化验员绩效考核细则
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化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者,每次考核3分。
2、报出化验报告错误一次考核1分。
化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。
4、原始记录数据作假一次考核3分。
5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析,每次考核分2分,造成严重后果者扣考核5分。
6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。
7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整,样品标识、及样品大小粒度是否符合标准,不符合者有权退回重取,否则发现一次扣考核1分。
对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析,否则一律不予分析,私自分析者一次考核5分。
8、接送样品时,送样人、接样人必须认真填写记录,双方签字确认,没有认真填写或没有签字的,每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时,发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认,特殊情况要注明原因,否则一次考核发报告人1分。
10、分析报告不得代写、代签名或漏签名,否则发现一次考核责任人2分。
11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。
不得乱放、混放,否则发现一次扣考核0.5分。
12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据,违者一次扣班长2分。
13、报告检验员与审核员不得为同一人,发现一次扣考核5分。
二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫,以保证设备运行的稳定性。
执行不好者一次扣考核0.5分。
2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录,维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。
3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作,禁止带病工作,以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。
4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净,认真填写使用记录,执行不好者每次考核0.5分。
品质部化验员绩效考核细则江苏嘉隆化工有限公司质量部绩效考核评估细则考核岗位:化验员被考核人: 考核人: 根据公司绩效考核制度,结合本部门的具体工作情况,为调动员工工作积极性,提高执行规章制度力度,落实工作责任制,特制定以下考核实施细则。
以下所有考核项目每出现违反考核项目的,按对应标准扣分。
一、安全管理方面,15%,考核每项 _______ 年月份考核分数项目考核细则频次分数_____ 月份 _____ 月份 _____ 月份 _____ 月份工作期间要穿戴好必要的劳保防护用品。
随时 0.5/次/3使用试剂时要谨慎,严格按照使用方法,如试剂,特别是有毒试剂,或样品洒漏应及时处理随时 0.5/次/2干净,用过的器具及时处理干净,不得延误。
安全禁止在化验室公共场所进食、吸烟。
随时 0.5/次/3 管理严禁非本室化验员乱动分析仪器、试剂等,否15% 随时 0.5/次/2 则发现一次扣当班人员。
积极参加安全活动、安全考试等安全活动。
随时 0.5/次/2做到“三不伤害”,即不伤害他人、不伤害自随时 0.5/次/3 己、不被他人伤害。
二、工作纨律方面,12%,考核每项项目考核细则频次分数达到公司规定的出勤天数,无迟到、早退现象。
随时 0.5/次/2是否坚守工作岗位,不睡岗、离岗、串岗等, 随时 0.5/次/2 无私自外出,就餐后按时返回工作岗位。
工作不得利用工作电脑上网、玩游戏。
随时 0.5/次/1 纨律仪容仪表整洁,是否遵守工作工装,不得穿背随时 0.5/次/1 12% 心、短裤、超短裙、拖鞋、奇装异服的规定。
积极参加公司和部门组织的培训,不得无故缺随时 0.5/次/1 席。
不携带违禁物品,不工作无关的物品进入工作随时 0.5/次/2 场所。
严禁将个人手机带入工作场所,不得在工作时随时 0.5/次/3 间玩手机、接打电话。
三、工作态度方面,13%,考核每项项目考核细则频次分数服从领导无顶撞上级现象,认真完成交办的工作,不推诿敷衍了事,无阳奉阴违、欺上瞒下随时 0.5/次/2现象。
