中国移动全业务策划案
- 格式:ppt
- 大小:1.69 MB
- 文档页数:32
移动策划书范文格式3篇篇一《移动策划书》一、项目概述本策划旨在制定一套全面且有效的移动应用推广方案,以提升移动应用的知名度、用户活跃度和市场占有率。
二、目标设定1. 在短期内([具体时间段])实现应用量增长[具体百分比]。
2. 提高应用的日活跃用户数(DAU)至[具体数值]。
三、市场分析1. 竞争对手分析:研究主要竞争对手的应用特点、市场定位、推广策略等,找出自身优势和差距。
2. 用户需求调研:通过问卷调查、用户访谈等方式,了解目标用户的使用习惯、需求痛点和期望功能。
3. 市场趋势分析:关注移动行业的最新发展动态、技术趋势和用户偏好变化,以便及时调整策略。
四、推广策略1. 线上推广社交媒体营销:利用、微博、抖音等平台进行宣传推广,发布有趣、有价值的内容吸引用户关注。
搜索引擎优化(SEO):优化应用的关键词,提高在搜索引擎上的排名,增加曝光度。
应用商店推广:与各大应用商店合作,进行应用推荐、专题活动等,提升量。
广告投放:在合适的渠道投放广告,如信息流广告、开屏广告等,吸引潜在用户。
2. 线下推广地推活动:组织人员在商场、学校、社区等场所进行现场推广,发放宣传资料、引导。
合作伙伴推广:与相关行业的企业、机构进行合作,互相推广彼此的产品或服务。
活动合作:参与行业展会、线下活动等,展示应用并进行推广。
五、用户运营1. 建立用户反馈机制:及时收集用户的意见和建议,不断改进应用功能和体验。
2. 开展用户激励活动:如签到送积分、任务奖励等,提高用户活跃度和留存率。
六、预算分配1. 线上推广费用:包括广告投放、社交媒体营销等费用,预计[具体金额]。
2. 线下推广费用:地推活动、合作伙伴推广等费用,预计[具体金额]。
3. 用户运营费用:包括用户激励活动、客服成本等费用,预计[具体金额]。
七、时间安排1. 项目启动阶段:[具体时间区间 1],完成市场调研、策划方案制定等工作。
2. 推广执行阶段:[具体时间区间 2],按照推广策略逐步实施各项推广活动。
中国移动工作总结及工作计划中国移动工作总结及工作计划篇1一、目标全面完成收入任务目标与市场份额提升目标,确保实现双80指标。
年末宽带竞争3万户,FTTH占比达到80%,宽带累计净增份额55%以上,宽带收入保有率达到96%以上。
移动份额突破15%生死线,净增份额三分天天有其一,新增份额突破30%,流失份额控制在15%以内,4G出帐占比年末超越80%;移动销售移动日均销量冲刺700,其中融合销售占比不低于30%。
存量收入保有85%以上,流量收入达到11963万元,占收比25.38%,户均流量达到1910M。
二、总体思路(一)主要工作1.贯穿2条主线:收入份额、市场份额。
2.凸显2个品牌:天翼宽带100M,天翼4G+100M。
3.坚持3个导向:宽带依托光网改造,保持“全业务差异化优势”,主流套餐坚持“全业务”和“双4G”导向;移动全面导向4G,中高端用户聚焦乐享4G 系列合约,低端入门用户以4G飞young套餐19元为主流销售品;流量坚持源头辅导、流量产品的推广及流量规模的提升。
4.做好1个支撑:网格倒三角体系支撑。
(二)工作措施1.移动发展:一是重点加强新售4G终端老用户4G匹配率提升导向通报和考核,从终端销售环节上引导用户换4G。
加快老用户换4G进程,协同存流量中心进一步细化目标客户,不同场景采取不同的营销方法重点提升。
二是数据处理集中化,尽最大可能减少各经营单位的报送量,便于其将更多的精力用于销售工作;三是问管理要效益,彻底清查过度优惠、重复优惠等导致收入跑、冒、滴、漏及移动出帐、有效等关键指标不能快速提升各类运营风险。
2.光网能力提升。
前后联动,突破农村网格,加快全光网建设,实现全光网格90%改造目标。
