健康促进医院工作汇报幻灯片42页PPT

服务一方 守护健康
xx医院 健康促进医院工作汇报
目录
CONTENT
11 医院简介 22 健康促进医院建设情况 33 亮点展示
01
医院简介
医院简介
科室
xx医院坐落于xx，是一所集医疗、教学、科研为一体的三级乙等综合医院。
医院现有各级各类专业技术人员xx余人，其中博士、硕士XX余人，副高以上职称XX余人， 有XX人被评为省、市中青年专家。医院先后荣获xx等荣誉称号。
1.2搭建组织构架
由医务部牵头作为健康促进的主管部 门，落实专人负责健康促进工作。
各个行政部门和业务科室的负责人或 者护士长负责本部门的健康教育工作， 各司其职。
1.3制定和完善健康教育健康促进的相关 制度和规范。
把健康教育和促进纳入各项考核，强化考核管理。 以考核推动该项工作落实到位。
1.4制定活动计划、目标和实施方案
2 员工的身心健康、满意度、幸福指数大幅提升。 全院形成了一种积极、正面、互助奉献的良好氛围。
03
亮点展示
1.XX慈善守护健康
XX慈善常年为困难 患者提供帮助。
2.志愿者服务常态化
注册志愿者、党员志 愿者常年在导诊分诊 一线提供服务。
3.诊疗服务延伸
针对特殊群体开展送 医送药上门等优质服 务。
重点专科
（含建设单位）
呼吸内科 20？年
神经内科 201？年
心内科 201?年
消化内科 20？年
医学影像科 201？年
骨科 20？年
病理科 201?年
普外科 20？年
... 20？年
妇产科 201?年
耳鼻咽喉科
...
201?
20？年
3. 环境及硬件设施

健康促进医院
促进人的尊严、平等 和团结，改善职业道 德，承认不同背景的 人有不同的需要、价 值观和文化。
以服务质量的改善、患者、 家属和职工的健康（完 好）、环境的保护为工作 核心，并且认识到医院是 学习健康知识和技能的场 所之一。
有效使用最经济的资 源，为健康促进工作 提供人财物的保证， 与社区和其他健康保 健机构建立密切的合 作关系。
的健康策略；
健康促进的策略
制定健康的公共政策
一
调整卫生服务方向 五
二 创造支持性环境
四
发展个人技能
三
强化社区行动
健康促进的实施方式
这是最常见的实施方式， 像是药瘾及酒瘾的问题、 AIDS 、 戒 烟 或 是 肥 胖 的 问 题等；
健康议题为主
场所性为主
主要是生态性观点的健康促进， 强调人类的健康与所处的环境有 着密不可分的关系，由此概念进 而发展出健康城市、健康小区、 健康学校和健康的职场等。
环境因素
卫生服务
XX20XX年卫生发展规划重点解决问题顺次
体育活动
吸烟
不负责任 的性行为
03
04
01
02
05
06
超重、肥胖
酗酒、吸毒
伤害
精神卫生
08 07
免疫接种
10 09
环境保护
享受医疗服务
健康教育
健康教育
是通过有计划、有组织、有系统的教育和社 会活动。 促使人们自愿地改变不良的健康行为和影响 健康行为的相关因素，消除或减轻影响健康 的危险因素，预防疾病，促进健康和提高生 活质量;并对教育效果进行评价。
1991
年布达佩斯宣言建 立医院健康促进概 念和策略，并列出 17个任务的方向；

健康促进与健康促进医院
郑州新华医院
2017年10月
超重/肥胖
缺乏运动
咸食 紧张
酗酒
遗传
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
健康教育与健康促进贯穿 健康问题解决的各个环节
1.6亿
健康教 育与健 康促进
高血压
心脏病
眼底血 管病变
肾血 管病
糖尿病
脑血管病
健康教育
健康教育是通过有计划、有组织、有系统的教育和社会活动，促使人们自愿 地改变不良的健康行为和影响健康行为的相关因素，消除或减轻影响健康的危 险因素，预防疾病，促进健康和提高生活质量;并对教育效果进行评价。
健康促进的定义明示了许多优点：
1 清楚地表达，着重于影响个人与群体健康的可能因素； 2 有一些健康的影响因素是个人或群体无法解决，健康
促进策略可以试图减低这些因素的影响； 3 增加个人的控制能力是一项非常有效的健康策略；
健康促进的策略
一、制定健康的公共政策 二、创造支持性环境 三、强化社区行动 四、发展个人技能 五、调整卫生服务方向
健康促进与健康促进医院
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
以行为改变为目标
健康 促进
促进制定有利于健康的公共政策，创造支持性环境;促进社会动员， 加强社区行动；开展健康教育，发展个人技能，调整卫生服务的 方向。
以建立广泛的社会联盟，实现个人、家庭、社区和社会各部门履 行对健康的社会责任为目标。

