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监理工作奖罚制度一、公司选派的总监、总监代表、专业监理工程师及监理员未保证工作时间，未经工程部批准擅自离开工作岗位，发现一次罚款20元，连续两次以上（含两次）处以50—100元的罚款。
二、监理人员未按甲方委托的监理业务范围履行监理职责，该旁站的未旁站等，一经发现处以10—30元的罚款；情节严重者，除给予罚款外，开除相关责任的监理人员。
三、监理人员无理刁难施工单位，经公司调查情况属实，给予500—1000元罚款处理；情节严重者，除给予罚款外，开除相关责任的监理人员。
四、监理人员不得收受监理报酬以外的任何好处。
监理人员收受施工单位的礼品、礼金，一经发现处以收受礼金两倍的罚款，数额巨大及情节严重的予以开除监理人员，并报有关部门追究法律责任。
五、由于监理人员失职，造成质量、安全事故的，对监理机构责任人批评、教育，并处以500—1000元罚款；情节严重的予以开除监理人员，并报有关部门追究法律责任。
六、监理人员与施工单位串通一气，弄虚作假，损害甲方利益，一经发现对监理机构责任人批评、教育，并处以500—1000元罚款；情节严重的予以开除监理人员，并报有关部门追究法律责任。
七、项目监理机构未执行公司有关规定，对现场文明施工管理和监督不力，除开会通报批评外，并报有关部门追究法律责任。
八、对监理人员考勤处罚的规定：1、未挂牌上岗，处以20元罚款；2、办公室上班时衣着不整，处以20元罚款；3、办公环境脏、乱，对总监处以10元罚款；4、上班迟到、早退，处以20元罚款；旷工处以50元罚款；5、上班时间利用办公电脑玩游戏，处以30元罚款；6、因保管、使用不当造成公司、业主提供物品丢失，予以赔偿。
九、公司监理的工地获得市级荣誉的项目监理部，如市级文明工地、优质工程、沙澧杯等，公司给予500元奖励。
十、公司监理的工地获得省级荣誉的项目监理部，如省级文明工地、省优质工程、中州杯等，公司给予1000元奖励。
十一、公司监理的工地获得国家级荣誉的项目监理部，如国优装饰奖、鲁班奖等，公司给予3000元奖励。
碧桂园十条红线控制检查标准1、结构红线（1）主体结构安全：砼、钢筋、模板（2）产生较大质量缺陷未按要求修补（3）施工环境存在重大安全隐患：①临边防护（整层缺失多于5处），②外脚手架，③防护棚，④卸料平台，⑤主安全通道等（4）楼板厚度2、砌体、抹灰工程（1）砌体工艺要求：①砂浆强度：砂浆强度满足要求，②组砌：组砌方法正确，无混砌，无通缝；砌体底部导墙高度满足20cm要求，③顶砖：顶部采用实心砖斜砌，斜砌角度在45°~60°之间，双侧双向斜砌（倒八）；顶砖待填充墙砌筑完成至少7天后方可施工；顶砖砂浆饱满、堵塞严实，无明显裂缝，④留槎：按要求留设斜槎、阳槎，禁止留阴槎；马牙槎留设符合要求，⑤拉结筋：位置、数量、间距、规格、长度及末端弯钩符合要求，⑥预埋件（预制件）：门窗垛及栏杆固定件部位按要求留设预埋件，位置、数量符合要求；砌体上空调孔洞、排气孔洞须采用混凝土预制件，⑦构造柱、系梁：按要求设置砼构造柱、系梁、加强带及拦河压顶，⑧门窗洞口、施工洞口：过梁、压顶、砼边框施工符合要求，⑨成品保护：墙体开槽（未使用机械）、二次构件施工不扰动、破坏砌体；构造柱或砼边框等支模未破坏外墙砌体。
（2）砌体观感要求：①砌体：单面墙明显缺棱掉角少于3处，单面墙无断砖，②灰缝：勾缝到位，灰缝宽度、厚度、饱满度符合要求，无瞎缝、透缝、假缝，③二次构件：二次结构浇筑密实，不存在蜂窝、麻面、漏浆、露筋、胀模、夹渣、马牙槎粗糙等缺陷。
（3）内墙抹灰工程工艺要求：①基底：拉毛、挂网前基底已按要求处理，洞口、线槽等已按要求修补，水电布管已完成，②拉毛：粘结牢固、毛刺感强，拉毛密度满足要求，③玻纤网：抹灰面层按两防要求挂玻纤网，搭接位置正确；门窗及洞口预留搭接网，④挂网：不同材料交接处、线管剔槽修补处等按要求挂钢丝网，⑤护角：混合砂浆墙面阳角处按要求做水泥砂浆护角，护角宽度、高度符合要求。