一是攻坚克难,清单管理,逐个突破TOP网格。
市场经营部牵头,网络建设部配合,采用清单管理方式,列出TOP攻坚基础网格,制定计划,倒排时间,逐个攻克,全力加快城市难点网格光网建设与农村光网整村推进;二是加大民资引入,支撑全光网建设。
中国移动活动方案中国移动活动方案为了确保事情或工作能无误进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么你有了解过方案吗?以下是小编帮大家整理的中国移动活动方案,希望对大家有所帮助。
一、预期目标1、让东耀电讯店开业的消息得到广泛的传播,通过各种促销活动让更多的目标群体前来;2、加深新天天手机在哈市消费者心中的形象;3、通过火热的演出活动,吸引目标消费者光顾新天天手机卖场,无论是从前期策划到后期的执行,都务必使这次活动达到轰动的效果;4、通过各种媒体配合,要让消费者充分感受到新天天手机卖场的实力;5、加强员工的责任感和对公司的信心二、开业活动目的1、内部效应通过活动加强公司内部的凝聚力,形成企业文化2、外部效应通过此次活动加深新天天在消费者心目中的形象,并通过媒介效应使更多的目标消费受众认知三、开业活动主题以中山店为主题,介绍新天天在哈尔滨发展的过程,为了达到轰动的目的,平面媒体在一周左右开始宣传,开业活动以文艺演出为主题,在这一主题下,设计一台高雅时尚的文艺演出,吸引目标消费者的注意,通过文艺演出的间歇举行抽奖活动以及带动情绪的劲爆歌舞,达到让消费者惊喜不断的目的。
四、活动时间选择开业时间:上午9:30到11:30下午1:30到4:00在这一时间段内,中山大街人群密度较大,开展活动能起到极好的宣传作用,对吸引人气有一定的优势。
五、活动细则(1)活动构思1、剪彩揭幕:把开业活动这条主线打开2、歌舞表演:以热烈的歌曲表演带动起观众的情绪3、抽奖活动:在歌舞的间歇时间,举行小礼品抽奖活动,所有观看演出的朋友都有机会参加,主持人提出有关新天天手机卖场的问题,答对的观众上台抽奖,奖品为各种小型的礼品,起到保证人气的目的4、媒体宣传:在开业活动一周左右的时间在《新晚报》和《生活报》上进行媒体造势,为了起到足够的效应,可在报纸的一角设优惠券,可享受一定程度的优惠。
(2)会场布置(一)中山大街周围开业前一星期以及开业当天,加大宣传力度,采用宣传单发放的形式,另外组织10人高举东耀电讯店开业的宣传大牌沿着奋斗路、中山大街一线进行宣传。
移动公司策划方案范本___能源实业有限公司经济实力雄厚,拥有___多员工,是我们中国移动永春分公司的集团大客户。
此活动旨在表达中国移动___公司领导对___能源实业员工的深切关怀,加深友谊、促进交流、共谋发展,携手共创未来。
“相约XX山,共谱海西情”晚会活动现场,将会人气旺盛,充满___,互动交流,精彩连连……届时还将邀请XX最好的剧团组合强强联手,真正打造高格调、高品位的晚会。
利用“关系营销”,进一步加强中国移动___分公司与XX能源实业的友好关系,势必为中国移动___分公司提供一个人脉搭建,品牌提升,业务拓展,开辟市场的大好契机!活动对象:___中国移动领导及部分员工、当地挂钩单位领导、___能源实业全体员工活动时间:20___年___月___日晚19:~21:活动地点:___能源实业公司礼堂活动主题“相约天湖山,共谱海西情”主题含义:“共谱海西情”寓意着中国移动___分公司与___能源实业全体员工在共建海西经济的奋斗中,携手谱下一曲可歌可泣的海西情怀。
活动目的1.增进中国移动___分公司和___能源实业的友好联谊,让___能源实业员工感觉到中国移动___分公司领导的关怀,树立中国移动___分公司良好的企业形象。
2.丰富___能源实业员工的业余生活,提升其企业文化内涵。
实现中国移动与___能源实业的互动,加强交流与沟通。
