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高效沟通与执行课程背景：成功的企业之所以成功，是因为他们都建有全方位的沟通机制。
这些企业的沟通机制，都不是零散随机的，而是一种有制度保障的经常性机制，用以贯穿于沟通的全过程之中。
只有建立了系统全面的沟通机制，才能在企业内部形成一种透明、畅通的双向沟通环境，只有在这种有效机制下，员工们才能更好地提出自己的意见，更有效地全面吸收信息。
具有全方位沟通机制的企业，通常也更能得到优秀人才的青睐。
一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。
绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。
如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。
员工盲目服从领导、毫无主见怎么办?下属干活儿时不注重细节怎么管?执行不到位，问题在于管理者还是员工?怎样设计工作目标才能提高执行力?如何提升全员执行力?课程收益：1.了解沟通的深层含义；2.掌握沟通过程中的原理和方法；3.熟练应用与上、下级沟通的原则及方法；4.熟练应用会议沟通的流程和方法；5.了解执行过程中的3大障碍及解决措施；6.熟练应用提升自身执行力的6大工具；7.强化员工结果导向的思维习惯；8.掌握提升下属执行力的5大法宝。
课程时间：1天，6小时/天授课对象：全员授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲：第一讲：什么是沟通1.沟通的定义及解释；2.沟通的最高境界是什么?；3.沟通步骤：编码、解码、反馈；4.经典案例分享。
第二讲：工作过程中的沟通方法与技巧一、需要同理心1.听的技巧；听回应的四种方：2.说的技巧；如何把话说好?说话是一个技术也是一门艺术!3.问的技巧；A、鼓励B、询问C、反应D、重述4.看——如何学会观察；A、开放式提问B、封闭式提问第三讲：上下沟通的问题与对策一、心理防卫——引发沟通冲突与信任危机的心理原因；二、如何通过沟通建立信任关系。
三、常见的上下沟通问题四、与上司沟通1.汇报与请示技巧2.如何准确把握上司的意图3.如何获得上司的信任五、如何与下属沟通1.说服下属“攻心法”2.指示与批评、赞美技巧3.与不同性格的下属沟通技巧六、与平级沟通1.协商与交流技巧2.化解冲突与协作技巧第四讲：企业内部常见的沟通方式——会议1.为什么企业的会议越来越多，有效的越来越少?2.为什么会议的策决越来越多，执行的越来越少?3.关键是开会没有落实、没有跟踪、没有处罚等一系列的问题存在!4.为什么要开会?5.开会就是为了解决问题!6.如何开好会?7.好的会议需要什么样的流程和方法?9、课程中进行讲授和探讨!第五讲：企业执行的三大障碍一、企业文化的原因1.什么是企业文化2.好的企业文化对公司有什么好的影响二、制度的原因1.为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强2.制度建设如何确保合理3.制度如何确保有效执行三、人员执行的原因1.人员的原因导致执行力2.人的问题，从谁先开始执行案例分享第六讲：提升自身执行力的六大工具一、计划1.为什么要制定工作/个人计划?2.如何制定适合自身的工作/个人计划；二、行动1.行动力对自身的重要性；2.说一千、道一万，如何付出行动!三、合作1.合作对提升执行力的重要性；2.如何展开跟周边同仁进行合作。
课程背景：企业中的员工分为三种类型：红苹果、青苹果、烂苹果，消极的员工就像烂苹果一样，如果不及时做出相应的处理将会像瘟疫一样迅速到处蔓延……后果不堪设想!企业中最复杂的因素是人，员工“喜、怒、哀、乐”的情绪，影响着工作效率和良好的生活品质。
员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满。
