由经典国货的价值窥其品牌活化方法

一、引言中华老字号是我国传统的优秀品牌，具有悠久的历史和文化底蕴。

然而，在现代市场竞争激烈的环境下，这些老字号品牌面临着新的挑战。

为了适应市场变化和顺应消费者需求，许多中华老字号品牌开始着手品牌复苏与营销策略的调整。

本文将对中华老字号的品牌复苏和营销策略进行深入探讨，分析其中的关键因素和成功案例。

二、中华老字号品牌的现状1. 品牌历史与文化底蕴中华老字号拥有悠久的历史和深厚的文化积淀，代代传承，历久不衰。

在我国消费者心目中，中华老字号代表着质量保证和传统工艺的精湛，具有独特的情感认同。

2. 面临的挑战然而，随着时代的发展和市场竞争的加剧，中华老字号品牌也面临着诸多挑战。

传统的销售渠道和营销方式难以满足现代消费者的需求，品牌认知度和吸引力逐渐下降，市场份额不断被新兴品牌侵蚀。

三、品牌复苏的关键因素1. 产品创新与优化中华老字号需要不断调整和优化产品线，结合市场需求推出新品，满足消费者的多样化需求。

传统工艺与现代技术的结合也是品牌复苏的关键。

2. 营销策略与渠道升级随着电商和社交媒体的兴起，中华老字号需要重新调整营销策略，加大对新媒体的投入，提升品牌的数字化营销能力。

线上线下渠道的整合也是品牌复苏的重要举措。

3. 品牌文化传承与创新中华老字号品牌应当继续传承优秀的品牌文化，同时结合现代消费者的审美和需求，进行品牌文化的创新，增强品牌吸引力和竞争力。

四、成功案例分析1. 茅台酒：以传统文化与高端形象为基础，结合现代营销手段，不断创新产品与推广策略，成为我国白酒市场的领军品牌。

2. 李锦记：将传统工艺与现代化生产相结合，通过品牌推广和产品升级，成功走出国门，成为享誉世界的调味品品牌。

3. 王老吉：通过品牌形象的重塑和产品创新，从传统的药用饮料转变为现代饮品，赢得了更广泛的消费者群体和市场认可。

五、结语中华老字号品牌的复苏和营销策略调整，是品牌发展的必经之路。

在不断变化的市场环境中，中华老字号需要顺应时代潮流，保持传统与创新的平衡，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

浅谈中华老字号品牌形象的现代重塑
中华老字号是指历史悠久、具有影响力的中华传统品牌，已有数百年历史的老字号品牌是中国文化遗产的重要组成部分。

随着时代的发展和市场需求的变化，中华老字号品牌形象的现代重塑变得越来越重要。

现代重塑是指在保留传统品牌文化的基础上，通过创新设计和营销手段，使品牌更符合现代化、年轻化和国际化的趋势，从而提升品牌声誉和市场竞争力。

以下是我对中华老字号品牌形象现代重塑的一些思考：
1. 守护品牌传承，挖掘历史元素
中华老字号品牌的传承历史悠久，对品牌文化传承的要求非常严格。

因此，在进行品牌形象的现代重塑时，必须在保留品牌传承文化的基础上，深入挖掘品牌历史元素，用现代化的眼光和手段将其呈现出来，使品牌文化更为精髓。

2. 引入现代化元素，注重科技融合
在现代重塑中，除了要保持传统品牌文化元素外，还需要将现代科技和文化进行融合，让品牌形象更具现代感和科技感。

例如，可以将传统文化和现代科技元素进行合理组合，打造出更具有时尚感、科技感和国际化的品牌形象。

3. 提升品牌营销传播力度
除了强调品牌形象的现代化重塑外，还要注重品牌营销传播方面的提升。

随着新媒体时代的到来，品牌营销传播也需要更多地借
助网络、社交媒体等新媒体，以及大型活动等方式来扩大品牌知名度和影响力，为品牌形象现代重塑提供更好的营销支持。

综上所述，中华老字号品牌形象的现代重塑需要保留品牌历史元素，注重现代化元素的引入和科技融合，同时提升品牌的营销传播力度，才能使品牌更具价值、影响力和竞争力，适应市场需求的变化，引领品牌的发展创新。

声屏世界2021/3国产护肤品运用传统元素重构品牌形象案例分析———以百雀羚《一九三一》为例阴张薇摘要:在越来越多海外品牌涌入国内市场并冲击国内化妆品市场的大背景下,百雀羚作为中国老字号化妆品品牌之一,在营销案例中利用社交传播平台,融合传统元素从而重塑品牌形象,得到众多年轻消费者的支持和认可,成功将自己从品牌老化的泥沼中拯救出来。

