供应商考察或评审表格模板
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分项评估表一(质量体系和控制质量控制分析能力)分项评估表四(现场设备及工艺能力)备注:1、若被审核方不存在设计、开发,则可不进行设计、开发的审核。
2、每一审查项,根据其符合程度,其得分为:0—1.0分(基本无证据);1.1—3.0分(有证据,但不全);3.1—5.0分(有符合证据)。
3、得分=(实际总分数/需考核项目总分)X100,得分72 (含)以上为合格供应商,得分60-72 (内)为观察供应商,得分60以下为非合格供应商。
4、总得分=£分项评估得分,分项评估得分二(评估实际分数/需考核项目总分)*权重5、▲代表采购部,■代表NPI部,•代表品管部6、供应商分类:A类:所有产品所用原材料生产工厂的评审列为A类供应商,比如:半导体、阻容、结构件、多层PCB板、变压器、磁性器件等。
B类:包材、辅料类及单层PCB工厂列为B类进行评审的供应商。
C类:代理商或经销商。
D类:服务类供应商。
E类:夹具、工装厂商审核结果:1.总得分为:2.主要不符合项为:评审日期: 供应商类别:B类供应商评审表认证产品:供应商编号:供应商名称:备注:1、若被审核方不存在设计、开发,则可不进行设计、开发的审核。
2、每一审查项,根据其符合程度,其得分为:0—1.0分(基本无证据);1.1—2.0分(有证据,但不全);2.1—3.0分(有符合证据)。
3、得分=(实际总分数/需考核项目总分)X100,得分72 (含)以上为合格供应商,得分60-72 (内)为观察供应商,得分60以下为非合格供应商。
4、总得分=£分项评估得分,分项评估得分二(评估实际分数/需考核项目总分)*权重5、▲代表采购部,■代表NPI部,•代表品管部6、供应商分类:A类:所有产品所用原材料生产工厂的评审列为A类供应商,比如:半导体、阻容、结构件、多层PCB板、变压器、磁性器件等。
B类:包材、辅料类及单层PCB工厂列为B类进行评审的供应商。
C类:代理商或经销商。
Supplier on-site audit report供应商名称(Supplier Name):供应商主要联系方式(Main contact information of the supplier)电话(Phone):传真(Fax):地址(Address):产品描述(Description of Product, Commodity):审核日期(Date of audit):审核期间供应商联系人信息(Supplier contact information during audit)联系人(Contact): 职务(Title):联系人(Contact): 职务(Title):联系人(Contact): 职务(Title):审核小组(姓名及职务)(Audit Team (Name & Dept))姓名(Name): 部门(Department):姓名(Name): 部门(Department):姓名(Name): 部门(Department):审核注意点(Audit Notes)(1) 不是所有问题都需填写,考核人员要将考核要素归类并记下其状态(All questions do not have to be completed, the auditorwill rank the element and describe the condition.)NA=回顾质量体系后该项元素不适用(NA=Not an Applicable element for the Quality System after review..)(2) 所有将要被审核的供应商都应被通知(在审核前必须将该调查表传真或发邮件给供应商)(The supplier must be notified before the on site audit)(3) 对于严重不符合项,就算分数达到要求仍不能列为合格供应商,比如质量、技术、产能方面的要求等.(For material nonconformity,e.g. quality, technical and capacity requirements,etc, any area failing to meet the minimum requirements candisqualify the supplier.)本次供应商审核类型(Type of this Survey):*新增供应商(New Supplier)*供应商产品增加(Extension of product range)*其他,包括供应商开发&供应商定期审核(Others,including supplier development&Regular audit)审核得分Audit Score:0-59 60-75 75-100不满意 基本达标 满意Unsatisfied Reach basic requirement Satisfied经过审核,供应商可评定为(After audit,the supplier is rated as)*(Audit Score:75-100):可以批准成为供应商 Can be apporved supplier*(Audit Score:60-75):可以批准为供应商,但对不合格项仍需要改进 Reach the basic audit requiremnet,can be approvedsupplier but still need improvement*(Audit Score:0-59):不满意,该供应商缺乏基本的生产条件和必须的产品质量保证过程。
供应商评表供应商名称: ___________________________ 主要供货产品: _________________________ 评审日期_______________________________ 供应商代码(评估合格后填写):供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件;2、税务登记证复印件;3、公司介绍(或相关资料)4、认证体系证书复印件;5、公司(工厂)机器设备清单;6、代理商(贸易商)需提供代理证书供应商评审程序一、目的对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。
本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。
二、定义1采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。
2供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品检验等各项要求是否满足本厂的要求。
3评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。
4供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。
三、职责1供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。
2总经理负责合格供应商的批准。
四、程序内容1供应商初步筛选1供应商资料收集供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
2供应商的初步筛选供应部对《供应商调查问卷》进行初步评价需确定采购的材料是否符合国家法律法规和安全要求对于危险品需要求供应商提供相关证明文件及检测报告。
2供应商的资格初审1采购员先按目标供应商所提供的相关资料、样品、报价原料样品的质量是否符合本厂所需原料的技术方针要求等进行产品质量检验质量是否符合本厂所需原料的要求进行初审。
供应商考察或评审表潜在供应商:询价产品:说明:本表格若是A类物资则由采购部组织评审小组到供应商处进行考察,若是B、C类物资可以由供应商自行填写采购部组织相关人员进行评审,也可组织2-3个部门进行实地考察。
要素定义要求证据分数附注1.质量方针质量目标有明确的质量方针和具体的质量目标。
0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据2.质量体系该供应商具有经过批准的质量体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
是否具有ISO9000或QS9000质量体系证书质量手册、程序文件、作业指导书。
0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据3.图纸、工艺文件、检验指导书等文件的颁布及修改程序是否在颁布或修改前经过适当的审阅和批准0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据4.分供方评审计划要求该供应商对其分供方进行评审供应商评审结果表供应商选择决策记录0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据质量10.检验、测量和实验设备量、检具和实验设备的校验系统现场走访周期校验计划校验记录0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据5.产品标识和可追溯性供应商对全部零件进行标识(在可能的情况下)以获得可追溯性现场走访零件或包装箱上的标识。
例如,零件号、日期代码等清晰可读零件流转卡0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据6.过程控制制造期间保持的控制等级现场走访作业指导书统计过程控制记录检验记录控制计划(工艺卡)0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据7.设备预防性维护计划及其实施情况关键备品备件的可得性0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据8.进厂检验进厂检验期间保持的控制等级现场走访检验记录原材料合格证0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据9.最终检验最终检验期间保持的控制等级现场走访检验指导书检验记录0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据11.不合格品控制具有对不合格品/材料的有效控制系统现场走访不合格品/材料的隔离不合格品/材料的标识0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据12.问题反馈及解决该供应商应具有适当的质量问题反馈及解决系统问题反馈表,例如已使用的表格0分,□无证据2分,□有部分证据4分,□有充分证据13.纠正和预防措施供应商采用有效的方法,找到产生不合格的原因并消除它。