阳光心态是一种积极、宽容、负责、感恩、乐观和自信的心智模式，员工只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态，享受工作才能快乐的工作，只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富，达到与企业共赢的目的。
培训中重新定位您在企业中的角色和意义，塑造阳光心态，享受工作生活；在激励自我的同时，用正能量影响团队，实现快乐高效地工作。
课程对象：企业的各层级课程时间：1天版6小时课程特色：结合行业职场背景实用实效实战讲授与讨论相结合的互动式教学大量的互动练习带动启发式学习引导学员进行深层次的思想触动培训方式：老师讲授，提问互动：体验听的学问案例分享，情景剧场：体验看的精彩角色扮演，实景演练：体验动的快乐课程行动，管理工具：体验培训成果课程收益：帮助员工在思维意识层面的转变有针对性且操之可行的改善方案帮助员工建立积极正能量的心态帮助员工找到事半功倍的好方法实现厌恶工作到快乐工作的蜕变提升员工动力，提升企业竞争力课程大纲：模块一、角色篇—明确工作的意义与自我角色1、了解企业：我的角色与定位2、了解工作现状和工作的作用3、我为谁工作？分析：为老板工作？为自己工作？寻找第三种选择：既为老板也为自己工作（案例分享：王永庆）模块二、概念篇—我们需要什么样的心态1、我们靠什么取得职场成功？案例：中国网坛“一姐”2、心态的定义3、心态为什么如何重要？4、消极心态带来的影响5、成功人士有什么样的心态呢？案例一：巴菲特：我为什么能赚钱？案例二：滕田田：他为什么可以做到麦当劳在日本的掌门人？案例三：吴士宏：从护士到打工皇帝5、反面案例分享：周瑜、林黛玉、90后员工小黄模块三、方法篇—如何树立阳光心态讨论：假如买彩票中了1000万，你会真的比现在开心吗？1、快乐是人生中最重要的情绪2、如何做到快乐？快乐三步曲介绍步骤一：负面情绪释放方法介绍：渲泻法、转移法、放松法技巧介绍：如何表达自己的愤怒步骤二：认知调试调试方法一：关注过程（故事：狐狸进葡萄园）调试方法二：快乐不是和他人的比较（视频欣赏：杨红旗谈幸福）调试方法三：镜子还有另外一面（故事：整天乌云满面的老人视频欣赏：秀才赶考）练习：说说这些事情的另外一面步骤三：优化自己的习惯与生活方式1、探讨：你有感恩的习惯吗？案例分享：我的感恩记录2、睡眠、运动与饮食模块四、行动篇—时时正能量1、制定行动计划2、分享行动计划3、承诺实施计划4、跟踪行动表现工具表单：行动计划模板实践练习：制定行动计划。
《阳光心态与高效执行》心得标准《阳光心态与高效执行》心得标准，3000字一、引言《阳光心态与高效执行》是一本非常实用的自助培训图书。
本书主要探讨了如何培养阳光心态和提高执行效率。
通过阅读这本书，我深感到了阳光心态和高效执行对个人和组织的重要性。
在以下几个方面，我将分享我对《阳光心态与高效执行》的心得体会。
二、阳光心态的培养阳光心态是一种积极、乐观、开放的心态。
它能够帮助人们更好地应对困难和挫折，并在面对压力时保持高度的自信和冷静。
通过学习本书，我了解到培养阳光心态的方法有很多。
首先，要保持积极的思维方式。
遇到问题时，我们应该寻找解决问题的办法，而不是抱怨和埋怨。
积极的思维方式可以让我们更加乐观和自信，提高我们解决问题的能力。
其次，要注重情绪管理。
情绪管理要求我们能够及时发现自己的情绪变化，并采取措施调节情绪。
无论是遇到挫折还是成功，我们都要保持情绪的稳定，不被情绪左右，保持良好的心态。
另外，要注重身心健康。
身心健康是保持阳光心态的基础。
通过锻炼身体、保持良好的作息习惯和进行适当的放松活动，我们可以更好地调整自己的心态，提高心理素质。
三、高效执行的方法高效执行是指在完成任务时能够高效率地行动。
它要求我们能够合理安排时间、善于计划、及时行动和善于自我管理。
通过学习《阳光心态与高效执行》，我学到了一些方法来提高执行效率。
首先，要合理安排时间。
合理安排时间可以使我们更好地掌握时间，避免时间的浪费。
我们可以制定详细的计划表，将任务分解为几个小步骤，并制定合理的时间表来完成这些小步骤。
