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深度揭秘：杭州开元森泊度假乐园案例研究简介本文档将对杭州开元森泊度假乐园案例进行深度揭秘和研究。
我们将对该度假乐园的背景、发展历程、成功因素以及存在的问题进行分析和探讨。
背景杭州开元森泊度假乐园是一家位于杭州市的大型综合度假乐园，提供丰富多样的娱乐项目和住宿服务。
它在当地享有很高的知名度和声誉。
发展历程开元森泊度假乐园于2005年开业，经过多年的发展和扩展，已成为杭州市最受欢迎的度假乐园之一。
它通过不断增加新的娱乐项目和改善服务质量，吸引了大量游客和消费者。
成功因素1. 多样化的娱乐项目：开元森泊度假乐园提供了丰富多样的娱乐项目，包括水上乐园、游乐设施、演艺表演等，满足了不同人群的需求。
2. 优质的服务体验：该度假乐园注重提供优质的服务体验，通过培训员工、改善设施和管理流程等方式提升服务质量。
3. 良好的品牌形象：开元森泊度假乐园在市场上建立了良好的品牌形象，通过广告宣传和口碑传播，吸引了更多的游客。
存在的问题1. 运营效率有待提升：部分游客反映，在繁忙的节假日或周末，开元森泊度假乐园的运营效率较低，排队时间长，服务效果不佳。
2. 安全管理亟待加强：近期发生了一起游乐设施事故，引起了公众的关注，因此开元森泊度假乐园需要加强安全管理和设施维护工作。
结论杭州开元森泊度假乐园作为一家成功的综合度假乐园，在吸引游客和提供娱乐项目方面取得了显著成就。
然而，为了保持竞争力和可持续发展，开元森泊度假乐园需要进一步提升运营效率和加强安全管理。
通过持续改进和创新，它将能够继续吸引更多的游客，并保持其在杭州市场的领先地位。
实习报告一、前言在我国历史文化名城杭州，有一处蕴含着宋代文化的主题公园——杭州宋城。
宋城景区是一个展现了千年宋古情的地方，依山傍水，风景秀丽。
作为一名实习生，我有幸在这里参与了杭州宋城千古情的实习项目，亲身感受到了中国古代大宋王朝的京都风采。
二、实习内容1. 千古情演出：宋城千古情是一生必看的演出，是杭州宋城景区的灵魂。
演出运用先进的声、光、电科技手段和舞台机械，以出其不意的呈现方式演绎了良渚古人的艰辛、宋皇宫的辉煌、岳家军的惨烈、梁祝和白蛇许仙的千古绝唱。
在实习期间，我负责协助工作人员进行演出前的准备工作，并参与观众的引导和服务工作。
2. 景区游览：宋城景区内有东街、西街、北街、市井街、虹桥、风花巷等，一派繁华的宋韵景象。
我负责协助导游进行景区游览的讲解工作，为游客介绍宋城的历史背景、建筑特点以及相关的历史故事。
3. 传统非遗体验：宋城景区内设有打铁铺、榨油坊、酒坊、赵太丞医家、造船坊等老作坊，并提供皮影戏、打铁、榨油、打年糕、活字印刷、剪纸等传统非遗体验。
我负责协助工作人员进行非遗体验的指导和服务工作。
三、实习感悟1. 深入了解宋代文化：通过参与宋城千古情的实习项目，我深入了解了宋代的历史文化，感受到了宋代京都的繁华。
宋城景区的每一砖一瓦、一门一窗都展现了中国古代大宋王朝的京都风采。
2. 团队协作：在实习过程中，我学会了与工作人员、游客进行有效沟通，提高了团队协作能力。
在协助导游进行景区游览讲解的过程中，我学会了如何更好地为游客提供服务，解答他们的疑问。
3. 践行社会主义核心价值观：宋城景区以传承和弘扬中华优秀传统文化为己任，将社会主义核心价值观融入景区的各个方面。
在实习过程中，我深刻体会到了社会主义核心价值观的重要性，并在实际工作中积极践行。
四、总结通过在杭州宋城千古情的实习项目，我深入了解了宋代文化，提高了团队协作能力，并践行了社会主义核心价值观。
这次实习让我受益匪浅，对我今后的学习和工作具有重要意义。
主题公园研究各地著名的主题公园主题公园是环绕某个主题而建立的人造公园。
“主题”意味由一个或几个相关主题所主导，再配合不同的人工设计景观和设施，让游客体验到主题感觉。
世界级的主题公园，大多结合了多项主题公园类型的元素，务求满足不同类型游客的需要。
现在中国式的主题公园，一般都吸取了西方主题公园的表现手法，再配合了中国传统山水园林格式的景观设计，成为富有中国色彩的主题公园。
从旅游业角度，主题公园是提供的旅游体验的旅游产品。
在商业上，主题公园则是投资大、风险高的新型旅游专案。
故此，成功的主题公园是需要商业和旅游业共同开发，互惠互利。
对主题公园的所在国家或城市来说，世界级的主题公园更是推广城市的旅游业发展的重要因素之一，同时为所在城市提供大量的就业机会。
著名主题公园海洋梦幻乐园迪士尼乐园(Disneyland Park)：位于美国。
布什公园(Busch Gardens)：位于美国佛罗里达州。
六旗游乐园(Six Flags Great Adventure)：位于美国新泽西。
