(完整版)班主任工作考核细则
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高中班主任考核细则作为高中班主任,其职责是全面管理和教育班级学生,促进学生的全面发展,提高班级的整体素质。
班主任考核细则是根据班主任的职责和任务,明确考核内容和标准,并通过考核结果对班主任的工作进行评价和奖惩,以激励班主任积极工作、提高工作质量。
以下是一份可行的高中班主任考核细则,以供参考。
一、工作岗位1.任教科目:考核班主任是否担任一门或多门教学科目,及是否按要求完成教学工作。
2.工作制度:考核班主任是否按照学校教学工作制度要求履行工作职责,是否做到守时、守纪,及是否在规定时间内提交各类工作报告。
3.教学组织:考核班主任是否合理组织教学工作,是否做到教学计划的落实,是否能辅导、指导学生完成学习任务。
二、班级管理1.班级纪律:考核班主任是否加强班级纪律管理,是否能保持良好的班级纪律,是否能及时处理、解决班级纪律问题。
2.班级风气:考核班主任是否能塑造良好的班级风气和良好的师生关系,是否能提高学生的集体荣誉感与集体归属感。
3.班级管理制度:考核班主任是否建立和执行一套行之有效的班级管理制度,包括班级考勤、班级会议、班级活动等,是否严格落实校级班级管理要求。
三、生活管理1.班级团结:考核班主任是否能加强班级的团结与凝聚力,是否能有效解决同学之间的矛盾与纠纷。
2.生活指导:考核班主任是否能关心学生的生活,是否能对学生进行科学的生活指导,包括作息规律、饮食健康等。
3.困难帮扶:考核班主任是否能及时发现学生的困难并给予帮助,包括学习困难、心理问题等。
四、学业指导1.学业成绩:考核班主任是否能指导学生制定学习计划,是否能根据学生的实际情况提供合理的学习建议。
2.学习策略:考核班主任是否能指导学生掌握有效的学习方法和学习策略,是否能帮助学生提高学习效果。
3.学业辅导:考核班主任是否能为学生提供学科辅导和学习资源,是否能及时解答学生的学习问题。
五、家校沟通1.家长联系:考核班主任是否及时与学生家长进行联系和沟通,是否能解答家长的疑问和提供相关信息。
学校班主任工作量化考核细则是基于班主任工作职责和任务的具体要求进行量化的考核细则。
下面是一些可能的考核细则:1. 学生学业成绩:班主任的教育教学工作是十分重要的,因此学生的学业成绩是一个重要的考核指标。
可以根据班级学业成绩的平均分、升学率、奖学金获得率等进行考核。
2. 学生的学习态度和行为表现:班主任应该关注学生的学习态度和行为表现,例如是否完成作业、是否参与课堂讨论等。
可以根据班级学生的迟到早退情况、旷课情况、违纪情况等进行考核。
3. 学生的个人成长和发展:班主任是学生的思想引导者和发展导师,应该关注学生的个人成长和发展。
可以根据学生的个人成长情况,如学业进步、能力提升、自我管理等进行考核。
4. 班级管理和组织活动:班主任应该负责班级的管理和组织各类活动。
可以根据班级的纪律、课堂秩序、班级活动的组织情况等进行考核。
这些细则可以根据学校的具体情况进行调整和补充,评分标准可以根据考核指标的重要性和权重进行确定。
另外,应该给予班主任适当的培训和支持,以提高他们的工作能力和素质。
学校班主任工作量化考核细则(2)第一章总则为了更好地评估和促进学校班主任的工作,提高班主任的工作效能和责任心,根据学校实际情况,制定本工作量化考核细则。
第二章考核指标1. 学生管理1.1 建立学生成绩档案,及时记录学生的学习成绩和综合素质评价情况(5分)1.2 定期组织学生班会,密切与学生的沟通联系,及时解决学生问题和困惑(10分)1.3 开展学生处分管理工作,准确记录学生的处分情况(10分)2. 督促与指导2.1 对学生进行学习情况和学习计划的跟踪督促,及时与家长沟通学生的学习进展(10分)2.2 对学生进行日常行为的督促与指导,关注学生的品德和社交能力培养(10分)2.3 协助教育主管部门进行学业规划和职业生涯指导工作(5分)3. 学生活动组织3.1 组织学生参加学校和社区的各类活动,提高学生的实践和团队合作能力(15分)3.2 带领班级组织实施文化、体育、艺术等各类社团活动(15分)4. 家校沟通4.1 定期组织家长会,与家长沟通学生的学习情况和行为表现(10分)4.2 及时回复家长的咨询和建议,建立良好的家校合作关系(10分)5. 安全与卫生管理5.1 定期组织学生进行安全与卫生教育,提高学生的安全意识(10分)5.2 处理和报告学生的伤病事故,并及时通知家长和学校有关部门(10分)6. 能力提升6.1 参加学校组织的各类培训和研讨会,不断提升自身的专业知识和教育能力(15分)6.2 撰写工作总结报告,对工作进行自我评估和反思,寻求改进与提升(10分)第三章考核办法1. 考核周期:每学期进行一次考核,分别在学期初和学期末进行评估。
