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供应商基本信息考察表（由被考察单位自行填写）单位名称:
主要产品或承包范围:
填表说明：
1、营业执照填写编号、是否有效，是否年检；（需提供营业执照、资质等级证书、安全认证证书、质量体系认证证书、相关荣誉和奖励证书加盖公章的复印件）
2、企业性质描述，填写：国有、民营、外资、合资、港资、台资等；
3、股东状况，填写：股东成员姓名，股份比例；
4、资质填写资质等级，是否满足采购需要；
5、安全许可证填写有无，是否有效；
6、银行授信填写有无，如有填写相关编号；
7、企业认证：指质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业安全卫生管理体系认证证书
8、工程类别填写：超高层(>100m)，高层(18层以上，但<100m)，小高层(10-18层)，花园洋房 (9层以下），叠拼别墅，院落别墅，联排别墅，独栋别墅，SOHO/酒店式公寓，写字楼，小商铺，主力店，酒店；
9、目前形象进度：填写竣工、在建。
10、项目资金来源：指项目运作时的资金筹集方式，常见方式有项目承包人自筹、公司注资、项目机构与公司共同筹资等。
11、上述业绩行数不够可自行增加；同时，各填报单位准备好其业绩的合同，方便我司更直接地了解贵司的业绩详细情况。
供应商考察评估表
1. 供应商信息
供应商名称：
联系人姓名：
联系
电子邮件：
2. 商业背景
- 公司成立时间：
- 公司规模：
- 公司所属行业：
- 公司产品/服务范围：
3. 经营能力
- 公司经营年限：
- 公司资质及认证：
- 公司拥有的核心技术：
- 与其他供应商的合作情况：
4. 产品/服务质量
- 产品/服务的质量标准：
- 公司的质量控制体系：
- 过去客户的评价和反馈：
- 退换货政策：
5. 供应能力
- 公司的生产能力：
- 交货期准时率：
- 公司的供货历史及供货渠道：- 库存管理及安全库存控制：
6. 价格及支付条件
- 产品/服务的价格及支付方式：- 价格调整机制：
- 与其他供应商的价格比较：
7. 服务支持
- 销售前的咨询与支持：
- 提供的技术支持：
- 售后服务及保修政策：
- 技术培训和知识共享：
8. 风险评估
- 公司的财务状况及信用评级：
- 供应商关键员工的稳定性：
- 不可抗力及风险应对措施：
- 法律合规性评估：
以上评估内容仅供参考，您可以根据实际情况进行调整和添加。
请填写详细的评估信息，并对每个评估项进行综合打分和评述。
注意：本评估表仅用于评估供应商能力，评估结果将作为决策
的重要参考依据。
供应商实地考察表供应商名称:详细地址:法人代表: 联系电话：；业务联系人: 联系电话：公司传真: 电子信箱：一、供应商基本情况1、企业性质：（私营、国有或外企等)成立时间：注册资金：纳税人资格：2、工厂占地m2，建筑面积m2，厂房性质:3、员工总数人，其中一线工人人，各类专业技术人员人，管理人员人；4、正常工作天/周,办公时间小时/天，生产班次班,各班时间小时5、生产现场劳动保护设施：□无□设施齐全□设施不齐全，需要整改6、生产现场：□混乱□整齐有序□物品摆放欠佳，整改后可达到要求7、生产现场卫生状况:□干净整洁无灰尘□干净整洁有少许灰尘□灰尘严重8、原材料质量检测状况：□进料检验且取得有效检测报告□进料检验无检测报告□未检验、无检测报告9、操作人员熟练程度：□操作熟练，了解操作要求□操作熟练,但不了解操作要求□多为新员工10、生产的产品主要用于产品/行业11、交货期（从我司下单至送货到我司指定地点）天，包装方式：，不良品处理：二、质量体系1、质量方针/政策:□已制订并发布□未制订□已制订,但未全厂宣导2、质量代表及职位：3、是否具有ISO9000质量认证？若是，附证书。