通过高效的时间管理，我们可以更好地掌控自己的时间。
其次，要善于计划。
学会制定计划是提高执行效率的关键。
在制定计划时，我们应该了解自己的优势和限制，合理安排资源，并为各种情况提前做好准备。
合理的计划可以让我们在完成任务时更加有条理，并更好地应对突发情况。
另外，要及时行动。
执行效率的提高需要我们能够迅速行动。
我们不能一直拖延，要时刻保持行动的状态。
阳光心态与高效执行心得体会在日常生活和工作中，人们总是面临各种各样的挑战和难题。
在这些困难面前，一个阳光的心态和高效的执行能力是非常重要的。
阳光心态是指积极向上、乐观开朗的心态，能够帮助我们更好地面对问题和困难；高效执行是指能够有效地安排和管理自己的时间和资源，以迅速解决问题和完成任务。
本文将分享一些关于阳光心态和高效执行的心得体会。
首先，关于阳光心态。
一个阳光的心态可以帮助我们更好地面对挫折和困难。
面对问题时，我们可以选择积极乐观地看待，相信自己有能力克服困难。
无论遇到多大的挑战，我们都要相信自己可以解决问题并取得成功。
同时，保持一颗善良的心也是非常重要的。
善待他人和他人之间的冲突不可避免，但我们要以积极的态度对待他人，并努力寻找解决问题的方法。
这样的态度会促使我们建立良好的人际关系，并得到他人的支持和帮助，进而提高工作效率和解决问题的能力。
其次，关于高效执行。
高效执行意味着我们能够有效地安排和管理自己的时间和资源。
首先，我们需要学会合理安排时间。
时间是有限的资源，我们应该学会合理分配时间，将时间用在有意义和有价值的事情上。
建议制定一个清晰明确的计划，列出每天的工作任务并根据重要性和紧迫度进行排序。
同时，避免拖延也是很重要的。
拖延只会增加任务的紧迫感，并导致工作效率低下。
必要时，可以采用番茄工作法等时间管理方法来帮助我们集中注意力并提高工作效率。
其次，我们需要学会有效地分配资源。
资源包括时间、资金、人力等。
合理分配资源是完成任务的基础。
我们可以根据任务的优先级和重要性来分配资源，确保重要的事情得到足够的关注和资源支持。
此外，我们还需要学会合理利用我们的能力和技能。
每个人都有自己的优势和特长，我们应该充分发挥自己的长处，同时努力提升自己的短处。
合理利用自己的能力和技能能够帮助我们更好地完成任务，并提高工作效率。
最后，关于阳光心态与高效执行的关系。
阳光心态和高效执行是相互促进、相互关联的。
阳光心态可以帮助我们更好地应对问题和困难，提高工作效率。
高效能人士的七个习惯课程背景：《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材，是世界500强企业必备培训课程。
这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程，还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。
并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。
课程特色：实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。
操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。
参与性强：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省。