班主任工作考核内容及细则一、检查内容及权重每周满分200分;其中校园及教学区纪律60分,校园卫生40分,教学区卫生10分,自行车棚10分,宿舍纪律30分,宿舍卫生20分,课间操20分,升旗10分。
二、检查细则1.校园及教学区纪律(60分)1)无故迟到、早退,每人次扣3分,旷课每人次扣5分,无故不参加集体活动者,按旷课处理;2)出入校门不下车、在校园骑自行车,每人次扣2分;3)学生上课或静校期间,在校园游荡一人次扣3分;在教学区或宿舍走廊随意走动,大声喧哗、打闹者,每人次扣2分;4)乱扔果皮、果壳、一次性杯子、方便筷塑料袋,乱倒饭菜,在教学楼、宿舍楼墙壁上制造脚印、手印、破坏环境卫生者,每人次扣2分;5)破坏公物,情节轻微者,每人次扣2分;6)学生出入校门及在校内一律佩戴学员证,无证或佩戴无效证件者,每人次扣3分;7)在升旗、开会等重大集体活动中大声喧哗、随意走动等不遵守会场秩序者,每人次扣2分;8)在教学区从事体育活动者,每人次扣2分;9)教室内没有人时,不关闭室内电气设备者,每次扣2分;10)教室内没有人时,教室门不上锁者,每次扣2分;11)自行车乱停乱放者每人次扣5分;12)带饭菜到教学区就餐者,每人次扣5分;13)在餐厅就餐踩、蹲在座位上者,每人次扣5分;14)自习课及静校期间听音乐、下棋、打牌、看小说等每人次扣5分,15)在教室内使用热得快等烧开水、给暖水袋、手机充电等,每人次扣5分;16)扰乱课堂或考场纪律,影响他人学习或考试者,每人次扣5分;17)课堂上使用手机等通讯工具者,每人次扣5分;18)穿拖鞋、背心衣冠不整者,男生留长发、怪发、染发、烫发、打耳钉、戴项链;女生散发、染发、烫发、戴首饰、穿奇装异服等每人次扣5分。
19)言语肮脏,辱骂同学者,每人次扣5分;20)在校园内燃放烟花、爆竹者;每人次扣5分,并给予警告处分;21)在校内喝酒,抽烟者,每人次扣5分,并给予警告处分;22)在校时间范围内擅自进入网吧、游戏厅、舞厅等场所1次者;每人次扣5分,并给予警告处分;23)不配合检查人员正常检查,无理取闹、态度极其恶劣者,每人次扣5分,并给予警告处分;24) 翻越围墙1次者;每人次扣5分,并给予警告处分;25)在校内聚众赌博者;给予勒令退学处分,并每人次扣班级考评分20分。
班主任工作考核实施细则一、背景介绍班主任是学校管理中非常重要的角色之一,负责管理和指导班级的学生。
为了提高班主任工作的质量和效率,需要制定班主任工作考核实施细则,以评估班主任的综合能力和工作表现。
二、考核目的1. 评估班主任的工作表现,发现问题和不足,为进一步提升班主任工作水平提供依据。
2. 激励班主任积极投入工作,提高工作热情和责任感。
3. 促进班级管理和学生发展,营造良好的学习氛围。
三、考核内容1. 学生管理能力- 班级纪律管理:班主任是否能够有效管理班级纪律,维护良好的班级秩序。
- 学生个别辅导:班主任是否能够及时发现学生问题,并提供个别辅导和关心。
- 学生考勤管理:班主任是否能够严格管理学生的考勤情况,及时记录和处理学生请假等情况。
- 学生心理疏导:班主任是否能够及时发现学生心理问题,并进行适当的疏导和引导。
2. 班级管理能力- 班级组织管理:班主任是否能够合理安排班级的各项活动和任务,确保班级工作有序进行。
- 班级团队建设:班主任是否能够积极引导学生建立良好的班级团队,促进班级凝结力的提升。
- 家校沟通协调:班主任是否能够与学生家长保持良好的沟通,及时反馈学生在学校的表现和问题。
3. 学生成绩管理能力- 学业指导:班主任是否能够根据学生的学习情况,制定个性化的学习计划和指导方案。
- 成绩分析:班主任是否能够对学生的考试成绩进行及时分析,找出问题和改进措施。
- 学生奖惩管理:班主任是否能够公正、合理地对学生的学习成绩进行奖惩管理。
四、考核方法1. 考核指标设定:根据考核内容,制定具体的考核指标和权重,以确保考核的客观性和全面性。
2. 考核工具使用:采用多种考核工具,如问卷调查、观察记录、学生评价等,综合评估班主任的工作表现。
3. 考核周期:每学期进行一次班主任工作考核,以确保评估的及时性和有效性。
4. 考核结果反馈:将考核结果以个人形式反馈给班主任,明确优点和不足,并提供改进意见和培训机会。
班主任量化工作考核细则(年12月修订稿)为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优等提供依据,特制定本考核细则。
一、考核办法1、班主任工作考核得分=德育处考核分+团队考核分+综治办考核分+总务处考核分+调控分。
2、班主任常规工作考核分采用得分制和扣分制相结合的方法计算。
3、班主任常规工作每月考核一次,由德育处进行汇总,评选出每月文明班级并公示,文明班级在学期末的调控分中每次加2分。
学期末各月得分相加后平均再加调控得分为学期班主任考核总分。
二、常规考核内容(考核分:IOO分)(-)德育处考核内容(考核分:52分,占考核分的52%)1、资料上交(10分)及时上交德育处安排的各类材料(各类计划、总结、表格、主题班会教案、心得、手抄报等)未交资料每次扣1分,不合格资料不得分。
