班主任工作考核细则量化表
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城关小学班主任工作考核细则量化表其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落2、 每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
以身作则,不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、 虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、 发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11 、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
安全奖惩:1、 对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
实,并全力支持安全工作。
2、 保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、 在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
小学班主任工作量化考评细则班主任量化考核表班主任工作量化考评细则班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。
为了对班主任工作进行评价,并力求做到公开、公正,根据“小学班主任暂行规定”和我校“班级工作量化评估细则”,经学校研究决定,拟定如下量化考核细则:1.班级工作手册(本项基本分值为40分,由德育处负责考评、统计)1)班级基本情况、学期计划(有月阶段计划)、周历安排填写完整、清楚。
达到要求得5分,没填写不得分;不完整或未按时上交扣1分。
2)班会记录有时间、目的和主要内容记录。
达到要求的得10分,不完整每节扣0.5分。
3)家访人数每学期应占全班人数二分之一,必须要有内容记录。
达到要求得8分,少一次扣0.5分,没有记录扣0.5分,直至扣完为止;家长会每学期至少1次,并及时上交记录,达到要求的得2分。
没有上交记录扣1分。
4)学生活动每学期至少5次,活动时间、内容填写具体,得3分,活动少一次或填写不完整每次扣1分;学生获县级以上奖励和三好生、优干等名单如实记载。
达到要求得2分,每缺一项扣1分。
5)特殊生情况登记内容具体,并有帮教的措施和成效举例得5分;没有填写不得分;填写不完整每项扣1分。
6)班组工作期未总结具体完整得5分;没有填写不得分;填写不完整扣1分。
2.参加会议活动情况(本项基本分值为20分,由校长室考评)每周一次的晨会、班会课、班主任会、德育研讨会、班会观摩课、家长会、校运会、劳动、文体活动以及以班级为单位的报告会等班主任须参加。
缺席者每次扣1分;迟到或早退者每次扣0.5分。
3.主题班会(本项基本分值为20分,由政教处考评)每学期各班至少召开两次主题班会,主题班会召开后要及时交记录材料。
主题班会少开一次扣10分;教案及记录未及时上交扣2分;由学校政教处组织有关人员对主题班会进行打分。
4.控辍情况(本项基本分值为40分,由教务处考评、统计)班主任应严格控制辍学,以学期初的人数为准,每辍学一人扣2分,扣完为止,有特殊情况的由校长室出据证明。
班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表精品文档,仅供参考班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师,他是一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。
他与任课教师区别在于任课教师只负责本学科教学,而班主任除此之外全权负责管理一个班级!下面是本站为大家带来的班主任工作量化考核的实施细则 ,希望能帮助到大家!班主任工作量化考核实施细则班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。
班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。
为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任心,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细则。
一、考核内容:第一部分:班主任常规管理工作1、班主任会议要准时参加,认真、记录,严格执行会议精神,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。
