医院人事科工作制度

医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院管理中的重要部门，负责医院人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等工作。

为了确保医院人事科的工作能够高效、规范地进行，制定本工作制度。

二、组织架构1. 人事科的职责：负责医院人事管理工作，包括人力资源规划、招聘选拔、培训发展、绩效考核、薪酬福利、人事档案管理等。

2. 人事科的组织架构：人事科下设科长、副科长、人事专员等职位，科长负责全面领导和管理人事科的工作，副科长协助科长工作，人事专员负责具体的人事管理工作。

三、工作流程1. 人力资源规划：- 采集医院各科室的人力资源需求；- 分析和评估人力资源需求，制定人力资源规划；- 制定招聘计划，确保医院各岗位的人员配置合理。

2. 招聘选拔：- 根据招聘计划，制定招聘方案，包括岗位要求、招聘渠道等；- 发布招聘信息，筛选简历，组织面试和考核；- 确定招聘人选，进行背景调查和体检；- 签订劳动合同，完成入职手续。

3. 培训发展：- 制定培训计划，根据岗位需求和员工发展需求进行培训安排；- 组织内部培训和外部培训，提升员工的专业能力和综合素质；- 定期评估培训效果，进行培训成果的总结和分享。

4. 绩效考核：- 制定绩效考核指标和评分标准；- 定期进行绩效考核，包括定期评估和年度评估；- 根据绩效评估结果，进行奖惩和激励措施。

5. 薪酬福利：- 制定薪酬福利政策，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等；- 根据员工的工作表现和绩效评估结果，确定薪酬待遇；- 管理员工的薪酬发放和福利待遇。

6. 人事档案管理：- 建立和管理员工的人事档案，包括个人基本信息、合同、培训记录等；- 定期更新和归档人事档案，确保信息的完整和准确性；- 保护员工的个人隐私，确保档案的保密性。

四、工作规范1. 保密原则：- 人事科工作涉及到员工的个人信息和医院的机密信息，必须严格遵守保密原则，确保信息的安全和保密。

2. 公平公正：- 在招聘选拔、绩效考核和薪酬福利等方面，必须坚持公平、公正、公开的原则，确保员工的权益得到保障。

医院人事科工作制度一、职责和权力分配：1.人事科的主要职责是负责医院的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、劳动关系等方面。