环球片场：位于美国加州。
海洋世界：位于美国加州。
圆舞曲乐园（la Ronde)：位于加拿大魁北克欧洲蒂沃利公园(Tivoli Gardens)：位于丹麦哥本哈根。
里瑟本游乐园(Liseberg)：位于瑞典哥德堡。
欧洲主题公园(Europa Park)：位于德国鲁斯特。
冒险港(Port Aventura)：位于西班牙萨洛。
奥尔顿塔(Alton Towers)：位于英国斯塔福德郡。
加达云霄乐园(Gardaland)：位于意大利加达湖畔。
亚洲乐天世界：位于韩国汉城。
东京迪士尼乐园：位于日本东京。
富士急高原乐园：位于日本富士山。
香港迪士尼乐园：位于香港大屿山。
香港海洋公园：位于香港黄竹坑。
世界之窗：位于中国深圳。
锦绣中华：位于中国深圳。
中国民俗文化村：位于中国深圳。
圆明新园：位于中国珠海。
剑湖山世界：位于台湾云林。
花莲海洋公园：位于台湾花莲。
澳门渔人码头：位于澳门新口岸。
精准探究：杭州开元森泊度假乐园案例研究案例背景杭州开元森泊度假乐园是一家位于杭州市郊的大型综合度假乐园，提供多种娱乐设施和服务。
最近，该度假乐园发生了一起涉及游客安全的事故，导致多名游客受伤。
这一事件引发了公众的关注和媒体的报道，对度假乐园的安全管理和责任追究提出了质疑。
研究目标本案例研究旨在深入分析杭州开元森泊度假乐园的安全管理问题，并探讨相关法律责任和解决方案。
通过对该案例的研究，我们可以提取出相关教训和经验，以帮助其他度假乐园或类似场所提升安全管理水平，减少类似事故的发生。
研究方法本研究将采用以下方法：1. 案例分析：对杭州开元森泊度假乐园事故的具体细节进行深入分析，包括事故经过、原因分析和责任追究等。
2. 法律研究：研究相关的法律法规，包括旅游景区安全管理规定、游乐设施安全标准等，以了解度假乐园在法律层面的责任和义务。
3. 比较研究：对其他类似度假乐园或主题公园的安全管理措施进行比较研究，以找出最佳实践和改进方向。
4. 专家访谈：与相关领域的专家进行访谈，获取他们的意见和建议。
预期结果通过对杭州开元森泊度假乐园案例的研究，我们期望得出以下结果：1. 安全管理问题分析：清楚了解导致事故发生的具体原因和安全管理上存在的问题。
2. 法律责任探讨：明确度假乐园在法律层面的责任和义务，以及可能承担的法律责任。
3. 解决方案提出：基于研究结果，提出改进杭州开元森泊度假乐园安全管理的具体方案和措施。
4. 经验总结与推广：总结出相关的经验和教训，为其他度假乐园或类似场所提供参考和借鉴。
时间计划本研究计划预计在以下时间内完成：- 案例分析和数据收集：2周- 法律研究和文献回顾：1周- 比较研究和专家访谈：2周- 结果分析和报告撰写：1周研究团队本研究由以下成员组成：- 项目负责人：XXX- 法律顾问：XXX- 数据分析师：XXX- 专家访谈：XXX预算本研究的预算将主要用于以下方面：- 数据收集和分析：XXXX元- 专家访谈和调研：XXXX元- 报告撰写和出版：XXXX元风险与挑战在进行本案例研究过程中，可能会面临以下风险和挑战：1. 数据获取困难：由于涉及到敏感信息和涉案方的合作，可能会遇到数据获取的困难。
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要经济社会的持续健康发展催动了第三产业的高速发展,旅游行业作为第三产业中的重要行业,更是呈现出一片朝气蓬勃的状态。
近年来,外出旅游不仅仅是以游览自然景观为主,一大批主题乐园更是成为了游客外出游玩的主要场所。
主题乐园,基本是拥有特定主题，通过多项科技技术，硬件配套设施以及人造景观组成的旅游目的地。
可以满足旅游者的现代旅游需求。
近些年来,随着主题乐园行业竞争的不断加强,国内优秀的主题乐园企业越来越重视对自身企业的研究。
与此同时,一批国内优秀的主题乐园品牌迅速兴起,逐渐成为主题乐园行业中的翘楚。
杭州乐园作为杭州旅游景点中不可或缺的一部分，更应该重视企业自身问题的发现与研究。
本文依据乐园产业发展的相关理论,并借鉴国内外主题乐园运营的成功经验,综合运用各种研究方法,对杭州乐园的运营现状进行分析,发现其经营过程中存在的主要问题,进一步进行解决方法的建议。
为此，本文研究内容与结构包括五大部分。
第一部分对主题公园的概念及研究现状的重要研究成果做回顾 ,为进一步的理论分析奠定了基础。
第二部分对杭州乐园进行一个系统的剖析。
第三部分是对杭州乐园经营现状进行的SWOT分析。
第四部分对杭州乐园的经营存在问题进行实证分析。
通过问卷形式进行实地调研,得出杭州乐园游客的满意程度。
分析杭州乐园品牌现状以及经营过程中日益暴露出来的问题,发现杭州乐园经营存在的不足之处。