2、开学和期末及时制定并上交学期班主任工作计划和总结,班级基本情况、学生报到情况等,迟交扣1分,未交扣3分。
3、认真指导班级组织开展好主题活动,每月不少于2次(以政教处主题班会安排表为准),努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处,少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加2-5分。
4、能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。
提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。
组织不好者视情节扣1-6分/次。
5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加各种教育教学活动能到场,并维持好纪律。
无故迟到、早退各扣1分/次,无故缺席扣3分/次。
6、资料上交:能及时上交学校要求班主任做的材料,迟交者一次扣2分,不交者一次扣5分(以实际检查为依据)。
7、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次。
8、定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣3分。
小学班主任工作量化考核表完整版小学班主任工作量化考核表考核办法:一、师德规范(10分)要求自觉遵守师德规范,言谈举止文明,仪表大方,衣着得体。
如有违反者,视情节扣分。
二、关爱学生(20分)要求关爱、尊重学生,注重学生全面发展,无体罚或变相体罚现象。
关照学生研究、生活、身体情况。
如体罚学生,给学生造成伤害,给学校带来影响,视情节扣1-4分。
三、处理与家长关系(20分)要求正确处理与家长关系,工作讲究艺术性,无家长举报,和同事和睦相处。
如与同事搞不团结,影响正常工作,或向家长索要钱物,或态度、方法等不当引起家长不满,有一例扣1分;家长投诉、举报,给学校造成不良影响,一经查实,本项不得分。
四、班级管理(30分)要求制定班级工作计划,写好工作总结。
计划制定及时,期末总结能较好地反映工作实质。
如有计划,但内容空洞,有总结,但不能反映班级全貌和特点,得4-6分;检查或收缴时不及时或下载应付,只得3-5分;计划、总结,每缺一项扣分。
五、班级文化(20分)要求班级文化环境布置,班级公物保管。
能妥善保管班级财产,做到公共财产没有损坏、失窃现象。
如因管理不善导致设备、仪器受损、丢失,班主任追究不力,扣1-3分;因管理不力,班级设备受破坏或失窃,给学校造成较大财产损失,扣4-6分。
六、填写《班主任工作手册》(10分)要求充分使用好《班主任工作手册》,能根据内容要求按时、认真填写,能做到实事求是。
能基本填写完整,但有虚编现象,扣2-4分;不能正常填写或条目不全,扣4-6分。
七、学期工作总结(10分)要求一学期按规定时间出好研究园地,要求内容有针对性,写字工整,版面设计美观。
按优5分,良4分,中3分,差2分计分。
以上为小学班主任工作量化考核表,每项考核内容均有相应的分值和考核要求。
班主任需认真履行职责,做好班级管理工作,以保证学生的全面发展和班级的良好氛围。
扣分。
班级安全教育计划不完善或未落实,扣2分;安全记录不规范或未及时更新,扣1分。
基础教育系辅导员工作考核量化表
班级获奖及学生违纪加减分标准:
(1)表彰奖励加分
①集体受到省、市、校级表彰每次分别加10、6、4分;
②参加学校组织的全校性各类集体竞赛活动,获前1-6名,分别加3、2.5、2、1.5、1、0.5分;
③学生个人受到校级表彰每人次加1分;
④学生个人受到省、市级表彰每人次分别加3分、2分;
⑤班级工作有明显进步(班级月度常规工作考核总评一次性提高5名以上),酌情加2-8分;
(2)学生违纪扣分
①学生个人受到校级行政处分,按不同等级,每人次分别按下列标准扣分:警告/2分、记过/3分、留校察看/4分、勒令退学/5分、开除学籍/6分;
②学生因触犯法律受到拘留或逮捕的,每人次扣10分;
班主任工作每月考评一次,得分90分以上为优,80--90分为良,60--80分中, 60分以下为差。
各月辅导员考核得的平均分为学期班主任考核得分,纳入年度考核上报学工处。
实中班主任常规工作量化考核细则模版一、宿舍管理工作考核1. 宿舍巡查1.1. 按时完成宿舍巡查任务,每周至少进行一次巡查。
1.2. 确保学生宿舍内部卫生整洁,床铺整齐,物品摆放有序,无违规物品。
1.3. 配合学校安排的宿舍卫生检查,确保宿舍达到卫生标准。
2. 学生健康检查2.1. 按时组织学生进行身体健康检查,记录学生身高、体重等相关数据。
2.2. 对发现有健康问题的学生进行及时跟进,与家长进行沟通,并协助学校做好相应的健康教育工作。
3. 宿舍安全管理3.1. 确保宿舍楼出入口的安全,做好宿舍楼出入管理工作,阻止非宿舍成员进入宿舍楼。