化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者,每次考核3分。
2、报出化验报告错误一次考核1分。
化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。
4、原始记录数据作假一次考核3分。
5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析,每次考核分2分,造成严重后果者扣考核5分。
6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。
7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整,样品标识、及样品大小粒度是否符合标准,不符合者有权退回重取,否则发现一次扣考核1分。
对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析,否则一律不予分析,私自分析者一次考核5分。
8、接送样品时,送样人、接样人必须认真填写记录,双方签字确认,没有认真填写或没有签字的,每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时,发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认,特殊情况要注明原因,否则一次考核发报告人1分。
10、分析报告不得代写、代签名或漏签名,否则发现一次考核责任人2分。
11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。
不得乱放、混放,否则发现一次扣考核0.5分。
12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据,违者一次扣班长2分。
13、报告检验员与审核员不得为同一人,发现一次扣考核5分。
二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫,以保证设备运行的稳定性。
执行不好者一次扣考核0.5分。
2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录,维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。
3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作,禁止带病工作,以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。
4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净,认真填写使用记录,执行不好者每次考核0.5分。
***部绩效考核评估细则考核岗位:化验员根据公司绩效考核制度,结合本部门采、制、化工作具体情况,为调动员工工作积极性,提高执行规章制度力度,落实工作责任制,公正、公平,实事求是搞好取制化工作,特制定以下考核实施细则。
本绩效考核评分标准分为 100分制,被考核人当月绩效得分 =按本评估标准考核得分 *80%;以下所有考核项目每出现违反考核内容中任意一个项目的,按对应标准分扣分;考核期内,按出现次数乘以相应的标准分扣罚。
一、安全管理方面。
( 25%)序考核内容号1工作期间要穿戴好必要的劳保用品,未按要求穿戴的扣当事人1分/ 次。
2上班必须穿工作服,不准穿拖鞋、背心、短裤等上班,每发现一次扣当事人1分。
3禁止在化验室内进食、吸烟等,食具等禁止摆放在化验室内,每发现一次扣当事人1分。
4化验室严禁无关人员进入,每发现一次扣当班在现场人员1分。
5严禁非本室人员乱动仪器、试剂等,每发现一次扣当班人员2分。
设备用完后要及时关闭,关好电源;下班后要做到人走灯灭,将空调、风扇、门窗等关闭,6并锁好门后离开。
违反每一小项,扣当班人员 1分/ 次。
7积极参加安全培训、安规考试等各类安全活动的;未参加的,扣当事人1分/ 次。
工作期间不准有情绪低落、心不在焉、精神状态不好者或酒后上岗者,当班其他人员有权劝8其离岗。
每发现一次扣当事人 2分,当班其他人员不制止的扣当班人员 1分。
使用试剂时,须严格按照使用方法使用,如有试剂(特别是有毒试剂)或样品洒漏应及时处9理干净,用过的器具及时清洗、处理干净。
未按要求执行的,每发现一次扣1分。
10 无轻伤事故发生,否则主要责任人扣4分,次要责任人扣 2分。
操作过程严格遵守化验室安全守则。
因未遵守化验室安全守则而发生安全事故,扣当月考核11得分 10分/次,其他人员扣 5分 /次。
二、工作纪律方面。
( 15%)序考核内容号1 严格遵守公司各项规章制度,不得无故迟到、早退。
违反单项,扣当事人2分/ 次。
铁岭金铎科技股份有限公司化验室绩效工资考核方案1、工作量:每三小时车间送样一次,如正常送样情况下不能按时检验完成,并影响车间正常生产,-0.2分。