2、班主任手册及素质报告册(5分)(1)班主任手册每月最后一个周一检查,分为优秀、良好、合格、不合格四个等次,分别得4、3、2、1分,规定时间未上交的不得分。
(2)学生的素质报告册每学期抽查1次,填写不合格的不予给分。
3、班主任考勤(10分)(1)早读、午读提前十分钟进班;每周抽查1次, 1次不到者扣1分。
(2)排路队送学生,每周抽查1次,凡是没有老师跟班,扣1分。
班主任和最后一节课任课老师商议,确保放学有老师将所有学生排队送出校门。
(3)班主任能按时参加学校组织召开的班主任工作会议(包括班主任培训、经验交流会等),无故迟到或早退一次扣0.5分,无故缺席一次扣1分。
4、认真组织好主题班队会活动(4分)要求有主题、有教案、有活动、有记录,敷衍了事、组织不力每次扣1分,缺一次扣2分,扣完为止。
5、班级管理(12分)(1)表扬(6分)在德育处随机抽查或巡视中发现卫生、纪律等方面的问题,每通报表扬一次加0. 5分。
值周班级通报表扬一次加1分。
(2)批评(6分)在德育处随机抽查或巡视中发现卫生、纪律等方面的问题,每通报批评一次扣0. 5分。
中学班主任工作考核细则一、指导思想班级管理是学校管理的重要组成部分,有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。
一个优秀的班主任就是一个教育家,班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生,以平等的态度对待学生,班主任不仅要系统掌握教育学、心理学等教育理论的专业知识,还应具有观察能力、识别能力、组织能力、管理能力、协调能力、创造能力、调查能力、自我控制能力。
为了优化班主任队伍,提高班主任工作水平,特制订如下考核细则。
二、考核原则全面、公正、客观三、考核办法1、对班主任工作实行周、月、学期综合累计得分的考评制度。
2、考核工作由德育处、教导处、团队、年级组、总务处共同负责。
考核工作由德育处、年级组主要负责,教导处、团队、总务处协同配合,提供有关量化数据。
3、班主任考核分采用基分制和加分制相结合的方法进行,班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生评价、量化记分等办法进行综合评定。
四、考核分值:总分____分五、考核内容(一)到岗职责考核(占总分值的____%)1、升旗仪式、课间操、游泳课、班会课、午餐、学校各类集会等(早读、自习可以与任课老师协商)班主任必须到岗;2、班主任会议、班主任培训不得无故缺席,有特殊原因不能参加的必须事先提出请假申请并获得批准,否则视为缺席;3、以上考核由年级组负责检查,教导处、德育室和校长室进行抽查。
无缺席情况的得____分,缺席一次的扣____分;(二)班级管理考核(占总分值的____%)1、树立良好班风、学风,倡导文明守纪。
通过问卷调查及任课教师对班级常规管理的认可率为参考依据,达到____%(含____%)以上的得____分,认可率在____%~____%的得____分;(占总分值的____%)2、以星海实验中学星级常规管理条例为准,获三星级(____分/次);获二星级(____分/次);获一星级(____分/次),出现“无星级”的班级每次扣____分;(占总分值的____%)3、加强对学生安全意识、自我保护意识的教育,能关心、关爱每一位学生,经常与学生交流谈心,做好心理疏导工作,认真填写《心理辅导手册》,填写内容过于简单不符要求的作相应扣分(先给予提醒,最后仍未达到要求的缺____人次扣____分);(占总分值的____%)4、认真做好学校与家庭的沟通、交流工作。
优秀班主任考核细则9篇优秀班主任考核细则 (1) 目的:科学管理科学育人多劳多得质优多得考核内容及评分标准:(一)班级管理55分财务星(10分):后勤财务要求:1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。
5分2、爱护学校的公共财物,无损坏现象。
5分第一项每月超过4次该项不得分,4次以内扣2分;第二项每月出现1人次该项不得分。
金:10分银:6——8分铜:5分以下纪律礼仪星(20分):德育处、值勤队检查1、课间轻声慢步靠右行;5分2、见到老师客人主动鞠躬问好;5分3、不乱扔果皮纸屑;5分4、不在楼道内、教室内追逐做游戏;5分注:每项累计超过10人该项不得分;10人以内每项扣2分;金:20分银:15——19分铜:14分以下卫生星(25分):德育处、卫生室检查,值勤队检查个人卫生:1、服装整洁;3分2、不染发、男生不留长发;3分3、脸手干净,指甲不长,不染色;3分注:每项不合格人数超过5人该项不得分,5人以内每项扣1分。
