了一定的推动作用。
部门经理:在你入职以来,我确实注意到了你的努力和工作成果。
你在财务岗位上展现出了出色的业务能力和扎实的专业知识,对工作有很高的责任心和主动性。
你的工作态度和团队合作精神在团队中起到了积极的示范作用。
我也收到了其他部门经理对你工作的肯定。
HR经理:那么,接下来我们就对你的工作进行一次全面的评估。
在这个阶段,你是否还有其他想法和建议希望分享?员工XXX:在过去的几个月里,通过工作中的积累,我开始思考自己未来的职业规划和发展方向。
我希望能够继续深耕财务领域,不断提升自己的专业技能和管理能力。
同时,我也希望能够有机会参与公司的一些重要项目,为公司的发展做出更大的贡献。
HR经理:非常感谢你的分享,我们会结合你的职业规划和公司的需要,为你提供适合的培训和发展机会。
员工转正面谈记录范例面谈时间:具体时间面谈地点:具体地点面谈人:面谈人姓名被面谈人:员工姓名记录人:记录人姓名一、开场面谈人:员工姓名,你来公司也有一段时间了,今天咱们来做个转正面谈,主要是想了解一下你在试用期的工作情况,也听听你的想法和感受。
被面谈人:好的,谢谢领导。
二、工作表现评估面谈人:首先,咱们来谈谈你在试用期的工作表现。
从你入职以来,你主要负责具体工作内容,在这个过程中,你觉得自己完成得怎么样?被面谈人:我觉得自己在工作中还算努力,能够按时完成任务,也尽量保证工作质量。
但是可能在一些细节方面还需要进一步提高。
面谈人:嗯,那在具体的工作任务中,有没有哪一项让你觉得特别有成就感或者遇到了比较大的挑战?被面谈人:举例说明一项有成就感的工作任务,在这个任务中,我通过具体的行动和方法,最终取得了具体的成果,我觉得挺有成就感的。
但是在另一项工作任务中,由于说明遇到的困难和挑战,当时花费了不少时间和精力。
面谈人:那针对你遇到的挑战,你是怎么解决的呢?被面谈人:我首先向同事请教,然后自己查阅了相关的资料和案例,经过多次尝试和调整,最终找到了可行的解决方案。
面谈人:不错,能够主动寻求帮助和自我学习解决问题,这是很好的。
那从团队合作的角度来看,你觉得自己和同事们的配合怎么样?被面谈人:我觉得和同事们相处得都很融洽,大家在工作中也能够互相帮助和支持。
比如在具体的项目或任务中,我们团队通过密切合作,顺利完成了任务。
面谈人:那在沟通方面呢?包括与上级领导和其他部门的沟通。
被面谈人:在与上级领导沟通时,我会及时汇报工作进展和遇到的问题。
与其他部门的沟通也还算顺畅,不过有时候可能会因为信息不对称导致一些小的误解,但都能及时解决。
三、职业发展规划面谈人:接下来咱们聊聊你的职业发展规划。
你对自己在公司的未来发展有什么期望和目标吗?被面谈人:我希望能够在自己的专业领域不断深入学习和提升,能够承担更多的重要工作任务,未来有机会晋升到期望的职位。
转正谈话记录
一、背景介绍
公司X最近进行了一次转正谈话,本文记录了该次谈话的过程及要点。
二、谈话记录
时间: 2022年10月15日
地点:公司X办公室
与会人员:经理A、员工B
经理A:你好,B,很高兴和你进行这次转正谈话。
首先恭喜你成功通过了试用期,我们对你的表现非常满意。
员工B:谢谢经理,我会继续努力的。
经理A:在试用期间,你展现出了出色的工作表现,能够独立完成任务并与团队良好协作。
你在某项目中的表现尤其突出,得到了客户的一致好评。
员工B:那真是太好了,我会继续保持。
经理A:不过目前我们还希望你在某些方面有进一步提升,比如沟通能力和时间管理能力。
我们相信你有潜力做得更好,只要你努力,一定能实现。
员工B:我会认真对待您提出的建议,努力改进自己。
经理A:总的来说,你在这段时间里展现出了出色的工作态度和专业能力,我们看好你的发展潜力。
希望你可以继续保持良好状态,为公司创造更大的价值。
三、总结
本次转正谈话记录了员工B在试用期间的表现和要求,经理A对员工B的工作给予了高度评价,同时也提出了进一步改进的建议。
希望员工B在今后的工作中继续努力,不断提升自己,为公司发展贡献力量。
员工转正面谈内容之答禄夫天创作一、谈话目的:根据新员工试用期的暗示,作出是否转正的建议意见:1、同意转正的,应指收工作中存在的缺乏、今后的改进建议和希望;2、分歧意转正、延长试用期或解雇的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议.二、内容简直定:对考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,提问主要包括:1.试用期间对工作的适应与否?2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3.试用期间自己主要工作成果?4.工作任是否都完成?5.在试用期间学到什么?感触如何?6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么处所的工作同事没有配合好?除本职工作还帮手那位同事做过工作?喜欢自力工作还是协作?)7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8.自我感觉缺乏的处所是什么?(那些方面还须提高?)9.以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的神往?三、谈话结果:根据暗示作出评估结果,形成部份意见.面谈要素例问:1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练水平例问:你认为你所在的岗位工作流程中,最重要的环节是什么?2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问:你在做自己工作的时候经常碰到的困难有哪些,举例说明是怎么解决的?3、对公司的核心价值理念的认识例问:你决定来公司工作的原因是什么?4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合,学习态度和上进要求例问:你认为你在公司三年内能够到达怎么样的职务或能力,怎么到达?5、能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议例问:你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?6、被面谈人工作中被辅导情况,直接或间接体现起上级领导辅导状况例问:你在工作中碰到哪些问题会向领导请教,你的直接或隔级领导是如何帮手你的?。
