化验室绩效考核制度

化验室绩效考核评分细则概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。

考核项目具体考核内容无迟到、早退现象，按时交接班，遵守进出门制度。

坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。

工作时间不做与工作无关事情。

满分得分22211121劳动纪律（10分）遵守文明办公守则，无不文明现象。

仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。

积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。

遵守公司各项规章制度。

道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。

若有违反，按性质另扣当月考核得分1～5分/次。

服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。

明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。

4324工作态努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。

度（20工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。

分）对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。

做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。

言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同223事工作，不做影响本部形象的事。

若有违反，按性质另扣当月考核得分1～5分/次。

积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。

对节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议，如被采用，视情况额外奖励。

额外奖励考核项目具体考核内容按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、满得分分取样留样，取样及时，留样准确。

样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。

留样能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样（6）及时。

若有违反，按性质另扣当月考核得分1～5分/次。

熟悉检验操作规程，严格按要求操作，结果真实准确，无遗漏。

336注：漏做另扣当月考核得分4分/次,经查证伪造数据业务考核（60）检验工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高。

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者，每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，每次考核分2分，造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。

8、接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次考核发报告人1分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。

化验室综合奖考核方案为了进一步规范化验室管理，提高工作效率，确保化验室各项工作有序开展，同时保证化验结果公平、公正、及时、准确。

特制订化验室综合奖考核方案：班长原则上拿职工的1.2倍，由部门按班长实际工作业绩考核，其余人员由班长考核，副班长按满分110分、员工满分100分，实行月考核。

具体考核细则如下：一、及时发现安全隐患，为公司挽回重大损失，经部门认可后奖励5分/次。

二、对月度表现突出者，经部室研究认可后给予5分/次奖励。

三、坚决执行上级工作安排，未执行者按5分/次处罚。

四、如厂部检查室外环境卫生不合格，按1/分处罚。

五、如厂部检查室内环境卫生不合格，按0.5/分处罚。

六、迟到、早退未按规定请假者，按2分/次处罚。

七、当班期间私自离岗30分钟以上者，按3分/次处罚。

八、未按交接班制度执行者按3分/次处罚。

九、如未按操作规程执行，人为造成仪器损坏者按5分/次处罚。

十、凡未按规定进行原料取样者，按3分/次处罚。

十一、凡未按规定进行做样者，按2分/次处罚。

十二、凡未按规定执行外来样送检制度者，处罚2分/次。

十三、按公司规定制度执行，要求储运、经营、化验三方人员均在场的情况下方可取样，否则处罚3分/次。

十四、每次取样前要求司机放料至少2桶，否则处罚2分/次。

十五、取样的器皿要保证原料不受污染，否则处罚1分/次十六、做氯离子检测时，5ppm以内要求误差在1ppm以内，5-10ppm 要求误差在1.5ppm以内，10ppm以上要求误差在20%以内。

否则处罚1分/次。

十七、原料硫含量检测时要求误差在1500ppm以内，否则处罚1分/次。

十八、如第一次取样氯离子、硫离子不合格，第二次取样合格，则要认真分析原因，吸取教训；否则将接受2分/次处罚。

化验室操作员绩效考核评分标准为了激发员工工作积极性，体现员工团队精神，促使化验室全体员工在学习和工作中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使每个员工明确自己所处的位置和努力方向，同时也为公司培养素质优良、结构优化的人才梯队，以满足企业快速发展。

特制订化验室员工的绩效考核制度。

具体方案如下：一、星级员工绩效考核评分标准：1、办卡填写评分标准；（5分）满分——按要求及时的、详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（5分）及格——未及时，但详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（3分）不及格——未及时填写，或者不清楚但填写了的（1分）零分——未填写（0分）2、现场物品摆放评分标准；（5分）满分——物品、工具归位整齐明朗、标识清晰一目了然。

（5分）及格——物品、工具归位良好（3分）不及格——物品、工具未归位，摆放凌乱（0分）3、出办率评分标准：（20分）满分——比预定的时间按质按量提前完成工作出板率完成的100%（准时完成的给予90%的分数，以此类推）4、跟办率评分标准：（20分）满分——跟色率100%，花板为零（20分）及格——跟色率90%，花板10%以内（12-16分）不及格——跟色率80%，花板10%-20%（8分）零分——跟色率50%及以下，花板40%（0分）5、机器维护评分标准：（5分）满分——轻拿轻放，定时清洁，及时反馈机器异常（5分）及格——轻拿轻放，机器无明显污渍（3分）不及格——以上未做到，都视为不及格（0分）6、卫生区域评分标准：（10分）满分——所辖区域随时保证干净整洁，公共区域保持良好（10分）及格——所辖区域卫生要上级提出才去保持干净，做好的（7分）不及格——所辖区域卫生差，在班长提醒下仍不理想者（4分）7、现场纪律评分标准：（10分）参照厂规厂纪，上班纪律，给予（1-10分）8、服从安排评分标准：（10分）及格——对上级安排的工作任务，能准确、快速的完成（8-10分）不及格——对上级安排的任务有拖延或抵触的（0-5分）9、团结互助评分标准：（5分）同事之间，在空余的时间里，互相帮助的频率，给予（2-5分）没有互相帮助的，给予（0分）10、精神面貌评分标准：（5分）每天从上班到下班，根据其状态，给予（1-5分）11、积极主动评分标准：（5分）满分——自己力所能及的工作，主动去完成的（3-5分）不及格（0分）二、星级员工评比和奖惩措施：奖励措施：1、“五星级”员工：得分96--100分，奖金500元；2、“四星级”员工：得分91--95分，奖金300元；3、“三星级”员工：得分86--90分，奖金100元；4、“二星级”员工：得分81--85分，奖金50元；5、“一星级”员工：得分80分以下，个人需要努力，加强学习；惩罚措施：1、连续二次被评比为“一星级”员工，工资水平降一级；2、连续三次被评比为“一星级”员工，调离本岗位，安排其他工作岗位。

