分时度假项目
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旅游地产项目中分时度假物权模式随着全球化旅游经济的持续增长及休闲生活方式的普及,旅游地产项目成为了热点,尤其是分时度假物权模式(Timeshare Ownership Model)作为一种创新的产权共享方式,在旅游地产领域内迅速崛起。
该模式允许购买者按一定周期享有特定度假物业的使用权,既满足了人们追求多样化的度假体验需求,又在一定程度上降低了度假成本。
以下是关于旅游地产项目中分时度假物权模式的六个关键点分析:一、分时度假物权模式的基本概念与运作机制分时度假物权模式是一种将度假房产的使用权按周次或点数形式分割出售给多个购买者的产权形式。
每位购买者即成为业主,按照购买的时段享有该度假房产的使用权。
这种模式通常由开发商或专业管理公司统一管理,负责物业维护、交换服务以及提供各类度假便利设施,确保业主每次到达都能享受高品质的度假体验。
分时度假权益可通过直接购买、继承、赠予或在二级市场上交易,灵活性高。
二、市场需求与消费心理契合现代社会快节奏的生活方式促使人们越来越重视休闲时光的质量,而分时度假正好迎合了这种追求。
它解决了人们渴望拥有度假屋但又担心维护成本高、利用率低的问题,同时满足了体验不同地域文化、享受多样化度假体验的需求。
分时度假模式通过共享经济的理念,让普通家庭也能拥有高端度假生活的可能性,符合现代消费者对性价比与生活品质的双重追求。
三、与资产配置的多元化选择对于者而言,分时度假物权不仅是一种生活方式的选择,也是资产配置的一种方式。
虽然初期相对较大,但长期看,稳定的度假需求和有限的优质旅游资源使得分时度假物业具有一定的保值增值潜力。
部分项目还提供灵活的交换网络,使业主能够在全球范围内交换使用其他度假物业,增加了的灵活性和实用性。
此外,一些分时度假项目还提供租赁计划,业主在不使用时段可将物业出租,获取额外收益。
四、政策与法律框架的支持分时度假市场的健康发展离不开健全的法律法规体系支持。
各国政府逐渐认识到分时度假模式对促进旅游业发展、带动地方经济的重要性,纷纷出台相关政策和法律法规以规范市场行为,保护消费者权益。
分时度假就是把酒店或度假村的一间客房或一套旅游公寓,将其使用权分成若干个周次,按10至40年甚至更长的期限,以会员制的方式一次性出售给客户,会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。
并且通过交换服务系统会员把自己的客房使用权与其他会员异地客房使用权进行交换,以此实现低成本的到各地旅游度假的目的。
具我看见的分时度假信息,我的想法是在国外分时度假成为风靡世界的度假方式,那是按照他们的国情,民情,需求而发展的。
分时度假迅速发展的时期,美国经济衰退,房地产大量积压,急需处理积压和空置,充分盘活闲置房产,在这样的北京下分时度假在美国取得巨大的成功。
中国,高速发展中国家,房地产,地产还没有看见过降价的,这样分时度假的优势可以用低廉的价格购买到居住条件很好的房屋,这个优势可能就要大打折扣。
虽然国人的旅游度假方式越来越从走马观花往娱乐休闲发展,可是根据现在的国情,国人性格,分时度假还是困难重重。
根据资料:想去哪就去哪。
根据我国国情,“分时度假”的参加者并不一定能顺利得到想去度假国家的签证。
目前,我国批准的中国公民自费出境旅游目的地国家和地区仅有21个,与某些分时度假公司鼓吹的“97个国家、3600多个度假村”相距悬殊;此外,公民自费出境旅游按规定需要到旅行社报名组团,并采取团进团出的方式。
因而,不要过分相信分时度假公司“保证代办签证”的承诺。
只能说中国具备分时度假的市场潜力,但背景不成熟,准备不充分,观念跟的慢。
《非诚勿扰2》出现的亚龙湾热带天堂森林公园的“鸟巢”屋,如果是这样的环境,这样的房子,我就愿意买了。
所以分时度假的公寓,别墅,酒店,必须极具特色或舒适或豪华,把握住特点优势开发,挖掘一切克利用卖点,也是很有前景的。
桂林,桂林的亮点就是山清水秀,洞岩乳石。
如果在江边山下,桃林中,一座座具有当地特色又结合现代元素的房屋点缀其间,不会有至身世外桃源的感觉嘛。