室内卫生:1、地面洁净,无纸屑杂物;3分2、课桌椅摆放整齐(三面离墙;前排距黑板2米);3分3、书箱内无纸团杂物,垃圾桶及时清理;4分4、门窗、玻璃、黑板、墙壁干净;3分5、清洁工具摆放到指定地点。
3分注:每周每项检查或抽查不合格超过2次该项不得分。
金:25分银:18——24分铜:10分以下(二)常规工作:45分1、家校联系工作:30分(1)每天用家校通发训练内容12分,每天0.5分(2)借此平台每月与个别家长沟通交流,将学生情况介绍给家长8分(每月须达到5人次,不足扣4分,一次没有该项不得分。
)2、材料的上交(晨检记录、消毒记录、因病追踪记录、计划总结、班级低保学生统计表、好人好事记录。
)5分3、按时参加班主任会议、培训等活动。
5分(班主任与中队辅导员会无故不请假未参加的每次扣5分。
)4、每学期初第八周、十六周上交各科教案。
(教案检查)5分5、做好班级学生安全管理与交通安全知识的宣传工作。
小学班主任考核细则为进一步提高教育教学管理水平,全面提升教育教学质量,切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,特制定本细则。
一、考核办法班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“班级工作成绩考核”两部分。
二、班主任常规工作考核内容1、班主任会议出勤(____分)能按时参加学校组织召开的班主任会议,迟到或早退一次扣____分,缺席一次扣____分。
(以会议考勤记录为依据)2、班级工作计划、总结(____分)能及时制订学期班主任工作计划,学期末做好班主任工作总结,按时上交分别得____分,不按时上交扣____分,不交扣____分。
(上交时间学校自定)3、家校联系(____分)班主任每学期进行十次家访,并填写好家访记录,按要求完成得____分,没少一次扣____分;使用好家校联系卡,按要求完成得____分,没少一次扣____分;学生发展手册____分,比班级人数少3本不减分,少3本以上每少1本扣____分;随机抽查5本,一处空项扣____分。
4、各项服务性代收费(____分)上级组织的各项代收费,完成规定指标计____分,其他按完成百分比乘____分计分,取全年平均分计入班主任工作成绩。
5、学校活动(____分)能积极组织学生参加学校举行的各项集体活动,每次活动按____分计分,取一学期的各项活动平均分____%计入班主任工作成绩。
6、主题班会(____分)根据班会计划与学校要求,认真组织展开主题班会,板书课题,活动效果好,班会备课书写认真详实计____分,侵占主题班会、班会备课不按时上交、不认真、内容少每次扣____分,扣完____分为止。
7、班级材料(____分)政务处要求的其他班级工作材料,按要求按时上交的____分,迟交、不符合要求、过于简单扣____分,取一学期的所有材料的平均分____%计入班主任工作成绩。
班主任工作考核细则班主任工作考核细则(一)考评内容及评分标准1、努力完成班主任常规工作(50分)a、制订班级 2分b、建立健全班委会和班规班纪 2分c、早操、课间操、眼保健操、自习课下班情况 5分d、坚持家访,经常与家长联系商讨教育学生的方式、方法 4分e、经常与学生谈心,因人施教,方法得当 4分f、坚持班会制度,主题鲜明,形式多样,讲究实效 3分g、坚持班干部值日和点名制度 2分h、经常与科任老师联系,协商对学生的教育、教学的方法 2分i、坚持卫生制度,乐于接受并认真完成各项劳动任务 5分j、指导学生端正学习态度,改进学习方法 3分k、指导学生开展第二课堂活动,提高学生素质 3分l、积极主动做好违纪(违法)学生的教育和处理工作 2分m、积极组织学生参加学校或年级组组织的各项公益和社会实践活动 2分n、切实加强住校生的教育管理工作,认真执行住校生管理制度 4分o、做好学生操行,分数的评定,按要求填写、发放、回收学生的《综合测评手册》 3分p、进行期中、期未总结 2分2、师德高尚(10分)a、遵纪守法、依法执教、廉洁从教、为人师表 4分b、作风民主,爱护学生,对学生一视同仁 4分c、勤于总结,善于创新 2分3、班级管理卓有成效(40分)(1)班风(10分)a、所带班级学生尊敬师长,对人有礼貌,团结友爱,有责任感,班级有凝聚力 3分b、所带班级学生勤奋,勇于竞争,积极向上,班级学风浓厚 3分c、所带班级学生遵守法律、法规、校纪、校规、班纪、班规 2分d、所带班级参加学校和年级组织的各项活动成绩优秀,完成任务好 2分(2)班级工作考核成绩(30分)按班级工作考核所行分排名,第一名30分,第二名29.5分,第三名29分,每后一名降0.5分,依次类推,普通班根据行分排名情况往前提一个名次。
(二)考核方法1、每学期未由年级组考核小组对本年级的班主任进行考核评分。
2、考核小组成员通过检查班主任工作的各项材料,征求任课老师意见和召开学生座谈会等形式对班主任的常规管理,师德及班风进行考评。