第五部分是对杭州乐园经营过程中显现出来的问题进行分析,并且提出解决问题的建议。
希望本文的研究能对杭州乐园接下来的发展有所助力，促进杭州乐园进一步改善经营状况,实现创新发展。
关键词：杭州乐园；发展现状；创新模式AbstractThe sustained and healthy development of the economy and society has stimulated the rapid development of the tertiary industry. As an important industry in the tertiary industry, the tourism industry has shown a state of vigor and vitality. In recent years, going out to travel is not only to visit the natural landscape, a large number of theme parks have become the main places for tourists to go out to play. Theme park is basically a tourist destination with a specific theme, through a number of technologies, hardware supporting facilities and man-made landscapes. It can meet the needs of modern tourists. In recent years, with the continuous strengthening of the competition in the theme park industry, domestic excellent theme park enterprises pay more and more attention to the research on their own enterprises. At the same time, a number of domestic excellent theme park brands have risen rapidly and gradually become the leader in the theme park industry. As an indispensable part of Hangzhou's tourist attractions, Hangzhou paradise should pay more attention to the discovery and research of enterprises' own problems. According to industry development of related theory, and draw lessons from the successful experience of domestic and foreign theme park operation, comprehensive use of various research methods, analyze the operating status of Hangzhou paradise, found that the main problems existing in the process of its operation, further solution Suggestions, so as to promote the Hangzhou paradise to further improve the operating conditions, thus carries on the innovation and development. Therefore, the paper is divided into five parts. The first part reviews the concept of theme parks and the important research results of the current research, laying a foundation for further theoretical analysis. The second part carries on a systematic analysis to Hangzhou paradise. The