（4）内墙抹灰工程观感要求：①面层：表面洁净，色泽基本一致，接槎平整，不粗糙，②空鼓、开裂：抹灰层无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝，③细部外露：无钢丝网、玻纤网、钢筋头、混凝土面外露，④修补：修补规范，禁止未使用机械切割直接剔凿修补，⑤细部收口：孔洞、槽、盒等细部抹灰尺寸正确，边缘整齐；门窗洞口的抹灰层须压门窗框3~5mm（窗边铺贴砖或石材的除外）（5）违规添加外加剂、配合比错误等3、防水构造及材料：（1）地下室、屋面(按处)：①防水构造施工及材料标准不符合要求或防水施工后存在渗漏，②存在大面积构造裂缝，③未按要求作蓄水试验。
第一章工程概况满洲里碧桂园地块一、二工程位于满XX市世纪大道北侧。
本工程建筑面积为18.24万平方米,其中地块一建筑面积12.38万平方米,地块二建筑面积5.86万平方米。
地块一为低层别墅群和多层住宅,其中别墅共计124栋,多层11栋,总建筑面积为12.38万平方米;别墅形式分别为S1、S2、S3、S4、S5、S6,SI建筑面积508.46㎡,地上二层;S2建筑面积508.48㎡,地上二层;S3建筑面积589.36㎡,地上三层; S4建筑面积97.6㎡,地上三层; S5建筑面积595.2㎡,地上三层; S6建筑面积915.2㎡,地上三层;结构形式都为砖混结构,建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,地基基础设计等级为丙级,砌体结构施工质量控制等级为B级；别墅墙体设计为节能设计;屋面设计为坡屋面,屋面防水等级为三级,防水层合理使用年限10年,采用瓦屋面防水;别墅和多层采暖均为地热取暖;外装饰面采用文化砖、涂料和石材,外立面装饰风格新颖,具有现代气息。
地块二为多层商业街,总建筑面积5.86万平方米;该部分结构体系为框架结构,建筑结构安全等级为二级,结构总重要性系数1.0,结构设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防按6度考虑,地基基础的设计等级为丙级;基础采用复合载体夯扩桩和柱下独立基础;该部分墙体也为节能墙体设计;屋面分为平屋面和坡屋面,平屋面防水等级为三级,一道防水设防(高分子防水卷材),耐久年限为10年,坡屋面为绿色油毡瓦;外装饰工程采用高级外墙涂料和花岗岩墙面;外立面装饰风格突出,具有较强的商业气息和人文气息。
该工程地质情况复杂,为确保工程质量,按期完成工程建筑,并对该工程进行全面、系统、科学规范、公证地监理,执行下列规范规程。
(1)《建设工程监理规范》 GB 50319-2000(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001(3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002(4)《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002(5)《混凝土工程施工质量验收规范》GB 50204-2002(6)《屋面工程质量验收规范》GB 50207-2002(7)《地下防水工程质量验收规范》GB 50208-2002(8)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002(9)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001(10)《建筑工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2001(11)其它相关的建设工程规范、标准、标准图集第二章总则一、本细则依据《监理规划》、《建设工程监理规范》及国家有关规定的监理工作内容和要求编制。
监理实施细则（室外工程）项目名称：碧水西岸·南湖1号C标段项目监理部：碧水西岸·南湖1号C标段监理项目部编制：审批（总监理工程师）：编制日期： 2007年 12月 3日项目监理部（印章）：陕西华建工程监理有限责任公司监理实施细则一、总则监理实施细则是落实本工程监理作业的文件，主要用于工程施工全过程处于监理控制状态。
