商会机构管理制度一、总则为了规范商会的组织管理，提高商会工作的效率和水平，促进商会事业的健康发展，特制定本制度。
二、组织结构商会设主席团、常务副主席、副主席、秘书处、财务处、办公室等部门。
1. 主席团：商会主席团是商会的最高权力机构，负责商会的决策和领导工作。
主席团成员由商会各会员单位推荐，经商会会员单位代表大会选举产生。
2. 常务副主席：商会设一名常务副主席，协助主席团的日常工作，具体负责商会的综合管理。
3. 副主席：商会设若干名副主席，协助主席团和常务副主席处理商会日常事务。
4. 秘书处：负责商会日常工作的协调和管理，包括文件的收发、会议的组织、档案的管理等。
5. 财务处：负责商会的财务管理工作，包括收支管理、报销审批、财务报表的编制等。
6. 办公室：负责商会的后勤保障工作，包括办公用品的采购、设备的维护、后勤服务等。
三、岗位设置与职责1. 主席团成员：（1）主席：负责商会的全面工作，主持商会的各项工作会议和活动，统筹商会的发展规划和工作安排。
（2）副主席：协助主席处理商会日常事务，分工负责商会的相关工作，协助主席进行商会事务的协调和决策。
2. 秘书处成员：（1）秘书长：负责商会日常工作的统筹和协调，协助主席团处理重要事务，保障商会的正常运作。
（2）秘书：负责商会文件的收发及存档，会议的组织和协调，商会活动的策划和实施等。
（3）办公室主任：负责商会办公室的管理和后勤保障工作，确保商会的日常运作顺利进行。
3. 财务处成员：（1）财务主管：负责商会的财务管理工作，制定财务管理制度，监督资金的收支情况，编制财务报表。
（2）财务专员：协助财务主管进行资金的管理和监督，保障商会财务的规范和安全。
四、工作流程1. 日常工作商会主席团成员按照各自的职责分工，完成商会日常工作的安排和推进，确保商会各项工作的顺利进行。
2. 会议管理商会根据工作需要，组织召开各类会议，商会主席团成员负责会议的筹备、组织和主持工作。