员工转正面谈记录表
说明:《员工转正面谈记录表》主要用于针对员工正式转正而进行的面谈过程中。
一般由直接上级主持面谈。
面谈目的:对员工工作表现进行总结和客观评价并提出指导性建议,了解员工需求,帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其实施改进计划和个人发展规划。
面谈内容重点:试用期内工作的总结和回顾、员工的工作资源需求、员工个人工作和职业发展规划的想法。
5、其它方面的建议和要求?(薪酬待遇、同事关系、团队协作、部门改进、公司发展等)
人力资源部总结:
1、对员工工作表现的客观评价;
2、对员工提出问题的反馈意见;
3、对员工工作改进的指导建议。
签名:日期:以下由面谈对象填写,作为面谈记录表的补充资料。
员工转正面谈内容及记录表三篇篇一:员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何?2、试用期即将结束,马上到转正的日期了,在试用期这段时间,工作是否已经适应了?在工作中有没有遇到过什么问题?3、客户和公司对你的总体评价?需要发扬光大的地方:需要加把劲的地方:4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何?5、你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?(能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议)6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难?需要公司或人力资源部哪些支持与帮助?7、对于公司你有什么建议?可以谈谈你的想法?比如:公司制度、福利等方面?8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解?有何不清晰或疑问?面谈人:年月日篇二:员工转正面谈内容一、谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见:1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑,提问主要包括:试用期间对工作的适应与否?试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)试用期间自己主要工作成绩?工作任是否都完成?在试用期间学到什么?感触如何?和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)以后准备怎么把工作做好?对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。
篇三:员工试用期/转正谈话记录表日期:20XX年11月21日。
员工转正面谈记录内容日期:xxxx年xx月xx日地点:公司xxxx会议室主持人:xxx 部门经理被面谈人:xxx 员工记录人:xxx 人力资源专员一、主持人开场白主持人向被面谈人表示感谢和欢迎,首先介绍面谈目的和流程,并确保被面谈人对转正评估的重要性有所了解。
主持人强调本次面谈目的是为了评估员工在试用期内的工作表现,并确定是否适合转正。
面谈旨在建立一个沟通的平台,给员工提供改进和发展的机会。
二、被面谈人工作总结被面谈人展示了自己在试用期内的工作总结。
被面谈人应向主持人提供关于工作内容、职责范围和所取得的成就的详细信息。
这包括所负责的项目和任务、完成的目标和结果以及任何额外的贡献。
三、主持人对被面谈人的表现进行评估主持人对被面谈人的工作表现进行评估。
主持人应关注被面谈人在诸如责任感、执行力、团队合作和沟通等方面的表现。
主持人也可以参考其他团队成员的反馈,评估被面谈人在团队中的贡献程度以及专业知识和技能的发展情况。
四、被面谈人自我评估被面谈人对自己在试用期内的工作进行自我评估。
被面谈人应就自己在完成工作时遇到的挑战、解决问题的能力以及改进和发展方面提出意见。
被面谈人还可以提供自己对工作的热情和承诺以及对公司文化和价值观的适应程度的反馈。
五、改进和发展计划面谈中,主持人和被面谈人共同制定改进和发展计划。
该计划应明确具体的目标、时间和所需资源,并确保被面谈人在转正后能够继续提高工作表现。
改进和发展计划可以包括参加培训课程、掌握新技能或提高沟通能力等。
六、面谈总结和确认主持人总结面谈的主要内容,并与被面谈人达成一致,确认转正决定。
如果主持人认为被面谈人在试用期内取得了显著的进展,表现出良好的工作态度和潜力,主持人将建议将其转正。
被面谈人也可以提出对面谈流程的任何建议或意见。
七、转正后继续支持主持人向被面谈人表示公司将在转正后继续支持其发展,并鼓励被面谈人在新的岗位上继续提供高质量的工作表现。