卖的话,当然要出去外面卖。
去参加大城市,或者外国的房屋展销会。
分时度假在国内的现状与发展分时度假是指按照特定的时间段购买度假权益,并享受相应的度假服务。
随着人们生活方式的改变和对生活品质追求的提高,分时度假在国内的发展越来越受到关注。
本文将就分时度假在国内的现状与发展进行分析和探讨。
分时度假在国内的现状如何呢?我们可以发现,分时度假在国内市场逐渐走向成熟,各大旅游企业纷纷加大对分时度假产品的投入,通过不断完善产品和服务,吸引更多的消费者。
一些知名的酒店集团和度假地开发商也相继推出了自己的分时度假产品,竞争日益激烈。
政府对分时度假行业的支持力度也在不断加大,相关的政策法规不断完善,为行业的健康发展提供了有力保障。
国内分时度假的发展趋势如何呢?我们可以看到,随着人们对休闲度假的需求日益增长,分时度假市场迎来了发展的黄金时期。
随着消费水平的提高,人们对于度假体验的要求也在不断提升,他们更加注重舒适度和个性化的服务。
未来分时度假产品将更加注重服务品质和体验感,注重打造独特且高品质的度假环境。
随着移动互联网的普及,人们越来越依赖手机和网络进行信息获取和预订,分时度假企业需要更加注重移动端的营销和服务体系建设,提升用户的使用体验。
随着消费者的教育水平提高,他们对于分时度假产品的选择也会更加理性和理性,他们会更加关注产品的透明度和风险控制。
国内分时度假行业面临哪些挑战呢?存在一些不规范的分时度假企业,他们为了追求利润最大化,可能存在虚假宣传和服务质量不达标的情况,这严重损害了消费者的利益,也影响了整个行业的形象。
行业需要加强自律,规范市场秩序,建立更加严格的行业标准和监管机制。
分时度假产品的市场接受度相对较低,很多消费者对于分时度假产品的认知和接受还存在一定的障碍,需要行业进一步开展宣传和教育,提升其在消费者心目中的形象和地位。
随着经济形势不确定性的增加,很多消费者对于未来的消费也存在一定犹豫,他们更加谨慎和理性,对于分时度假产品的消费可能会有所减少,这需要行业采取更加积极的营销手段和措施,刺激消费者的消费意愿。
沙滩景区打发时间的项目夏天来了,海滩游玩成为了很多人的首选。
在沙滩上,除了游泳、沐浴阳光,还有很多有趣的项目可以选择。
在这里,我们为大家介绍一些沙滩景区打发时间的项目,希望能够为大家的海滩游玩增添一份乐趣。
1. 滑翔伞滑翔伞是一种飞行运动,它可以让你在空中飞行,感受极速和自由。
在沙滩上,你可以找到滑翔伞的发射点,和专业的教练一起体验这项刺激的运动。
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2. 海上摩托艇海上摩托艇是一种速度极快的水上运动项目,它可以让你在海上尽情驰骋。
在沙滩上,你可以找到专业的海上摩托艇运营商,租用摩托艇,驾驶它在海上飞驰。
这种运动需要一定的技术和经验,因此建议初学者最好有教练陪同。
3. 沙滩排球沙滩排球是一项非常受欢迎的沙滩运动,它可以让你在海滩上和朋友们一起玩耍,增强团队合作能力。
在沙滩上,你可以找到排球场地,和其他玩家一起组队进行比赛。
这项运动不需要太高的技术,只需要有一定的体能和协调能力即可。
4. 海钓海钓是一种非常放松的运动,它可以让你在海滩上静静地钓鱼,享受大海的美好。
在沙滩上,你可以找到专业的海钓运营商,租用钓具和鱼船,前往海上进行钓鱼活动。
这种运动需要一定的技巧和耐心,但是在海上钓到大鱼的感觉是非常令人兴奋的。
5. 沙滩瑜伽沙滩瑜伽是一种非常健康和放松的运动,它可以让你在海滩上享受阳光和大海的美好,同时锻炼身体和心灵。
在沙滩上,你可以找到专业的瑜伽教练,进行瑜伽练习。
这种运动需要一定的柔韧性和耐心,但是在海滩上进行瑜伽练习的感觉是非常愉悦的。
以上是一些沙滩景区打发时间的项目,它们可以让你在海滩上玩得更加有趣和充实。
当然,在进行这些运动时,一定要注意安全,遵守相关规定和教练的指导。
希望大家能够在海滩上度过一个愉快的假期。
分时度假的现状与发展随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加,旅游市场也日益繁荣。