课程目标：1.掌握先进的通向高效能的方法，通过培养高效能的员工创造高效能的组织2.明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖!3.如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力4.培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量5.如何运用双赢思维处理人际关系6.在统合综效的基础上建立高效能的团队7.如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要8.在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量课程时间：1天，6小时/天授课对象:企业各级管理者课程大纲：前言：与成功有约：高效能人士的思维习惯1.由内而外的全面造就自己2.打破旧思维，建立全新的观点3.原则与价值观的冲击4.品德与能力孰重6.习惯的建立：知识+技巧+意愿7.成长的三个层次和持续成熟模式第一讲：习惯1-主动积极：操之在我的力量1.人类四项独特的天赋2.团队成员之间消极被动行为的危害3.面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式4.解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径5.影响圈与关注圈：重点放在影响范围上6.如何扩大你的影响范围：1)可直接控制的问题：解决之道在于改变习惯2)可间接控制的问题：有赖改进发挥影响力的方法第二讲：习惯2-以终为始：锁定生命的坐标1.以终为始的思维优势2.先拟出愿景和目标，并据此塑造未来3.千里之行始于目标3.为什么要有个人使命宣言4.今天的目标，决定了哪里是你的起点5.以终为始与目标管理6.目标管理的系统7.怎样编制个人使命宣言与团队使命宣言第三讲：习惯3-要事第一：掌握重点的自我管理1.什么是要事第一，按照你的目标、构想、价值观以及重要事务的优先顺序进行组织与实践2.要事第一的个人管理3.案例录像：柯维博士讲授要事先做4.确认优先级的误区5.以目标为导向的时间管理方式6.事情的四个层次7.怎样做到有效地活在第二象限8.要事第一的秘诀——有效授权第四讲：习惯4-双赢思维：利人利己的人际观1.双赢思维鼓励我们解决冲突，并协助个人找到互惠的解决方案2.大家都可以是赢家。
人人有激情，时时在状态，改变就从这堂课开始！老板们听了“感谢”加“感动”，员工们听了“心动”加“行动”优秀员工心态与巅峰激励你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话让你的员工跑起来——以结果为导向的革命性训练主讲：李茂新↘助理基本信息【课程时间】：1天（6小时/天，标准版）【培训主讲】：李茂新老师中国实战派管理新星专家↘课程背景✧为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？✧为什么您的员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？✧为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？✧为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？✧为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫”？？？……要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！！！李茂新老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力，为您打造一支高度务实、绝对负责、决不找借口的优秀员工团队！让您的员工团队从普通到优秀，从优秀到卓越！课程大纲第一部分：优秀员工“心态修炼”篇一、优秀员工心态修炼之——责任心1、成功者承担责任，失败者逃避责任2、你的岗位在哪里，你的责任就在哪里3、优秀员工：请你扛起你的责任二、优秀员工心态修炼之——主人心1.公司是你的船，与企业共命运2.是企业成就了你，离开企业你什么都不是3.优秀员工：不是为别人打工，而是为自己工作三、优秀员工心态修炼之——换位心1.换位思考，将心比心，老板其实很难当2.员工干得不顺心可以跳槽，老板又能往哪里跳呢3.优秀员工：多替公司想一想，站在老板的角度想问题四、优秀员工心态修炼之——实干心1.