3.2. 定期检查宿舍电器使用情况,防止电器故障引发安全事故。
3.3. 组织学生参加宿舍安全教育活动,提高学生对宿舍安全的认识与重视程度。
二、班级管理工作考核1. 学籍管理1.1. 按时上报学生学籍信息,确保学生档案的完善和准确性。
1.2. 及时跟进学生转学、休学、退学等相关手续,与家长和学校相关部门做好沟通协调工作。
2. 教学计划执行2.1. 按时组织班级教师制定教学计划,确保教学进度的正常推进。
2.2. 对教学计划执行情况进行监督和检查,及时发现和解决教学困难和问题。
3. 课堂管理3.1. 确保课堂纪律有序,学生秩序良好,课堂上无违纪行为。
3.2. 对教师的课堂教学进行巡查和评估,提供教学改进的建议和指导。
4. 学生成绩管理4.1. 及时收集学生的考试成绩并进行录入,确保成绩记录的准确性。
4.2. 对学生成绩进行分析和总结,为教师提供有针对性的教学建议。
三、学生管理工作考核1. 学生思想教育1.1. 组织开展丰富多彩的思想教育活动,引导学生树立正确的人生观、价值观。
1.2. 关注学生的心理健康,及时发现并帮助解决学生的心理问题。
2. 学生日常表现2.1. 关注学生的日常行为表现,及时进行表扬和指导。
2.2. 管理学生的违纪行为,按照学校相关规定进行处理,并与家长进行沟通。
XX小学班主任绩效考核细则量化表背景本绩效考核细则旨在评估XX小学班主任在其职责范围内的表现和贡献。
通过量化评估,可以公正、客观地衡量班主任的工作表现,并为进一步提升绩效提供指导和反馈。
评估指标学生学业水平提升- 本维度主要衡量班主任在学生学业水平提升方面的贡献。
- 指标包括:- 平均成绩提升情况- 学生升学率- 学生科研成果学生管理与服务- 本维度主要衡量班主任在学生管理与服务方面的表现。
- 指标包括:- 班级纪律情况- 学生安全管理- 学生心理健康状况家校沟通与合作- 本维度主要衡量班主任在与家长和学校其他部门的沟通与合作方面的能力。
- 指标包括:- 家长满意度调查结果- 与学校其他部门的合作情况自我研究与发展- 本维度主要衡量班主任在自我研究和发展方面的表现。
- 指标包括:- 参加培训情况- 参与教育研究和教学改革的贡献评估方法自评- 每位班主任应对上述指标进行自我评估,并提供相应数据和材料支持。
学生评价- 学校将进行学生评价调查,并将结果纳入考核指标。
上级评价- 学校领导及相关部门将对班主任进行评价,考核指标由绩效考核委员会制定。
评估结果与奖励措施绩效评级- 综合考虑上述指标评估结果,将班主任绩效划分为A、B、C、D四个等级。
奖励措施- 按照绩效评级确定相应的奖励措施,包括:- 绩效工资调整- 奖金发放- 荣誉称号的颁发定期评估与改进定期评估- 绩效考核将定期进行,以确保班主任绩效的持续改进。
改进措施- 根据评估结果,学校将制定相应的改进措施,提供支持和培训,帮助班主任提升表现和绩效。
免责声明本绩效考核细则表仅作为评估参考,不作为任何法律依据,最终解释权归XX小学所有。
榆中县河湾小学班主任工作考核量化表
检查评估人: 填表日期: 年月日
1、总分=基分+工作分+奖励分
2、加分用正数,减分用负数
小学班主任工作量化考核细则
为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。
一、总则
班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力
量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。
班主任工作的主要任务是建立良好的班集体和促进全班学生全面发展。
为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,充分调动班主任工作的积极性和主动性,增强其工作的责任心,并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供依据,从而为强化班级的育人功能、大力实施素质教育提供强有力的保障。
二、考核的方法:
(一)师德师风(10分)
1、体罚学生或变相体罚学生每次扣2分,同一班级有5名家长反映有体罚或变相体罚,经核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响的一次扣完。
2、不服从领导、不听从指挥,并和校领导发生正面冲突,每次扣5分;
3、班主任例会无故不参加每次扣2分,迟到每次扣1分
4、按照成绩排座、对待学生不公正,有私心,有反响的经核实扣2分。
5、加强对差生的教育转化、关心、关爱工作,对差生进行个别或集中教育帮助,未做这项工作的,每学期扣3分。
(二)每日常规检查(60分),以值周领导和校长的考核为依据。
1、教室内卫生10分,每天检查两次:
①要求做到桌椅整齐;②工具摆放整齐;③地面干净、玻璃干净;④讲台黑板整洁;⑤墙壁无尘土、蜘蛛网,无手脚印、乱写乱画。
有不足之处,酌情扣0.5—2分。