02
工作内容和实施过程
制定健康促进医院计划
01
02
03
确定目标和愿景
通过收集相关数据和信息 ，制定明确的健康促进医 院目标和愿景。
制定计划
根据目标和愿景，制定详 细的健康促进医院计划， 包括政策、措施、时间表 和预算等。
宣传和推广
通过各种渠道宣传和推广 健康促进医院计划，提高 员工和公众的知晓度和参 与度。
推动社会健康事业发展
02
创建健康促进医院可以引领和推动社会健康事业的发展，提高
社会整体健康水平。
促进社会和谐稳定
03
通过创建健康促进医院，可以增强社会凝聚力和向心力，促进
社会和谐稳定。
06
工作总结和结论
工作总结
工作内容
项目实施过程中开展的具体工作、涉及 的领域和环节，以及参与的人员和单位
。
A 背景介绍
成果的社会效益评估
社会形象提升
医院开展健康促进工作后，提高了社会对医院的认知度和信任度，医院的社会形 象得到了提升。
社区影响力增强
医院通过开展健康教育活动和义诊服务，增强了与社区的联系和互动，对社区的 健康事业产生了积极的影响。
04
工作经验和教训
成功的经验
建立健康促进医院工作小组
成立由专业医护人员、行政人员和社区代表组成的工作小组，共 同制定和执行健康促进医院的工作计划，确保了工作的协调性和 有效性。
成果的质量评估
患者满意度提高
通过实施健康促进计划，患者对医院的满意度得到了提高，医护 人员的服务态度和医疗水平也得到了患者的认可。
健康知识普及率提高
医院开展多种形式的健康教育活动，使得患者及公众对常见疾病 的认知程度和预防知识有了明显的提高。

40、学而不思则罔，思而不学则殆。PT 幻灯片
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳

（六）特色健康教育与健康促进活动
医院根据自身专业优势、工作特点、现代新媒体技 术，针对孕产妇、儿童、老年人、流动人口、企业 员工等特定人群开展创新型或特色的健康促进与健 康管理服务。
附件2健康促进医院基本要求——七项工作任务 （七）无烟医院建设
• 按照无烟卫生计生机构标准和评分标准，,严格执行无烟医院规章制度， 医院室内场所全面无烟，建立首诊询问吸烟史制度，开展面向病人、家 属及医务人员的控烟与劝阻、戒烟教育及戒烟服务；医务人员应掌握并 提供简短戒烟服务，带头不吸烟，做控烟表率。
• 2.社区健康促进与合作。医院定期组织向社会开放的健康课堂和专题健康讲座；通过 大众传媒对公众开展健康知识和技能传播；积极开展与社区其他机构的合作，拓展健 康促进活动。
• 3.医护人员健康促进。医院定期组织由医护人员参加的自我保健、生活方式倡导、心 理调适和健康管理等方面的健康促进活动。
附件2健康促进医院基本要求——七项工作任务
健康促进医院基本要求 和评价指标
休宁县人民医院健康教育小组
2015年3月
一、健康促进医院基本要求
2013年10月
健康促进医院基本要求（试行）——基本条件
1. 必须符合“无烟卫生计生机构评分标准” 。 2. 承诺至少持续2年开展健康促进活动。 3. 成立院领导牵头领导小组，明确责任部门，至少1名健康促进专职人员
• 明确领导小组的组成、责任与分工：由院级领导担任组长，各科室 负责人参与，人员构成合理。
• 建立定期汇报、协调与沟通机制：有例会制度，一年不少于2次,以 及时总结工作经验、发现问题，保证健康促进工作的实施和正常运 行。
1.2建立组织网络
B（8分）:
•
医院建立具有独立管理职能的健康促进/健康教育科（室、中心）或办

健康促进医院工作汇报PPT幻灯片
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
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