而分时度假则是旅游市场新兴的一种旅游产品,为消费者提供了更加灵活的旅游选择。
本文将对分时度假的现状和发展进行探讨。
一、分时度假的概念和形式分时度假是一种将度假房产和旅游服务相结合的旅游产品,所谓“分时”指的是将度假房产以一定的时间段进行分割,出售给旅游者进行度假使用。
在分时度假过程中,消费者可以购买度假房产的使用权,并享受相应的度假服务。
分时度假通常分为固定周和浮动周两种形式。
固定周指的是将一年中的52个周分成固定的周期,每一周期包含7天,即为一周。
消费者可以选择购买一个固定的周数,例如第17周,以享受度假权益。
浮动周则是根据消费者个人需求和度假房产的空闲情况,灵活安排度假时间。
消费者可以根据自己的需要,在提前预定的时间内选择一个适合自己的时间段进行度假。
二、分时度假的现状1、国内市场分时度假在国内市场发展不到十年的时间,但已经成为旅游市场的一个热门产品。
国内分时度假市场主要由南北两家企业垄断:悦榕庄和世纪乐居。
悦榕庄自2008年进入中国市场以来,成为了中国分时度假市场的领导者,目前在全国拥有15个度假村及酒店,包括在云南大理、海南海口、福建厦门等地。
世纪乐居则是由著名地产开发商万科集团旗下的公司,涉足分时度假业务也是从2008年开始。
目前,世纪乐居在国内拥有直至现在的2018年底,共计 21 个O2O 社区和全球共享度假产品服务,从目的地预订、景区购票、酒店预订、攻略行程、夺宝岛、门票可退门票实名制、拼车等多个方面为分时度假游客提供全方位的旅游服务。
世纪乐居的活动丰富,与全球共享度假提供商合作,并开设度假主题活动。
除了悦榕庄和世纪乐居,还有一些其他的企业进入分时度假市场,如万豪国际、凯悦国际等知名酒店集团。
这些企业通过分时度假市场,扩大企业影响力,提高利润。
2、国际市场与国内市场相比,国际分时度假市场已经相当成熟,并且稳步发展。
分时度假介绍一、前言自上个世纪60年代以来,分时度假(Timeshare)在西方已经经历了近四十多年的发展,我国也于1987年以南油度假村引进分时度假方式销售酒店产权为标志,正式接受了这一概念,1997年泰慕赛尔休闲产业网络有限公司成立,标志着分时度假正式进入中国,之后,在企业界和学界几乎异口同声的叫好声中发展至今天。
但是,在近30年的发展过程中,也出现了很多问题,各种关于消费者的投诉甚至起诉分时度假销售公司的文章也不时地见诸报端,2003年3月15日在中央电视台3·15晚会上“揭穿三大跨国骗局——分时度假‘梦’一场”,使分时度假再度成为国人瞩目的焦点。
二、分时度假解释分时度假是一种社会化的合作经济。
众多会员通过合作共同拥有度假房产的使用权,数倍提高了房屋的使用率,也就是数倍减少了在度假房产上的投资,从而产生了极大的合作经济性和规模经济性。
关于分时度假的概念,不同的学者给出了不同的表述方式,但基本涵义是一致的,比较权威的是来自《欧盟分时度假指令》(European Union Timeshare Directive):所有的有效期在3年以上,规定消费者在按某一价格付款后,将直接或间接获得在1年的某些特定时段(这一期限要在1周以上)使用某项房产的权利的合同,住宿设施必须是已经建成使用,即将交付使用或将建成的项目[2]。
通俗地说,就是酒店或度假村将其某住宿单元在一年内划分为52份,出售其中的51份(余下一周用来维护和维修),消费者可以根据自己的实际需要购买其中的一份,然后在约定的时期内(一般为20年—40年)每年享用这一住宿单元,而不需再付房费。
假定一套度假公寓的额定接待日为每年30周,以周为单位,一套公寓的产权或度假权益便可分割为30份。
每买一份,仅就这套房的造价而论,只需要1/30的资金。
实际上,由于房屋设备、维修、管理、服务、以至更新、改造等费用要不断发生,您要付出的价格肯定比1/30多的多;根据美国经验,大约是3-5倍。
产权酒店与分时度假的区别在国内,由于度假地产刚刚起步,国外概念纷纷被引入中国,翻译和理解也各有差异,甚至概念含混、混淆,销售方式、管理方式和回报方式也有很大的差别。
因此,首先有必要澄清这些概念。
