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尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我单位组织结构的现状和存在的问题，以便进一步完善和优化组织架构，提高工作效率，现开展此次调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的部门：（请填写）3. 您的职位：（请填写）4. 您在本单位工作年限：（请填写）5. 您的性别：（□ 男□ 女）二、组织结构现状6. 您认为我单位组织结构是否清晰？（□ 是□ 否）7. 您认为我单位各部门之间的职责划分是否明确？（□ 是□ 否）8. 您认为我单位各部门之间的协作是否顺畅？（□ 是□ 否）9. 您认为我单位是否存在部门间职责交叉、权责不清的现象？（□ 是□ 否）10. 您认为我单位是否存在管理层级过多、决策效率低下的情况？（□ 是□ 否）三、组织结构优化建议11. 您认为我单位组织结构存在哪些问题？（请简要描述）12. 您认为如何优化我单位组织结构，提高工作效率？（请提出具体建议）13. 您认为如何加强部门间的沟通与协作？（请提出具体建议）14. 您认为如何提高管理层级决策效率？（请提出具体建议）四、其他15. 您认为我单位组织结构优化过程中，哪些因素可能影响实施效果？（请简要描述）16. 您对我单位组织结构优化工作有何期望？（请简要描述）再次感谢您的参与！请您认真填写问卷，以便我们更好地了解您的意见和建议。
祝您工作顺利！[问卷结束]注意事项：1. 本问卷采取匿名方式，请您放心填写。
2. 请根据您的实际情况和感受，如实回答每个问题。
3. 如有疑问，请随时与我们联系，我们将竭诚为您解答。
联系方式：（请填写）感谢您的支持与配合！。
克拉玛依市爱国拥军促进会组织架构克拉玛依市爱国拥军促进会组织架构图克拉玛依市爱国拥军促进会内设机构图克拉玛依市爱国拥军促进会日常运行机构图克拉玛依市爱国拥军促进会季度轮值指挥部（会长轮值部）运行制度为充分调动会员的积极性和创造性，激发参与克拉玛依市爱国拥军促进会（以下简称促进会）发展和工作的热情，凝聚发展合力，推动促进会创新发展、提档升级，自2023年9月起，促进会将实行季度轮值指挥部（会长轮值部）运行制度。
一、季度轮值指挥部（会长轮值部）设置每个季度由1名副会长、3-5名理事、5-9名会员，组成季度轮值指挥部（会长轮值部），由副会长担任总指挥，理事担任副总指挥，会员担任指挥。
秘书处在充分沟通、征求意见的基础上，制定季度轮值指挥部（会长轮值部）构成及主题、主要任务、重点工作，确保轮值责任明晰、工作持续。
轮值总指挥因特殊原因需要调整轮值期的，需经会长同意后，由秘书处进行调整。
二、季度轮值指挥部（会长轮值部）主要职责季度轮值指挥部（会长轮值部）在会长和理事会的领导下，主导开展轮值期内促进会的各项工作，主要职责如下：1.领导协调、统筹推进促进会各项工作。
2.严格落实月度主题、主要任务、重点工作。
3.认真落实理事会、会长办公会议的各项决议，完成会长安排的其它工作任务。
4.大力发展会员，会同秘书处对申请入会的会员进行审核，并提出具体意见。
5.广泛开展调研，常态走访会员，密切联系会员。
6.策划举办各项主题活动。
7.牵头受理解决会员的工作建议、困难诉求。
8.处理重大事件和应急突发事件。
9.保障促进会高效、有序运转。
10.处理促进会日常事务。
三、季度轮值指挥部（会长轮值部）工作交接每季度末由会长组织召开季度轮值指挥部（会长轮值部）交接会议，可与理事会或会长办公会议合并召开。
交班季度轮值指挥部（会长轮值部）总指挥总结汇报当季工作情况，接班季度轮值指挥部（会长轮值部）总指挥汇报下季度工作计划，会长进行重点工作部署。
行业协会组织机构及分工公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]利川市互联网协会(筹）组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位 1个，会长 1人，副会长单位位，副会长1人，秘书长1人，财务会计1人兼职，出纳1人兼职。
会长主持协会日常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。
副会长主持协会日常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度。
会长、副会长及秘书长组成常务理事会。
（一）办公室：主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。
草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿；4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；5、完成会长交办的其他工作任务。
（二）宣传组：具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。
主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各种宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、完成会长交办的其他工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。
建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、建立与更新外部联系信息网；3、负责社会赞助的策划与争取；4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。
XX社团协会内部架构图以及各部门工作
会长：分配各部门工作，协调各部门工作以及关系，做好决策，统筹全局。
副会长：协助会长日常工作，管理协会会费，协调各部门工作以及关系。
秘书部：负责协会各项会议的签到与活动通知，资料整理，主要负责与xx机构的合作和其他活动的发布，配合协会的各项工作。
涉外部：负责对学院以外的相关工作，借用活动时的帐篷和桌椅，同时协调好校内和校外关系，主要负责与天健社工机构的合作，配合协会的各项工作。
涉内部：负责学院内部的相关工作,筹备协会的相关物资，设备和课室的申请，配合协会的各项工作。
文娱部：负责协会活动的节目设计和安排，协调会员关系，配合协会的各项工作。