third part is a SWOT analysis of the operation status of Hangzhou paradise. The fourth part carries on the demonstration analysis to the Hangzhou amusement park management existence question. Through the field survey in the form of questionnaire, the satisfaction degree of tourists in Hangzhou paradise is obtained. This paper analyzes the brand status quo of Hangzhou paradise and the increasingly exposed problems in the operation process, and finds the deficiencies in the operation of Hangzhou paradise. The fifth part analyzes the problems in the operation of Hangzhou paradise and puts forward some Suggestions to solve the problems. In order to complete the mainwriting of the significance of the interpretation. The paper analyzes the existing problems of Hangzhou paradise as a whole, analyzes its current development status, and puts forward relevant strategies for future innovative development based on the historical development status and existing development problems of Hangzhou paradise. I hope it can be helpful to the future development of Hangzhou paradise.Keywords: Hangzhou paradise; Development Status; innovation model引言旅游业作为服务业中的重要组成部分,近年来发展势头强劲。
杭州开元森泊度假乐园案例研究详解概述本文档旨在对杭州开元森泊度假乐园案例进行详细研究和分析。
杭州开元森泊度假乐园是一家位于杭州市的知名度假乐园，拥有丰富的娱乐设施和优质的服务，吸引了大量游客和顾客。
本文将深入探讨该案例，分析其成功因素和经营策略。
成功因素杭州开元森泊度假乐园之所以取得成功，可以归因于以下几个因素：1. 优质的服务杭州开元森泊度假乐园注重提供优质的服务，包括友好的员工、高标准的设施维护和周到的客户关怀。
游客在度假乐园中获得良好的体验，这为乐园赢得了良好的口碑和客户忠诚度。
2. 多样化的娱乐设施杭州开元森泊度假乐园拥有多样化的娱乐设施，包括游泳池、水上乐园、游乐设施等。
这些设施能够满足不同年龄层次和兴趣爱好的游客需求，吸引了更多的顾客前来游玩。
3. 营销策略杭州开元森泊度假乐园通过巧妙的营销策略吸引了大量游客。
例如，他们与旅行社合作，推出优惠套餐；利用社交媒体平台进行推广；举办特殊活动等。
这些营销策略有效地提高了品牌知名度和市场份额。
4. 地理位置优势杭州开元森泊度假乐园位于杭州市，这个地区是一个旅游热点。
其优越的地理位置使得乐园更容易吸引游客，并且便于游客的交通出行。
经营策略杭州开元森泊度假乐园在经营过程中采取了一些策略，以保持其竞争优势和持续发展：1. 提升服务质量乐园不断提升员工的服务水平，加强培训，确保每位员工都能够提供优质的服务。
同时，乐园还注重设施的维护和更新，以提供更好的游玩体验。
2. 创新娱乐项目乐园定期推出新的娱乐项目和活动，以吸引游客的兴趣。
不断创新并提供独特的娱乐体验是乐园保持竞争力的重要因素。
3. 客户关怀与忠诚计划乐园注重与顾客建立良好的关系，并提供个性化的服务。
他们还推出了忠诚计划，给予回馈和特殊待遇，以留住现有顾客并吸引新顾客。
4. 合作伙伴关系乐园积极与旅行社、酒店等合作伙伴建立合作关系，通过合作推广和互惠互利的方式扩大市场份额。