二、监理范围本专业监理实施细则的范围包括：1.管道安装2.管道防腐、保温、防结露及涂色3.管道工作压力试验4.排水及雨水检查井的控制三、职责1、本监理实施细则是由驻地专业监理工程师编制，经项目部总监理工程师审批后实施。
2、本细则由公司工程监理部对口管理。
四、编制依据1、依据本工程的室外工程设计图纸。
2、与本工程相关的规范、标准、规程等：a 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242—2002）。
五、工程质量控制室外工程的实施过程中，我监理工程师按照工程监理规范的要求，采取巡视和平行检验等形式，对该工程进行事前、事中、事后的控制来实施监理。
（一）事前控制a)对专业技术管理人员，必须具备与工程相适应的技术职称。
b)对每个岗位要有明确的责任制度。
c)工程所需的各类特种专业人员的上岗资格证书。
d)施工方案是否符合施工顺序，作业段的划分是否合理，施工工艺是否正确、合理。
e)对施工中的新技术、新材料、新设备的应用要有配备的施工规程。
（二）事中控制1、材料及设备控制：a）对工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、设备、附属设备等型号、规格、材质、性能、检测报告及技术参数必须符合设计和施工规范的要求，进场材料、设备应有装箱清单、产品说明书、产品质量合格证等随机文件，如有进口设备还应具有商检合格证明书。
b）对进场的产品、材料要抽样检查，通过看、摸、量、吊、靠、卡等方法检查，外观无损、品牌型号与技术文件、建设方要求相符合，对不合格的、与建设方要求不相符的产品一律做退场处理。
监理实施细则（室外工程）项目名称：碧水西岸·南湖1号C标段项目监理部：碧水西岸·南湖1号C标段监理项目部编制：审批（总监理工程师）：编制日期： 2007年 12月 3日项目监理部（印章）：陕西华建工程监理有限责任公司监理实施细则一、总则监理实施细则是落实本工程监理作业的文件，主要用于工程施工全过程处于监理控制状态。
二、监理范围本专业监理实施细则的范围包括：1.管道安装2.管道防腐、保温、防结露及涂色3.管道工作压力试验4.排水及雨水检查井的控制三、职责1、本监理实施细则是由驻地专业监理工程师编制，经项目部总监理工程师审批后实施。
2、本细则由公司工程监理部对口管理。
四、编制依据1、依据本工程的室外工程设计图纸。
2、与本工程相关的规范、标准、规程等：a 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242—2002）。
五、工程质量控制室外工程的实施过程中，我监理工程师按照工程监理规范的要求，采取巡视和平行检验等形式，对该工程进行事前、事中、事后的控制来实施监理。
（一）事前控制a)对专业技术管理人员，必须具备与工程相适应的技术职称。
b)对每个岗位要有明确的责任制度。
c)工程所需的各类特种专业人员的上岗资格证书。
d)施工方案是否符合施工顺序，作业段的划分是否合理，施工工艺是否正确、合理。
e)对施工中的新技术、新材料、新设备的应用要有配备的施工规程。
（二）事中控制1、材料及设备控制：a）对工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、设备、附属设备等型号、规格、材质、性能、检测报告及技术参数必须符合设计和施工规范的要求，进场材料、设备应有装箱清单、产品说明书、产品质量合格证等随机文件，如有进口设备还应具有商检合格证明书。
b）对进场的产品、材料要抽样检查，通过看、摸、量、吊、靠、卡等方法检查，外观无损、品牌型号与技术文件、建设方要求相符合，对不合格的、与建设方要求不相符的产品一律做退场处理。
监理单位奖罚管理办法一、总则1、为了规范监理的工作行为，明确工作责任，更好发挥监理公司的作用，特制定本管理细则；2、本细则适用于中南房地产集团所有开发项目；3、监理单位奖罚细则的制定由房地产总公司工程管理中心负责；4、各城市（项目）公司负责本细则的落实和实施。