文章以《一九三一》为例,通过梳理这一品牌的发展历程,并分析《一九三一》这一成功的营销案例,研究传统元素的融入如何为中国其他传统品牌的崛起提供参考。

关键词:百雀羚《一九三一》传统元素品牌形象百雀羚发展历程品牌历史。

百雀羚于1931年创立，被称为中国历史最为悠久的著名护肤品牌，作为国内香脂的首创者，“百雀羚香脂”热销全国及东南亚主要地区，并多次获“中国驰名商标”称号。

随着兰蔻、香奈儿、Dior 等一众国外知名护肤品牌涌向国内市场，作为“传统国货”的百雀羚，维持中老年消费市场疲软的同时，年轻消费者又将“国货”贴上了“劣质low ”的标签，百雀羚的品牌优势丧失。

转型发展。

早期百雀羚产品结构单一，无法满足年轻消费者的多样需求，难以与众多海外洋品牌相抗衡。

自2000年起，百雀羚以“东方匠心”为理念，讲究东方护肤的平衡和谐之道，主推草本系列产品，融合“草本健康”与“东方之美”相关元素到广告设计中，以天然绿色为主调，营造亚洲东方独有的品牌形象感。

在营销选择上，通过互联网多媒介平台，以符合时代大众审美却又不失品牌积淀的方式，区别目标定位人群，引领国货护肤新概念、打造“国货”新形象。

2017年推出的《一九三一》通过再现1931年民国上海社会发展景象，将百雀羚的品牌文化、典雅格调与产品效能完美结合。

通过广告的超高点击率和网民反馈不难得出，百雀羚转型后的营销方式，通过创新性地融入传统文化元素，使用户产生民族情感认同的同时，也保留了人们记忆深处的传统品牌标识。

百雀羚《一九三一》分析长镜头叙事增强用户参与感。

国货策划方案1. 项目背景近年来，国内消费者对于国货的热情日益高涨，越来越多的人开始关注国产品牌，并愿意选择使用国货产品。

国货的崛起为我们提供了一个巨大的市场机遇，然而，与此同时，也面临着诸多的挑战。

为了充分利用这一市场机遇，本文提出了国货策划方案，旨在帮助国货品牌更好地挖掘潜力、推广品牌，取得更好的市场表现。

2. 目标与策略2.1 目标•增强国货品牌的知名度和美誉度。

•扩大国货品牌的市场份额。

•提高国货产品的质量和竞争力。

2.2 策略•建立品牌形象：通过市场推广和口碑营销等手段，塑造国货品牌的独特形象和价值观。

•提升产品质量：加强研发和创新能力，提高国货产品的质量，满足消费者的需求。

•拓展销售渠道：与线上线下渠道合作，增加产品的销售渠道，提高产品的覆盖率和便利性。

•加强品牌推广：通过广告、媒体合作、社交媒体等多种渠道，扩大品牌知名度和美誉度。

3. 方案实施3.1 建立品牌形象•定位明确：为国货品牌确定明确的定位，突出其独特性，传递正能量和国人自信心。

•打造形象：通过线上线下活动、品牌合作等方式，打造国货品牌的形象，并与大众产生情感共鸣。

•品牌价值观：传达国货品牌的价值观，包括对环境、社会责任的承诺，以及对消费者健康和生活品质的关注。

3.2 提升产品质量•加强研发能力：国货品牌应加大研发投入，提高产品创新能力，跟上市场需求的变化。

•技术引进：与高科技企业合作，引进先进的技术和设备，提高产品的科技含量和竞争力。

•品质保证：加强品质管理，建立严格的质量控制体系，确保产品的质量稳定和可靠。

3.3 拓展销售渠道•线上销售：加强与电商平台的合作，提高产品在电商平台的曝光度和销售额。

•线下销售：与实体零售商建立合作关系，扩大产品在实体店的销售渠道，提高产品的可触达性。

•推广活动：通过限时折扣、特价促销等方式，吸引消费者购买国货产品。

3.4 加强品牌推广•广告推广：制作富有创意的广告，通过电视、电台、报纸等媒体传播国货品牌的形象和产品特点。

品牌活化成功的案例国际品牌活化成功案例：案例：Nike的品牌活化背景： Nike是全球著名的运动品牌，但在20世纪末至21世纪初期间，公司面临着竞争日益激烈、市场份额下降的问题。