2.人事科负责制定相关的人力资源管理制度和政策，并监督和执行。

3.人事科有权制定招聘、岗位评价、薪资福利等方面的规定，并负责进行培训、绩效评估等工作。

4.人事科负责处理员工关于职务变动、离职、辞退等事项的申请，并及时反馈处理结果。

二、招聘：1.人事科根据医院的实际需求制定招聘计划，确定招聘岗位、职位要求和招聘方式。

2.对于招聘岗位，人事科会进行岗位分析和岗位评价，并制定相应的招聘标准和招聘流程。

3.人事科会制定招聘广告、组织招聘考试、进行面试和背景调查等工作，并最终确定招聘人选。

三、培训：1.人事科负责制定培训计划和培训课程，并进行培训活动的组织和管理。

2.医院职工入职后，人事科会组织新员工培训，包括医院简介、岗位职责、规章制度和职业道德等方面的内容。

3.人事科会根据医院发展和员工的需求制定中长期培训计划，包括岗前培训、岗位技能培训、管理技能培训等。

4.人事科会维护培训记录，评估培训效果，并根据评估结果改进培训计划。

四、绩效评估：1.人事科会制定绩效评估标准和评估方法，并组织绩效评估活动。

2.人事科会定期与部门负责人和员工沟通，了解工作进展和困难，并基于绩效评估结果进行薪资调整和职务晋升等决策。

3.人事科会维护员工绩效档案，追踪和记录员工的工作表现和成长，为人事部门的决策提供数据支持。

五、薪酬福利：1.人事科负责制定薪酬福利政策和制度，并根据医院的薪酬策略进行薪资调整和福利优化。

2.人事科会了解员工的薪资和福利需求，进行调研和比较，保持薪酬福利的市场竞争力。

3.人事科会维护员工的工资档案和个人福利档案，确保工资计算和福利发放的准确性。

六、劳动关系：1.人事科负责建立和维护良好的劳动关系，包括与劳动监察、工会和职工代表的沟通与协调。

2.人事科负责处理员工的投诉和纠纷，尽力维护医院和员工的利益。

人事科工作制度一、人事股工作人员必须严格掌握、遵守和执行__各项方针政策，认真学习、深刻领会有关人事工作的文件。

二、根据上级下达的人员编制和院领导的意见，与院党委办公室、院办公室、医务股、护理部共同做好医院____、定编、定员工作。

三、根据医院总编制，结合各科室的实际情况，合理调配各科室工作人员，做到业务工作与技术水平的平衡，保证医疗和各项工作的正常进行。

四、执行干部政策，掌握干部的思想政治状况，按照德才条件和干部四化要求，向院领导提供培养、选拔、任免、调配、聘任和奖惩干部的建议。

要处以公心，做到任人唯贤，知人善用，充分发挥调动干部的积极性和创造性。

五、负责办理职工调入、调出、离休、退休及临时调动等工作。

六、完善人事、工资管理制度，认真做好人事工作管理工作，加强人事政策的学习。

合理调配人员，完成院领导交办的各项任务。

七、深入科室了解情况，掌握第一手材料，完成人事统计、劳动工资及上级布置的各种报表。

八、关心职工，经常了解和掌握职工的思想、疾病及家庭困难情况，协助工会等部门做好慰问及福利工作。

临湘市中医院人事管理制度为了不断提高职工的政治、业务素质，把竞争机制引入人事制度，调动各方面的积极性，使人事管理工作更加制度化、规范化，特制定本则人事管理制度。

1、医院根据编制和实际工作的需要呈办医护人员、一般干部和工人的调出、调入工作。

2、凡从外单位调入人员要考虑编制和工作是否需要，结调入或协商调入在编人员、招聘人员、临时工要由办公室与有关科室负责证件审核、政治表现、身体素质、业务能力的考核从表可知后报院长批准，并经院务会研究同意方可调入、聘用、使用，同时办理好一切规定手续。

3、院内科室之间人员调动，由分管院会话层决定，送院办备案，科室之间未经院会话层同意，不许互相调动人员。

4、医院职工申请调科单位，必须提前一个月，写请调报告交科主任签字同意，经院务会研究同意，退回单位住房、培训费、欠款后由院办办理调出手续，否则不能办理任何手续。

第一人民医院人事科工作制度1. 简介本工作制度旨在规范第一人民医院人事科的工作流程和管理方式，确保人事工作的顺利进行，提高医院的管理效率和人力资源的合理利用。

2. 组织结构2.1 人事科组织架构•人事科长：负责领导整个人事科的工作，制定人事工作计划和政策。

•人事专员：负责具体的人事工作，如招聘、员工信息管理、薪酬福利管理等。

2.2 职责分工•人事科长：–负责制定并实施人事政策，确保人事工作符合法律法规和医院要求；–监督和指导人事专员的工作，确保人事工作的高效进行；–处理重要的人事事务，如重大人事变动、纠纷处理等。

•人事专员：–负责招聘工作，包括招聘需求分析、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等；–负责员工信息管理，包括员工档案的建立、维护和更新；–管理员工薪酬福利，与相关部门协作，确保薪酬福利的发放准确和及时；–协助处理员工的绩效考核和晋升事宜，确保绩效管理的公正和有效。

3. 人事招聘3.1 招聘程序•需求确定：与各部门负责人沟通，明确招聘需求；•职位描述：编写职位描述和招聘条件；•招聘渠道：发布招聘信息，使用多种渠道寻找合适的候选人，如网络招聘平台、校园招聘、招聘会等；•筛选简历：对收到的简历进行筛选，挑选符合要求的候选人进行面试；•面试：面试合格的候选人，由相关部门和人事专员组成的面试小组进行面试；•录用：确定最终录用人选，发放录用通知。

3.2 招聘政策•公平公正：招聘过程中，人事科要保证公平公正，遵循择优录取原则，避免任何形式的歧视；•信息保密：对于候选人的个人信息，必须严格保密，不得泄露；•资格审核：对候选人的信息进行审核核实，确保其具备所需的资格和经验；•简历筛选：根据职位描述和招聘条件，对申请人的简历进行筛选，选取符合要求的候选人。

4. 员工信息管理4.1 员工档案管理•员工档案建立：对新员工的入职资料进行归档，包括身份证、学历证书、就业合同等；•员工档案更新：及时更新员工档案中的个人信息和相关文件；•员工档案保密：员工档案的查阅必须符合规定的权限要求，未经授权人员不得查阅员工档案。

