员工改善提案表模板 (2)
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改善提案模板尊敬的xxxxxx(领导/团队):我希望就xxxxxx(特定问题或挑战)提出一些建议和改善方案,并希望能够得到您的支持和指导。
1. 描述问题或挑战在这一部分,我将详细描述当前面临的问题或挑战,包括其影响和可能损害的方面。
例如,我们可能遇到了生产成本的上升、员工满意度下降、客户投诉增加等。
这一部分的目的是确保大家对问题有清晰一致的认识。
2. 改善方案分析在这一部分,我将提出几个潜在的改善方案,以解决上述问题或挑战。
每个方案都将在以下几个方面进行分析:- 优点:列出每个方案的优点,说明它如何解决问题或挑战,并提升组织或团队的绩效。
- 缺点:列出可能的缺点或潜在风险,以做好充分的准备,并制定相应的应对策略。
- 可行性:评估每个方案的可行性,包括所需的资源、时间和技术要求等。
3. 推荐方案在这一部分,我将从上述分析中选择一个最佳的改善方案,并详细说明其原因和优势。
我会阐述为何认为这个方案最适合解决当前问题或挑战,并在该方案的基础上提出了一套行动计划。
- 行动计划:列出实施该方案所需的具体步骤,包括时间表、责任人和预期成果。
- 风险评估:列出可能的风险和挑战,并提供相应的应对策略。
- 可衡量的目标:列出实施该方案后希望实现的具体目标,并确定相应的衡量指标。
4. 资源需求在这一部分,我将列出实施该方案所需的资源,包括预计的财务、人员和技术要求。
我会详细说明如何利用这些资源,并提供保证实施顺利的建议。
5. 预期效益在这一部分,我将详细说明实施该方案后预期的效益和回报。
这包括财务回报、员工满意度、客户体验等方面的改善。
我也将解释我们如何评估和衡量这些效益,并提供一些具体的数据或案例来支持我的观点。
希望我的提案能得到您的认可和支持。
我非常愿意花时间进一步讨论和完善这个提案,以确保其可行性和成功实施。
我相信,通过我们的共同努力,我们将能找到最佳的解决方案,实现组织或团队的进一步发展和成功。
谢谢您对我的关注和支持!xxxx(您的姓名)。
员工改善提案表
提案日期:2017-/-/
工号
提案人属性/
提案人
领导干部□
/岗位名称
员工■
/
党员□
部门质量部
非党员■
提案名称关于检验点检查大灯、尾灯间隙检查的改善
提案类别综合管理□质量控制■成本控制□效率改善□
是否已实施已实施
未实施的本部门■被提交部门其他部门□
提发改善前:
现
检验尾灯与附件是否存在干涉时,员工通过目视的检验方法来判断质量
案问
人题
状态。
由于目视的检验方法存在争议,不能保证质量问题的控制。
填
写
改改善措施:
善
检查大灯、尾灯是否与附件干涉制作一个的辅具来测量大灯
措
施、尾灯是否与附件干涉是否合格,判定准确方便检查。
预
1. 提高工作效率
期
效 2. 提高产品质量
果
部门是否合格提案□
意见部门改善管理员签字:部门主管领导签字:
提案对提交至本部门未实施的提案,经评估后意见:
部门改善管理员签字:部门主管领导签字:
承办
部门
意见
运营
管理
部意
见
1、已实施的合理化建议提案要求是针对本单位(一级部门)的改善内容。
说明
2、合理化建议提案可以包括未实施的,但未实施的比例不能超出一级部门提案总数的20% 。