为了重新振兴品牌，并吸引更多年轻消费者，Nike进行了一系列的品牌活化措施。

策略和执行：1. 重新定位品牌形象：●Nike强调"Just Do It"的口号，鼓励人们追求卓越、勇于挑战自我的精神。

●公司与顶级运动员合作，打造积极进取、个性鲜明的形象，如与乔丹合作推出Air Jordan系列。

2. 创新产品设计：●Nike注重科技创新，推出了众多颠覆性的产品，如Nike Air鞋底、Flyknit鞋面等，提供更好的运动体验和性能。

●公司将设计与功能相结合，打造独特时尚的运动装备，满足消费者对潮流和个性的需求。

3. 强化数字化营销：●Nike将重心从传统媒体转向数字平台，通过社交媒体、移动应用等渠道与消费者进行互动。

●公司开展个性化广告和运动挑战活动，鼓励消费者参与并分享自己的运动故事。

4.社会责任和可持续发展：Nike致力于推动可持续发展，减少环境影响，并关注劳工权益。

公司通过公益活动、社区项目等方式积极回馈社会，树立了积极的企业形象。

结果与影响： Nike的品牌活化策略取得了显著的成功：●公司市场份额和销售额持续增长，成为全球最具价值的运动品牌之一。

●Nike在年轻人中赢得了更大的认同和忠诚度，成为他们追求时尚运动装备的首选品牌。

●公司的数字化营销和社交媒体策略取得了良好的效果，推动了品牌与消费者之间的互动和参与。

这个案例充分体现了成功的品牌活化需要结合重新定位、创新产品、数字化营销和社会责任等多个方面，以满足消费者需求和塑造积极的品牌形象。

国内老字号品牌的品牌活化成功案例：案例：李宁的品牌活化背景：李宁是中国知名的体育用品品牌，成立于1990年。

然而，在过去几年中，面对国际竞争和新兴品牌的冲击，李宁在市场份额和品牌影响力方面逐渐失去了优势。

国货万紫千红营销策略随着国内消费市场的不断发展和国人消费意识的提升，国货产品正逐渐获得了更多的关注和认可。

为了推动国货品牌的发展，各企业纷纷制定了各种营销策略，以打造更具竞争力的品牌形象和市场地位。

下面将从产品定位、品牌传播和消费者互动三个方面，探讨国货万紫千红的营销策略。

一、产品定位国货万紫千红的首要任务是明确产品定位，找准目标受众。

在市场竞争激烈的环境下，国货品牌需要通过产品特色来吸引消费者的眼球。

首先，国货品牌应注重产品的研发和创新，提高产品的品质和性能。

其次，国货品牌应注重产品的定价策略，根据目标受众的消费能力和消费习惯，合理定价，使产品更具竞争力。

最后，国货品牌应注重产品的品牌形象，通过包装设计、广告宣传等手段，将产品与国家文化和传统价值观相结合，增强消费者对国货品牌的认同感。

二、品牌传播品牌传播是国货万紫千红的重要环节。

国货品牌应充分利用各种传播渠道，将产品信息传递给消费者。

首先，国货品牌可以通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。

其次，国货品牌可以通过互联网和社交媒体等新媒体进行网络营销，与消费者建立更紧密的联系。

再次，国货品牌可以通过明星代言、赞助活动等方式，提高品牌的影响力和美誉度。

最后，国货品牌可以通过口碑营销，鼓励消费者分享使用体验，增强消费者对国货品牌的信任和认可。

三、消费者互动消费者互动是国货万紫千红的关键环节。

国货品牌应积极与消费者进行互动，了解消费者的需求和反馈。

首先，国货品牌可以通过线上线下活动，与消费者面对面交流，了解他们对产品的意见和建议。

其次，国货品牌可以通过客户服务热线、微信公众号等渠道，及时回应消费者的问题和需求。

再次，国货品牌可以通过用户调研、市场调研等方式，分析消费者的购买行为和消费心理，不断优化产品和服务。

最后，国货品牌可以通过会员制度、积分兑换等方式，激励消费者对品牌的忠诚度和参与度。

国货万紫千红的营销策略应从产品定位、品牌传播和消费者互动三个方面入手，找准市场定位，提高产品品质，加强品牌传播，积极与消费者互动。

百雀羚焕新记：老国货如何盘活年轻人市场作者：史亚娟来源：《中外管理》2017年第09期“打开绘满五彩小鸟的深蓝铁盒，揭开锡纸，用食指蘸一撮儿乳白色凝脂在脸颊涂抹开来……”这是经典国产护肤品牌百雀羚，给很多80、90后的童年记忆。