结论通过以上分析可以看出，杭州开元森泊度假乐园的成功可以归功于其优质的服务、多样化的娱乐设施、巧妙的营销策略和地理位置优势。
精准探究：杭州开元森泊度假乐园案例研究摘要杭州开元森泊度假乐园，作为一个集休闲、娱乐、度假为一体的综合型度假胜地，提供了丰富的娱乐体验和自然风光。
本案例研究旨在深入探究杭州开元森泊度假乐园的成功要素，包括其市场定位、产品设计、运营模式以及客户满意度等方面，以期为相关行业提供参考和借鉴。
背景介绍杭州开元森泊度假乐园位于杭州市，占地面积约3000亩，是一个集休闲、娱乐、度假为一体的综合型度假胜地。
该度假乐园于2019年正式对外开放，总投资约30亿元人民币，包括主题乐园、度假酒店、自然景观等多个板块。
市场定位杭州开元森泊度假乐园主要定位于家庭度假市场，以家庭为主要客群，提供丰富多样的娱乐体验和自然风光。
度假乐园通过精心设计的产品和活动，满足不同年龄段家庭成员的需求，打造出一个适合全家共度的度假胜地。
产品设计杭州开元森泊度假乐园在产品设计上注重创新和多样性。
度假乐园拥有多个主题乐园，包括水乐园、儿童乐园、探险乐园等，满足不同年龄段游客的需求。
此外，度假乐园还设有多个自然景观区域，供游客欣赏和体验。
在酒店方面，杭州开元森泊度假乐园提供多种房型选择，包括别墅、公寓、客房等，满足不同客群的需求。
酒店内部设施齐全，提供餐饮、会议、休闲等多种服务。
运营模式杭州开元森泊度假乐园采用会员制运营模式，通过会员卡销售获取收入。
度假乐园还为会员提供一系列优惠和特权，增加会员的忠诚度和回头率。
此外，度假乐园还通过在线预订、第三方平台合作等方式，扩大市场份额。
客户满意度杭州开元森泊度假乐园在客户满意度方面表现出色。
根据第三方调查数据显示，该度假乐园的客户满意度高达90%以上。
客户对度假乐园的产品质量、服务态度、娱乐体验等方面给予了高度评价。
结论与启示杭州开元森泊度假乐园的成功要素主要包括准确的市场定位、创新的产品设计、多元化的运营模式以及高客户满意度。
其成功经验为相关行业提供了一定的参考和借鉴。
对于其他度假乐园或娱乐项目，应注重市场调研，了解目标客户的需求，创新产品设计，提供优质的娱乐体验，以提高客户满意度和市场竞争力。
杭州宋城调研报告杭州宋城调研报告一、调研目的和背景杭州宋城是中国首家集旅游、休闲、娱乐、文化于一体的大型主题公园，以宋朝文化为主题，建筑风格恢弘壮丽，吸引了大量游客的参观和体验。
本次调研旨在了解宋城的发展情况，探讨其在旅游业中的地位和影响力。
二、调研内容和方法1. 调研内容本次调研主要内容包括：宋城的规模和建筑风格、游客人数和来源、主要景点和表演、服务质量、游客满意度等方面。
2. 调研方法（1）参观实地：通过实地参观宋城，了解其规模、建筑风格和主题区域等情况。
（2）问卷调查：以游客为对象，设计调查问卷进行调研。
（3）访谈收集资料：与宋城管理人员进行访谈，了解其发展情况和未来规划。
三、调研结果1. 规模和建筑风格杭州宋城占地面积约250亩，建筑分为内城和外城两部分，内城是主题区域，在建筑风格上充分融入了宋朝的特色，外城则是商业区域，有各类餐饮、购物和娱乐设施。
2. 游客人数和来源近年来，杭州宋城的游客人数持续增长，每年接待游客超过100万人次。
主要游客来源于浙江省内和周边省市，如上海、江苏、安徽等地。
3. 主要景点和表演宋城内有许多主题景点和表演，其中最受游客欢迎的包括金刚殿、宋城夜宴、千人晚宴、宋城看戏等。
这些景点和表演生动再现了宋朝的文化和生活场景，吸引了大量游客的观赏和参与。
4. 服务质量和游客满意度调研结果显示，杭州宋城在服务质量方面做得相当好。
游客普遍对景点的卫生状况、员工的服务态度和演出的质量给予了较高的评价。
大部分游客表示满意度较高，并愿意再次光临。
四、结论杭州宋城凭借独特的主题和精湛的建筑工艺，吸引了大量游客的参观和体验。
其丰富多样的景点和表演，严格的服务质量管理，使得游客满意度较高，并有望持续吸引更多的游客。
然而，为了进一步提升杭州宋城的知名度和影响力，还需要加强宣传推广和合理规划管理。
五、建议1. 加强宣传推广：通过多种渠道和方式加大对宋城的宣传推广，吸引更多的游客。
2. 制定合理的管理制度：加强景点和表演的管理，确保服务质量和游客体验。
杭州宋城主题公园营销策略(最详细研究)杭州宋城主题公园营销策略（最详细研究）1. 简介杭州宋城主题公园位于中国浙江省杭州市，是一个以宋代文化为背景的大型文化旅游主题公园。
公园占地面积广阔，包含了丰富的文化、娱乐、休闲项目，吸引了大量的国内外游客。
2. 市场分析2.1 目标市场- 国内游客：以华东地区为主，包括上海、江苏、安徽等省市。
- 国际游客：以东亚和东南亚国家为主，如韩国、日本、新加坡等。