二、罚款细则由于监理工作失误而造成质量事故、安全事故、质量缺陷、进度延误、未满足质量目标等，甲方可根据具体情况制定违约金标准，在监理费中抵扣，违约罚则应在监理合同和招标文件中明确，以具备合同效力，罚款额度最高可累计到总监理费的20%。
有关安全文明监理罚则按照《工程项目安全、环境和文明施工监理协议》执行，有关质量监理、工作要求的违约罚则主要如下：1、总监理工程师未到位或未经委托人事先允许擅自撤换的或在其它项目中任职等情况，监理人须立即改正并按合同价的20%支付违约金，同时委托人有权中止合同。
总监理工程师及专业监理工程师必须为常驻项目现场，有特殊情况的，需书面报送并获得业主同意；非冬季停工期间，总监理工程师常驻项目现场每月不少于22天，每缺勤1天，支付违约金人民币500元，其它监理人员常驻项目现场每月不少于25天，每缺勤1天，支付违约金人民币100元。
抽检时不在岗或无故不参加例会均视为当天缺勤。
2、由于监理过错、或工作不到位、或失控等原因，致使工程发生安全事故，或受到责令停工整顿（且监理人不能提出证据证明监理人对事故不承担监理责任的）等情况，违约处理标准：一般事故，支付违约金1万元/次；较大事故，支付违约金3万元/次；重大事故，支付违约金5万元/次。
特大事故，甲方扣除监理人全部未付的监理费，同时甲方将要求监理人更换全部监理部成员，或与监理人解除合同，监理人须完成配合甲方做好后续交接、验收工作，若因此对甲方造成经济、名誉损失的，监理人承担赔偿责任。
（事故分类标准按安全目标控制条款中相关约定执行）；3、由于监理失职或发出错误指令造成质量事故的，监理须承担相应质量事故经济损失责任，并对其做出赔偿，质量责任赔偿金=直接经济损失×5%；4、实测实量数据经总公司工程管理中心移动办公检查复核，实测实量得分每季度平均分在65分（含）以下的，对监理单位罚款5000元/次；5、8小时以外施工未停，监理部必须派监理人员巡视或旁站，每发现一人次不随施工巡检，扣监理费200元，不按旁站方案进行旁站监理，或旁站时不能发挥监理职责制止施工单位违章违规行为的，每次扣监理费500元；6、监理人员未经批准不得调离监理部或从事与本工程无关的其他工作，每发现一人次，罚现金500元；7、对施工报验资料审查不严或不能发现明显问题的，对责任人罚款50元/次；监理抽检资料有明显问题或不足的，相关人员罚款200元/次。
附件4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
附件4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
附件4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
附件4-1
承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
附件4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
附件4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
附件4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
附件4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
附件4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
附件4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则。
监理监督管理处罚实施方案一、背景为了加强对工程建设过程中监理监督管理工作的规范和有效实施，保障工程建设的质量和安全，提高监理监督管理的效能和水平，制定本实施方案。
二、适用范围本方案适用于所有工程建设项目的监理监督管理工作，包括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程等各类工程项目。
