环境保护管理制度培训课件
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环境保护管理制度培训一、背景与目的为了加强企业环境保护工作,提高全体员工对环境保护管理制度的认得和理解,加强企业对环境保护工作的责任感和使命感,特订立本《环境保护管理制度培训》。
通过培训,使全体员工了解环境保护的紧要性,掌握环境保护管理制度的具体要求,确保企业生产经营活动与环境保护相协调,为员工供应健康、安全的工作环境。
二、培训内容和方式1. 培训内容1.1 环境保护法律法规及相关要求:—认得环境保护法律法规的紧要性;—熟识国家环境保护法规的基本内容;—掌握企业所属行业的环境保护要求。
1.2 环境管理体系:—理解环境管理体系的基本概念和重要特点;—掌握环境管理体系的要素和运行过程;—了解环境管理体系在企业中的应用。
1.3 环境保护技术与设备:—熟识环境保护常用技术和设备;—掌握环境保护技术和设备的使用方法;—了解环境保护技术的发展趋势。
1.4 废物处理与排放标准:—理解废物处理与排放标准的紧要性;—掌握废物处理与排放标准的具体要求;—熟识废物处理与排放标准在企业中的应用。
2. 培训方式•线下培训:组织专业机构开展面对面培训;•线上培训:通过网络平台进行培训,包含在线课程、视频学习等形式。
三、培训对象全体员工及相关管理人员。
四、培训计划与实施1. 培训计划•培训时间:每年至少进行一次,培训时间不少于8小时;•培训周期:依据实际情况进行调整,确保培训的连续性和有效性;•培训形式:结合实际情况,采用线下和线上相结合的方式进行培训。
2. 培训实施2.1 培训内容准备:—运用现代教育技术手段,准备培训教材和教具;—订立认真培训大纲和课程表;—准备培训讲师和专家。
2.2 培训组织与实施:—组织全体员工参加培训,确保培训全掩盖;—布置专人负责培训场合、设备和相关事宜;—通过线上平台,供应自主学习的机会,确保培训的便捷性。
2.3 培训成绩评估与反馈:—定期组织评估培训效果,收集员工的反馈看法;—针对培训反馈看法,及时改进培训内容和方法。
环境保护培训管理制度随着社会的不断发展,环境问题逐渐成为人们关注的焦点。
为了保护生态环境,得到长期的可持续发展,各级政府、企事业单位以及社会组织都积极开展环境保护培训工作。
环境保护培训管理制度的建立和执行是确保培训工作高效、有序进行的必要保障。
环境保护培训管理制度的核心目标是提高员工和公众对环境保护的认识,强化环境保护的责任意识,提升环境保护能力和水平,达到减少污染、节约资源、实现可持续发展的目标。
首先,环境保护培训管理应有明确的指导思想和原则。
指导思想应是可持续发展,即经济发展与环境保护相结合,形成一种合理的、持久的发展方式。
原则包括全员参与、科学决策、公平公正、制度化和可操作性等。
这些原则可以为培训工作提供方向和保证。
其次,环境保护培训管理制度需要明确设置培训项目和内容。
培训项目应根据不同人群的特点和需求进行分类,包括员工培训、领导干部培训、公众教育培训等。
培训内容要涵盖环境保护的基本知识、法律法规、技能和操作方法等。
培训方式可以多样化,包括讲座、研讨会、实地考察等形式,以满足不同人群的学习需求。
第三,环境保护培训管理制度需要建立健全的培训机构和队伍。
培训机构可以由政府、企事业单位、高等院校或专业机构承担。
培训机构应具备一定的资质和能力,能够提供专业的培训教师和培训设施。
培训队伍应包括具备环保知识和技能的专业人员,能够有效地传递环保理念和知识。
第四,环境保护培训管理制度需要建立科学的考核评估机制。
通过定期的培训考试和评估活动,检验培训的效果和质量。
