化验员绩效考核指标量表

化验员职位绩效考核指标表【精选资料】质量部单位化验员职位绩效考核表制定姓名单位职位任职时间上级时间单项得分序号考核要素定义:公式 /指标说明目标值实现值计分标准 ,100分权重得分数据来源制,发现一次未按时取样、漏检扣5分～由他人代替取样化验室组长、检验操作合规性检验工作依据标准进行 100 20% 1 者发现一次扣10分～扣完生产厂为止。

对留样进行复测～对比两次比对超出测量偏差一次扣检验准确率 100 25% 化验室 2 结果的误差值 10分～扣完为止。

报表错误或任意涂改、漏化验室质量报表记录规范管每天对上交报表进行规范性写者～未及时上交或上交100 10% 报表分发部3 理检查报表不全一次扣5分～扣完门为止。

检验过程发现重大偏差或质异常信息反馈及时情出现一次未及时上报～扣化验室和相量事故以及检验设备异常～100 5% 5 况 10分关厂及时上报。

按照《设备维护清洁保养管不按规定执行～一次扣5设备维护保养 100 10% 化验室 6 理规程》执行分～扣完为止考试成绩一次不达80分业务考核达标～工作态度积员工素质能力 100 者～扣5分～出现一次工作 15% 7. 极态度问题扣10分。

根据化验室划分的卫生区～抽查一次不合格扣5分～扣卫生清洁 100 5% 化验室 7 进行随机抽查完为止迟到、早退、脱岗、睡岗、上班嬉闹、闲聊、干私活、劳动纪律化验室管理制度执行情况 100 10% 化验室 8 未按管理要求着装等～发生一次扣5分～矿工一次扣10分。

合计 100% 本人签名: 审核人签名:说明:考核要素指要考核指标、内容及项目～考核要素的选取以3-7项为宜。

以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。

在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。

在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。

中心化验员绩效考核表作者: 日期:「有较强的工作责任心，皿少有失职行为 .有相当的工作责任心，坦是偶尔也有失职行为.有二定的.工作责任心，时常有失职行为.基本上没有工作责任心，工作失职习以为常被考核者所属部门考核者考核者职位指标考核权重分类指标(%)专业技能（操作）工作岀错工作业绩工作态度次数工作责任工作积极团队意识服从意识考核得分审核加分3030绩效考核表质量监督处量化标准打分标准熟练掌握各项分析操作规程，从没有失误。

熟练掌握各项分析操作规程，失误率为 1 %.--—i -a-- —jA-a-—i a』亠da i -a - —i ada —i -a - —i』a熟练掌握各项分析操作规程，失误率为 2 % 熟练掌握各项分析操作规程—失误率为"…3%基本掌握各项分析操作规程，失误率为 5 % 工作0出错职位名称中心化验员班长考核期区间得分得分依据91 —10081 - 9071 —8051 —700 —5091 —100工作1处（次）出错工作2处（次）出错工作3处（次）出错工作大于4处（次）出错1010101081 —9071 —8051 —700 —5091 —10081 —9071 —8051 —700 —5091 —10081 —9071 —8051 —700 —50有强烈的责任心，从来没有失职行为一工作韭常积极，工作任务从来不会延迟 _ ___工作较为积极，工作任务极少延迟 ________91 —1000 —50「工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟一一…-…一一-一一…-一一…—工作不太积极，工作任务经常会延迟 __ ____ __ __ ____工作很不积极，工作任务延迟习以为常一有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作_一一…-一…一.有较强的.团队意识，经常主动协助他人完成工作一”…,有相当的团队意识…偶尔主动协助他人完成工作一一-.…..有一定的团队意识…极少主动协助也人完成工作―一一…-一一…—.基本卜没有团队意识，从不主动协助他人完成工作.一有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准一….- .有较强的服从意识…极少违反规章制度和工作标准一一…-一…一 .有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 -------------------------------------------------有一定的服从意识.....一时常违法规章制度和工作标准一..... 51—70.基本卜没有服从意识违反规音制度和工作标准习以为常考核者简评上级审核0 —500 一50,_81—_90-.….51-—Z0-•—.91 —100..8.1—_9.0 .JZ.1—80 .IBH rBI ITT J一91—100.，―——1—_90.…_7.1—-80.…91.—100 .__ 81—90 ...--—7-1 ^—80. -I0 —50签名:签名:。

化验员月度绩效考核表化验员月度绩效考核表姓名: 工号: 考核日期: 年月日评分考核指标权重数据来源考评主体初评终评化验工作完成率 15％品管部直接上级化验工作差错次数 15％品管部直接上级关键绩效50% 客户投诉次数 10％品管部直接上级个人违规次数 10% 品管部直接上级工作技能 10% 直接上级能力绩创新能力 5％直接上级效20％学习能力 5％直接上级直接上级平时责任心 10％观察、收集和直接上级积累考核依据协作性 5％直接上级态度绩效30％纪律性 5% 直接上级品德言行 10％直接上级等级卓越（）优秀（）称职( ）待改进（ )差（）总得分：说明:考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目1 指标得分之和为考核总得分。

2 单项得分：优秀为10,9分，良好为8,7分，及格为6,5分,不及格为4，0分.考核总得分：100—-96分为卓越，95——90分为优秀,89——85分为称职,84-—76分3 为待改进，75分及以下为差.4 85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分?85×标准绩效工资.化验工作完成率，实际化验项数/应化验总项数×100，，100为优秀,99-—98％为良5 好,97-—95％为及格，95％以下为不及格.化验差错项次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格，4次及以上为不及格。

6 这里的错误为可纠正的错误，如给公司造成经济损失或不良影响的应负经济损失的领导责任或直接责任或过失罚款，并计0分。

7 公司档案文件保管的完整性:公司档案、文件保管是否完整、齐全。

客户投诉次数:0次为优秀，1次为良好， 2—3次为及格,4次及以上为不及格。

客8 户包括外部客户和内部客户,内部客户包括公司各部门和员工。

9 个人违规次数:0次为优秀，1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。

10 工作技能：对岗位相关知识的掌握、运用,工作熟练程度。