主持人还可以提及公司的晋升制度和职业发展机会,以激励被面谈人并保持其对公司的忠诚度。
员工转正面谈记录怎么写入职三个月以来,XX同志认真、勤恳、踏实、努力,能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。
平时做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。
简言之,实习期间XX能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
当然,该员工还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现,缺乏积极性等。
“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。
考核合格,给予转正。
员工面谈记录表怎么写?事由:通过部门内部的了解沟通激发潜能,从而增强团队凝聚力,提高团队协作能力,最终增加工作效率谈话内容: 1、怎样理解团队合作能力答:一个好的团队必须有团队精神,也就是团队合作能力,在个人利益和集体利益有冲突时,我们肯定是以集体利益为重,在发挥自身能力的同时,通过团队的配合共同完成任务目标,从而产生一种向心力、凝聚力,进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通,听取部门的意见想法,这也是沟通的重要环节。
通过有效沟通,判断各员工的不同性格,周强的性格象限为绿色,具有团队归属感,追求被人接受和有保障,但面对压力却犹豫不决,所以针对绿色性格的员工,我们要运用不同的沟通方式,要知道他们敏感而容易受伤,帮助他们列出任何计划的长短处,提出有条不紊的办法。
只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。
3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。
并通过有效地沟通诊断,激励员工的潜能,并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结,从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。
员工意见:通过面谈,增强了我的团队意识,并对今后团队工作中带来了很大的帮助,因为我们知道我们不是一个人在工作,我们需要一个团队共同来完成工作。
员工转正面谈记录表员工基本信息姓名性别年龄职位入职日期转正日期张三男23 销售2020-01-01 2020-07-01面谈内容工作表现评价1.对员工的工作表现进行评价,包括工作业绩、工作态度、责任心等方面的评定。
评价结果如下:•工作业绩:优秀•工作态度:良好•责任心:较强2.评价理由:•工作业绩:张三完成的销售任务数每个月都超出预期,且成功签约的客户数量持续增长。
•工作态度:张三对客户的服务态度非常好,能够及时回复客户的问题和需求。
•责任心:张三能够按时完成上级分配的任务,并对工作做得非常认真负责,没有出现过延误的情况。
个人职业发展规划1.根据员工的能力和特点,合理规划员工的职业发展方向,达到员工的职业目标。
规划如下:•继续提升销售能力,在现有的职位上取得更好的业绩。
•不断拓展新的客户资源,为公司带来更多的业务。
•搭建自己的客户数据库,并与上级领导共享资源。
2.相关建议:•建议员工在日常工作中积极与同事学习交流,学习优秀同事的工作方式和技巧,汲取他们的经验。
•建议员工加强自己的技能培训,如沟通能力、协调能力、独立工作能力等,提升职业素养。
•建议员工在工作中注重记录和归纳,对从中总结的工作经验及时记录和分享。
面谈结果1.员工工作表现良好,经与上级领导讨论并审核,决定将员工转正。
2.经与员工沟通,员工对公司和部门的支持表示感谢,并承诺在未来的工作中,继续发挥自己的优势,为公司做出更大的贡献。
3.上级领导对员工个人职业发展进行了合理的规划,并提供了相关建议,以期能帮助员工更好、更快地发展自己。
结束语通过员工转正面谈,得以详细了解员工的工作表现、个人特点及职业发展需求,为员工提供有针对性的指导和建议,并对员工进行认真评估和审核,确保员工的职业发展和公司的发展保持同步。
同时,也为部门职工提供了明确的工作目标和发展方向,促进了团队的稳定和健康发展。
员工转正面谈内容一、谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见:1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,提问主要包括:1.试用期间对工作的适应与否?2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3.试用期间自己主要工作成绩?4.工作任是否都完成?5.在试用期间学到什么?感触如何?6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9.以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。