考核评估结果可以作为人员晋升、薪酬激励和奖惩的依据,以促使人们更加重视环境保护培训工作。
最后,环境保护培训管理制度需要完善的监督和改进机制。
建立健全的监督机制,加强对培训工作的监督和检查,确保培训工作的顺利进行。
同时,要注重总结经验,及时调整和改进培训内容和方式,使培训工作更加适应实际需要。
总之,环境保护培训管理制度的建立和执行对于推动环境保护工作发展具有重要意义。
入职EHS培训课件一、介绍在当今的商业环境中,EHS(环境、健康和安全)管理越来越受到重视。
为了确保员工在工作中能够安全、健康地工作,我们为大家准备了这份入职EHS培训课件。
该课件将介绍EHS的基本概念、法规要求以及在实际工作中的运用,帮助大家更好地适应工作环境,提高工作效率。
二、EHS概念1、环境:是指围绕我们的物质世界,包括空气、水、土地、植物等自然环境,也包括工作场所、设备等人工环境。
2、健康:是指人体在生理、心理和社会方面的完整和良好状态。
3、安全:是指避免事故和伤害,保障员工和他人生命财产安全的过程。
三、EHS法规要求1、国家法规:遵守国家及相关地方政府关于EHS的法规要求,如职业病防治法、环境保护法等。
2、公司制度:熟悉并遵守公司内部的EHS管理制度和操作规程。
四、EHS在实际工作中的运用1、个人防护用品:学会正确使用个人防护用品,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
2、工作场所安全:熟悉工作场所的安全规定,如紧急出口、安全通道等。
3、危险源识别与应对:学会识别危险源,如化学品、机械、电气等,并知道如何应对。
4、事故报告与处理:了解事故报告流程,知道在发生事故时如何处理和报告。
5、环保与节能:了解环保和节能的重要性,学会在实际工作中实践。
五、总结与展望通过本次培训,希望大家能够了解EHS的重要性,掌握基本的EHS知识和技能,并将其运用到实际工作中。
希望大家能够认识到自己在EHS管理中的责任和义务,共同努力提高公司的EHS管理水平。
应届毕业生入职培训课件一、欢迎与介绍1、欢迎加入公司2、自我介绍与互相认识二、公司介绍与企业文化1、公司历史与愿景2、公司组织结构与重要部门介绍3、公司企业文化与价值观三、职场技能与职业规划1、时间管理技巧2、沟通与协作技巧3、任务管理与执行技巧4、职业规划与晋升通道介绍四、业务知识与流程培训1、岗位职责与核心业务介绍2、相关业务流程与制度培训3、行业知识与市场分析培训五、团队建设与拓展活动1、团队建设的重要性2、团队拓展活动的目的与意义3、常用团队建设与拓展活动介绍4、个人在团队中的角色与责任六、心态调整与情绪管理1、心态调整的重要性2、情绪管理的意义与技巧3、如何面对工作中的压力与挑战4、积极心态的培育与保持七、健康生活与健身锻炼1、健康生活的重要性2、合理作息与健康饮食的推荐3、适合办公室员工的健身锻炼方法介绍4、公司提供的健康保障措施与福利介绍八、互动环节与经验分享九、总结与展望。
中国交建KKH二期赫韦利扬-塔科特第4施工部环境保护管理制度
中国交建KKH二期赫韦利扬-塔科特第4施工部
2016年9月1日
中国交建KKH二期赫韦利扬-塔科特第4施工部环境保护管理制度
编制:
复核:
审核:
中国交建KKH二期赫韦利扬-塔科特第4施工部
2016年9月1日
环境保护管理制度
1、总则
(1)为加强KKH二期四标项目环境保护管理工作,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中交股份环境保护管理办法》及当地相关环境保护法律、法规,结合本项目实际情况,特制定本管理办法。
(2)环境保护遵循“全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的原则。