中学班主任工作考核细则一、工作态度1. 班主任应以积极的工作态度对待工作,时刻保持工作热情和主动性。
2. 班主任应对学校和教育行政的各项工作安排保持高度的配合和支持。
3. 班主任应主动了解学生的情况和需求,及时与学生进行沟通交流,解决学生问题。
二、学生管理1. 班主任应定期反馈学生学习情况给家长,及时与家长沟通,共同关注学生学习进展。
2. 班主任应及时跟进学生的学习状况,鼓励学生参加各类学术竞赛和活动。
3. 班主任应建立良好的班级氛围,调动学生的学习积极性和团队合作精神。
三、家长沟通1. 班主任应定期与家长进行面谈,了解学生在家庭环境中的情况,及时解决学生和家长的问题。
2. 班主任应在平时与家长保持良好的沟通,通过电话、微信等渠道了解家长对学生学习和生活的关注和期望。
3. 班主任应对家长的建议和意见予以重视,并及时反馈和解决可能存在的问题。
四、班级管理1. 班主任应认真组织班级各项事务,包括班级会议、班级活动、班级考试等。
2. 班主任应及时跟进学生的行为表现,发现问题及时进行纠正,引导学生养成良好的行为习惯。
3. 班主任应积极参与班级的建设和管理,加强班级文化建设,提高班级凝聚力。
五、心理辅导1. 班主任应关心学生的身心健康,及时发现和关注学生遇到的心理问题。
2. 班主任应积极引导学生树立正确的人生观和价值观,提供积极的心理支持和辅导。
3. 班主任应协助学校心理老师进行学生心理健康教育和咨询工作。
六、自我学习1. 班主任应持续学习新的教育理论和方法,提高自身的专业素质和教育水平。
2. 班主任应积极参加学校组织的各类培训和学术交流活动,不断提升自己的教育教学能力。
3. 班主任应积极参与学科研究,深入探索班级管理和学生发展的相关问题。
七、工作成果1. 班主任应积极参与学生评优评先和荣誉申报等活动,为学生争取更多的发展机会和荣誉。
2. 班主任应及时记录学生的学习和成长情况,为学生个性化发展提供有效的参考和指导。
班主任常规工作考核细则(满分100分)第一条班主任六到现场(10分)班主任要做到晨检午检、预备、督操、放学、午休晚休、清洁劳动到现场,不到者每次扣2分。
因公出差、学习、有病、有事请假者,不予扣分,由辅导员负责。
第二条班团会课(10分)按要求上好主题班会、团队活动,组织安排好劳动,组织好大课间活动,违反教学纪律者视情况扣2-10分。
根据班级工作计划,上好每周一次的班会课,班会课要有记录,特殊情况不上班会课,须提前向政教处说明。
缺上一次扣2分。
认真做好学生评优工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次。
第三条班主任会议(10分)班主任会议准时参加,认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执行,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。
第四条计划总结(10分)开学初及时制定并上交学期班级工作计划,班级基本情况一览表、学生报到情况、安全责任书等,迟交扣1分,未交扣3分。
期末书写班务总结,认真撰写班级德育工作总结,经考核小组评定获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分,未写扣8分。
第五条班主任工作手册(10分)认真填写班主任工作手册、等有关资料。
空白一项扣1分/项,期末不交扣5分/次,不按时签审扣扣5分/次。
经考核小组评定获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分,混乱差的扣2-5分。
第六条学生成长记录袋(10分)认真填写学生素质报告册,发放家长通知书,完善学生成长记录袋,丢失或无成长记录袋,扣5分/人;成长记录袋完善情况,经考核小组评定获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分,混乱差的扣2-5分。
第七条板报专栏(10分)定期出好班级板报,每期不少于两期,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣5分。
经考核小组评定获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分,混乱差的扣2-5分。
第八条家校联系(10分)加强家校联系,做好学业有困难的学生的思想转化工作,做好记录,每学期家访、家长来访不得少于班级人数一半的次数,少一次扣1分。
班主任工作量化考核的实施细则范文五篇班主任工作量化考核的实施细则篇1每学期初,班主任须根据学校政教处的工作计划,结合本班学生的实际,制定详细的班级工作计划,并及时上报政教处,政教处将根据各班工作计划,检查班级工作开展的情况。
学期结束,各班主任根据一学期所开展的工作,结合平时自己的学习和思考,撰写一篇班主任工作总结或论文。