若否,计划何时认证？是否获得其他质量体系认证？若是,附证书.4、主要原材料包括:5、来料检验按标准执行，主要指标及量化数据有：6、成品检验按标准执行，主要指标及量化数据有:三、其他信息1、生产计划人,物料管理人，客户服务（接单、送货、技术、服务）人;产品工艺设计人,过程工程师人，其他工程师技术人员人；2、原材料安全库存天,产品的开发周期天，设备利用率%；3、本地原材料采购周期天，占%。
进口原材料采购周期天，占%;6、工艺流程（可另附页）：四、整体评价请从被考察企业的整体情况、未来发展以及在整个业内地位等方面作相应评价：五、考察结论□不合格，不列入合格供应商□合格，列入合格供应商或持续合作□不合格，需要整改验证后列入合格供应商□需进一步评估，暂不列入合格供应商表单编号：。
供应商年度考察表
2. 考察内容
2.1 供应产品/服务质量
- 产品/服务符合要求的比例：（以百分比形式表示）- 产品/服务存在的重大问题或质量缺陷：（简要描述）
2.2 供应商的交货能力
- 交货按时率：（以百分比形式表示）
- 交货延迟的主要原因：（简要描述）
2.3 供应商对投诉的处理能力
- 投诉的处理时间和方式：（简要描述）
2.4 供应商的合作态度
- 整体合作表现：（简要描述）
3. 考察结果
根据以上考察内容，综合评估供应商的表现和表现程度，并给出相应评价。
3.1 供应商评级
根据综合评估结果，给予供应商一个评级，如：优秀、良好、一般、差等。
3.2 建议和改进建议
根据考察结果，提出供应商改进建议，以进一步提高供应商的表现和合作态度。
4. 总结
根据供应商年度考察的结果，可以对供应商的表现进行总结，并提出未来进一步合作的建议。
以上为供应商年度考察表的基本内容，根据实际情况可以添加或修改表格和考察内容，以保证考察的全面性和准确性。
请在提交之前确认表格中的内容填写准确，并对考察结果进行综合评估和总结。
类别考察时间手机邮箱维度指标权重否决条件考察记录（必填项）合格与否营业执照无法提供有效证照；营业执照经营范围与所申请入库类别不符。
资质无法提供有效资质证明文件；提供的资质文件无法满足当地政府主管部门要求。
办公场所和设备办公场所，服务所需设备无固定办公场所，无提供服务所需的主要设备。
关联关系关联关系满足以下一条a）是否与我方主管级及以上员工存在关联关系；b）是否与同区域同类别的其他供方单位存在关联关系但未如实申明；c) 是否与列入公司E级黑名单的供方单位存在关联关系。
严重违法失信满足以下一条a）企业法人被纳入执行人；b）进入国家企业信用公司系统严重违法失信企业名单。
E级诚信黑名单被列为招商局集团E级诚信黑名单。
合同欺诈在与招商积余合作中存在合同欺诈行为。
维度指标分项满分评分标准考察记录（必填项）评分公司成立年限5根据公司成立至今时间评分，等于3年得3分，每多1年加1分，最高得5分；＜3年不得分。
注册资本5注册资本等于300万RMB得3分，每多100万加1分，最高得5分；＜300万不得分纳税人类型4一般纳税人得4分，小规模纳税人得2分。
营业额5(1)规模定位：最近1年小于500万得0分; 最近1年大于等于500万得3分；(2)营业增长情况：近3年逐年递增得2分，否则为0分。
业态范围5具有办公、公共、公寓、公园、商业、市政服务、学校、园区、政府、住宅等业态中2个业态的日常保洁服务能力得2分，每增加1种业态加1分，最高得5分。
覆盖范围5能够跨区域提供服务：跨3省（含）得5分，跨3市（含）得3分，跨3区/县（含）得1分。
行业客户服务物管行业知名客户3有为物业管理行业TOP10客户的服务经验得3分（行业TOP10见中物协颁布的最新年度名单）管理体系体系认证5通过质量管理、环境管理、职业健康与安全管理体系认证且证书在有效期内，每一个得2分，最多得5分。
组织架构5根据组织架构健全程度、部门分工和职责是否明确清晰评分：5分＝超出预期，4分＝首选的，3分＝可接受的，2分＝可限制条件使用，1分＝不可接受的。