一,产权酒店所谓的“产权式酒店”,英文CONDO HOTEL或OWNERSHIP HOTEL,是由消费者或个人投资者买断旅店旅游设施的产权,交由管理公司经营而取得收益的一种分户销售的酒店。
与普通住宅一样,它是有产权证的。
酒店发展商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者,酒店的每一个客房都各有独立的产权。
投资者大凡并不在酒店居住,可以像购买住房一样投资置业,将客房委托给酒店经营分取投资回报,从经营利润中分红,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。
产权酒店销售的大凡只是酒店房间及相关的公摊,这些公摊只包括客房的公共走道、电梯厅等公共交通,而不包括酒店大堂、餐厅和其他公共设施。
产权酒店大凡由业主委员会决定委托经营的酒店管理公司经营管理,扣除管理费用和相关税费后,按户取得回报。
在开始销售时,大凡发展商承诺3-5年的经营回报,同时签定3-5年的委托管理合同。
回报有的是不变的,有的是浮动的。
但很少有更长时间的委托经营合同。
产权酒店在中国已经发展了多年,在海南等地相对比较成熟。
从经营状况看,大凡能保障40%以上的开房率,基本上可以保障投资人5-8%的回报。
二,分时度假酒店作为度假地产的严重组部分,分时度假(TIMESHARE)是将酒店的每个单位(通常是标间或套间)分为一定的时间份额(如:一年51周),出售每一个时间份额的一定年限的使用权。
消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时间(大凡为一周)的居住权。
这种居住权的单一性不能满足市场需求,于是就有了“分时度假的交换系统”,所有分时度假的产品,经交换公司认可后,可以进入交换系统进行交换。
目前国际上比较成熟的交换系统是RCI和ICI。
为了便当交换,发展到后来就有了点数制的分时度假产品。
分时度假————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:分时度假就是把酒店或度假村的一间客房或一套旅游公寓,将其使用权分成若干个周次,按10至40年甚至更长的期限,以会员制的方式一次性出售给客户,会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。
并且通过交换服务系统会员把自己的客房使用权与其他会员异地客房使用权进行交换,以此实现低成本的到各地旅游度假的目的。
分时度假-概述所谓“分时度假”,就是有关机构或个人先与酒店或度假村签订协议,将客房使分时度假用权每年按周划成52份,用锁定且优惠的价格按份销售给顾客,顾客拥有在一定的期限内(一般为20至40年)在这一住所每年住宿一周的权利,同时还享有转让、馈赠、继承等系列权益以及对酒店其他服务设施的优惠使用权。
当消费者购买了某一处住所后,通过交换系统可以交换到参加这一系统的世界其他地方同等酒店的使用权。
“分时度假”在20世纪60年代起源于法国,70年代被引入美国,之后开始在世界上很多国家流行。
分时度假-买卖交易顾客购买了一个时段(即一周)的使用权后,即可每年在此享受一个星期的度假。
同时,顾客还享有时段权益的转让、馈赠、继承等系列权益,以及对公共配套设施的优惠使用权。
顾客还可以用自己购买的时段,去“交换”同属于一个交换服务网络中的任何一家酒店或度假村的另一个时段,从而达到前往不同地方旅游住宿的目的。
在一些发达国家,“分时度假”已成为普通人生活中旅游休闲的重要组成部分,但对于多数中国老百姓来说,这还是一个陌生的、甚至带有误解的概念。
目前世界上已有60多家“分时度假”集团,4500多个采用分时制度的度假村,分布在81个国家,来自124个国家的400多万户家庭购买了度假权,分时度假房产业已成为年营业额65亿美元的全球产业。
随着越来越多的中国人旅游消费方式从“走马观花”步入“娱乐休闲”,中国巨大的“分时度假”消费市场潜力正日益突现。
天伦度假--中国分时度假的先锋1、天伦发展之路天伦度假) 是2000年9月在国家工商总局注册成立的第一家享有全国经营权的分时度假专业公司。
在成立初期,天伦度假就立志向中国消费者提供高性价比、健康、安全、高品质的休闲度假产品。