三、监理监督管理处罚的原则1.依法依规：处罚必须依据相关法律法规和监理监督管理规定，严格按照程序进行，不得随意扩大处罚范围或强行执行处罚。
2.公平公正：处罚必须公平公正，不得因个人恩怨、私人关系等原因滥用职权进行处罚。
3.合理合法：处罚必须有充分的证据和依据，不得凭空想象或主观臆测进行处罚。
四、监理监督管理处罚的程序1.接到监理监督管理违规行为的举报或发现违规行为后，应当立即展开调查，收集相关证据。
2.对涉嫌违规行为的责任人进行询问和听证，听取当事人的申辩意见。
3.根据调查结果和听证意见，进行处罚决定，并书面通知当事人。
4.当事人对处罚决定不服的，有权向上级主管部门申诉，上级主管部门应当及时受理并进行审查。
五、监理监督管理处罚的方式1.警告：对违规行为轻微的，可以给予口头或书面警告。
2.罚款：对违规行为较为严重的，可以根据违规情节给予相应数额的罚款。
3.责令停工：对违规行为严重影响工程质量和安全的，可以责令停工整顿，并在整顿期间进行监督检查。
4.责令改正：对违规行为可以纠正的，应当责令当事人限期改正，并进行跟踪检查。
六、监理监督管理处罚的执行1.责任部门应当及时执行处罚决定，确保处罚措施得到有效执行。
2.对拒不执行处罚决定的，应当依法依规采取强制措施，确保处罚决定的执行。
3.对处罚决定的执行情况应当进行定期检查和评估，确保处罚措施的有效性和公正性。
七、监理监督管理处罚的效果评估1.定期对监理监督管理处罚的执行情况进行评估，分析处罚的有效性和公正性。
2.根据评估结果，及时调整和完善监理监督管理处罚的实施方案，提高处罚的针对性和有效性。
恩施碧桂园项目监理外判方案一、项目监理情况1、监理合同目前正在与恩施云卧丹霞置业有限公司签订《恩施碧桂园一期1#、2#、3#、5#、6#、7#楼主体、给排水、市政、室内外装修、机电安装、防雷、白蚁防治及变配电房工程建设委托监理合同》2、合同签订面积为平方米3、监理单位：湖北建盛工程项目管理有限公司4、开工时间：2017年07月14日5、计划竣工时间：2018年9月30日二、监理人员配置项目建筑面积为平方米，按照不同施工阶段阶段施工规模、分项工程的变化，监理人员配置如下：总监1人、总监代表1人、土建专监3人、水电专监3人、土建监理员2人、水电监理员2人、装修专监2人、市政园建专监2人、安全员1人、资料员1人。
三、监理工作范围及内容1、监理工作范围：施工阶段、保修阶段的四控制、两管理、一协调；安全、质量、进度、投资控制；合同管理、信息管理；现场施工协调。
协助建设单位和施工单位进行工程竣工后决算，竣工资料整理各项工作。
2、监理工作内容：（1）施工监理施工招标阶段：协助建设单位编制招标文件，审查投标单位资格；协助建设单位起草施工合同，参与合同谈判。
施工阶段：审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位编写开工报告，并下达开工通知书；督促、检查施工单位建立、健全和实施施工管理制度，及质量、安全文明施工保证体系；审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；组织施工图设计会审和施工图技术交底，负责审查施工设计交底的记录；审查施工单位提出的分包工程项目，确认分包单位的资格；协助编制用款计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工结算；审查承建单位提出的建筑材料（含地方建材）和设计清单及其所列的规格与数量，并对其进行有效的监控，及时签证审定；审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的型号、规格、质量，是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准，组织进行抽查和复验；监督、检查施工单位严格执行合同和严格按国家技术规范、规程、标准和设计图文件的要求施工，控制工程质量；检查工程施工质量，负责分部分项工程检查验收，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；根据施工承包合同的