岁月更迭，如今86岁的百雀羚，依旧保持活力，成绩斐然——不仅凭借2016财年单品零售138亿元跃升销售额最大国产护肤品牌，而且创造了1.45亿单日销售最高纪录，蝉联2016年天猫“双11”美妆类销量第一。

欧睿咨询数据显示：百雀羚市场份额已从2010年0.2%上升至2015年3.2%，仅次于玫琳凯、欧莱雅、玉兰油三大外资品牌，位居行业第四。

更难得的是，百雀羚不沉醉于“经典国货”的品牌资历，近年来频繁与年轻人“互动”实现品类拓新。

更通过电商和数字化传播手段重塑形象，拉近与新生代消费群的距离。

从记忆中的国民冷霜，到如今国产护肤第一品牌，百雀羚经历了什么？又是如何在外资围剿的中国日化市场杀出一条血路的？“百雀羚”家喻户晓，但取得以上成绩，却耕耘了17年。

1931年，创始人顾植民创立富贝康化妆品有限公司，推出“百雀羚”品牌。

最初只生产花露水、胭脂、香粉。

1940年推出百雀羚冷霜，这款冷霜凭借极强的滋润性和浓郁的香气，备受那时上海滩名媛青睐，百雀羚由此声名大噪。

直至2000年，几经易手的百雀羚，终转制为全资民营公司。

推出凡士林、甘油一号等基于冷霜的改良型产品。

而当时，欧莱雅、玉兰油等知名外资品牌已在国内热销，一度挤压本土品牌。

百雀羚曾经充当外资日化进入中国市场的独家合作商，自身却无法在大牌林立的日化市场立足。

“外资品牌的进入，某种程度上起到了教育市场的作用，新一代消费者对化妆品需求已不满足于一罐面霜，他们需要洁面、水乳保湿、防晒等多重护理产品……当时我们也焦虑，明知前途一片光明却找不到路。

”百雀羚电商总监艾世华向《中外管理》回忆当年的窘境，“百雀羚需要新的东西，但品牌历史也绝对不能丢！”2004年，百雀羚立志改变，先做了一场全国性调研，调查百雀羚在消费者心中的印象，却收到了“品质很好、形象太土”的反馈信息。

中华老字号王老吉的品牌营销策略王老吉是一家具有悠久历史和较高知名度的中华老字号品牌，以其独特的配方和独特的凉茶口味而闻名。

为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势，王老吉采取了一系列的品牌营销策略。

本文将就王老吉的品牌营销策略展开讨论。

一、独特产品定位王老吉始终坚持“润喉解渴、清热去火”的产品定位，聚焦于解决消费者内火过盛、嗓子干燥等问题。

通过持续不断地市场调研和产品研发，王老吉推出了一系列适应不同消费群体需求的新品，如低糖版、无糖版等。

这种独特的产品定位使得消费者对王老吉有着明确的印象，并形成了品牌的特色。

二、文化内涵与传统价值王老吉借鉴中国传统草药文化，采用名贵中药材配方，将凉茶文化与传统中医文化结合起来，使得王老吉的品牌具有浓厚的文化内涵。

同时，在品牌宣传中强调王老吉凉茶的历史渊源和传统价值，通过与中华传统文化的结合，为消费者打造了一种身体和心灵的双重滋养。

三、品质保证与科技创新作为老字号品牌，王老吉始终坚持质量第一的原则。

品质保证不仅包括选材、生产过程的控制，更包括产品质量的稳定性和可靠性。

通过建立自己的生产工厂和完善的质量管理体系，王老吉确保产品品质的稳定性。

此外，王老吉还注重科技创新，积极引入新技术、新设备，提高生产效率，降低产品成本。

四、有效的市场推广王老吉通过多渠道的市场推广来提升品牌知名度和美誉度。

在传统媒体上，王老吉采用了电视广告、电台广告等传统媒体渠道，广告语简洁明了，容易被消费者记住。

在新媒体时代，王老吉也积极拓展社交媒体的渠道，通过微博、微信等平台与消费者互动，并发布有趣的内容，吸引更多用户关注。

此外，王老吉还在体育赛事、文化活动等活动中进行赞助，提高品牌曝光度。

五、国际市场发展除了在国内市场的发展之外，王老吉还积极拓展国际市场。

通过与国际知名企业合作，王老吉成功进入日本、美国等国家的市场。

在国际市场中，王老吉不仅坚持产品的高品质，还将中国传统文化与当地文化相结合，通过弘扬中华文化来吸引当地消费者。

国货传承与创新：打造具有竞争力的品牌形象国货传承与创新：打造具有竞争力的品牌形象近年来，国货经历了一次次的传承与创新之路，逐渐在国内外市场树立了良好的口碑与品牌形象。