在分时度假最初进入中国之时,休闲度假经济的发展模式还单一地停留在旅游地产的开发上,由于是旅游业与房地产业相结合的产物,初一问世就引起了行业内外的广泛关注,它不仅为旅游和房产的发展模式提供了新的思路,更为休闲度假经济的开发形态找到了新的兴奋点。
但由于这是一个新兴产业,国家法律政策对其约束力的薄弱导致行业内部的不规范,很多分时度假公司如雨后春笋般地浮现,又伴随着卷款而逃的风声纷纷倒闭,这给本就发展一路坎坷的分时度假产业蒙上了一层阴霾。
天伦公司也遭受重创,是继续前进还是就此放弃?只有开发出符合旅游消费趋势的产品,才能在市场上立于不败之地。
2003年天伦公司与清华大学经济管理学院共同完成了《中国分时度假交换系统的可行性报告》和“点数制”体系建设。
交换系统覆盖面和科技含量是关系分时度假企业兴衰成败的关键因素,天伦公司通过自主开发,建立起国内一流的分时度假交换网络平台,公司可以通过网络平台为会员提供各种周到的服务。
“点数”是分时度假价值量化的最小计量单位,会员购买天伦度假产品就相当于购买了一定的度假点数。
天伦度假点数体系是根据数学模型经过专家精密核算出来的,不仅具有科学性和准确性,而且在业内具有很高的权威性。
这样不仅公平体现出入住该度假村的价值,也为会员在选择出游时间、地点、房间类别、住宿长短、旅游次数、度假交换、点数的赠与、继承和储存提供了更多的灵活性和公平性,更重要的是保障了会员的基本权益。
经过一番严密的市场调研和分析,天伦度假历时3年时间策划完成了符合中国国情的度假产品,于2003年9月正式上市,并经受起了市场的考验,赢得了广大消费者的认同。
美国度假村发展协会(ARDR)是总部位于华盛顿特区的度假权益与度假村(Resort)发展的行业组织,也是目前为止世界上最大的分时度假协会。
分时度假在国内的现状与发展分时度假是指通过购买或租赁特定时间段的度假权益,享受特定度假房屋或度假村的度假设施。
这种度假方式在国外已经相当普遍,而在国内的发展则相对较新。
下面将对分时度假在国内的现状与发展进行详细分析。
可以说分时度假在国内的发展速度较快。
近年来,随着人们生活水平的不断提高以及度假需求的增加,分时度假逐渐成为一种新的旅游消费方式。
越来越多的国内旅游企业开始引入分时度假模式,并在各地建设度假村、度假公寓等度假设施,以满足人们对丰富多样、舒适便捷的度假体验的需求。
分时度假在国内目前还存在一些问题和挑战。
一方面,国内的分时度假市场还不够成熟,很多消费者对于分时度假的了解度较低,缺乏相应的消费保障措施。
目前国内分时度假企业众多,市场竞争激烈,一些企业过于追求规模扩张,导致服务质量参差不齐,甚至存在一些不良商业行为。
分时度假在国内仍然有很大的发展潜力。
中国庞大的旅游市场为分时度假提供了广阔的发展空间。
根据相关数据显示,中国国内旅游市场的规模庞大,每年吸引着海内外数亿人次的旅游者,因此分时度假可通过提供个性化、高品质的旅游产品吸引更多的消费者。
分时度假可以帮助旅游企业提升收益和降低成本。
通过开展分时度假业务,旅游企业可以将房屋、度假设施等经营资源更充分地利用起来,提高资产回报率,实现更高的经济效益。
分时度假还可以推动旅游业结构优化与升级。
分时度假提倡多元化的旅游产品和服务,通过与现有的旅游景区、景点、酒店等资源进行合作,可以实现旅游与度假的有机结合,提升旅游产品的品质和竞争力。
要实现分时度假在国内的良好发展,需要政府和企业共同努力。
政府应该加大对分时度假市场的监管和引导力度,出台相关法规和政策,完善市场准入机制,加强对分时度假企业的资质审核和行业监管,保障消费者的权益。
企业则应该加强自身建设,提升产品质量和服务水平,注重创新,不断满足消费者需求。
分时度假企业还可以通过与旅行社、在线旅游平台等合作,拓宽销售渠道,提高市场竞争力。
分时度假在国内的现状与发展分时度假(Fractional Ownership)经过十多年的发展,已经成为国内旅游业链条中一个新的增长点。
分时度假的理念是通过共享方式,让更多的人能够拥有和享受高品质的度假产品和服务。
这个模式在西方国家早已十分成熟,而在国内,分时度假还处于起步阶段,市场规模较小,但是发展潜力巨大。