二、参加班主任会议(4分)班主任准时参加由学校或政教处组织的各种会议,认真做好会议记录,及时向学生传达会议精神,按时保质完成学校布置的各项工作。
参加会议,不无故缺席或早退。
三、家访及记录(5分)班主任要认真做好对学生的家访工作,及时十、公物保管(6分)班主任要加强对学生进行爱护公物的教育,各班可以根据本班实际,采取切实可行的措施,分工明确,责任到人,确保班级公物不受损坏。
如发现公物被损坏,除了对责任人进行批评教育外,还须照价赔偿。
情节恶劣的,将进行校纪处分。
向家长反映学生在校的思想、学习生活情况,并了解学生在家庭社会的状况,做到学校、家庭、社会共同配合,教育好学生。
每学期,班主任家访的学生数不得少于30人次,并能认真做好家访记录。
四、组织体育活动(4分)班主任要积极组织本班学生参加各种形式的体育活动。
每天的课间操,班主任必须带领学生整队到操场做操,班主任要与体育老师配合,共同组织好本班的课外活动,选拔本班体育骨干,加以培训,认真组织好本班代表队参加每学期一次的校田径运动会,并向学校田径运动队输送人才。
五、组织广播会、集会(3会)班主任要认真组织好本班学生参加每周一的升旗仪式。
带领学生参加学校组织的各种集会,保持会场安静,认真做好记录,按照要求,组织学生在集会后开展讨论或写出体会文章。
六、主题班会(3分)班主任结合重大时事和本班学生思想实际,每学期组织两次以上的主题班会,要求认真备课,精心组织,主题要突出,观点要鲜明,要能充分发挥学生的主体作用,做到人人参与,人人都受到教育和启发。
中学班主任工作考核细则一、考核办法:1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分。
2、班主任常规工作考核分采用得分与扣分相结合的方法。
3、班主任成绩的总评为各部门考核后的成绩相加。
二、考核内容:(一)、各种材料1、班主任工作计划和总结能及时制订本学期班主任工作计划,并且能够遵照学校及年部的工作要求和部署,结合本班实际来制定,并按时上交者得____分,迟交者扣____分,不交者扣____分;学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,总结要实事求是,并按时上交者得____分,迟交者扣____分,不交者扣____分。
2、家访记录经常和学生家长取得联系,每学期必须对班级____%以上的学生作一次家访或与家长书面联系一次,完成家访数量的得____分,没完成的扣____分。
(以上交的家访记录为依据)3、学生思想教育转化记录每学期要对班内特殊学生做好思想教育转化工作,并做好教育转化记录,教育人数应在全班人数的____%以上,完成教育人数的得____分,没完成的扣____分。
(以学生教育转化记录为依据)4、班、团会记录能认真组织好每周一次的班、团会活动课,每学期不得少于____次(特殊情况除外),班、团会活动课时间不得少于____分钟,要求班、团会活动课有主题,有内容,有记录,要布置黑板。
满分____分,组织一次得____分,不组织扣____分。
班会由学校负责检查记录,团会由团委负责检查记录(以学校、团委检查记录为依据)。
5、学生综合素质评价手册各班主任在学期末务必按学校要求将学生综合素质评价手册填写完成,并按时上交学校者得____分,书写不规范、不按时上交者扣____分,不交者扣____分。
6、班级日记的填写一定要规范认真,要有教师评语,学校每两周检查一次,规范班级得____分,不规范班级扣____分。
7、其他临时性材料其他临时性材料根据学校当时实际情况,具体问题具体处理。
(二)、物品管理1、桌椅的使用与保管学期初,各班要清查一次班级桌椅数量和质量,学期末,按总务处本学期对各班修理桌椅数量为依据进行考核,各班一学期修桌椅基础数为5套,桌椅完好班级得____分,修桌椅5套以内班级得____分,修桌椅5套以上班级扣____分。
2024年幼儿园班主任工作考核细则一、岗位职责1. 班级管理:负责班级的日常管理工作,包括学生出勤、作业布置、卫生检查等,并及时与家长沟通班级情况。
2. 学生发展:制定学生发展计划,关注每个学生的全面发展,提供个性化教育服务,并参与学生评价和学术指导。
3. 课程设计:根据教学计划和课程标准,设计有效的教学活动和课程内容,引导学生积极主动地学习和参与。
4. 家校合作:与家长保持良好的沟通,定期召开家长会和家长约谈会,共同关注和解决学生的问题。
二、能力要求1. 教育理念:具备较强的教育理念和教学能力,能够根据学生的特点制定个性化的教育方案,推动学生的全面发展。
2. 岗位技能:熟悉幼儿园教育教学工作的各个环节,掌握幼儿教育的基本理论和方法,具备良好的班级管理能力和教学能力。
3. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与学生、家长和同事建立良好的关系,有效地解决问题和处理纠纷。