对于超出日常车间送样频率10%的样品进行奖励,每多检验一个样品奖励0.2分。
2、质量:化验结果出现结果异常时,化验员应立即复检。
如由于化验员检验结果错误而导致车间生产出现异常,则扣除0.2分。
对于化验室化验方法提出合理改进,有助于提高化验效率,减少化验过程中有毒试剂危害的,奖励0.5分。
3、卫生:化验室卫生不合格,扣除0.2分;卫生评定较好者,奖励0.2分。
4、设备维护和使用:能积极主动维护设备,并排除隐患,+0.5分;如发现设备有故障未经请示仍继续运行,-0.5分。
5、原始记录:原始记录损坏、撕页,-3分;记录乱涂改、乱画,-2分;记录未及时记,乱编,-2分;记录丢失,-10分;对原始记录提出合理整改意见,+3分。
6、劳动纪律无故不参加晨会,扣罚效益分1分;夜班出现脱岗睡觉者扣罚效益分10分;上下班必须按照公司要求右侧直线排队行走,违规一次扣罚效益分0.5分。
7、安全责任由于个人操作失误导致安全事故,视情节严重,扣除效益分10~30分;化验室灭火器妥善保管,发现用过或者缺失不报者,处罚责任人当月绩效10分,并且按原价赔偿;对及时认真查找隐患,提出安全合理化建议化验室采纳的,奖励效益分10分;每个工位所负责区域的消防器材、办公桌椅、门窗等等物品有损坏或丢失的,由责任人负责修补和按实价进行补尝,扣除效益分10分;对化验仪器和玻璃器皿应妥善保管,对化验室药品要严加管理,严禁未经许可将药品私借他人或携带出厂,一旦发现,视情节严重,扣效益分10~20分。
化验室2014-10-27。
化验室绩效考核评分细则概述:本办法仅用于化验室员工绩效考核,若与其它制度有相抵触,根据实际情况进行处理。
考核项目具体考核内容满分得分劳动纪律(15分)无迟到、早退现象,按时交**,遵守进出门制度。
2坚守工作岗位,不睡岗、离岗、串岗,无私自外出,就餐后按时返岗。
2工作时间不做与工作无关事情。
2遵守文明办公守则,无不文明现象。
1不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。
2仪容仪表整洁,工作穿工装,不得奇装异发。
1积极参加公司和部门组织的培训,无故缺席不得分。
1遵守公司各项规章制度。
2道德品质良好,同事之间团结友善,待人热情,无诋毁、攻击他人行为。
2若有违反,按性质另扣当月平均考核得分1~5分/次。
工作态度(18分)服从领导无顶撞上级现象,认真完成交办的工作,不推搪或敷衍了事,无阳奉阴违、欺上瞒下现象。
4明确工作职责,端正态度,意识到本职工作的重要性,严肃对待所出具的检验结果。
2努力学习本岗位技术知识,无消极怠工现象。
2工作配合意识强,同事间互相帮助,能积极主动的完成各项工作内容。
4对其它相关部门人员态度和蔼,热情,分析问题有理有据,不急不燥,维护本部门的形象。
2做好本职工作的同时,愿意主动接受其他工作(包括加班),具有参与意识。
2言行得体,坚定立场,正确处理无理要求,积极配合同事工作,不做影响本部形象的----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------事。
2若有违反,按性质另扣当月平均考核得分1~5分/次。
积极为公司、本部门着想,提出合理化建议。
对节约水、电、办公用品,简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议,如被采用,视情况额外奖励。
额外奖励考核项目具体考核内容满分得分业务考核(52)取样留样(4)按规定检验计划频次进行取样(或现场监督取样)、留样,取样及时,留样准确。
化验员绩效考核篇一:化验员绩效考核方案检验员绩效考核管理杂谈质量部员工的绩效考核对于任何一家企业或公司来说,每个部门都必须有一套完整有效的考核制度,否则无法保证部门工作的正常运转.以下是质检员绩效考核评定细则。
一、目的:根据公司制定的GPa考核内容,为提高本部门员工的工作积极性,给员工提供一个引导性的目标,同时向更高的目标迈进,以提升部门全体员工的整体业务水平,特制定本细则。
二、适用范围:所有质检员三、评定细则说明:所有员工的基准分为100分,每天由当班组长根据质检员每天的工作状况,按照以下评定细则进行加减分,并详细记录在质检员月度绩效考核表中,再由质量部班长进行最终综合审核评分.