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的核实，审查承建单位的付款申请，签发付款凭证，严格控制超前付款；协调有关方面处理变更设计，控制工程预算的增减；分阶段审查、协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；督促、检查施工单位确保安全生产、文明施工；督促、检查施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，工程完工后，督促承建单位作竣工验收，审查施工单位提交的验收申请报告，进行现场初验并提出存在的问题及处理意见，督促施工单位整改，并参加由业主组织的上级有关部门、设计、施工等单位参加的正式验收，提出竣工验收报告；工程竣工后，审查工程结算价款。
保修阶段：保修期间如出现质量问题，应参与调查研究、确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促检查实施。
（2）监理单位必须及时准确记录、收集、整理各种工程资料，满足建设质量监督等部门对工程资料的要求和标准。
四、监理单位管理制度要求（一）人员配备1、须严格按照我司要求配备监理人员。
2、所配备人员须通过我司副总及工程部经理面试认可后方可上岗。
3、对所配备人员的调动需经得我司的书面同意。
（二）管理制度1、监理人员须严格按照监理规范规定的各项要求履职。
2、监理人员务必洁身自好，谨尊职业操守。
3、监理人员一律打卡考勤上下班；缺勤按照我司工资制度扣除相应工资。
4、监理人员请假须经过我司工程部经理同意，每月不得超过2个工作日。
每周六天工作制，每周休息一天，休息日须遵照甲方排班表。
5、监理工资发放经过我司工程师及工程部经理签字。
6、监理单位参加各会议形成会议纪要，并经总监或甲方工程部经理签发。
7、监理单位须保证监理日志、周报、月报、旁站监理日志、监理工程师通知单、例会纪要、平行检查记录等资料的完备性，按时据实记录并上报。
必须确保不因监理资料的不完备而导致甲方相关验收不通过或者推迟。
8、监理单位须配合甲方进行所有外部关系协调（含人防相关关系）。
9、重大事项须经甲方同意签发监理通知单，即重大事项的监理通知单须经甲方工程师及工程部经理签字。
10、我司将每月对所有监理人员根据工作事项完成情况进行强制排名，排名表将每月以公函形式发送至监理单位，前三名现金奖励（2000/1000/500、奖金从第2条奖金池里支取）。
后三名通报批评，连续两个月最后一名者、连续三个月最后两名者，立即调离。
11、经双方协商确定，为激励贵司监理人员积极性，本工程监理费中包含元/平米（即万元）的专项资金作为奖金池。
该笔费用由我司专款专用，我司根据第1条的规定会同贵司监理总监每月共同对表现优异者进行奖励，每月编制奖金分配表；每年年底综合监理人员一年的表现进行综合评定，制定年终奖励分配表：被奖励者收到奖金后书面签字确认。
最终实际发放奖金总额以所有被奖励者签字确认为准，监理合同期满时如贵司未全部完成奖金发送兑现的，我司将把未发放奖金一次性从监理合同中扣除。
12、我司对贵司监理人员的奖励，请贵司在本月工资发放时（或以其他合适的形式）予以及时兑现，充分保护员工积极性。
13、对于人浮于事、只说不做、不能扎实执行我司各项管理要求、不能切实完成我司交办的工作事项的监理人员，连续两月警告无效的，我司工程部经理有权将其立即调离本项目，贵司须一周内补充人员到位，此类管理人员是我项目深恶痛绝不可容忍的对象。
请贵司务必严加管束，一旦出现此类人员，在将其调离的同时，我司将根据情节轻重程度对贵司处以5000-10000元处罚，且该笔罚款以现金形式交至我司财物后，方可支付监理费。
（三）管控质量要求1、监理单位须严格执行碧桂园集团“防渗漏、防开裂”“十二项重点工序”专项验收程序。
2、我司每月按《碧杜园集团外判监理单位项目监理工作检查评分表(2016版)》检查项目监理内业资料,凡月度检查得分低于85分,或未按要求提交《碧桂园外判监理单位在建项目信息月报表》的,在工程例会上将对其进行通报批评。