2.2 竞争对手- 同类主题公园：如上海的迪士尼乐园、南京的明孝陵等。
- 旅游胜地：如杭州西湖、苏州园林等。
2.3 市场趋势- 文化旅游：随着人们对文化内涵的重视，文化旅游成为旅游市场的重要趋势。
- 体验式旅游：游客越来越注重参与和体验，对传统的观光旅游的需求逐渐下降。
3. 营销目标- 提升宋城主题公园的品牌知名度和美誉度。
- 吸引更多的目标游客，提高游客满意度。
- 实现游客人数和门票收入的增长。
4. 营销策略4.1 产品策略- 丰富文化内涵：通过舞台剧、民俗表演等形式，展示宋代文化的魅力。
- 提升体验感：增设互动体验项目，如手工制作、宋代服饰体验等。
4.2 价格策略- 灵活的票价策略：根据季节、节假日等因素，调整门票价格。
- 推出优惠政策：对老人、学生、军人等特定人群实行门票优惠。
4.3 渠道策略- 线上渠道：通过官方网站、在线旅行社（OTA）、社交媒体等，进行线上宣传和预订。
- 线下渠道：与旅行社、酒店等合作，进行线下推广和销售。
4.4 推广策略- 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台，发布公园动态和文化活动，吸引关注。
- 合作伙伴营销：与当地政府、旅游机构等合作，共同举办活动，提升知名度。
- 口碑营销：通过提供优质的服务和体验，让游客自发地传播口碑。
5. 营销预算- 根据市场需求和公园的经营状况，合理分配营销预算，确保营销活动的有效性和可持续性。
6. 营销效果评估- 游客满意度调查：定期进行游客满意度调查，了解游客对公园的满意程度，及时调整和改进。
在杭州引建设超级主题乐园，对于城市发展和旅游业的提升有着重要的意义。
然而，要想建设一个成功的超级主题乐园，需要考虑的因素非常多，包括场地选址、主题确定、设施配套、游客体验等等。
在本文中，我们将就此主题进行全面评估，并提出建设超级主题乐园的相关建议。
一、场地选址在建设超级主题乐园时，场地选址是至关重要的。
首先需要考虑的是场地的规模和地理位置，最好选择交通便利、人口密集的地方，以便更好地吸引游客。
在乐园周边还需要有足够的配套设施，比如酒店、餐饮和购物中心，方便游客的出行和消费。
建议1：选择位于杭州市中心或者交通便利的郊区的场地，确保容易到达，并且周边有完善的基础设施。
二、主题确定超级主题乐园的主题决定了乐园的核心吸引力和定位。
选择一个独特而又有吸引力的主题，能够让游客留下深刻的印象，并且增加游客的参观意愿。
主题的确定需要考虑到本土文化，可以充分挖掘杭州及周边的历史文化和自然资源，打造具有本土特色的主题乐园。
建议2：结合杭州的历史文化和自然资源，选择一个突出的主题，比如西湖文化主题或者丝绸之路主题。
三、设施配套超级主题乐园的设施配套是游客体验的重要保障。
需要考虑游乐设施的创新性和多样性，满足不同芳龄层次游客的需求。
也需要考虑到景区的环境保护和可持续发展，建设过程中要充分考虑生态环境和资源的合理利用。
建议3：引进国际领先的游乐设施和娱乐项目，确保设施的多样性和创新性，同时兼顾环境保护和可持续发展。
四、游客体验游客体验是超级主题乐园的核心竞争力，也是吸引游客的关键。
在建设过程中，需要从游客的角度出发，考虑到游客的需求和感受，提升游客体验。
可以通过智能化科技手段，提供更便捷的购票方式、更丰富的互动体验、更个性化的服务等。
建议4：注重文化体验和互动体验，引入智能化科技手段，提升游客体验和乐园的吸引力。
总结回顾：建设超级主题乐园需要在场地选址、主题确定、设施配套和游客体验等方面综合考虑，确保乐园的成功运营和持续发展。
杭州市主题公园发展战略研究１杭州主题公园发展现状1.1主题公园的发起――杭州宋城杭州的主题公园发起于1996年，即由浙江商人黄巧灵投资兴建的杭州宋城。
1994年黄巧灵成立杭州世界城·宋城置业有限公司，宋城项目正式启动。
整个设计以《清明上河图》为蓝本，选址于之江国家旅游度假区内，占地5.7公顷，投资2亿元，于1996年5月18日建成开放。
宋城的建成带动了杭州主题公园的发展，是杭州主题公园的发端，也是浙江省第一个主题公园。
杭州宋城是目前我国最大的宋文化主题公园，也是杭州宋城集团的组建的基础，1999年黄巧灵在宋城景区的基础上组建宋城集团，主要投资主题公园、旅游景观房产和旅游景区。
宋城位于杭州之江国际旅游度假区之内（杭州市之江大道148号），主要分为“清明上河图”再现区、九龙广场区、宋城广场区、仙山琼阁区及南宋皇宫区、南宋风情苑区等部分，设有街头表演与大型表演活动，“宋城千古情”的大型表演比较受游客喜爱，宋城景区也打出“给我一天，还你千年”的口号，现门票70元RMB/人。
杭州宋城是同时代兴建的以宋文化为主题的10余个主题公园唯一生存的一个，开业三年即收回全部投资。