四、评定细则:1、个人HSSE绩效考核1.1个人HSSE事故统计大于等于1次,-10分/次.1.2公司HSSE隐患上报,+3分/次.1.3个人HSSE干预上报,+1分/次.1.4在工作区内被其它部门人员干预,-1分/次.1.5在上班期间未按规定配戴PPE,-3分/次.2、检验质量控制2.1任务完成率—以部门下达的检验计划为基数,100%+2分;98%以上+1分;95%以下-2分/次.2.2生产过程中因包材质量导致生产中断的异常,-5分/次.2.3由成品检验或其他业务部门发现的通过检验而未能控制的批次性不合格,-5分/次.2.4市场抱怨批次性质量问题次数(以检验计划覆盖产品为基础),-10分/次.2.5当月没有被市场抱怨及其它部门投诉等问题的,+2分.3、检验技能考核3.1检验记录数据不准确,信息描述不完整次数,-2分/次.3.2未按照流程和标准进行检验及判定的次数,-3分/次.3.3车间发现批次性质量问题次数,+3分/次3.4不合格等相关数据描述不完整,不明白次数,-1分/次.3.5没有按照规定及标准要求进行检验,并记录虚假数据者,-5分/次.3.6不合格等记录连续一个月没有问题者,+1分/次.3.7检验过程中在车间发现一次不合格次数,+1分/次.3.8车间检验当月未发现不合格,-2分.4、工作态度4.1在上班期间与他人发生口角或冲突者-5分/次.4.2接收任务不积极,-1分/次.4.3领导临时安排的加班和工作,能乐意接受的,+2分/次.4.4设备仪器点检时应付了事或未作点检,直接在点检表上填入不真实点检记录者,-2分/次.4.5当月工作责任心强,遵守纪律,表现突出者,+5分/次.4.6车间有异常未及时上报并未写不合格处置记录的,-3分/次.4.7主动承担部门额外工作,并能很好完成的,+3分/月4.8积极主动参与公司集体活动+1分/次.并能够取得荣誉,+2分/次.5、工作纪律5.1违返SGBP/coc准则、moa和《员工手册》要求者视严重程度给予扣分。
化验员考核细则第一篇:化验员考核细则化验员考核细则化验员扣分细则类别序号细则扣分(分/次)备注工作态度1.1上班无故迟到、早退;工作时间擅自离岗、睡岗 2-51.2当月缺勤分别为1、2、3和≥4天的1,2,3,51.3 工作期间无故串岗,闲聊 1.4 未经上级管理人员批准,擅自缺席培训(会议,集体活动),迟到或早退1.5 培训/会议中心不在焉,打盹睡觉,交头接耳21.6培训考核不合格者(合格标准:开卷80分,闭卷60分)21.7工作现场混乱/个人实验完毕后未整理实验器具2 –51.8卫生包干区/工作场所卫生状况不达标21.9清洁工具使用后未及时清洁11.10在工作场所有吃东西的行为51.11工作态度消极,不及时取样,拖延检品或搁置不检(造成影响)2-51.12工作态度消极,不及时写批检(造成影响)21.13工作时间从事与工作无关的事情21.14不及时完成工作,不服从管理人员安排(未造成影响)21.15拒不服从领导工作安排,且无正当理由(造成影响)2-10 严重停岗培训或调离岗位1.16故意不接听电话造成工作无法安排者(造成影响)21.17发现异常不及时处理和汇报2-51.18带着个人情绪工作的,或将情绪发泄到工作和同事上2-51.19不尊重同事和领导,在同事间盘弄是非挑拨离间影响团队凝聚力者2-101.20其它情况按造成后果1-10工作业绩和能力2.1记录书写不规范,未签名,改动时不签名12.2记录不完整或有缺项,台帐登记不及时12.3因个人造成GMP认证缺陷项目2-102.4批检中有错误,但未影响最后结果报告12.5批检中有错误,影响最后结果报告,造成影响2-102.6未按仪器仪器SOP操作未造成仪器损坏22.7未按仪器仪器SOP操作造成仪器损坏视损坏程度3-10严重的按仪器或部件原价赔偿2.8未及时填写仪器使用记录22.9未按检验标准检验未造成后果22.10未按检验标准检验造成后果按后果程度2-102.11擅自捏造数据,检验造假102.12未能完成领导交代的任务不影响生产或销售22.13未能完成领导交代的任务影响生产或销售2-102.14未能认真完成外出培训任务和培训考核不合格者2-102.15未能认真带好新来的同事2-52.16未能按标准或文件规定配制标准溶液和试剂未影响检验结果22.17未能按标准或文件规定配制标准溶液和试剂影响检验结果2-102.18因个人原因造成检验的结果出现重大的偏差未未影响生产和销售22.19因个人原因造成检验的结果出现重大的偏差未影响生产和销售2-102.20其它情况按造成后果2-10化验员加分细则类别序号细则加分(分/次)备注工作态度1.1工作主动严谨,乐观进取,感染团队2-51.2为人诚恳,任劳任怨,能挺住工作压力,为团队树立榜样2-51.3能服从工作安排,加班加点完成工作,视加班时间和完成工作量加分每天累计超过(包括3小时)3小时加一分1-101.4为团队赢得集体荣誉2-101.5克服困难(如带病带伤)上班21.6主动帮助同事,指出缺陷和错误,避免检验出错而影响生产和销售2-51.7每月满勤21.8其他良好表现1-10工作业绩和能力2.1提出良好建议,提高工作效率2-52.2优化检验方法,减少检验成本,提高检验准确率5-202.3及时发现其他人检验中缺陷和错误或化验室存在的重大缺陷和错误,从而避免重大质量和检验事故的5-102.4在GMP认证中有突出表现和做出重大贡献5-102.5在新药开发中出色完成检验和优化标准5-102.6主动学习提高自身素质和检验水平,能出色检验多个项目和熟练操作仪器,能及时排除仪器和检验中发生的故障5第二篇:化验员考核试题-2017培训试卷姓名部门质检部成绩一、填空题(40分,每空2分)1、化验室内有危险性的试剂可分为和三类.2、我国最新出台的《食品安全法》的实施日期是:____________________3、水分检测所执行的国家标准是:________________________________4、菌落总数检验所执行的国家标准是:___________________________5、预包装食品标准所包括的项目有:______________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ __________________________________________________________________6、食品生产企业必须依法取得______________________________________7、分析室用水有三个级别,即一级水、二级水、三级水。
检验员绩效考核管理杂谈质量部员工的绩效考核对于任何一家企业或公司来说,每个部门都必须有一套完整有效的考核制度,否则无法保证部门工作的正常运转. 以下是质检员绩效考核评定细则.一、目的:根据公司制定的GPA考核内容,为提高本部门员工的工作积极性,给员工提供一个引导性的目标,同时向更高的目标迈进,以提升部门全体员工的整体业务水平,特制定本细则。
二、适用范围:所有质检员三、评定细则说明:所有员工的基准分为100分,每天由当班组长根据质检员每天的工作状况,按照以下评定细则进行加减分,并详细记录在质检员月度绩效考核表中,再由质量部班长进行最终综合审核评分.四、评定细则:1、个人HSSE绩效考核1。
1 个人HSSE事故统计大于等于1次,-10分/次.1.2 公司HSSE隐患上报,+3分/次。
1.3 个人HSSE干预上报,+1分/次.1。
4 在工作区内被其它部门人员干预,—1分/次.1.5 在上班期间未按规定配戴PPE,—3分/次.2、检验质量控制2。
1 任务完成率—以部门下达的检验计划为基数,100%+2分; 98%以上+1分;95%以下—2分/次.2。
2 生产过程中因包材质量导致生产中断的异常,-5分/次。
2。
3 由成品检验或其他业务部门发现的通过检验而未能控制的批次性不合格,-5分/次。
2.4 市场抱怨批次性质量问题次数(以检验计划覆盖产品为基础),—10分/次。
2.5 当月没有被市场抱怨及其它部门投诉等问题的,+2分。
3、检验技能考核3。
1 检验记录数据不准确,信息描述不完整次数,-2分/次.3.2 未按照流程和标准进行检验及判定的次数,-3分/次.3。
3 车间发现批次性质量问题次数,+3分/次3。
4 不合格等相关数据描述不完整,不明白次数,—1分/次.3.5 没有按照规定及标准要求进行检验,并记录虚假数据者,—5分/次.3。
6 不合格等记录连续一个月没有问题者,+1分/次。
3.7 检验过程中在车间发现一次不合格次数,+1分/次.3.8 车间检验当月未发现不合格,—2分。
化验室绩效考核评分细则概述:本办法仅用于化验室员工绩效考核,若与其它制度有相抵触,根据实际情况进行处理。
考核项目具体考核内容满分得分劳动纪律(15分)无迟到、早退现象,按时交接班,遵守进出门制度。
2坚守工作岗位,不睡岗、离岗、串岗,无私自外出,就餐后按时返岗。
2工作时间不做与工作无关事情。
2遵守文明办公守则,无不文明现象。
1不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。
2仪容仪表整洁,工作穿工装,不得奇装异发。
1积极参加公司和部门组织的培训,无故缺席不得分。
1遵守公司各项规章制度。
2道德品质良好,同事之间团结友善,待人热情,无诋毁、攻击他人行为。
2工作态度(18分)服从领导无顶撞上级现象,没有任何借口的认真完成交办的工作,不推搪或敷衍了事,无阳奉阴违、欺上瞒下现象。
4明确工作职责,端正态度,意识到本职工作的重要性,严肃对待所出具的检验结果。
2努力学习本岗位技术知识,无消极怠工现象。
2工作配合意识强,同事间互相帮助,能积极主动的完成各项工作内容。
4对其它相关部门人员态度和蔼,热情,分析问题有理有据,不急不燥,维护本部门的形象。
2做好本职工作的同时,愿意主动接受其他工作(包括加班),具有参与意识。
2言行得体,坚定立场,正确处理无理要求,积极配合同事工作,不做影响本部形象的事。
2若有违反,按性质另扣当月平均考核得分1~5分/次。
积极为公司、本部门着想,提出合理化建议。
对节约水、电、办公用品,简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议,如被采用,视情况额外奖励。
额外奖励10分考核项目具体考核内容满分得分业务考核(52)取样留样(4)按规定检验计划频次进行取样(或现场监督取样)、留样,取样及时,留样准确。
样品过保存期后,要按有关规定妥善处理。
2能根据车间、产品的实际情况,加做检验项目,取样及时。
2检验操作(24)熟悉检验操作规程,严格按要求操作,结果真实准确,无遗漏。
注:漏做另扣当月平均考核得分4分/次,经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分40分/次。