国货不仅仅是中国制造的代表，更是中国文化与智慧的结晶。

如何打造具有竞争力的品牌形象，成为国货企业面临的重要课题。

一、坚守品质，弘扬传统工艺国货的传承离不开对品质的坚守。

优秀的国货品牌总是能够保持稳定的品质水准，让消费者对其产生信任和认同感。

同时，弘扬传统工艺也是国货传承的重要一环。

一些老字号企业通过对传统工艺的挖掘和创新，将其与现代科技相结合，生产出更加符合市场需求的产品，从而打造出具有独特竞争力的品牌形象。

二、创新设计，注重用户体验国货品牌要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须注重创新设计。

不仅要让产品具有美观大方的外观，更要考虑到使用者的舒适度和便利性。

通过不断追求创新，提升产品的功能性和体验感，国货品牌才能在市场中获得更多的竞争优势，并在消费者心中树立良好的形象。

三、注重品牌文化，传递价值观品牌文化是品牌形象的重要组成部分。

国货品牌应该秉承着中国传统文化的精髓，将其融入到产品的设计和营销中。

通过品牌文化的传递，消费者能够更好地认同和接纳国货品牌，同时也能够传播和弘扬中国文化的价值观。

注重品牌文化的培育，能够让国货品牌具备更强的凝聚力和认同感，形成独特的品牌魅力。

四、加强品牌宣传，扩大市场影响力品牌宣传是打造品牌形象不可或缺的一环。

国货品牌需要通过多种渠道，如广告、网络营销、社交媒体等，积极传递品牌的理念和特色。

同时，国货企业应加强与知名品牌的合作，通过品牌的联名推广，提升品牌的知名度和美誉度，从而扩大市场影响力。

五、建立完善的售后服务体系良好的售后服务是增强品牌形象的关键环节。

国货品牌在打造竞争力的品牌形象时，应注重建立完善的售后服务体系。

只有给消费者提供优质的售后服务，解决他们在使用中的问题和困扰，才能够赢得消费者的信赖和口碑。

中华文化有着深厚的底蕴，传统文化的继承发展对现代化品牌构建具有引导和提升作用。

中国本土品牌若能植根于优秀传统文化，发掘自身与国外品牌的差异点和创新点，打造自身品牌独特竞争力。

中国化妆品市场经过30多年的迅猛发展，已成为全球最大的新兴市场之一。

在外资国际品牌与国产品牌的竞争中，本土化妆品品牌一度因为品牌运作能力和经验不足处于劣势。

相宜本草作为“汉方本草”品牌营销的佼佼者，在运用中国传统文化构建品牌方面有其独到之处，在使传统文化在新的时代焕发活力的同时实现突破发展，对其他国产品牌创新品牌建设提供借鉴。

它抓住中医文化中的本草概念，以中药护肤为理念，推崇温和无刺激的护肤方式，迅速吸引了大批的消费者，市场份额不断增加。

菲利普·科特勒将品牌定义为一个名称、名词、符号或设计，或是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。

品牌力凝聚的是时间的推移下消费者对品牌的所有认知、感觉和体验，消费者决定了品牌力的最终形成。

相宜本草探索和运用中国传统文化，从消费者的角度出发进行品牌标识、品牌内涵的创建，迎合并引导了消费者的需求，从而具有区别于国际品牌和其他国产企业的竞争力。

本文以相宜本草为例探讨如何进行文化与经济的相互交融，实现自身突破发展。

一、传统文化注入品牌设计杭羽（2014）认为，在品牌识别设计阶段需要创设包括品牌名称、标识、包装、核心理念、象征符号等要素在内的企业识别系统。

①品牌设计从命名开始，将核心理念外化为标识、包装等，各部分相辅相成从而形成完整统一的品牌设计。

Henderson 和Cote （1998）指出消费者同时看到品牌名称和标识时的评价要高于仅看到品牌名称时，②品牌标识的重要性不亚于品牌命名，两者均是品牌与消费者沟通的关键渠道，让消费者感知到品牌植根于传统文化的定位。

（一）品牌命名中的民族元素1.古诗词戴永红（2011）认为沿用古诗词能使品牌命名更加凝练精美，激发消费者的想象力并加深记忆。