4. 创新能力:有较强的创新思维和实践能力,能够不断研究和尝试新的教学方法和教学手段,提高教育教学质量。
三、考核内容1. 班级管理1.1 班级规范:根据幼儿园规定,制定班级规范,并加以贯彻和执行。
1.2 学生出勤:保证学生按时上课,做好出勤记录,及时通知家长学生的缺勤情况。
1.3 安全教育:组织学生参加各项安全教育活动,并做好安全事故的预防和应急处理。
1.4 卫生检查:定期检查班级卫生状况,指导学生培养良好的卫生习惯。
1.5 家长沟通:与家长保持定期沟通,了解学生的家庭情况,及时反馈学生的学习情况和班级情况。
2. 学生发展2.1 学生评价:制定科学合理的学生评价机制,对学生的学习情况、综合素质进行全面评价。
2.2 学生指导:根据学生的特点和需求,制定个性化的学生发展计划,为学生提供针对性的指导和支持。
2.3 成长监测:关注学生的成长发展,及时发现和解决学生在学习和生活方面的问题。
2.4 心理疏导:关注学生的心理健康,指导学生正确处理情绪和人际关系,预防和解决心理问题。
班主任班级管理考核细则第一章绪论1.1 考核目的班主任是学校教育教学工作中非常重要的一环,对于学生的教育和管理起到了至关重要的作用。
为了提高班主任的管理水平和责任意识,促进优质班风的形成,特制定班主任班级管理考核细则,以衡量并提升班主任的工作能力。
1.2 考核原则班主任班级管理考核细则的制定应遵循以下原则:(1)客观公正:考核内容应公正客观、权威准确,要以事实为依据,避免主观臆断。
(2)科学合理:考核指标应符合班主任工作职责和要求,以反映班主任全面素质和综合能力。
(3)量化评价:考核指标应尽可能量化和可观察,便于评价和比较。
(4)动态调整:考核指标应根据学校实际情况和发展需求进行动态调整。
第二章考核指标2.1 班干部管理(1)班级干部选拔和培养情况:班主任在班级干部的选拔和培养过程中,是否均等公正,是否注重培养干部的领导能力和组织能力。
(2)班级活动策划和组织:班主任的活动策划和组织能力如何,是否能提供丰富多样的班级活动。
2.2 学生学业管理(1)学生作业批改情况:班主任是否按时批改学生的作业,批改是否规范,是否及时进行反馈。
(2)学生成绩分析和辅导:班主任是否定期分析学生的学习成绩,为学生提供个别辅导和指导。
(3)学生学业奖励和表彰:班主任是否及时发现学生的学习进步和优秀表现,并进行奖励和表彰。
2.3 班级管理与班风建设(1)班级纪律管理:班主任是否严格要求学生遵守纪律,是否及时处理纪律问题。
(2)班级日常管理:班主任是否认真负责地组织班级日常管理工作,包括卫生、安全等方面。
(3)班委会工作情况:班主任在班委会的工作中发挥的作用如何,是否有效的发挥了班级组织的作用。
(4)班级文化建设:班主任是否注重班级文化的培育和传承,是否能够提高学生的文化素养。
第三章考核方式和权重3.1 考核方式(1)个人自评:班主任每学期进行一次个人自评,主动总结自己的工作情况和问题。
(2)同行互评:校内班主任之间互相评价,互相促进,提高班主任的管理水平。
班主任工作考核细则
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。
一、考核办法
1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,分别占50%和50%。
2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核分为班级综合考核分。
3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作成绩考核分
×50%。
二、班主任常规工作考核内容
1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。
2、能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于15次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题,有内容,有记录。
满分15分,每举行一次得1分,少一次倒扣1分。
(以班队活动记录为依据)
3、每天上好晨间谈话课,并及时做好记录。
满分30分,少上一次扣0.5分(以学校抽查和晨谈记录为依据)
4、经常和学生家长取得联系,每学期对50%的学生作一次家访或与家长书面联系一次,每家访或书面联系一次得1分,缺一次倒扣1分,全学期最多加分不超过60分。
(以上交的家校联系卡为依据)
5、每周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。
(以常规检查和班级日志为依据)
6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。