对年度内连续两次月度检查得分低于85分的监理单位处罚2000元,同时,监理资料须与工程进度同步,监理单位不得因工程费用等原因推迟或者不提供监理资料,一经发现将列入黑名单处理。
3、在日常质量巡检中若发现其所监理的工程在结构安全,两防,偷工减料等方面存在质量或安全问题时,除按规定处罚施工单位外,对监理单位将按《湖北区域工程质量问题处罚标准(试行)》视工程损失情况作相应经济处罚。
4、若监理单位在区域月度质量评分排名倒数第一、二、三名,分别处罚监理单位5000元、3000元、2000元,若区域月度质量评分排名第一、二、三名,分别奖励监理单位2000元、1500元、1000元（该奖金从奖金池中抽取）。
5、若监理单位在区域月度质量评分排名中,项目排名较上月排名进步“≥5个名次”的,予以所在项目监理单位1000元的进步奖励;项目排名较上月排名后退“≥5个名次”的,予以所在项目监理单位1000元的退步处罚。
6、若监理单位在区域月度质量评分排名中连续三次排名区域倒数10%的,且无有效整改措施,或整改未取得明显成效的,我司将向碧桂园集团湖北区域公司请示暂停其所属监理单位在湖北区域承接工程的投标权。
7、若监理单位在区域月度质量评分排名中连续三次排名区域前3名,且工程质量稳步提升,工程质量问题积极改进的,我司将向碧桂园集团湖北区域公司请示考虑给予其所属监理单位优先议标权一次。
若监理单位在区域月度质量评分排名中连续三次排名区域后三名的,且无有效整改措,整改未取得明显成效的,对其所属项目的总监(总监代表)予以撤换处理。
8、在日常质量巡检中,楼板厚度检查得分率低于90%的,处罚监理单位1000元。
9、展示区(含干挂石材)施工在日常质量巡检中,综合评分低于90分底线的,处罚监理单位1000元。
10、在日常质量巡检中，若有触发“十大质量红线”的质量问题,对监理单位处罚500元/条。
11、对运营计划检查中里程碑节点延误导致亮灯,每个节点对监理单位处罚1000元;一级节点延误导致亮灯,对监理单位处罚500元;二级节点延误导致亮灯,对监理单位进行警告并通报批评。
12、若监理单位在区域月度质量检查中连续三次排名倒数第一且现场监理人员工作不作为,配合度极差的监理单位将终止监理合同,并加入黑名单。
湖北区域工程质量问题处罚标准（试行）说明：1、第一次检查发现存在上述情况且不属普遍的，在备注栏打“√”，给予一次整改机会；2、第二次检查仍发现未全面整改的或整改不到位的，给予上述相应惩罚；3、第三次检查仍发现未全面整改的或整改不到位的，给予上次的双倍处罚并勒令停工整改，至整改完成；4、凡属“偷工减料”的，除了上述处罚及整改外，另对已使用部位相应偸减的费用（严重影响结构安全的另案处理）进行双倍处罚。
监理单位签名及盖章：项目部签名及盖章：碧桂园集团外判监理单位项目监理工作检查评分表（2016版）项目监理部: 项目部：日期：五、监理人员工资及监理费用测算各栋号基本情况监理人员配置情况汇总表备注：1#、2#、3#、5#、6#、7#楼建筑面积约万平米。
监理人工直接成本=万元监理单位管理费用：*20%=元监理单位利润：（+）*10%=万元监理单位税金：（++）*7%=万元监理单位酬金：+++=万元按建筑面积折算监理酬金单价：÷=元/m2考虑施工过程中展示区开放，货量区开售需要，不可避免产生加班、赶工，外部协调任务的加重，单价暂定14元/m2。
六、监理酬金的计取及支付方法1.监理酬金：本工程监理范围内单方建筑面积按元包干计取，工程总建筑面积约平方米，监理酬金总额为：￥元（大写：贰佰伍拾壹万玖仟捌佰肆拾圆），以实际竣工面积结算。
2.监理费支付的方式：工程进度款每季度支付一次，自分包人进场工作起，根据每季度工程形象进度、监理工作检查评分（按《碧杜园集团外判监理单位项目监理工作检查评分表(2016版)》进行考核）支付每季度进度款的80%（每季度应付进度款=监理酬金总额*每季度工程形象进度/总形象进度*每季度监理工作检查综合评分/100*80%）;工程完工后，进度款支付至监理酬金总额的90%，竣工验收合格后，支付至95%；剩余5%质量保证金自竣工验收合格之日起2年后支付完。
恩施云卧丹霞置业有限公司2017年6月12日。