当前国内分时度假的产品主要集中在高档别墅和豪华酒店式公寓。
这些产品通常以自然环境和人文景观为基础,融入健康养生、文化体验等元素,为高收入人群提供了舒适、安全、优质的休闲度假体验。
目前,国内积极从事分时度假业务的品牌主要包括华侨城、万豪度假、亚朵酒店等。
随着国内旅游消费水平的提升,分时度假在未来几年内有望得到更快的发展。
预计未来国内分时度假市场的规模将会达到数百亿的规模。
其中,支撑市场的消费者主要包括三类人群:一是成熟消费者,即高收入人群。
他们通常注重品质、注重生活方式、注重个性和个人需求,在寻找旅游度假产品时更加注重舒适、安全、私密等方面的体验。
这种消费观念的成熟,为分时度假的发展提供了较好的基础。
二是年轻时尚消费者,即新兴中产阶级。
新兴中产阶级的兴起,催生了分时度假市场的开放。
这些年轻人注重个性、注重体验、注重社交互联,在旅游度假方面表现出对传统产品的不满意,更愿意尝试新的消费模式。
三是拥有孩子的家庭消费者。
家庭旅游市场是国内旅游业的一个重要分支,随着家庭消费的逐步升级,拥有孩子的家庭越来越愿意通过分时度假的方式,为孩子打造一个传统旅游产品无法提供的亲子度假体验。
从市场上的表现来看,目前国内的分时度假市场仍然相对不成熟,主要表现在以下几个方面:首先,市场的品牌景气度不高,品牌数目少、规模小,市场潜力还没有得到完全发掘。
其次,市场销售渠道不畅,很多消费者没有意识到已经有这种度假形式,并且缺乏适合的销售渠道。
再次,行业标准还未建立,相关监管机制亟需进一步完善。
此外,旅游度假理念和市场逐渐发展,市场上也涌现出了一些“穿靴瘦身”、“货币基金”等一些不够合规和不稳定的理财项目,给消费者带来心理上的困扰。
分时度假在国内的现状与发展分时度假是指将一年的度假时间分为若干部分,分散在不同的时间和地点度假的一种度假方式。
它是一种新兴的度假模式,深受现代人的喜爱。
分时度假既可以节约成本,又可以提高度假的灵活性,因此备受消费者的青睐。
在国内,分时度假的发展也越来越受到关注,下面将对国内分时度假的现状与发展进行探讨。
国内分时度假的现状如何呢?近年来,国内旅游业蓬勃发展,分时度假市场也随之迅速升温。
越来越多的人开始关注分时度假这种新的旅游模式。
在国内,目前已经有一些主流的分时度假俱乐部,比如悦墅、世纪联盟等,他们提供了不同类型的度假产品和服务,吸引了大量的会员加入。
一些知名的酒店集团和地产开发商也开始进入分时度假市场,推出了自己的分时度假产品。
他们通常会在风景秀丽的度假胜地或者城市中心地段建立度假村或酒店式公寓,并将其打造成具有国际水准的度假目的地。
这些项目的建设和运营通常会获得政府和地方旅游局的支持,也为当地的旅游业和经济发展做出了积极的贡献。
国内分时度假市场的消费群体也在不断壮大。
随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,越来越多的中国家庭开始重视休闲度假的重要性,他们对品质生活和度假方式的需求也在不断增加。
尤其是在一线城市和二线城市,有不少高收入人群,他们对高品质的旅游体验也非常感兴趣。
分时度假给予了他们更多的选择和灵活性,因此获得了他们的青睐。
国内的分时度假市场也存在一些问题和挑战,比如市场竞争激烈、品牌认知度不高、服务质量参差不齐等。
这对于分时度假行业来说是一个新兴的行业,需要更多的时间和精力来建立完善的产业链和生态系统。
接下来,我们来谈谈国内分时度假市场的发展前景。
随着中国经济的飞速增长和旅游业的蓬勃发展,分时度假市场的发展前景是非常乐观的。
中国有着丰富的旅游资源和悠久的历史文化,各地区的度假胜地和旅游目的地林林总总,能够满足不同消费者的需求。
随着科技的发展,互联网和移动通信技术的普及,消费者对旅游的需求也变得更加多样化和个性化。
分时度假1.分时度假定义分时度假(Timeshare)是一种典型的度假旅游,20世纪60年代起源于欧洲,70年代在美国兴起,如今已经成为美国旅游休闲产业中发展最快的部分。
全球已有650万人购买了分时度假产品。
经历了40多年的发展,分时度假已成为国际流行的一种新兴旅游消费产品,是年增长最快的旅游产品之一。