每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,每组织一次得1分,少开一次倒扣1分。
(以班干部会议记录为依据)
7、能积极参加学校举行的各项集体活动。
每参加一次得1分,缺一次倒扣1分。
8、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得2分,迟到或早退者扣1分,缺席者扣2分。
(以学校常规检查和会议记录为依据)
9、学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者加5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。
10、能积极撰写有关教育管理方面的论文,在县级以上刊物发表或评比中获奖,县级每篇加3分,市级每篇加5分,省级每篇加8分,国家级每篇加10分。
11、能积极组织学生参加各类竞赛,国家级一等奖得7分,国家级二等奖(省级一等奖)得6分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得5分,省级三等奖(市级二等奖、县级一等奖)得4分,市级三等奖(县级二等奖)得3分,县级三等奖(镇级一等奖)得2分,镇级二等奖得1分。
不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过20分。
(以竞赛公布的结果为准)
12、能科学、规范管理班级,无重大违纪违法现象发生,得2分。
如果发生重大违纪违法现象,扣5分。
13、学生好人好事受到社会相关组织表彰,得5分。
三、班级工作成绩考核内容
1、出勤学生出勤情况,迟到、早退和旷课情况。
(以学校抽查和值日教师检查结果为依据)
2、卫生教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况。
(以学校卫生大检查和少先队卫生检查结果为依据)
3、两操及集会升旗、广播操、眼保健操学生出勤率和纪律情况。
(以体育组检查和学校抽查结果为依据)
4、纪律
①上课、课间、课外活动时的纪律情况。
(以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据)
②爱护花草、树木、环境,节约水电等资源情况;(以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据)
③爱护电力、消防等公共设施,爱护课桌板凳、门窗壁画等公共财产情况;(以红领巾监督岗检查和总务处期末检查结果为依据)
④日常行为是否规范,红领巾、校牌是否佩戴并规范等情况。
(以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据)
(以上四项每周考核一次,分年段以分数高低分为三个等级,一等得10分,二等得8分,三等得6分。
)
5、教室布置教室的环境布置情况,要求做到教室布置个性化,激励用语规范化,文具摆放条理化,洁具放置隐蔽化,“三表”悬挂合理化,教室周围清洁化。
获一等奖得10分,二等奖得8分,三等奖得6分。
(以学校检查结果为依据)
6、黑板报每月按规定出好一期黑板报。
获一等奖得10分,二等奖得8.5分,三等奖得7分。
(以学校检查结果为依据)
7、参赛参加各种校内竞赛活动(含校运动会),获一等奖得10分,二等奖得8分,三等奖得6分。
不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计。
(以竞赛公布的结果为准)
四、班主任津贴发放
班主任津贴发放按以下办法进行
1、班主任津贴由月考核津贴、学期考核津贴二部分组成。
2、班主任考核津贴月考核津贴分为三个等级,一等比例占班级数的20%,二等比例占班级数的30%,其余为三等;学期考核津贴分为四个等级,优的比例占班级数的20%,良的比例占班级数的30%,
学期考核分为60分以下的为不及格。
3、班主任月考核津贴一等为25元,二等为22元,三等为18元。
学期考核津贴优为60元,良为55元,及格为45元,不及格为0元。
五、班主任的奖罚
1、根据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任的评比,班主任考核总分名列前10名者,有资格参加优秀班主任的评眩
2、班主任如有以下情况者,学校将不发放学期考核津贴。
(1)、不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者;
(2)、因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者;
(3)、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
(4)有体罚或变相体罚班中学生的行为者。
(5)学期考核不及格者。