医院人事科管理制度1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并检查执行情况。

2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。

3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。

4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。

5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。

6、做好人事统计分析，及时填报各类人员报表和有关表格。

7、认真做好考勤和请销假工作，协助分配办做好奖金发放工作。

8、负责办理职工的退离休工作，并做好退离休人员生活福利工作。

9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。

10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案，做好技术档案的收集、整理和归档工作。

11、会同工会分配职工福利费，检查使用情况。

12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作，会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。

13、负责管理专业技术人员继续教育工作。

14、负责管理职工养老保险工作。

15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。

16、坚持党性原则，吃苦在前，享受在后，忠诚老实，襟怀坦白，遵守纪律，廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，谒诚服务，互通信息，协调工作。

医院人事科管理制度（2）医院人事科是负责管理和组织医院所有人力资源工作的部门。

为了合理、公平、高效地管理医院的人事事务，医院人事科应该建立完善的管理制度。

以下是医院人事科管理制度的主要内容：1. 组织架构：明确人事科的职责和权限，并与其他部门进行合作和配合。

2. 招聘与录用：制定招聘流程和标准，确保招聘的人员符合岗位要求，进行合理的面试和体检。

3. 岗位设置与评估：根据医院的需求和发展情况，制定岗位设置规范，定期评估员工的工作表现和能力，进行岗位调整和升降级。

医院人事科工作制度
1. 认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法规办法和规定，并严格执行。

注意做好保密工作。

2. 根据医院实际情况，严格定编定员，做好人力资源开发工作。

3. 掌握医院人员的基本情况，能向院领导和上级主管部门提供人员的基本情况和有关数据。

4. 按照《干部任用选拔办法》的有关规定，做好医院中层干部的管理工作，按期做好考察、聘任、考核的基础工作，负责地向院党委、院长提供德能勤绩的基本情况，从而保证干部使用质量。

5. 在院长领导下，与有关部门配合，分层次做好全院高、中、初级专业技术干部考核、聘任、晋升的基础工作。

6. 严格按照政策规定，负责大中专毕业生的转XX级等工作。

7. 建立健全全院职工的人事档案和技术档案。

8. 负责编制好劳动工资计划并组织实施。

9. 按照政策要求，做好职工社会统筹养老基金的管理工作。

10. 做好各项统计工作，做到定期分析，数据准确，按时上报。

11. 加强职工劳动纪律教育，定期检查，严格考勤制度，提高出勤率。

医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院管理中极为重要的部门之一，负责医院员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、福利待遇等相关工作。

为了规范人事科的工作流程，提高工作效率，制定本工作制度。

二、组织架构1. 人事科的职责和职位设置：1.1 人事科的主要职责包括：招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、员工档案管理等。

1.2 人事科的职位设置包括：人事科科长、人事专员、招聘专员、培训专员、薪酬专员等。

2. 人事科的工作流程：2.1 招聘流程：a. 根据医院的招聘需求，制定招聘计划。

b. 编写招聘广告，发布到合适的招聘平台。

c. 筛选简历，进行面试和笔试。

d. 完成录用手续，并进行入职培训。

2.2 培训流程：a. 根据员工的培训需求，制定培训计划。

b. 确定培训内容和方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等。

c. 组织培训活动，包括培训讲座、培训班等。

d. 进行培训效果评估，及时调整培训计划。

2.3 绩效评估流程：a. 设定绩效评估指标和标准。

b. 定期进行绩效评估，包括个人绩效和团队绩效。

c. 根据绩效评估结果，制定奖惩措施，并进行激励。

2.4 薪酬管理流程：a. 设定薪酬制度和薪酬标准。

b. 按照薪酬制度，核算员工的薪酬。

c. 发放薪酬，并及时处理薪酬异议。

2.5 员工档案管理流程：a. 建立员工档案，包括个人信息、合同、培训记录等。

b. 定期更新员工档案，并确保档案的安全性和保密性。

c. 根据需要提供员工档案的相关信息。

三、工作规范1. 保密规定：1.1 人事科工作涉及员工的个人信息，必须严格保密。

1.2 未经授权，不得向外界透露员工的个人信息。

2. 业务规范：2.1 人事科工作必须遵守国家法律法规和医院相关规定。

2.2 人事科工作必须公正、公平、透明，不得有任何歧视行为。

3. 工作纪律：3.1 人事科工作人员必须按时上下班，不得迟到早退。

3.2 人事科工作人员必须保持工作场所的整洁和安全。

四、工作绩效评估为了评估人事科的工作绩效，制定以下评估指标：1. 招聘效果评估：包括招聘岗位的填补率、新员工的离职率等。

医院人事科工作制度一、引言医院人事科作为医院管理体系中的重要组成部份，负责医院人力资源的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作。

