物流仓库现场5S检查表
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仓库5S管理制度一、目的规范现场管理,指导仓库班组“5S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。
二、范围适用于公司所属区域(仓库、办公室、公共区域等)的5S 管理现场。
三、5S含义1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西2、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。
3、清扫 (SEISO) :将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态4、清洁 (SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化。
5、素养 (SHISUKE) :对规定了的事,大家都要遵守执行。
四、目标1、“两齐”:库容整齐、堆放整齐2、“三清”:数量、质量、规格清晰3、“三洁”:货架、货物、地面整洁4、“三相符”:帐、卡、物一致5、“四定位”:区、架、层、位,对号入座五、仓储区域划分1、各组领班将所负责的区域划归给个人。
2、区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则3、个人负责的区域必需有明确的界线,不允许与他人区域交叉4、个人对自己所负责区域的5S执行情况负全部责任,领班对本管理区的5S执行情况负全部责任六、执行标准1、区域与标识1)区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识;2)区域号码应准确、牢固;3)标识必须清晰、牢固,标识中的货物名称、规格、数量必须与库内的实物一致;2、整理1)高库位的货物上不许存在飘挂物(缠绕膜、绷带等);2)货物放置应遵从如下原则:A、同一类型或同一项目的货物集中放置B、重量按照由重到轻的次序C、取用频次由多到少3)破损的包装应及时修补或者更换;4)区域内不得存放非本区域的货物5)所有桌面、操作台面上只放置票据、笔、计算工具、电子称等工作直接必须品;严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品;6)消防区域内无杂物;3、整顿1)各区域中货物占用的卡板必须平行、同向码放,不得歪斜排列;2)码放在卡板上的货物,原则上不允许超出卡板,货物码放应整齐,不许斜放;3)饮水区的杯子,使用完毕后必须放回柜中;4)所有叉车在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致;5)叉车不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上。
是否备注1.2.3.4.5.6.7.物流办公室是否整理和整洁?8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.总分Version 1结果用%%备注:负责人签名审核员签名物流5S 检查表区域:日期:和谁:周:班次:审核员:信息是否了解5S? (至少问2位员工)是否所有贴出来的数据都是最新的 ?是否贴了最近的检查表格?清洁计划是否是最新的?是否所有的叉车符合他们的工作区域?整理和整洁是否库房中无任何个人物品?PC 车间是否整洁?所有的架子都整洁?洗手间是否整洁? (是否可用)是否所有的满箱盖都关闭?清洁剂和清洁用具在中心正确的分类?是否废物都正确的分类?所有的箱子是否容易被污染?架子前面的区域是否通畅所有库房的设备是否运行正常(栅栏,铁轨, ...) ?是否所有在地上的确定的位置都正确的标出?安全生产消防器具和急救箱是否状态良好? (急救用品)紧急通道,人行道和行车道是否畅通?符合标准存放区域是否正确摆放 (检查3点) ?是否所有的箱子和集装箱明确标识?标签和箱子中的物品是否相符 ?确定的位置是否总是明显的标出?是否所有的容器位置都在所标识的区域?原材料是否在固定的区域内 ?是否所有被标识出的固定位置都没有被超出(最多不能超出) ?所有的叉车是否运行正常,清洁和安全状态?是否考虑先进先出 ?结果最近一次检查中的不足是否被改善了?低于最小需求数量件是否马上订购 ? 86%-100% No = 红色60% - 86% No =黄色10% - 50% No =绿色Version 1 - Issue date 01. October 2007Plant Director - OpEx。
项目检查内容配分负分得分缺点事项说明项目检查内容配分负分得分缺点事项说明是否定期清除不必要品,并对在使用的物品予以标识?4是否定期清除不必要品,并对在使用的物品予以标识?4帐、物、卡是否保持一致?4帐、物、卡是否保持一致?4物品放置是否得当?物品是否放置在指定区域?4物品放置是否得当?物品是否放置在指定区域?4是否有责任区域的划分?是否没有次序?4是否有责任区域的划分?是否没有次序?4是否履行先进先出的原则?4是否履行先进先出的原则?4是否对使用中的物料加以区分,并有清楚地标识?4是否对使用中的物料加以区分,并有清楚地标识?4物料摆放是否整齐?是否定位摆放?4物料摆放是否整齐?是否定位摆放?4辅助材料是否直接放置在地面上?4辅助材料是否直接放置在地面上?4物料防护/叠放是否得当?4物料防护/叠放是否得当?4物料筐是否放置多种物料又没有标识?是否很乱?4物料筐是否放置多种物料又没有标识?是否很乱?4地面是否有垃圾、纸屑、螺丝和杂物没有清理?4地面是否有垃圾、纸屑、螺丝和杂物没有清理?4整个现场是否干净、明亮?半成品/成品表面是否干净?4整个现场是否干净、明亮?半成品/成品表面是否干净?4是否存在卫生死角没有清理?4是否存在卫生死角没有清理?4作业台面是否脏、乱?产品是否有脏污?4作业台面是否脏、乱?产品是否有脏污?4卫生工具是否整洁?是否摆放整齐?4卫生工具是否整洁?是否摆放整齐?4前面的3S是否已经规范化?通道是否合理顺畅?4前面的3S是否已经规范化?通道是否合理顺畅?4现场地面的清洁工作是否维持了良好的状态?4现场地面的清洁工作是否维持了良好的状态?4机械或相关设备是否做了清洁工作,并被维持?4机械或相关设备是否做了清洁工作,并被维持?4物料筐、容器是否干净?地面是否有油迹?水迹?4物料筐、容器是否干净?地面是否有油迹?水迹?4现场的窗户、玻璃、墙壁,是否清洁并维持?4现场的窗户、玻璃、墙壁,是否清洁并维持?4现场人员是否穿戴整齐?是否衣衫不整?是否不讲卫生?4现场人员是否穿戴整齐?是否衣衫不整?是否不讲卫生?4是否在现场奔跑和嬉戏?是否在做与工作无关的事情?4是否在现场奔跑和嬉戏?是否在做与工作无关的事情?4是否形象不整洁?是否关闭无关的电源/电箱?4是否形象不整洁?是否关闭无关的电源/电箱?4是否将仓库各类物资统一归位?4是否将仓库各类物资统一归位?4是否在非工作区域逗留、闲聊?举止的文明礼貌是否遵守?4是否在非工作区域逗留、闲聊?举止的文明礼貌是否遵守?4100100综合评价:综合评价:5S检查表(仓库使用)5S检查表(仓库使用)被检查部门: 检查人: 检查日期: 年 月 日被检查部门: 检查人: 检查日期: 年 月 日整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养总计总计评分标准:评分标准:0 分 -- 全部未达到标准 0 分 -- 全部未达到标准 4 分 -- 90%优秀状态4 分 -- 90%优秀状态1 分 -- 约30%符合标准 1 分 -- 约30%符合标准2 分 -- 50%一半达到标准 2 分 -- 50%一半达到标准3 分 -- 70%良好状态 3 分 -- 70%良好状态。