2、环境区卫生(含走廊、楼梯)10分,每天检查两次:要求做到无字纸、果皮、糖果纸、塑料袋等,干净整洁,有不足之处酌情扣0.5—2分。
3、出勤5分:学生按时出勤,无迟到、早退现象。
每人次,酌情扣0.5分。
4、纪律20分:要求做到:队风好、学风浓,能坚持戴红领巾,对人有礼貌,遵守校纪,学生仪容仪表整洁。
不买零食,不带零食,不吃零食,不乱扔杂物,爱护公物,不损坏学校一草一木。
有不足之处,酌情扣0.5—3分。
①、骂人、说脏话、痞话的一人一次扣1分;②、严禁学生课下串班,上课铃响仍有串班的一人一次扣0.5分。
③、严禁学生课下在校内、室内、楼道内打闹、狂奔、大声喧哗,否则每人次扣0.5-2分。
④、打架一次扣2分,负主要责任一方加扣1分;⑤进出校门,必须由大门进出,爬围墙、铁门、一人一次扣2分。
校内跳窗一次扣1分。
⑥、严禁乱拿和盗窃他人财物,违者除退还,教育外,每次扣3分。
⑦、有敲诈行为的一次扣3分,受害者不扣分。
⑧乱扔字纸、果皮等扣0.5分。
⑨、课堂纪律:政教处不定时检查各班课堂纪律,课堂纪律良好的记3分,有高声喧哗的,追逐打闹,乱跑乱窜的不计分。
5、眼保健操5分:要求做到姿势正确,不做其它事,不说话,不睁眼,按节奏做操。
有不足之处,酌情扣0.5—2分。
当节课任科教师不在扣1分。
6、两操5分:①、上、下楼梯自觉按顺序排队走,并做到“慢步轻声靠右行”②、做操认真,动作规范;;③、做操做到快、静、齐,无迟到和未到现象,结束后要有组织、有秩序带回。
违者扣0.5分---2分。
班主任不在扣1分。
7、安全5分:要求不蹬高临险,不碰伤、摔伤;疾病预防做得好;远离危房、基建工地、锅炉、配电房、机械操作等严禁学生靠近、玩耍,违者每人一次扣1分。
每学期依据学校值周教师常规检查表,每周统计一次,由值日教师和校长打分,学期结束后,累计算出各班的总分和平均分。
(三)班主任自身建设每学期(20分)。
1、班主任工作计划5分:及时按要求制定给2分,未按时完成扣1分。
未制定不得分。
2、班主任工作手册5分:按要求认真填写班主任工作手册,填写时要规范,字迹工整,期末考试前一天上交德
3、深入钻研班主任工作,善于学习班级管理经验,有记录、学习内容丰富5分。
(德育)并根据学习内容、记录的多少适当减分;无记录不得分。
4、班主任工作总结5分:每学期上交一份班主任工作总结,学期结束前一周上交政教处,无总结扣5分。
(四)班队建设与常规管理每学期(10分)。
1、班委会2分:每月召开至少一次班委会,各班主任要作好记录,少一次扣2分。
2、班容班貌2分:班级布局合理,整齐划一。
黑板报内容充实,教育性强;桌凳摆放整齐,卫生清洁;墙壁无灰尘、蜘蛛网;宣传栏、公示栏、班级公约等张贴整齐有序、规范。
学校每月组织检查一次。
3、爱护公物2分:人为损坏并被认定为班主任负有责任的,有一件扣1分,无损坏的得满分。
4、偶发事件2分:班主任有明显失职的扣2分,班级发生重大事故的一次性扣完。
5、家长会2分:每学期召开一次家长会或家访数达1/2,并作好记录,填写不详细的扣1分,无记录的扣2分,未进行此项者不得分。
6、组织学生参加升旗仪式2分:班主任负责组织全班学生参加升旗仪式,教育学生做到静、齐、快。
确保本班参加活动的
人数(经班主任同意的病事件除外)和良好活动纪律。
(1)人数每次每缺1人扣0.5分,最多扣2分。
(2)纪律差每次酌情扣0.5——1分。
(五)加分项目:
1、凡参加学校组织大型活动,按年级评比。
设一、二、三等奖各一个。
(一等奖加5分;二等奖加3分;三等奖加2分);县级参赛获奖每人次加5分(含文体竞赛);校级各类竞赛活动,集体一等奖加8分,二等奖加5分;三等奖加3分。
以班级为单位参加各级各类竞赛活动(含校运动会),获一等奖得8分,二等奖得5分,三等奖得3分。
不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计。
(以竞赛公布的结果为准)
2、获称号班级(标兵班)一次加5分;获优秀班级一次加3分;获流动红旗一次加3分。
3、校报投稿:积极向校报投稿,录用一篇加1分,累计积分(教导处提供)。
广播稿:四——六年级每周两篇,加2分,少一篇减1分。
多余不加分。
播出一篇记2分。
4、如果学生所作的好人好事,在学校中有一定影响,得到学校认可,班主任提供书面材料,每人次给班主任加5分。
5、主题班会开展情况5分:班主任要做好学生的思想教育,形成良好的班风和舆论导向,学校要求各班召开有针对性的主题班会,必须意图明确,针对性强,主题班会每月至少一次,每学期至少3次,多一次加2分,提供主题班会教案(由班主任填写),班会时间明确,内容形式多样,从始到终围绕着班会主题开展活动。
(六)有以下情况之一者一律取消评优评先资格。
(1)班级中有学生违法犯罪案件发生。
(2)班级中有影响学校声誉的不安全事故发生。
(3)班级中有体罚、变相体罚学生事件发生。
(4)班级中有学生重大意外伤亡事故发生。
(5)班级中有学生家长上访事件发生。