为了规范医院人事科的工作流程，提高工作效率和质量，制定本工作制度。

二、组织结构1. 人事科的职责和权限人事科负责医院内的人力资源管理工作，包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。

人事科的职责和权限如下：- 制定和完善人力资源管理相关的制度和政策；- 负责医院内部人员的招聘、录用和离职手续；- 组织和实施员工的培训和发展计划；- 进行绩效评估和绩效管理工作；- 管理薪酬福利体系，确保合理和公平；- 处理员工的投诉和纠纷；- 维护人事信息的保密性。

2. 人事科的人员配置人事科的人员配置应根据医院规模和需求进行合理安排。

普通情况下，人事科应至少包括以下人员：- 人事科长：负责全面领导和管理人事科的工作；- 人事专员：负责具体的人事管理工作，如招聘、培训、绩效管理等；- 人事助理：协助人事专员进行日常工作。

三、工作流程1. 招聘流程- 人事科采集岗位需求，并与相关部门沟通确认岗位要求；- 编制招聘计划，并发布招聘信息；- 筛选简历，进行面试和笔试；- 完成面试评估，确定录用人选；- 发送录用通知书，并办理入职手续。

2. 培训流程- 根据员工的培训需求，制定培训计划；- 筛选合适的培训机构或者师资；- 组织培训活动，并进行培训效果评估；- 完成培训记录和档案管理。

3. 绩效管理流程- 制定绩效考核指标和评分标准；- 定期进行绩效评估，包括员工自评、上级评估和同事评估等；- 召开绩效评估结果反馈会议，与员工进行绩效面谈；- 根据绩效评估结果，制定个别或者团队的奖惩措施。

4. 薪酬福利管理流程- 设定薪酬福利体系，并进行合理的薪酬结构设计；- 根据员工的绩效评估结果，确定薪酬调整幅度；- 管理员工的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等；- 处理员工的离职手续和相关薪酬福利事宜。

医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院管理中非常重要的部门之一，其职责是负责医院人力资源的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作。

