班主任常规考核表
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班主任工作考核表
考核表一:
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
其中优秀为90以上;合格为70分—89分70分以下为不合格。
考核表二:
为了进一步明确班主任的工作职责,完善班级管理,提高保教质量,特制定本考核办法。
考核表三:
班级:教师姓名:考核月份:年月
考核表四:
一、指导思想
为了进一步调动班主任工作积极性,自我加压,进一步推动班级工作,提高保教质量,特制定本办法。
二、考核内容及评分标准
三、考核的组织与实施
由管理人员负责月汇总,并公示。
四、奖励办法
1、根据班主任月考核分A、B、C等第,分别奖励30、20元。
2、优秀班主任在得分高且所带班级无安全事故的班主任中产生。
班主任考核记录表一、考核对象班主任:[班主任姓名]二、考核周期[考核开始日期] 至 [考核结束日期]三、考核内容及评分标准考核内容评分标准1.工作责任心- 积极履行班主任职责,保持工作热情和积极性。
- 认真对待班级各项工作,注重班级管理。
2.学生管理- 督促学生遵守纪律,不出现违纪现象。
- 维护校园安全,及时处理学生之间的纠纷。
3.和家长- 积极参加家长会,主动与家长沟通学生学习情的沟通况。
- 及时回复家长对学生工作的意见和建议。
4.班级文化建设- 组织并开展班级活动,增强班级凝聚力。
- 培养学生良好的班级氛围。
5.学生成绩管理- 监督学生学习,及时查缺补漏。
- 关注学生学习情况并积极帮助学生提升成绩。
6.班级管理效果- 班级整体纪律良好,没有严重违规行为。
- 班级评比获得较好的成绩。
四、考核结果1. 考核得分考核得分 = 各项考核内容得分之和2. 考核等级考核等级分值范围优秀90-100良好80-89合格60-79不合格0-59五、考核记录[日期] 考核记录考核内容评分备注工作责任心[评分]学生管理[评分]和家长的沟通[评分]班级文化建设[评分]学生成绩管理[评分]班级管理效果[评分][日期] 考核记录考核内容评分备注工作责任心[评分]学生管理[评分]和家长的沟通[评分]班级文化建设[评分]学生成绩管理[评分]班级管理效果[评分][日期] 考核记录考核内容评分备注工作责任心[评分]学生管理[评分]和家长的沟通[评分]班级文化建设[评分]学生成绩管理[评分]班级管理效果[评分]六、评语根据以上考核记录,综合评价班主任工作表现。
七、改进建议针对班主任在工作中存在的不足之处,提出改进建议。
八、考核人员签字班主任:_________________校领导:_________________。
小学班主任工作考核表2份考核项目
1. 个人能力与表现
* 教学能力
* 学科知识储备
* 班级管理
2. 家校沟通
* 家长满意度
* 家校联系频率
* 家校合作度
3. 班级建设
* 课堂效果
* 课外活动组织
* 班级凝聚力
考核标准
1. 个人能力与表现
* 优秀:教学能力出色,学科知识储备丰富,班级管理有力,得到学生信任和爱戴,积极参加学校组织的各项活动。
* 良好:教学能力基本扎实,学科知识储备较为丰富,班级管理能力较强,与学生关系融洽,积极参加学校组织的各项活动。
* 一般:教学能力一般,学科知识储备尚可,班级管理存在一定问题,与学生关系一般,能主动参加学校组织的一些活动。
* 较差:教学能力较差,学科知识储备不足,班级管理存在较多问题,与学生存在矛盾,对学校组织的活动不够积极。
2. 家校沟通
* 家长满意度:家长对班主任的工作满意度。
* 家校联系频率:班主任与家长的联络频率。