三分七华，七分实干，实干决定成败2.拒绝空谈：把“心”沉下去，把“事”干起来3.优秀员工：我是实干派：将“实干”进行到底五、优秀员工心态修炼之——敬业心1.敬业才能精业，敬业才能立业，敬业成就事业2.没有不重要的工作，只有不敬业的员工3.优秀员工：你的“敬业精神”价值百万六、优秀员工心态修炼之——团队心1.人在一起叫聚会，心在一起叫团队2.缺乏团队意识的群体不过是一盘散沙3.优秀员工：先问问自己，为团队做了什么七、优秀员工心态修炼之——积极心1.珍惜工作不抱怨，不带情绪来上班2.停止抱怨：与其抱怨，不如改变3.优秀员工：闭上抱怨的嘴，迈出感恩的腿八、优秀员工心态修炼之——忠诚心1.跳槽不如卧槽，忠诚的最终受益者是自己2.忠诚至高无上，没有忠诚，能力就无用武之地3.优秀员工：“剩者为王”，忠于公司，等于成就自己九、优秀员工心态修炼之——感恩心1.没有卑微的工作，只有不懂感恩的人2.学会感恩：接受工作的全部，才能享受完整的快乐3.优秀员工：感恩企业、感恩老板、感恩同事……第二部分：优秀员工“巅峰激励”篇一、倡导“激情文化”，让员工跑起来1、为什么要倡导“激情文化”1)团队没激情，你就干到死2)少走十年弯路，提高百倍效率2、“激情文化”的核心：1)人人有激情，时时在状态2)开启精神之灯：带着激情和目标来上班二、激情文化“四个凡事”思想1.凡事正面积极：“积极”不“心急”2.凡事巅峰状态：“巅峰”不“癫疯”3.凡事主动出击：“主动”不“被动”4.凡事全力以赴：“全力”不“尽力”三、点燃激情，引爆干劲的“四种力量”1、原动力：如何挖掘动力让员工跑起来2、行动力：用行动付出到令自己感动3、坚持力：打造辉煌职业生涯，坚持到底4、承诺力：对企业、工作和自己公众承诺四、我是“激情派”：我的激情工作宣言【备注】：本课程版权归老师本人所有，仅供合作伙伴使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得模仿复制！。
打造团队阳光心态★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）不是成功以后才快乐，而是快乐以后才成功。
世界上什么都可以失去，就是不可以失去希望，世界上什么都可以失，就是不可以失去信心。
---------阳光格言在一万多米的高空，一架飞机出了故障，扩音器向广大乘客如实告知情况，希望大家做好一切可能的准备。
机舱里顿时乱作一团，所有的人都被这一紧急情况惊呆了，连一向持重、超脱的牧师也惊慌失措。
整个机舱只有一位老太太，正非常安详地闭目养神，毫无惊恐状。
幸好，飞机后来安全降落了。
走出机舱，牧师实在想象不出到底是什么原因使老太太这么镇定，他好奇地追上老太太请教究竟。
老太太的回答非常简单：我有两个女儿，大女儿两年前去世了，二女儿在得克萨斯，今天我是去她那儿。
当时飞机快要失事时，我就想：“如果不失事，我就去看二女儿，如果出事，我就去看大女儿，我总能看到一个女儿。
”生活中的往事，一切取决于你一个人能不能以阳光的心态去看待事物，俗语说“即使地狱也有一条通向天堂的路”。
关键是用心去寻找这条路——阳光心态课程对象——企业全员课程大纲一：心态决定人生成败一、为何要建立和谐社会二、关于心态的三种体验什么是心态不同的人具有不同的心态不同的人：同样的遭遇+不同的态度=不同的人生同一个人：同样的遭遇+不同的心态=不同的局面三、职业和人生成功的黄金心态模型好心情才能欣赏到好风光心态是人生最根本的竞争力第二讲：阳光心态——快乐工作一、改变不了事情，就改变态度二、发现美好，乐观豁达三、活在当下，快乐每一天四、只看自己拥有的，不看自己没有的五、酸甜苦辣才是真正的人生六、和谐平衡、多元成功七、删除不必要的烦恼第三讲：积极心态一、成就你人生的十大积极心态二、毁坏你人生的十大消极心态三、不要说“我办不到”——积极与消极语态对照四、正确处理好三件事五、积极行动，拒绝拖延六、笑对挫折和磨难七、向自己积极地提问八、失去太阳，拥抱星星第四讲：老板心态——多快好省一、导言二、把老板当成第一顾客老板最想听的两句话：三、结果意识——总是多一点四、效率意识效率的三大关键五、质量意识质量是人的尊严！