外联部：负责帮协会拉赞助，协调好各协会的关系，相关申请表的递交和填写，配合协会的各项工作。
组织策划部：负责协会各项活动策划书的撰写，组织好协会的各项活动，配合协会的各项工作。
宣传部：负责协会各项活动的海报，宣传单，通讯稿，宣传协会的各项活动，配合协会的各项工作。
会长副会长秘书部涉外部外联部文娱部涉内部宣传部组织策划部。
关于协会组织架构更新的公告尊敬的各位会员：大家好！近期，协会为了提高组织管理效率，推动工作进展，经过精心研究，决定对组织架构进行更新和调整。
现就相关事项向各位会员公告如下：一、更新背景随着协会工作的不断发展，原有的组织架构已经不能适应当前的工作需要和发展要求。
为了更好地服务会员，更好地开展各项工作，协会决定对组织架构进行更新和调整。
二、更新原则1. 适应工作需要：新的组织架构要更好地适应协会工作的需要，提高管理效率，推动工作进展。
2. 合理科学：更新后的组织架构要科学合理，避免资源浪费，更好地发挥各部门的作用。
3. 合作互动：更新后的组织架构要加强各部门之间的协作配合，形成有机的工作合力。
三、更新内容1. 增设专业部门：根据工作需要，协会将增设专业部门，包括市场营销部、项目管理部、人力资源部等，更好地服务会员需求。
2. 调整领导层次：为了提高管理效率，协会将对领导层次进行调整，强化对各部门工作的领导和协调。
3. 优化工作流程：协会将优化各部门之间的工作流程，避免冗余和重复，提高工作效率。
4. 完善岗位设置：协会将对各岗位进行细化和完善，明确职责和权限，确保各项工作有序进行。
5. 加强培训和交流：协会将加强各部门之间的培训和交流，提高员工的整体素质和工作能力。
四、更新目标1. 提高工作效率：更新后的组织架构将更好地适应工作需要，提高管理效率，推动工作进展。
2. 加强服务品质：新的组织架构将更好地为会员提供优质的服务，满足他们的需求和期望。
3. 提升员工素质：通过培训和交流，员工的整体素质和工作能力将得到提升，更好地完成各项工作。
4. 推动协会发展：更新后的组织架构将更好地促进协会的发展，提升其影响力和竞争力。
五、更新要求1. 全体员工要积极配合：全体员工要积极配合协会组织架构的更新和调整工作，服从各项安排，共同推动工作进展。
2. 各部门要互相配合：各部门要加强协作配合，形成有机的工作合力，共同完成各项任务。
意见征求表汇总一、党委班子：加强学习，明晰思路，深入基层，切实担负起科学发展的历史责任；多解决一些群众反映的热点、难点问题；全力推进红堡镇科学发展，做到学习、工作两不误、两促进，切实取得科学发展观的实践成果，促进红堡经济跨越式发展。
加强交流，增进团结，增强领导班子凝聚力、战斗力。
明确任务，突出重点增强发展信心。
结合本地实际，理论与实践相结合，调动广大党员群众的积极性。
另外，学习是一项终身的工作。
望以后多组织专题讲座，拓宽干部的知识面，在以后工作中抓好落实，关心干部生活，要督查工作落实和完成情况，着力解决思路不清、作风不正、落实不力、想的多、干的少、说的多、做的少的突出问题，切实转变干部的工作作风。
闲余时间多组织干部学习，举办一些文娱性活动，使全体干部能够上下一片心，团结一致。
抓好村班子建设，充分发挥其职能作用。
心往一处想，劲往一处使，团结一致，共谋红堡镇的发展。
二、领导班子成员：陈景华：加强学习，提高理论水平，全力搞好班子建设和经济建设。
统揽工作全局，协调各方关系，当好班长，工作路子清、思路整，但一定要抓好落实，带好头。
作风要严厉一些，建立完善村级班子考核办法，加大工作督查力度。
王俊卿：加强学习，提高素养，做好自己分管的工作，为书记分忧解难，发挥参谋助手作用。
在工作中能下大力气，能吃苦，工作有魄力；搞好配合，增强班子力度，加强干部管理。
吴越：加强学习，提高修养。
在做好本职工作的同时，搞好干部管理，发挥参谋助手作用。
学习抓得紧，工作开展得力。
工作应更细一些。
王吉祥：加强学习，创新工作，当好参谋助手，学习抓得好，工作很突出，胆子应更大一些，下定决心抓工作。
窦红霞：加强学习，大胆工作，搞好团结，顾大局；扎实工作，当好参谋助手，对学习落实科学发展观很重视。
保持一颗平常心，虽然工作较踏实，但平时闲言碎语太多；头脑应更灵活一些。
贾建明：加强学习，创新工作，提高工作效率；工作踏实认真，学习抓得紧。
注意工作方法的灵活性，工作条理应更明晰一些。
利川市互联网协会(筹）组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位 1个,会长 1人，副会长单位？位,副会长1人，秘书长1人，财务会计1人兼职,出纳1人兼职.会长主持协会日常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。
副会长主持协会日常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度.会长、副会长及秘书长组成常务理事会。
(一）办公室:主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。
草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿；4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。
(二)宣传组:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。
主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动.1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责;服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各种宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、完成会长交办的其他工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动.建立与更新协会外部联系网络,寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流.职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥,认真完成工作任务；2、建立与更新外部联系信息网；3、负责社会赞助的策划与争取；4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。