3.有效的利用活动的过程及策略,更好地推广移动新业务。
活动前期宣传鉴于此次活动为企业与企业之间的互动,只需企业内部宣传即可。
两企业可通过企业网络、短信平台、OA、企业宣传栏、公文、通知等媒介来宣传。
用入场券的形式邀请双方公司领导、当地挂钩单位领导、___内部员工参加。
外联由___公司进行相关事项的联系与协调工作现场布置由___公司___现场布置,并落实好专业音响、舞台效果等a场外布置场外以拱门、空飘、条幅、___展、气球花柱架为主,营造一个活跃、隆重的气氛。
b场内布置1.在设计和布置上保持整体风格的统一和局部装饰的差异性,即保持背景和其它修饰主色调的一致,充分利用现场原有的条件下,做出新意。
移动公司全业务拓展支撑模拟实战策划书1活动打算开展全业务支撑人员实战模拟演练。
●活动目标:设计应用场景进行实战演练。
●步骤:1、收集相应的案例,工作中可能涉及的模板文档。
2、应用场景设计。
客户现场版,客户经理咨询,支撑岗缺位时等。
3、明确相应角色与要求。
4、执行演练。
●时刻安排:周一~周三。
●预期成效:分别依照实际需要,对客户经理的售前支撑。
●参与人员:6人()邀请产品、客户经理对支撑人员进行一次模拟演练,检查售前人员的知识水平和对常见问题的处理,在拜望客户、介绍方案、推介产品时的应变能力。
从技术层面,方案编写层面,运营支撑层面去检验。
1.1对售前人员的技术支撑对售前人员(客户经理)的技术支撑;客户需求猎取过程中的技术支撑、指导;业务需求说明书填写指导;技术方案编写的协助,案例(解决方案、招投标等)1.2售中支撑项目进度跟进与监控(周报,主动服务系统);协助客户经理对项目验收,项目信息整理。
配合支撑岗业务开展;1.3与支撑岗的配合依照实际情形和需要,配合分公司政企的支撑岗业务的开展。
(区域中心的信息化支撑岗)对宽带专线类方面技术的了解程度。
技术问题如何解答?现场进行技术方案(初步)的设计。
然后提供给客户经理参考,依照需要,为客户现场讲解的能力。
2场景(案例)设计必考题:支撑岗缺位时的支撑情形:假设支撑岗(例如,关放)到市公司开会了。
在客户现场,客户经理遇到如此一个问题:(),客户经理把关不了。
因此,转到你那个地点来了,你问清晰前因后,你如此回答()。
[可选:自我介绍的能力(三分钟内);印象分]2.1*XX市YY区桂城高欣电子(sdh+光协转+光收发)假定差不多明白邻近基站是SDH设备,同时有2M的传输资源2.2XX市YY区环境爱护局(mstp+光协转)2.3*XX市卓远陶瓷(语音扩容数据)已知客户这边用了移动的IP语音专线,现在想升级到数据专线2.4广东容奇水陆集运(MSTP)考察:MSTP接入方式客户要求一定要MSTp设备,这两种方式有什么差别?2.5XX市三水兆丰和塑料制品(语音专线)性。
中国移动三年发展规划
中国移动规划“移动传送网”三年发展策略
一、中国移动各省规划“移动传送网”三年发展策略
全业务运营之下,移动传送网正面临多方面挑战,在此次许多省份制定的规划中,MSTP网络向PTN的迁移将利用MSTP+和PTN互补方式实现。
中国移动现有2G/3G基站都是通过MSTP网络进行统一承载,正在进行的TD-SCDMA三期配套传输项目也仍然基于MSTP建设和传送。
(基站建设仍会继续建设)
二、集团客户业务和家庭宽带业务无疑是中国移动的传统弱项,今后三年将是这两大类业务快速增长的时期,同时带宽接口将逐步IP 化,带宽需求会逐步增大。
对于集团客户业务的快速接入,在省干部分,CMNET+OTN成为一种思路。
(小区宽带是发展的主题)
三、中国移动将与政府签订共建“无线城市群”战略合作协议,根据协议,中国移动未来5年将打造“无线城市群”基础网络建设。
同时,将推出千元智能终端。
(智能终端结合无线是未来网络发展的规划,既智能手机上网)。