分时度假包括两方面的内容,一个是分时度假概念,就是人们以优惠的价格购买当地某酒店部分时段的产权,通过交换系统与世界各地类似产权的拥有人交换,从而达到前往各地旅游的目的。
国际惯例是:将一处住所(如酒店的客房、公寓、别墅等)每年的使用期分为52周,将52周中的51周分时销售给顾客,顾客拥有在约定的时期内(一般为20-40年)每年在这一住所住宿一周的权利,同时还享有转让、馈赠、继承等一系列权益以及酒店其他设施的优惠使用权。
与传统的度假方式相比,分时度假的“低价”很有诱惑力,相对市场前景也很大。
而分时度假最大特色和吸引人之处就是他另外一个度假交换概念,也就是当你某一年不在你所购买时段的酒店或度假村居住,你就可以用你的时段去“交换”同属于一个服务网络中的任何一家酒店或度假村的另一时段。
从本质上而言,分时度假实际上是介于房地产产品和饭店产品之间的一种中间产品。
对于某个住宿设施的制度安排中,一个极端就是房地产产品,开发商直接把房产的所有权和使用权一次性销售给消费者,消费者取得了对于房产的终身处置权。
另外一个极端是饭店产品,以饭店建筑物的寿命为40年计算,它相当于把某间客房的使用权分割成为14600份(40×365)来销售,消费者每购买一天的产品,就购买了对于房间一天的使用权。
分时度假产品介于两者之间,以每年使用1周的标准分时度假产品来说,它相当于将房产的使用权分割为52份销售给不同的消费者。
也就是说,与房地产项目相比,它将产品分割后销售,没有房地产那么完整;与饭店产品相比,它分割的份数没有饭店那么零碎。
分时度假项目,是目前在国际上当红的房地产物业类型。
在美国,丰厚诱人的利润空间使得有条件的开发商对此类产品趋之若鹜,乐此不疲。
各种品牌产品也纷纷面世,并形成规模。
近年来,在国际上分时度假项目正在经历着二次创新,其主要特点是:高档化;配备齐全化;管理完善化。
分时度假的概念近年才进入中国,业内人士普遍认为在经历一段时期的培育及调整后,这一产品类型将在中国落地开花,并有着广阔的市场前景。
因此,及时地从理论上对分时度假产品的规划设计进行研究与探讨非常必要。
■分时度假的起源及发展
分时度假的概念起源于60年代的法国。
当时欧美国家经济发展稳定,中产家庭成为社会主流,旅游业发展迅猛。
在旅游创新过程中,瑞士企业家亚历山大耐首先提出分时酒店(TimeshareHotel)的概念,即出售在一定时期内使用酒店住宿或娱乐设施的权利,该权利可以上市转售、转让或者交换。
70年代,第一批真正意义上的分时酒店在法国阿尔卑斯山旅游区诞生,并立即在瑞士和欧洲其他国家传播开来,引进美国后得到了迅速的发展,之后的20年里逐渐向北美、加勒比海地区和太平洋地区发展,并扩展到世界各地。
一开始,分时度假是针对积压的房产和经营不善的破旧度假酒店而操作的,其目的是为了通过改建来盘活闲置产业。
因此参与其事的,大多是些名不见经传的小开发商和业主。
这种情况在80年代末期发生了重大变化,一些大型的开发商及管理公司在超额利润的诱惑下,纷纷加入这一领域,产生了各种著名的品牌,如万豪(Marriott),希尔顿(Hilton),迪斯尼(Disney)。
一大批全新规划、设计的分时度假酒店如雨后春笋般在世界各地的风景名胜区及旅游城市周边出现,令人刮目相看。
以RCI及FI等为代表的分时度假交换系统的形成,更为这一旅游房地产的主要产品类型注入强大的生命力。
今天,在全世界80多个国家和地区已有4145家左右的分时度假的度假地。
已有来自于世界174个国家和地区的超过450万个家庭拥有至少一周的分时度假时段。
1999年全球销售额达到67.2亿美元。
预计1995年至2009年,全球的分时度假营业收入将达到2000亿美元。
美国是分时度假产业最发达的国家,它拥有的分时度假地占全球的37.3%,已售出的房间占全球的50.5%,分时产权所有者占全球的50.4%,销售额占全球的55%。
调查显示,海滨、湖滨、滑雪地、高尔夫度假地依次是最受欢迎的度假区。
佛罗里达州最受欢迎的度假地区,拥有最多的分时度假区。
■分时度假项目的规划设计前期工作
在美国,规划设计资深公司往往在项目的前期即扮演着重要角色,即协调人及策划者的角色。