化验室绩效工资分配考核办法如下1、班组实行多做多得，奖罚分明。

多做多奖，完不成任务或不做重罚的制度。

2、全班职工必须认真完成公司、厂下达的各项生产任务。

3、当班者必须严格按操作规程操作，对当班化验结果负全部责任，如填报虚假数据一次一个扣20元，再次加倍，奖给检举揭发者。

4、本班试剂用完后，检查试剂是否夹紧，不得滴漏。

否则按滴漏成本扣除当事人。

5、班内财损坏、丢失、盗窃由当班者承担责任（按厂管理考核制度汇编进行考核）6、岗位生产时间，公司、尿素厂发现无人在岗者，每次扣50元。

7、化验室一般规定，停产期间休年休追假（每人5天）根据特殊情况合理安排。

8、职工请假，应先请后休。

凡未经批准或先休后请，按旷工、事假处理，旷工、事假、病假每班50元，扣款奖给顶班人。

9、职工请病假，交病假条，超过三天应由尿素厂分管领导批准，违者按旷工处理。

10、当班者按满负荷的工作量计算。

凡在8小时之内完成的生产任务，当班必须完成，特殊情况下，或班长认为加班才能完成任务当班者必须加班完成。

11、工作需要、特殊原因、随时变班，随时配合，假如无人在家，由自己找人顶班，班长找人顶班扣当班人60元奖给顶班人。

12、交班者应填好各种交班记录，不得在记录本上乱写乱画，必须保持记录本干净，整洁卫生。

否则扣1-5元，交班者交班前，桌面、仪器、地面必须打扫干净，清洗整洁、摆放整齐，还有坩埚要为下班准备，违者每次每班扣10元。

13、交班者必须等接班人到，一切交接清楚才能离开岗位，接班者迟到5分钟扣5元，10－20分钟8元，20分钟－60分钟扣20元，扣款奖给交班人。

14、接班人应对各项记录、卫生进行检查，是否符合要求。

15、接班者对各项仪器、设备认真检查是否正常，水浴锅是否有水，抽滤泵是否油位正常，才能接班，若接班者后发现问题由当班者承担责任。

16、岗位试样每分钟20分钟/次，每槽取多个点做混合样，每少一次或虚假数据一次扣10元，不定期抽查混合样一次不对扣20元。

化验室绩效考核评分细则1.实验操作能力（20分）实验室成员的实验操作能力是评定其绩效的重要指标之一、评分细则包括：-实验操作规范性：是否按照实验操作规程进行实验操作（5分）；-实验仪器仪表使用熟练度：是否熟悉并正确操作实验仪器仪表（5分）；-实验记录准确性：是否准确、完整地记录实验数据和结果（5分）；-实验安全常识：对实验安全规范的了解程度（5分）。

2.实验设计能力（20分）实验设计能力是评估实验室成员的绩效的关键指标之一、评分细则包括：-实验目的与研究问题：对实验目的和研究问题的明确程度（5分）；-实验步骤合理性：实验步骤是否合理、详细（5分）；-控制实验条件能力：对实验条件（如温度、湿度等）的控制能力（5分）；-因变量的选择与测量方法：对因变量的选择和测量方法的合理性与准确性（5分）。

3.领导能力（20分）能够有效地领导团队是一个优秀的化验室成员必备的素质之一、评分细则包括：-沟通能力：是否能够与团队成员进行良好的沟通（5分）；-知识分享：对所掌握知识进行分享、培养团队成员的能力（5分）；-任务分配与协调：对团队任务进行合理分配和协调的能力（5分）；-解决问题能力：对团队面临的问题能够及时解决的能力（5分）。

4.岗位业绩（20分）岗位业绩是考核化验室成员的工作表现的重要依据。

评分细则包括：-实验项目完成情况：按时、按质完成实验项目（5分）；-实验数据处理与分析能力：对实验数据进行准确、全面的处理与分析（5分）；-报告撰写能力：实验报告的撰写是否准确、简明扼要（5分）；-项目质量控制：对项目的质量进行控制的能力（5分）。

5.职业素养（20分）职业素养是评价一个化验室成员绩效的重要方面。

评分细则包括：-专业知识水平：对本专业知识的掌握程度（5分）；-学习能力：对新知识、新技术的学习能力（5分）；-诚信与责任心：诚信度与责任心的表现（5分）；-团队合作精神：对团队工作的合作精神（5分）。