现已成为国家4A景区。
目前经营状况良好。
1.2主题公园的发展1996—1998年，杭州主题公园处于缓慢发展时期，从宋城开业以来只建设未来世界一家主题公园。
1999年开始杭州主题公园的发展速度逐步加快，当年就建成3个主题公园，即海底世界、杭州乐园、美国城，其中海底世界属于主题公园性质，但是规模较小。
杭州乐园和美国城均由杭州宋城集团投资。
1999年后杭州主题公园的建设速度虽然快于起步时期，但总体速度不快，2000年建成一个，即东方文化园，2002年建成2个，即野生动物园和欢乐四季公园，野生动物园属于富阳地区，欢乐四季公园属于余杭区。
2003年没有新的主题公园建成。
图1：杭州主题公园建设情况（1996－2003）1.2.1未来世界未来世界位于之江国家旅游度假区内，与浙江工业大学之江学院为邻，环城高速公路北侧。
杭州未来世界游乐公园是杭州之江国家旅游度假区的代表性项目，由马来西亚万康集团投资，占地32公顷（28万平方米，其中25万平方米为主题公园，其余三万平方米为房产，以景观房产、旅游房产，旅游房产以别墅和公寓式酒店为主），以现代高科技、世界文化为主题。
1997年8月开业，年接待游客达到160万人次。
由六大区块组成：花影大道、欢乐天地、梦幻中心、缤纷广场、浪漫竞技、辉煌庆典。
门票80元，内部8项主要游乐项目，如天旋地转、巡洋舰、时空穿梭机等项目费用另收，票面费用105元。
1997年—2000年游客人数处于上升状态，2000年之后处于停滞阶段，维持经营性收入。
1.2.2杭州乐园杭州乐园由宋城集团投资，1999年3月8日开始试营业，1999年4月25日正式开园。
原占地3000亩，一期为现在的杭州乐园，占地1000亩，是杭州大型主题娱乐园。
以荷兰风情为主题，由荷兰村、荷兰海、荷兰爱河、生态公园及华东规模最大的野外拓展训练基地、丛林野战基地等组成，包含休闲娱乐项目和大型马战等活动表演，国家4A景区。
杭州乐园建设宗旨是成为以休闲度假为主题的新一代旅游景区，一期内有别墅，购买者可自由进入杭州乐园。
一期项目以主题游乐为主，但主题设施较少，娱乐项目不足。
二期、三期项目开发主要为景观房产与主题社区。
1.2.3美国城宋城集团投资，属于宋城主题公园的二期工程，堪称中国第一个表现美国的人文和自然景观为主题的公园，与宋城仅一墙之隔。
1999年9月开业，融合了美国最具特色的建筑、文化、自然景观和娱乐设施。
主要有迪斯尼圣诞街、从材质到装修都相同的1：1比例的白宫、欢迎国宾的南草坪、总统山、丘比特邮局、漂流河、婚庆教堂、印第安村落、夏威夷、快乐堡和华盛顿纪念碑等景点。
开业后经营效果并不理想，后于园内建设华美学校。
目前宋城、美国城、华美学校连成一体，吸引游客仍以杭州宋城为主。
1.2.4野生动物世界杭州野生动物世界位于杭州西南近郊富阳银湖开发区，由黑龙江省雄鹰集团投资，占地3500亩，投资2.5亿元，2002年2月开园。
华东地区最大的野生动物园，园内养有200多种珍稀的野生动物，总数量有一万多只。
包括珍贵的熊猫、金丝猴等四大国宝和“四白动物”—白狮、白虎、白犀牛、白袋鼠。
被教育部列为“濒危野生动物保护、遗传与繁育重点实验室”，“浙江省野生动物救护繁育基地”和“浙江青少年科普教育基地”。
由于地处富阳，虽然交通状况还算良好，但与市内的动物园相比，距离中心市区较远，目前门票价格为90元RMB。
相对来讲，野生动物世界在距离和门票价格上没有相对优势，具体经营状况不详。
1.2.5欢乐四季公园欢乐四季公园位于杭州市余杭区星桥开发区，距杭州市中心20公里，距余杭区政府所在地临平3公里。
由中国广厦集团投资，占地1000亩，投资3.2亿元，是一座依托天都城而生的主题公园，2002年10月对外开放。
欢乐四季公园“克隆”了法国14—16世纪文艺复兴时期巴黎的城市建筑风貌。
集观赏性、参与性、趣味性为一体，具有艺术公园、运动公园、婚庆公园特色。
依托拥有悠久历史的杭州名山——黄鹤山，融贯古今，中西合壁。
属于广厦集团投资的天都城的一部分，与深圳华侨城的几个主题公园有相似的性质，开发商的初衷是将其建设成为周边房产业主服务的小区公园，目前为打品牌与旅行社联手，门票价格35元/人。
1.2.6东方文化园杭州东方文化园位于钱塘江、富春江、浦阳江三江汇合处的萧山义桥杨歧山南麓，景区距杭州市区、萧山城区各为15公里。
由浙江中强建工集团投资，景区占地2700亩，总投资5亿元，是杭州市的重点旅游项目，2000年9月对外开放，目前仍在继续建设之中。
以周易八卦布局，儒、释、道三家建筑同构，分世纪广场、佛教区、儒家区、度假区和山瑞缆胜、小呼伦贝尔草原、世界珍奇瓜果园八大景区。
是一个集中展现东方园林、传统、养生文化丰富内涵和精髓的大型景区。