为了规范人事科的工作，提高工作效率和质量，制定本工作制度。

二、组织架构1. 人事科的组织架构包括科长、副科长和人事专员。

2. 科长负责人事科的整体运营和管理，副科长协助科长工作，人事专员负责具体的人事管理工作。

三、招聘与录用1. 人事科根据医院的需求和岗位要求，制定招聘计划，并发布招聘信息。

2. 招聘流程包括简历筛选、面试、体检和背景调查等环节，确保招聘过程公正、透明。

3. 录用的条件包括符合岗位要求、通过面试和体检、背景调查合格等。

四、培训与发展1. 人事科负责制定医院员工培训计划，根据岗位需求和员工发展需求，安排培训课程。

2. 培训形式包括内部培训、外部培训和在线培训等，以提高员工的专业知识和技能。

3. 人事科还负责员工的职业发展规划，为员工提供晋升和发展的机会。

五、绩效管理1. 人事科制定医院的绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估和奖惩机制等。

2. 绩效管理的目的是激励员工，提高工作效率和质量。

3. 绩效评估周期为一年，评估结果作为晋升、薪酬调整和奖励的依据。

六、薪酬福利1. 人事科负责制定医院的薪酬福利制度，包括工资、奖金、津贴和福利待遇等。

2. 薪酬福利的制定需要考虑医院的经济实力和员工的贡献程度。

3. 人事科还负责薪酬的发放和福利的管理，确保公平、公正。

七、员工关系管理1. 人事科负责处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系。

2. 人事科定期组织员工活动，提高员工的凝结力和归属感。

3. 人事科还负责员工离职手续的办理和离职面谈，了解员工的离职原因和需求。

八、保密与安全1. 人事科负责保护员工的个人信息和医院的机密信息，确保信息安全。

2. 人事科负责员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。

九、工作流程1. 人事科根据工作需要，制定详细的工作流程，明确各项工作的责任人和时间节点。

医院人事科工作制度一、引言医院人事科作为医院管理的重要组成部分，负责医院人力资源的管理和发展。

为了规范人事科的工作，提高工作效率和质量，制定本工作制度。

二、人事科职责1. 负责医院人员招聘、录用、培训、晋升、调动、离职等工作。

2. 组织编制管理，制定编制计划和编制调整方案。

3. 负责员工薪酬福利管理，制定薪酬政策和福利方案。

4. 组织开展绩效考核和奖惩管理。

5. 负责员工档案管理和人事统计工作。

6. 协助上级领导制定人力资源规划和人才引进计划。

三、人事科组织结构1. 人事科设科长一名，副科长一名，人事专员若干名。

2. 科长负责人事科的全面工作，副科长协助科长工作，人事专员负责具体事务。

四、人事科工作流程1. 招聘流程：a. 根据医院招聘需求，制定招聘计划。

b. 发布招聘信息，筛选简历，进行面试。

c. 经过面试和考核，确定录用人员。

d. 签订劳动合同，办理入职手续。

2. 培训流程：a. 根据员工培训需求，制定培训计划。

b. 组织内部培训或外部培训，提供必要的培训材料。

c. 进行培训评估，记录培训效果。

3. 薪酬福利管理流程：a. 制定薪酬政策和福利方案。

b. 统计员工考勤情况，计算薪酬。

c. 发放薪酬，解答员工薪酬相关问题。

d. 管理员工福利，包括社保、医疗保险、住房公积金等。

4. 绩效考核和奖惩管理流程：a. 制定绩效考核指标和评分标准。

b. 定期进行绩效考核，记录评分结果。

c. 根据绩效评分，进行奖惩管理。

5. 档案管理和人事统计流程：a. 管理员工档案，包括个人信息、合同、培训记录等。

b. 定期进行档案整理和归档工作。

c. 统计人事数据，提供相关报表。

五、人事科工作要求1. 严格遵守国家有关法律法规，保护员工合法权益。

2. 忠诚履行职责，保守秘密，不泄露员工个人信息。

3. 坚持公平、公正、公开的原则，确保招聘、晋升、调动等工作公正。

4. 加强沟通，与各部门密切合作，及时反馈和解决问题。

5. 不断学习和提升专业能力，适应医院发展需求。

医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院组织架构中的重要部门，负责管理医院的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等工作。