6.自我发展（碳水180洛伦威枢柜，吃午饭）（20分）成员的个人发展和专业发展是评价化验室成员绩效的重要指标之一、评分细则包括：-个人目标达成情况：完成个人发展目标的情况（5分）；-学习计划和实施情况：制定和贯彻学习计划的情况（5分）；-科研与学术交流：积极参与科研活动和学术交流的情况（5分）；-技术创新与应用：在实验工作中的技术创新与应用情况（5分）。

化验室考核制度细则1. 考核目的和意义为了提高化验室人员的工作效率和质量，确保实验室工作的准确性和可靠性，制定化验室考核制度。

该制度可以推动化验室人员积极参与学习和培训，并且有助于营造积极向上的工作氛围。

2. 考核内容化验室考核主要包括以下几个方面：•准确性：对化验结果的准确性进行评估，包括仪器操作的准确性和实验数据的准确性。

通过与标准值的比对，评估化验结果的准确性。

•可靠性：对化验数据的可靠性进行评估，主要考察实验过程中是否存在疏漏、操作不规范等问题。

评估实验数据的可靠性可以保证实验结果的信任度。

•安全性：对化验室操作的安全性进行评估，包括化学品的存放、仪器的使用等。

评估操作的安全性可以减少实验中的意外事故发生。

•实验室管理：评估实验室的管理情况，包括实验材料的使用情况、实验室设备的维护等。

良好的实验室管理能够提高工作效率，并保证实验室设备的正常运行。

3. 考核方式化验室考核主要通过日常实验工作和定期考核相结合的方式进行。

具体考核方式如下：•日常实验工作：化验室人员在日常实验工作中，需要严格按照标准操作程序进行操作，确保实验结果的准确性和可靠性。

对于操作不规范或者实验数据存在问题的情况，需要及时进行整改，并纠正错误。

实验室负责人和技术指导老师可以对日常实验工作进行抽查，并对工作情况给予评价和指导。

•定期考核：每个季度或者半年，进行一次全面的实验室考核。

考核内容包括实验室仪器的操作技能、标准操作程序的掌握程度、实验数据的准确性和可靠性等。

考核可以通过笔试、实操、现场考察等方式进行。

考核结果将作为化验室人员绩效评定的重要依据。

4. 考核评价和奖惩措施考核评价是对化验室人员工作的综合评价，包括日常实验工作和定期考核。

评价结果将根据得分进行分类，并对不同分类的化验室人员实施不同的奖惩措施。

•优秀：对于优秀评价的化验室人员，将给予嘉奖和奖金激励，同时可以在职称评定等方面予以优先考虑。

•良好：对于良好评价的化验室人员，给予适当的奖励和表彰，鼓励其积极工作，同时也给予一定的培训和提升机会。

化验室员工绩效考核制度一、背景随着医疗技术的不断发展和需求的增加，化验室在医疗机构中的重要性日益凸显。

为了提高化验室的工作效率和质量，落实员工的工作责任，建立一套科学有效的员工绩效考核制度势在必行。

二、目标制定化验室员工绩效考核制度的目标如下：1.评估员工的工作表现，激励员工积极投入工作，提高工作效率和质量。

2.发现和解决化验室工作中存在的问题，促进工作流程的优化和改进。

3.确保化验室员工严格遵守相关规章制度和标准操作流程，提高工作的规范性和准确性。

三、内容化验室员工绩效考核制度主要包括以下几个方面：1. 工作任务完成情况考核化验室员工的核心工作是完成各项化验任务。

应根据化验项目的特点和紧急程度，制定相应的考核指标。

例如：合格率、及时率、准确率等。

通过对工作任务的考核，评估员工的工作能力和完成任务的效率。

2. 质量管理考核化验室的工作涉及到患者的诊断和治疗，因此对质量管理要求十分严格。

考核指标可以包括：标本处理准确率、结果解读准确率、仪器维护、标本保存等。

通过对质量管理的考核，保证化验结果的准确性和可靠性。

3. 团队合作考核化验室是一个团队合作的部门，员工之间的协作和相互配合非常重要。

考核指标可以包括：团队合作意识、相互协作能力、沟通能力等。

通过对团队合作的考核，促进团队协作，提高工作效率和质量。

4. 个人发展考核化验室员工需要持续学习和提升自己的专业知识和技能。

考核指标可以包括：参加培训的次数、培训成绩、获得的证书等。

通过对个人发展的考核，鼓励员工不断学习，提高自身能力和水平。

四、考核方法化验室员工绩效考核可以采用多种方法，如：1.日常表现观察和评估，包括汇报记录、直接观察等。

2.定期考核，可以每季度或半年举行。

3.随机考核，对已完成的化验结果进行复核。

4.绩效评价，包括员工自评和主管评估。

五、奖惩机制建立奖惩机制是考核制度的重要组成部分。

奖励可以采取决定员工奖金、晋升或其他激励方式；惩罚可以采取警告、罚款或降职等方式。