在这一阶段,作为技术方面的协调者和项目用地的规划师,
其工作内容主要有以下几个方面:
A.协助开发商组建规划设计团队一个成功的房地产开发项目的规划设计要靠一个紧密配合的团队来共同参与,其中包括发展商、规划景观师、建筑师、室内设计师、工程师及其他各科专家的紧密配合。
分时度假项目作为房地产开发的一种类型,在这一点上的要求是一致的。
所不同的是,在这一类项目中,更需要强调土地规划与景观设计的重要性。
分时度假项目一般坐落在风景秀美的旅游区或观光城市的边缘,其功能布局是否合理和景观效果是否令人满意,直接决定着项目的成败。
在一般的居住环境中,使用者也许无暇享用周边的环境景观,他们一般对户型和室内布置更加注意,但是在分时度假的项目中,使用者一般处于更加身心放松的状态,他们对户外的一草一木也就更加地关注。
再者,人们外出度假主要是为了享受户外环境。
因此,在这一类项目的开发前期,以景观规划设计师牵头组织设计咨询团队成了非常普遍的现象。
B.协助开发商进行市场与产品定位。
规划设计师与建筑师、室内设计师等组成的咨询团队凭借自己以往参与这一类项目的经验和对景观设计新趋势的了解,应该当好开发商项目企划和产品定位方面的参谋。
有些人也许认为,规划设计师只是照着任务书画图的,而项目搞什么,多大规模,采取什么风格,配备哪些配套设施等都应该是由甲方与企划部门解决的问题。
其实在这些方面,规划设计师从各自的背景和角度出发,都可以对业主提出非常有价值的参考意见。
其中包括项目的造价,配套设施,风格取向,工程进度控制等等。
具有丰富经验的景观规划设计师在分时度假项目产品定位阶段所起的作用,尤为重要。
分时度假的主要使用方式是通过交换公司(RCI等)进行产品的交换,市场上的产品若要进入交换系统,就必须具备一定的可比性和产品类型的近似性。
而这一点主要表现在建筑的户型和室内布局上。
例如客户在奥兰多购买一套两居室分时度假屋,在度假屋中配备有开敞式家庭厨房、温泉浴室等。
当他通过交换来到中国杭州度假时,他一定希望这里的户型和配备与奥兰多的度假屋相类似。
如果差得太多,就有吃亏上当的感觉。
正因为如此,分时度假产品从户型到室内的设施等“硬件”都变得相似。
在这种情形下,作为“软件”的户外设施及景观环境,便成为这一类房地产项目成功与否的重要环节。
因此,户外的道路系统,功能关系,配备什么样的泳池,什么样的风格,有没有网球场,如何突显用地的特色以及康体设施配备比例等都成为甲方非常关心的问题。
而景观规划设计师恰恰可以在这些方面施其所长,为项目的策划提供有益的建议。
■分时度假项目规划设计工作的两个层面分时度假项目的规划设计一般可以归纳为两个层面的工作。
第一层面的工作是基础层面,它是建成一个分时度假项目所必须面对的那一部分工作。
例如:用地的基础设施,基本的项目配套设施。
政府的规划设计法规和用地法规,以及与这类项目有关的建筑、卫生等方面的法规等等。
第二层面的工作则是集中于突显该项目特色,使得功能合理,并且能够创造卖点。
所有的分时度假都必须做好第一层面的工作,而成功的分时度假项目大都是解决好了第一和第二两个层面的问题。
分时度
假项目第一层面的规划与设计要素表中所列的诸项要素都是开发商要面对的问题,也是规划设计师在设计中必须考虑的问题,一个分时度假项目的成败将在很大程度上决定于对这些问题的回答。
第一层面的设计问题具有普遍意义,它针对这一类项目所面临的基本要素。
在规划设计中它们是解决第二层面设计要素的基础。
第二层面需要解决的问题则是每个项目所面临的特殊问题,需要根据每一个项目的特点(所在地、定位、规模、风景旅游资源等)拿出更富于创造性的解决方案。
因此,每一个项目,当进入第二层面时,所面临的问题有时有很大的差异。
第二层面的设计问题需要设计师付出很多创造性的劳动,也是分时度假项目成败的关键。
它最能体现出一个设计师的想象力。
然而设计是一个循序渐进的过程,只有在能解决好第一层面的基础上,才能很好地面对第二层面的问题,有的放矢为开发商和用户创造一个良好的度假环境。
该文章转自[林海雪莲]
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