为了规范人事科的工作，提高工作效率和质量，制定本工作制度。

二、组织架构1. 人事科设立医院设立人事科，直属于医务部，负责医院人力资源的管理工作。

2. 人事科人员配置人事科应配备具备人力资源管理专业知识和经验的人员，包括人事主管、人事专员等。

人事科成员应具备良好的沟通能力、组织协调能力和人际关系处理能力。

三、人事招聘1. 编制管理人事科根据医院的编制情况，制定编制管理方案，包括编制的设置、调整和使用等。

2. 招聘流程（1）岗位需求确定：各科室提出招聘需求，并经过医务部审批。

（2）岗位发布：人事科将岗位需求发布在医院内部网站和相关招聘渠道。

（3）简历筛选：人事科对收到的简历进行筛选，选择符合条件的候选人。

（4）面试评估：人事科组织面试评估，包括笔试、面试和考察等环节。

（5）录用决策：根据面试评估结果，人事科提出录用建议，并提交给医务部最终决策。

（6）录用通知：人事科将录用结果通知候选人，并进行入职安排。

四、员工培训1. 培训需求分析人事科定期与各科室沟通，了解员工的培训需求，制定培训计划。

2. 培训计划制定根据培训需求，人事科制定年度培训计划，包括内部培训、外部培训和岗位培训等。

3. 培训实施人事科组织培训师进行培训，培训形式包括课堂培训、讲座、研讨会等。

4. 培训效果评估人事科进行培训效果评估，收集员工的培训反馈和考核结果，不断改进培训计划。

五、绩效评估1. 绩效考核指标制定人事科与各科室共同制定绩效考核指标，确保指标的科学性和公正性。

2. 绩效考核流程（1）目标设定：人事科与员工共同设定绩效目标，明确工作职责和期望结果。

（2）绩效评估：人事科根据绩效考核指标，对员工进行绩效评估，包括定期考核和临时考核。

（3）绩效反馈：人事科向员工提供绩效反馈，包括绩效评估结果和改进意见。

医院人事科工作制度一、引言医院人事科作为医院管理的重要部门，负责医院的人力资源管理和人事事务处理工作。

为了规范人事科工作，提高工作效率和质量，制定本工作制度。

二、组织架构1. 人事科设立医院人事科是医院的职能部门，直属于医院行政管理层。

人事科的主要职责是负责医院的人力资源管理和人事事务处理工作。

2. 人事科人员配置人事科应配备具备相关专业知识和经验的人员，包括人事主管、人事专员、人事助理等。

根据工作需要，可以适当调整人员配置。

三、工作职责1. 人力资源管理- 制定和完善医院的人力资源管理制度和政策。

- 负责医院员工的招聘、录用、培训和离职等事务。

- 组织和实施员工的绩效考核和薪酬福利管理。

- 维护员工的合法权益，处理员工的投诉和纠纷。

2. 人事档案管理- 负责医院员工的档案管理工作，包括档案的建立、归档、借阅和销毁等。

- 确保员工档案的安全性和保密性，防止档案遗失和泄露。

3. 统计与报表- 采集、整理和分析与人事管理相关的数据，编制相关统计报表。

- 及时向上级汇报工作发展和问题，提出改进意见和建议。

4. 政策宣传与培训- 宣传医院的人事政策和制度，确保员工了解并遵守相关规定。

- 组织和实施员工的培训和教育，提升员工的综合素质和能力。

四、工作流程1. 招聘流程- 根据医院的招聘需求，制定招聘计划和岗位需求说明。

- 发布招聘信息，筛选简历，安排面试和体检。

- 完成录用手续，签订劳动合同。

2. 员工培训流程- 根据员工的培训需求，制定培训计划和培训内容。

- 组织培训师资和场地，安排培训时间和地点。

- 进行培训评估和效果反馈，不断改进培训内容和方式。

3. 绩效考核流程- 制定绩效考核指标和评分标准。

- 定期进行绩效考核，对员工的工作表现进行评估和反馈。

- 根据绩效考核结果，调整薪酬福利和晋升等事务。

4. 离职流程- 根据员工的离职申请，进行离职手续办理。

- 清理员工的档案和办理社会保险等相关手续。

- 进行离职面谈，了解员工的离职原因和意见建议。

医院人事科工作制度一、工作目标医院人事科的工作目标是确保医院人力资源的合理配置，促进员工的发展和满意度，以支持医院的整体运营和发展。

二、组织架构医院人事科的组织架构包括科长、副科长和多名人事专员。

科长负责整体的人事管理工作，副科长协助科长，并负责具体的人事事务。

人事专员负责员工招聘、培训、绩效评估等具体工作。

三、招聘与录用1. 招聘需求评估：根据医院的人力资源需求，人事科与各科室进行沟通，确定招聘计划。

2. 招聘渠道：通过内部招聘、外部招聘、招聘网站等渠道发布招聘信息。

3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人。

4. 面试与评估：对候选人进行面试和综合评估，确定最终录用人选。

5. 录用程序：与录用人员签订劳动合同，办理入职手续。

四、员工培训与发展1. 培训需求评估：根据员工的岗位要求和发展需求，进行培训需求评估。

2. 培训计划制定：制定年度培训计划，包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等形式。

3. 培训实施：组织培训师进行培训，包括岗位技能培训、职业素养培训等。

4. 培训效果评估：对培训效果进行评估，收集员工的反馈意见和培训成果。

