7
第八页,编辑于星期一:十九点 十九分。
4.甲方案的净现金流量
t
0
1
2
3
4
5
甲方案: 固定资产投资 -20000 营业现金流量 -20000 4600
4600 4600 4600 4600
净现金流量
合
计
4600 4600 4600 4600 4600
8
第九页,编辑于星期一:十九点 十九分。
5.乙方案净现金流量
A -200 200 0
0
1
B -200 100 100 500
2
缺点二:没有考虑回收期满以后项目产生 的现金流入。
23
第二十四页,编辑于星期一:十九点 十九分。
(二)贴现回收期(动态投资回收期)
• 如何运用?
先把项目产生的所有现金流折现。 计算现金流折现后的回收期。 如果折现后的回收期小于预期的回收期, 接受。
31
假设项目产生如下的收入流
Year 0
净收入
0
Year 1 Year 2 Year 3
3,000
2,000 1,000
项目的平均净收入是$2,000 平均会计收益是$2,000/$4,500 = .44
接受,如果项目产生44%会计收益 > 企业目标会计收益
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第三十三页,编辑于星期一:十九点 十九分。
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第十六页,编辑于星期一:十九点 十九分。
2.计算仍使用老设备的净现值
第8年末残值为:2000元 第1年出售机床收入:12000元
未来报酬总现值为:
36000 PVIFA16%,8 2000 PVIF16%,8 36000 4.344 2000 0.305 15699(4 元) 净现值 156994 0 15699(4 元)