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设备及主要材料类供应商实地考察评价表供应商名称地址产品/服务项目联系人电话传真评价项目评价内容分值评分要求考察得分★必备条件1、具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
/此5项内容为考察的基本前提，如缺少任何一项，即视为该供应商不合格，考察不再继续进行。
（若该项具备，在“考察得分”对应栏打钩，不具备则在“考察得分”对应栏打叉）2、按国家有关要求取得了产品制造许可文件(如需有)。
/3、具有保证产品质量和生产能力的主要生产设备。
/4、有保证产品质量的主要检测试验设备，保证能对主要项目进行测试。
/5、有不合格产品的处理规定并能严格执行。
/质量管理体系（20%）1、质量管理体系获得第三方认证。
51、能提供有效证书且能提供外审报告。
得4-5分2、证书有效但不能提供外审报告。
得1-3分3、过期或无证书。
得0分3、有健全的质量管理体系并有效运行。
81、能提供有效的三级文件（质量手册、程序文件、管理文件或作业文件）或与之相当的管理文件，并能提供完整的内审资料。
得7-8分2、有有效程序文件、管理标准等，但不能提供完整的内审资料。
得1-6分3、无程序文件、管理标准。
得0分3、有独立的质检机构和专职检验人员。
51、有独立的质检机构，有专职检验人员，检验人员持证（委托书、授权书或资格证书）上岗。
得4-5分2、无独立的质检机构，但有专职或兼职检验人员并持证上岗。
得1-4分3、无独立的质检机构也无检验人员。
得0分4、与产品质量有关的各部门质量职责和权限明确。
21、实际组织机构、职能划分与文件规定相符，与产品质量有关的各部门，如采购部、技术部、检查科、生产科、车间等有质量职责规定。
得2分2、实际组织机构、职能划分与抽取到的文件规定不相符。
得1分3、均无，得0分。
原料/外协件控制（10%）1、有供方评价、选择控制程序。
51、有供方评价、选择控制程序、有合格供方清单且按程序执行。
得4-5分2、有供方评价、选择控制程序，未按程序执行或合格供方清单不规范。
工程材料设备类供应商评估表附件2 填表日期：年月日说明：1.第1至4项、8项由城市公司工程部/深圳项目部填写，第5至7项由合同执行的项目成本/城市公司成本部填写；2.权重后得分精确到小数点后两位；3.本表由城市公司工程部/深圳项目部负责组织评估、汇总、提交至工程管理中心。
工程材料设备类供应商评估标准一、评估指标1、产品质量（权重30%）1.1基本分：100分。
1.2评分等级：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：该项不得分。
1.3评分标准：A：优秀，产品质量可以满足要求，未出现质量问题；B：良好，极少出现质量问题，且能及时配合整改并达到质量要求；C：合格，出现部分质量问题，且能及时配合整改并达到质量要求；D：不合格，出现部分质量问题，且不及时配合整改并达到质量要求；出现较多质量问题；本季度材料验收有退场记录。
2、供货周期（权重20%）2.1 基本分：100分。
2.2 评分等级：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：该项不得分。
2.3 评分标准：A：优秀，按项目需要的排产到货期准时到货；B：良好，按项目需求的排产到货期小范围延误，无其它影响；C：合格，不能按项目需求的排产到货期准时到货，采取补救措施，未对下一道工序度造成影响；D：不合格，不能按项目需求的排产到货期准时到货，未采取补救措施，对工程进度造成影响。
3、过程配合（权重15%）3.1基本分：100分。
3.2评分等级：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分3.3评分标准：A：优秀，积极、主动沟通，与甲方、总包、监理之间配合密切，具备良好的合作意识；B：良好：积极、主动沟通，配合良好，整改及时到位；C：合格，沟通顺畅，配合良好，整改及时；D：不合格，态度恶劣，沟通不顺畅或不到位，未能有效配合。
4、资料（权重10%）4.1基本分：100分。
4.2评分等级：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分4.3评分标准：A：优秀，积极、主动提交产品质量、检验报告等证明文件；内容详尽且符合要求，能与材料进场同时提供。