5. 员工发展：根据员工的能力和潜力，制定个人发展计划，提供晋升和职业发展机会。

五、绩效管理1. 目标设定：与各科室制定年度绩效目标，明确工作重点和指标。

2. 绩效评估：根据绩效目标，定期进行绩效评估，包括自评、上级评估和同事评估等。

3. 绩效奖励：根据绩效评估结果，给予绩效奖励，包括奖金、晋升和荣誉等形式。

4. 绩效改进：根据绩效评估结果，提供改进意见和培训支持，帮助员工提升绩效水平。

六、员工关系管理1. 员工档案管理：建立员工档案，包括个人信息、合同、培训记录等。

2. 薪酬福利管理：制定薪酬福利政策，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。

3. 员工关怀：关注员工的工作和生活情况，提供必要的关怀和支持。

4. 员工投诉处理：及时处理员工的投诉和纠纷，保障员工的合法权益。

医院人事科工作制度一、工作职责医院人事科是负责医院人事管理工作的职能部门。

具体职责包括：1.制定、实施医院人力资源开发、管理、使用等政策，与各部门协调、解决人事方面的问题。

2.组织开展医院各类人事培训工作，提高员工专业技能和综合素质。

3.审核招聘、录用、调配、调整、升迁、考核等人事工作。

4.管理医院员工档案、人事统计数据和员工社保等相关事宜。

5.协助建立良好的员工关系，协调处理员工纠纷和激励员工积极性。

二、招聘与录用医院人事科按照医院规定和职位要求制定严格的招聘标准和程序。

招聘时聘用委员会应根据表现、专业技能和资历等方面的情况，审查并选择应聘者进行录用。

应聘者通过面试后应明确地向医院人事科提供必须的资料，如身份证原件、学历或职称证书、居住证明等。

录用程序由应聘者本人或指定代表在医院人事科出具的关于录用的通知书上签字并盖章确认。

三、调配与分配1.调配规则：招收新员工的调配，应经过与各部门协商，并经医院人事科的同意和签字。

2.分配规则：变动人事（转调和调配）和新聘人员本着公开、公正、公平的原则，通过竞争上岗及调配决定。

应将有抱负、有能力的员工，及学习、工作成绩良好的员工，进行经济、技术、管理等方面的培训。

四、考核与调薪医院人事科应按规定制定医院员工绩效考核办法，并对工作表现优异的员工给予相应薪资调整。

调薪应视个人绩效与医院业务发展有关，符合市场公平原则。

五、福利与保险医院人事科应严格遵守国家有关规定、方案和政策，按时按量足额缴纳保险费和公积金等。

给予员工根据居住、津贴和岗位津贴等预算设定公正的福利工具。

全面实行年终奖金制度，鼓励优秀人才、发现和激励医院中潜力之秀。

六、员工档案管理医院人事科应依法建立、管理职工档案，做到保密、准确、全面、规范。

执行定期检查和年度的校对工作。

编制适用的档案管理规定和事务制度，并按有关规定及时报毕、调、退各部门的信息变更；对员工档案要细致入微地进行审查，实行“一次审核、一次备档”的原则。

医院人事科工作制度一、工作目标和职责医院人事科的工作目标是根据医院的发展需求，制定和实施人力资源管理政策，确保医院人力资源的合理配置和优化利用。

人事科的主要职责包括：1. 制定和完善医院的人事管理制度和规章制度，确保人事工作的规范化和科学化；2. 负责医院的招聘、录用、培训、考核、晋升、离职等人事管理工作，确保人员的合理流动和激励机制的有效运行；3. 组织和开展医院的人事档案管理工作，确保档案的完整性和安全性；4. 协助医院领导进行人力资源规划和岗位设置，提供人力资源的支持和保障；5. 组织和开展医院的绩效管理工作，确保绩效考核的公平性和科学性；6. 协助医院领导处理人事纠纷和劳动争议，维护医院的稳定和和谐。

二、招聘与录用1. 根据医院的岗位需求，制定招聘计划，并通过多种渠道进行招聘，包括招聘网站、校园招聘、人才市场等；2. 对招聘的岗位进行岗位分析和岗位描述，明确岗位职责和任职要求；3. 对应聘者进行面试和笔试，评估其专业能力和综合素质；4. 根据岗位需求和应聘者的表现，确定录用人选，并与其签订劳动合同；5. 对新员工进行入职培训，介绍医院的组织结构、规章制度和工作流程。

三、培训与发展1. 根据医院的发展需求和员工的职业发展需求，制定培训计划，并组织实施；2. 开展岗位培训，提升员工的专业技能和工作能力；3. 组织管理培训，提升员工的管理能力和领导力；4. 开展职业规划和晋升培训，帮助员工实现个人职业目标；5. 鼓励员工参加外部培训和学习，提升员工的综合素质。

四、绩效管理1. 制定医院的绩效管理制度和考核标准，确保绩效考核的公平性和科学性；2. 定期对员工进行绩效评估，包括目标设定、考核和反馈；3. 根据绩效评估结果，制定奖惩措施，激励员工的积极性和创造性；4. 对绩效不达标的员工进行培训和辅导，帮助其提升工作能力；5. 根据绩效评估结果，确定员工的晋升和薪酬调整。

五、离职管理1. 根据法律法规和医院的规定，处理员工的离职手续，包括离职申请、离职面谈和离职手续办理；2. 对离职员工进行离职调查，了解其离职原因和对医院的意见和建议；3. 对有需要的离职员工进行再就业帮扶，提供相关的就业信息和培训支持。

第三人民医院人事科工作制度一、工作目标人事科的工作目标是负责医院的人力资源管理和人事行政工作，确保人事管理工作的顺利进行，落实医院人事政策和规定，促进医院人力资源的合理配置和优化。