面谈要素例问:1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问:你认为你所在的岗位工作流程中,最重要的环节是什么?2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问:你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些,举例说明是怎么解决的?3、对公司的核心价值理念的认识例问:你决定来公司工作的原因是什么?4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合,学习态度和上进要求例问:你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力,怎么达到?5、能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议例问:你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?6、被面谈人工作中被辅导情况,直接或间接体现起上级领导辅导状况例问:你在工作中碰到哪些问题会向领导请教,你的直接或隔级领导是如何帮助你的?。
员工转正谈话(精选9篇)【篇一】员工转正谈话在中,作为管理者要想全面掌握员工工作状态及内容,必然就需要进行面对面的沟通,只有这样才能够最直接、最快速地掌握整个运营情况。
那么管理者该如何才能够做好相关的面谈工作呢方法/步骤了解面谈对象在决定沟通之前,必须要对相关员工的工作内容及最近工作情况做相关的了解,这样才能够有针对提出问题,以提高面谈的效果。
2提前准备好面谈的内容在准备面谈相关人士的时候,需要提前做好内容的准备,这样才能够更加科学地掌握相关的工作情况,帮助企业更好地做好管理工作。
3提前约定面谈的时间在准备面谈同事的时候,最好选择在上班比较放松的时间段,不可在早上上班后,最好在下午快下班前,一般一天的事物已经处理完毕,也不会耽误工作的正常开展。
4适当进行面谈提问在面谈的过程中,管理者除了要倾听对方的陈述,还要对相关疑惑点进行提问,这样才能够更加清晰、明了地掌握工作状态。
5注意面谈的要点记录在面谈的过程中,对于员工提出的意见或者建议,都一定要进行记录,以代表自身对于员工的重视程度,也能够提高他们的工作积极性。
6对于人士来说,管理者必须要学会时刻掌握员工的工作动态,及时地沟通也是为了防止心理情绪激化,导致工作重大失误,及时地倾听并重视他们的劳动成果,才能够真正帮助企业做好人才的管理。
【篇二】员工转正谈话一、转正面谈的目的通过与员工的转正面谈,反馈员工试用期的工作表现,让员工对自己表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识,以便在以后的工作中不断改进。
二、面谈步骤(一)面谈前的准备1.确定面谈时间、地点:选择双方都有空闲的时间,尽量不要安排在刚上班或下班,要提前通知员工;普通员工面谈时间以20-40分钟为宜。
选择好面谈场所,尽量选择不受干扰的场所,避免面谈中途被打断。
准备好员工的《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》和员工档案记录,根据下属《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》上的自评和其上级对员工试用期工作绩效、业务能力、学习能力、团队合作、工作态度、劳动纪律做出的评分做比较,找出评分差别比较大的评估指标,以便面谈时有针对性。
员工转正面谈内容及记录表三篇
篇一:员工转正面谈内容
1、来公司这么长时间的感觉如何?
2、试用期即将结束,马上到转正的日期了,在试用期这段时间,工作是否已经适应了?在工作中有没有遇到过什么问题?
3、客户和公司对你的总体评价?需要发扬光大的地方:
需要加把劲的地方:
4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何?
5、你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?(能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议)
6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难?需要公司或人力资源部哪些支持与帮助?
7、对于公司你有什么建议?可以谈谈你的想法?比如:公司制度、福利等方
面?
8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解?有何不清晰或疑问?
面谈人:
年月日
篇二:员工转正面谈内容
一、谈话目的:
根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见:
1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;
2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:
对于考核和谈话的内容,要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑,提问主要包括:
试用期间对工作的适应与否?
试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)
试用期间自己主要工作成绩?
工作任是否都完成?
在试用期间学到什么?感触如何?
和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)
你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)
以后准备怎么把工作做好?
对公司(岗位)的憧憬?
三、谈话结果:
根据表现作出评估结果,形成部门意见。
篇三:员工试用期/转正谈话记录表日期:20XX年11月21日。