(3)总经理部通过加强管理,合理利用各种资源、能源、控制和逐步消除污染,对污染环境,危害人体健康的“三废”(废水、废气、废渣)和噪音、粉尘、震动等进行防治,保障员工健康,促进生产、环境经营的可持续发展。
(4)本项目全体员工有保护环境、防止污染的义务,对造成污染和破坏环境的单位和个人都有检举和举报的权利,被检举、举报的单位和个人不得打击报复。
2、环境保护管理机构及人员
(1)项目主管领导、安保部门及各有关职能部门负责人,组成本项目环境保护领导小组,在项目经理的领导下,研究、统筹、协调、指导本项目环境保护工作,并组织本项目环保活动,决定对环保工作的奖罚。
(2)本项目环境保护办公室设在安全环保部,由综合办、工程、物资、试验室等共同负责办理环境保护领导小组交办的各项工作,协助项目主要负责人实施环境保护工作的具体管理。
(3)各作业队(班组),由专(兼)职安全员负责组织环境保护的日常工作。
3、管理办法
(4)本项目建立环境保护专用资金。
将泥浆澄淀池的人工费、转运费,生活垃圾处理费用等列入环保基金,进入工程成本。
(5)工程部门,在编制项目计划时,必须把防治污染设施与主体工程一并纳入计划,并把需要资金专项列出,不得空缺。
(6)项目上现有机动车辆定期维修、保养,确保车辆正常运转减少汽车尾气排放。
(7)污水管理
本项目的污水包括生活污水与生产污水。
生活污水包括食堂排放污水、洗澡水、洗手间和厕所产生的生活污水,有害物质包括食用油以及含磷的洗衣粉、肥皂水等;生产污水包括混凝土养护水、施工船舶废水、混凝土搅拌废水和基桩钻孔泥浆。
a)综合办负责驻地废水的处理及排放管理;
b)工程部负责施工现场生产污水(钻孔泥浆)的处理和排放管理;
c)安保部负责对污水(钻孔泥浆)的处理以及排放进行监督;
d)混凝土养护水采用循环喷淋系统,自然蒸发,不直接往水体排放;
e)混凝土拌合废水通过混凝土泵机抽吸到泥浆车上,运到指定地点排放。
(8)固体废弃物管理
本项目涉及的固体废弃物主要有生活垃圾、施工过程中产生的钻渣、砼碎块、水泥砂石料、砼试块、边角料、钢筋(头)、焊渣(条)、切割磨残留物、废弃压力容器(瓶)、铁钉(丝)、扣件螺杆、木加工残留物、废弃消防用品、废钢模及其它结构件、废手套等个人防护用品、油桶、油漆桶、机械设备维修过程中更换的废气零配件、废气修理工具等。
固体废弃物的管理主要采取以下措施:
a)固体废弃物应当及时清运,并积极开展合理利用和无害化处置;
b)设置临时垃圾回收点,清洁工每天将生活区、办公区的垃圾运送到临时垃圾回收点,定期进行处理;
c)对于施工过程中产生的钻渣、砼碎块、水泥砂石料、砼试块由清理车运送到指定地点排放;
d)废旧油手套、废弃个人防护用品、油漆桶等由物资部集中回收,统一处理;
e)对于可回收利用的固体废弃物,如边角料等先由各作业队伍进行收集存放,不得随便遗弃或移做它用,统一由总经理部决定对其进行处理;
f)对于各作业队伍在施工过程中产生的固体废弃物应及时回收,按有关规定处理,做到工完场清,保持场地的清洁,严禁到处乱扔。
(9)柴油库管理
a)设立柴油储放专区,各单位施工机械用油由物资部统一调拨,柴油库房由物资部统一管理。
物资部制定油库安全管理制度;
b)油库设专人管理,严格领、发手续。
油库区设警卫人员24小时值班,对于油库区的不良隐患及时向物资部反映,同时物资部定期对油库进行检查,对发现的漏油及不安全隐患及时进行处理,确保不造成污染;
c)对于已经造成漏油的情况,各单位须立即组织人员采取控制处理措施,将污染降至最小程度。
(10)噪音污染防治
本项目噪音主要来源为各施工机具及施工过程钢构件加工、安装等过程。
对于噪音污染的管理采取以下措施:
a)总经理部购置一台声级机,由项目安保部和工程部每月对施工场界内噪音进行一次测量。
对于超过建筑施工场界噪声限值(中华人民共和国国家标准
GB12523-90)的施工机具由两部门共同采取对策争取将噪音降到限值之内;
b)加强机械设备维修保养等管理工作,确保机况正常;
c)对噪音、震动超过国家标准的机械设备,采取降噪或减震措施,使监测值达到国家标准;
d)优化加工、安装调试方案工艺;
e)合理安排施工作业,规范施工;
f)减少噪音源,并减少操作人员在噪音中的暴露时间。
(11)粉(烟)尘污染防治
本项目粉尘、扬尘主要产生于运输道路扬尘、料场、施工现场水泥堆放、拌合站。
对于粉尘、扬尘的控制主要采取以下几点措施:
a)对于施工便道定期用洒水车进行洒水;或人工进行洒水,现场水泥入库严密覆盖,增设防尘罩;
b)凡散发有害气体和粉尘的施工,各单位应采取密闭式工艺,加强通风、吸尘、隔离设施,并给操作人员配备防尘、防毒劳保用品;
c)热水锅炉应采取消烟除尘措施,减少烟尘排放,使烟尘排放达到国家标准。
(12)制造、购置和进口的机动车辆及其他机械设备,必须符合相关环境保护规定的标准。
(13)对有害的化学物品,由物资部负责实施专库专放,指定专人管理,建立严格的收发登记制度。
(14)其他需要特别保护区域,本项目将自觉遵守当地有关环境保护的规定,对其污染源进行积极治理。
4、环保教育及环境卫生检查
(1)项目经理部开展形式多样的环境保护知识宣传教育,普及环境保护知识,提高全体员工的环境意识。
(2)
(3)对环保管理人员进行有计划的技术业务培训和学习,不断提高他们的责任感和管理水平。
(4)
(5)分批对全体管理人员进行环境管理体系的培训,提高他们的环境意识、环境技能。
(6)定期对从事可能产生重大环境影响的工作的人员进行相应的培训,从而确保其胜任所担负的工作。
(7)项目经理部实行逐级环境检查,并记录。
(8)
(9)项目经理部每月由主管安全领导组织,对施工现场进行一次环境大检查。
(10)项目经理部视需要组织不定期的环境检查、专项检查。
(11)现场技术负责人每日对所负责的施工活动进行环境检查。
(12)凡在检查中发现的环境不符合项,应由存在单位立即组织整改;不能立即整改的要做到“三定”(定人员、定措施、定期限),由检查者签发《安全环保整改通知单》,落实整改并复查。
(13)
(14)对查出的严重不符合项极有可能导致严重环境污染时,检查人员有权责令停工,待整改验收合格后方可恢复施工。
(15)检查出的违章、严重违章及重大隐患严重不符合项,凡不按期限整改并消项者,依据有关规定给予处罚。
5、奖励与惩罚
(1)奖励
凡有下列表现之一的集体或个人,总经理部应随时予以表扬和奖励:
a)认真执行环境保护的法规、制度、规定,积极改善劳动条件,有效防治污染事故成绩显著的;
b)在环境保护方面有发明创造或技术革新、成绩显著的;
c)对本项目环境保护提出卓有成效建议的。
(2)
(3)处罚
对违反规定造成环境污染事故的单位和个人,由主管部门根据情节轻重给予批评、警告、罚款,严重污染和破坏环境、导致公私财产重大损失或人员伤亡等严重后果,构成犯罪的,依法追究有关人员的刑事责任。
(4)评选先进单位、职能部门、作业队(班组)或个人时,把环境保护工作作为其中一项考核内容。
凡属下列情形之一者,不得评为先进单位:
a)污染严重,而不积极采取有力措施治理污染的单位、职能部门、作业队(班组);
b)受到投诉,给总经理部信誉造成严重影响的单位、职能部门或作业队(班组);
c)因缺环境保护计划资金影响污染治理的责任人。
(5)
(6)项目经理部把“三废”治理成果纳入奖励范围,奖励办法参照施工现场安全奖罚管理规定的奖励标准执行。