公司人事部管理制度ppt(完整版)
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人力资源管理制度第一部分招聘与入职1.招聘程序1.1所有应聘者需要填写《应聘登记表》并提供个人简历、学历证书复印件、身份证复印件等相关证明资料,并附上个人1寸或2寸免冠彩色照片2张。
2.个人资料要求2.1应聘者填写的个人资料必须完整、准确。
应聘者对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重,将被辞退。
2.2个人资料包括:姓名、身份证号(身份证真伪性)、家庭原地址、身体是否有传染性或严重性疾病、原工作单位名称及离职原因、家庭成员及其联系方式。
3.资信考察3.1根据员工的资料情况,人事部将进行适当的资信调查。
3.2资信调查包括:上网查询身份证号码真实性、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性、一个月以内办理的健康证。
4.试用期4.1新进员工的试用期为1个月。
4.2试用期内,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司规章制度、与同事和睦相处、品德)、工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(开发客户资源、跟踪顾客、表现在相关应聘项目中)进行考核,考核合格者将转为正式职工,考核不合格者将被辞退或进行再培训。
4.3补充:员工试用期未满15天自动离职者将不计工资,7天内公司辞退者将不计工资。
4.4员工在试用期期间需自行解决住宿问题。
5.培训与教育5.1所有新进员工必须接受为期3个工作日的系统培训。
5.2公司将根据员工数量的多少开展封闭式培训,或由指定的老员工或负责人进行一对一培训。
5.3新进员工在入职后7天内接受人力资源的初步考核。
5.4培训内容包括:☆公司的创业及发展历程☆产品的荣誉、成分、使用方法、功能、价格等☆公司在当前年度的工作规划☆公司的业务流程和操作规范☆简要的医学常识,包括测血压、35项检测的使用和解读,以及营销工具的使用方法☆各项管理制度的学习和理解☆解答常见问题☆发单技巧和体验式迎接顾客技巧☆个人职业规划和发展路径第二部分入职后工作安排6.制服、证件及其他物品领用6.1公司将给正式员工发放统一制服,员工证和员工手册。