* 家校合作度:班主任与家长在孩子教育上的合作度。
3. 班级建设
* 课堂效果:班级教学及学生研究效果。
* 课外活动组织:班级组织的各种课外活动,如实践、社会实践等。
* 班级凝聚力:班级群体活动的组织能力和班级团结程度。
考核结果
1. 通过以上考核项目,班主任将会收到考核结果反馈,并根据实际情况进行指导和辅助。
2. 优秀者将会得到表彰并有机会参与学校各种领导活动。
3. 较差者将需要进行相关能力和素质的提升,并在指导下提出改进计划。
4. 考核结果具体细则以学校统一实施的班主任工作考核标准为准。
天一学校班主任常规管理工作考核表
奖励:
1、班主任月津贴由基本津贴、考核津贴,两部分构成。
2、基本津贴占70%元,考核津贴占30%。
3、安全考核为专项考核每班100元,凡是出现打架,翻越围墙,偷盗他人物品等严重违反学校校纪校规者,按每人20元直接扣除,扣完为止,扣除的所有费用平均分配到未发生安全事故的班级,超出的人数按每人5分扣班级综合考核分并纳入班主任月考核中。
4、学校根据教育局安排的安全教育内容分摊到每月,每月学校派专人进行检查,未完成的扣50元。
5、家校联系也为专项考核每班50元,除微信和QQ联系外要求每位班主任每月至少电话和每位学生家长联系一次,学校德育处每月将组织人员抽查5名学生家长,三人以下未达标扣30元,三人及三人以上未达标全部扣除该项考核津贴。
扣除的所有费用平均分配到其他做得好的班级。
6、每月学校安排的主题班会每位班主任必须认真完成,未认真完成扣30元每次。
未完成扣50元每次。
7、德育处安排的资料,未按时完成的第一天扣十元,第二天按二十元扣出,第三天30元,依次类推。
并且每天扣班级综合考核分2分纳入班级月考核中。
8、除基本津贴、安全津贴、安全教育、家校联系以外剩下所有的费用都将纳入常规考核中,常规考核包括两起两睡、三操三餐、等常规考核内容,学校德育处将根据各部门每天考核的情况进行汇总,每月用所有班级的总分除以班级数得出平均分,各班每低于平均分一分扣20元,直到30%的考核津贴扣完为止,所得资金用于当月班主任奖励。
大学班主任工作考核表2份大学班主任工作考核表一、基本信息班主任姓名:[姓名]所在学院:[学院名称]所在班级:[班级名称]考核时间:[考核时间]二、工作态度1. 态度端正,工作时认真负责,每日按时参加班级活动,督促学生遵守校纪校规。
评分:[评分]评价:[评价]2. 能够保持良好的教师形象,与学生保持适当距离,以身作则,树立正面榜样。
评分:[评分]评价:[评价]三、班级管理1. 能够积极组织班级各项活动,提升班级凝聚力和活跃度。
评分:[评分]评价:[评价]2. 定期与学生进行面谈,了解学生的思想动态和困难问题,并提供针对性的帮助和指导。
评分:[评分]评价:[评价]四、家校合作1. 能够及时与学生家长联系沟通,传达学校相关通知和班级工作安排。
评分:[评分]评价:[评价]2. 积极组织家长会议,与家长交流学生的研究情况及问题,并共同制定解决方案。
评分:[评分]评价:[评价]五、教育教学工作1. 班级考试成绩平均水平达到年级及以上标准,学生研究动力和成绩水平得到提升。
评分:[评分]评价:[评价]2. 能够制定合理作业和考试安排,有效掌握学生研究进度和掌握情况。
评分:[评分]评价:[评价]六、自我评价请班主任在此栏目自评,对自己的工作进行总结和评价。
七、改进计划请班主任在此栏目提出下一阶段工作的改进计划,指出存在的问题和解决方案。
八、评估结果说明根据以上考核内容和评分标准,综合评估结果为:[评估结果]九、评估人签字评估人:[评估人姓名]签字:[签字]十、班主任签字班主任:[班主任姓名]签字:[签字]。