园内设施建设考究，投资高。
地宫内金砖铺地，投资达1亿元人民币。
外部通达性一般，入园公路状况不佳。
1.3规划与建设中的主题公园1.3.1 世界休闲博览园依托2006年于杭州召开的世界休闲博览会，宋城集团借此机会投资20个亿兴建世界休闲博览园，将现有的杭州乐园作为其一期工程，着手打造二期、三期工程，建成之后统称为世界休闲博览园。
计划将现有杭州乐园拓展，总占地面积5000亩，总投资35亿元，建设宗旨为“旅游、休闲、会展、度假、居住”为一体的高级休闲度假城市。
一期为杭州乐园，占地1000亩，二期为威廉斯堡旅游休闲社区，占地2000亩，三期为会展旅游度假区，占地2000亩。
1.3.2 其他其余具有招标意向的主题公园建设情况不详。
杭州旅游资源调查中指出三河休闲主题公园，但未有规划和项目论证。
表１：杭州主题公园概况图1：杭州主题公园2杭州主题公园的特征2.1 发展历程从发展历程看，杭州主题公园由1996年宋城开始发端，比中国主题公园的缘起——1989年的深圳锦绣公园晚了7年时间，其间发展的阶段性没有广东省明确，7年来主题公园的数量保持缓慢的增长。
从数量上看，杭州主题公园未出现类似于广州的在短时间内数量急剧增加的现象。
从发展速度上看，杭州主题公园由1996年的一个到现有的8个（包括海底世界），未出现类似于广州的急剧发展的现象（见图2、图3）。
但是杭州主题公园的数量已经达到了广州主题公园鼎盛时期的总数量。
图2：杭州市主题公园发展情况图3：广州主题公园发展情况2.2 规模较大杭州市主题公园在占地与投资方面规模较大：从占地规模上看，作为第一个主题公园的宋城占地只85.5亩（5.7公顷），未来世界为480亩，除这两个处于发端时期的主题公园外，其余均大于800亩，属于大型主题公园，总体上看，杭州主题公园占地规模较大。
从投资规模来看，所有主题公园均在亿元以上，且除野生动物世界为股份公司投资外，其余为民营企业投资。
其中宋城集团在杭州主题公园的发展起到了关键的作用，7年来建设了宋城、杭州乐园、美国城，而且着手打造杭州世界休闲博览园，对杭州主题公园的走向起到了重要的作用。
2.3 主题特征与投资性质从主题类型看，现有主题公园主要类型可分为文化类、动物园、游乐类。
以文化发端，逐步转向文化与娱乐结合。
从投资性质来看，民营企业在杭州主题公园的发展中发挥重要作用，包括宋城集团、浙江中强建工集团、广厦集团等知名民营企业。
2.4 空间布局从空间布局看，集中分布于杭州市区南部地区，钱塘江两侧。
大体上看，可分为两大组团，以钱塘江为界，左翼组团由宋城、美国城、未来世界和野生动物世界构成，右翼组团由杭州乐园、东方文化园及在建的世界休闲博览园组成。
位于余杭区的欢乐四季公园属于散点分布，在空间上与主题公园集中分布区相距甚远，如图3 所示。
图3：杭州主题公园空间布局现状2.6 收费特征从收费看，杭州现有主题公园收费基本在50－90元之间（余杭区的欢乐四季公园收费35元，但地理位置较偏），一些景区内部具有吸引力的旅游活动或项目另外收费，与一般公园相比门票收费较高，而且不在旅游年票的使用范围之内，对市民也只在个别时段针对个别细分市场有门票优惠政策。
与广东省主题公园的门票收费相比，杭州主题公园价位一般，没有广东省的高。
由表2可见，广东省的一些主题公园门票超过100元，而杭州主题公园的门票目前没有超过100元的收费（景区内部游乐项目收费除外）。
以野生动物世界为例，广州香江野生动物世界收费120元，杭州野生动物世界门票为90元。
表2：广东省主题公园门票收费概况2.7 发展方向杭州主题公园经过了7年多的发展，虽然没有经过大发展、大衰落的情况，但是其发展方向有一定的趋势。
第一是文化主题的认可，尤其是本土文化。
第一个主题公园的建设即以杭州宋文化为主题，与杭州浓郁的宋文化沉淀为基础和依托，此后的美国城是以国外文化为主题，2002年开业的东方文化园以佛文化、道文化与儒文化为主题。
第二是主题公园与景观房产的结合。
宋城集团在杭州的主题公园发展中起到了很重要的作用，但从宋城集团投资杭州乐园二期开始已经偏向于主题公园与景观房产相结合的发展道路，杭州乐园的二期、三期具有景观房产与主题社区的性质。
未来世界近年的发展也逐步转向主题公园与旅游景观房产结合，而且景观房产在集团的经济收益是十分可观的，借以缓解主题公园发展进入停滞期所带来的经济负荷。
位于余杭区的欢乐四季公园的开发宗旨即是借主题公园带动周围房产，最终形成较高档次的居住社区。
3杭州主题公园客源市场分析从近年来杭州的客源市场情况来看，入境客源市场相对稳定，主要客源国为日本、马来西亚、韩国、美国、新加坡、泰国、德国、澳大利亚、法国、印度尼西亚，其中日本市场一直居于首位，韩国市场增长速度比较快。