二、组织架构人事科隶属于第三人民医院，直接归属于医务部，下设固定编制人员，包括科长、副科长和人事管理员。

三、主要职责人事科的主要职责包括：1.召集人事会议，负责制定并实施医院的人事政策和制度，制定人事管理流程和工作标准。

2.负责招聘、录用、培训、考核和离岗手续等人事管理工作。

3.组织编写和管理员工的工资、福利和绩效管理等相关制度。

4.监督和管理员工的考勤、请假和加班等事项。

5.负责员工职称评定及晋升的相关事宜。

6.处理员工的投诉和纠纷，维护良好的劳动关系。

7.管理员工档案，确保档案的完整、准确、保密。

8.分析和统计人事数据，提供有关人力资源的报告和分析。

9.配合上级部门的工作，完成相关的人事任务。

四、工作流程1. 招聘与录用流程1.岗位需求确定：各科室根据工作需要提出人员需求计划。

2.编制招聘计划：根据需要确定招聘岗位、招聘数量和招聘条件。

3.发布招聘信息：利用各种渠道发布招聘信息，包括内部刊物、招聘网站等。

4.应聘者初选：通过筛选简历和面试，初步确定合适的候选人。

5.面试：组织面试，考察候选人的综合素质和适应能力。

6.体检与考察：对通过面试的候选人进行体检和背景调查。

7.发放录用通知书：确定录用人选后，发放录用通知书并与候选人签订合同。

2. 培训与发展流程1.培训需求调研：定期进行员工培训需求调研，根据结果制定培训计划。

2.制定培训计划：根据调研结果，制定年度培训计划，并确定培训内容和方式。

3.组织培训活动：邀请内外部专家进行培训，并组织员工参加相关培训课程。

4.培训反馈评估：培训结束后，进行培训效果评估和反馈，对培训进行改进和优化。

5.职业发展规划：每年对员工进行职业发展评估，并制定发展计划，提供晋升和晋级机会。

3. 绩效考核流程1.制定考核指标：根据岗位职责和工作目标，制定员工绩效考核指标。

医院人事科工作制度一、概述二、岗位职责1.组织编制管理：负责医院编制的规划、落实和调整，确保各科室的编制合理；2.人力资源招聘：负责医院员工的招聘、录用工作，根据医院发展的需要，制定和实施招聘方案；3.人事档案管理：负责医院员工的档案管理工作，包括员工的入职、调动、晋升、离职等手续办理；4.职工考评绩效管理：负责医院职工的考核工作，制定考核指标和评分标准，并进行考核结果的统计和分析；5.员工培训发展：负责医院员工的培训计划的制定和实施，组织开展各类培训活动，提升员工的专业技能水平；6.薪酬福利管理：负责医院员工的薪资结构和福利政策的制定和调整，确保员工的合理薪酬待遇；7.人事纠纷处理：负责处理员工与医院之间的人事纠纷和劳动争议，并及时妥善解决；8.其他相关工作：完成上级交办的其他任务。

三、工作流程1.编制管理流程（1）制定医院编制计划；（2）评估各科室的编制需求，并进行合理调整；（3）报批编制计划，确保各科室编制的合理性。

2.人力资源招聘流程（1）根据医院发展规划确定员工需求；（2）发布招聘信息并进行招聘宣传；（3）面试和筛选候选人，确定合适的人员；（4）进行体检和背景调查；（5）签订劳动合同。

3.人事档案管理流程（1）建立电子档案和纸质档案，确保档案的完整性和保密性；（2）负责员工的入职手续办理；（3）员工调动、晋升的手续办理；（4）员工离职的手续办理。

4.职工考评绩效管理流程（1）确定考核指标和评分标准；（2）向各科室发放考核指标，进行考核；（3）对考核结果进行统计和分析；（4）根据考核结果确定奖惩措施。

5.员工培训发展流程（1）确定培训计划和课程内容；（2）组织培训活动，并落实培训效果的评估；（3）根据需要进行岗位培训和职业发展指导。

6.薪酬福利管理流程（1）制定薪酬结构和福利政策；（2）核算薪酬和发放工资；（3）开展员工福利活动。

7.人事纠纷处理流程（1）接受员工的申诉，并进行核实；（2）召集相关人员进行沟通和调解；（3）如无法调解，将问题反馈给上级领导，并协助解决。