告别“差不多”的马虎时代！六、成本意识贯彻始终的四个大字在干中想，在想中干！七、职业成功的两大定律第五讲：共赢心态——修炼情商一、导言二、别人和自己一样重要人生的三种境界事业的三种境界三、情商比智商重要专家的发现……EQ是一种能力现实中的四中人……人际关系的六种模式人际关系的最高境界四、要学会宽容宽容的五大好处……五、控制愤怒职场情绪的三大原则六、修炼自己的同理心孔子的忠告七、懂得分享快乐人生的风景放弃是一种智慧：八、团队精神唐僧团队分析启示录第六讲：感恩心态——珍惜拥有一、感恩是一种幸福的生活方式二、感恩国家和社会三、感恩父母四、感恩配偶和孩子五、感恩公司和老板六、感恩所有的贵人七、感恩的人善于赞美赞美的力量只要你赞美，总能找到合适的理由李嘉诚一生的成功浓缩格言：特别推荐——[资质背景]◆深圳聚人众企业管理公司签约讲师◆中国实战家企业管理顾问有限公司合作讲师◆曾至卓飞高集团股份有限公司培训讲师◆金牌团队卓越凝聚力导师之一◆曾深圳全成信电子有限公司培训讲师◆顶级心态训练导师◆中国培训网签约讲师，中华讲师网推广讲师◆深圳启程培训学校合作讲师◆管益特企业管理咨询公司合作讲师◆东莞信鸿职业培训学校合作讲师 [主要培训课程]1.《自动自发卓越团队训练》2.《90后员工的管理》3.《如何做一名卓越中层管理者》4.《企业真正执行力》5.《六顶思考帽》6.《将心比薪—成为企业最受欢迎的人》7.《压力与情绪管理》8.《打造企业金牌班组长》9.《TWI基层干部训练》10.《优秀员工职业化训练》11.《从优秀到卓越》12.《高效能人的七个习惯》13.《金牌思维---打造职场卓越竞争力》14.《MTP中层沟通与辅导》15．《工作重在到位》16．《管理者在转型时期的内功修炼》17.《高效会议管理---向会议要效益》18.《实用工作礼仪》等20多门精品课程[培训口碑]★一位难得的实战与理论都颇有造诣的年轻讲师★一颗培训界璀璨的新星★—受邀在各企业内训做过演讲和培训达500场。
培训心得热烈的掌声又一次响起来，刘启正老师关于阳光心态与高效执行的培训结束了，大家都还依依不舍，没有完全从课堂里的氛围走出来。
经过刘老师的培训，我也感慨很多，有很多的体会与心得，下面我主要把我体会最深的三个方面与大家分享一下。
一、凡事要勇于担当，而不是推卸责任。
单位请你来就是为了解决问题，而不是制造问题。
在日常的工作中，我们要敢于发现问题，解决问题，做问题的终结者，而不是问题的制造者，也不是问题的传递者。
我们很多人都可能说个这样一句话，我也不知道，你问领导吧，把问题推给了领导，而不是说交给我吧，我没问题，出了事我负责，其实负责的过程就是能力提升的过程，也是勇于担当的过程。
我很欣赏刘老师说过的这一句话，负责就要克服困难，克服困难就会遇到痛苦，使我痛苦者必使我强大，使我痛苦的人是我生命中的贵人，使我痛苦的事，是我生命中的贵事。
二、一切都是我的错，有错都是我的错。
这其实是一种自我觉醒的关键点，就是我是根源，凡事归因于内，不找借口。
举一个例子，晚上回家，我媳妇说我怎么这么晚回来，又去干嘛去了，又去喝酒去了？我本想给她解释说我去街上买了点东西，回来晚了，但想到刘老师讲的，我马上说，对不起，媳妇，一切都是我的错，我没有事先给你说一下，去街上买东西去了，请你原谅。
媳妇不像以前那样说个不停了，而是说态度很好，下不为例。
看看，一场可能的暴风雨就这样过去了。
所以说，凡事归因于内，找自己的错，能化解很多的矛盾。
三、凡事心怀感恩。
感谢社会给我们一个安全稳定的社会，感谢联社给我们一个可以施展自我的平台，感谢领导给我们的肯定，感谢同事对我们的帮助，正是因为有了他们的帮助我们才能一步一步的成长，才能过好我们的生活，常怀一颗感恩之心吧。
经过对阳光心态塑造与高效执行的培训，使我更加深刻的认识到阳光心态的重要性，阳光心态是知足、感恩、乐观开朗的一种心态，是一种健康的心态。
高效执行是坚持服从，找方法不找借口的执行力，是一种能力的体现。
自动自发团队训练★课程目标——通过学习激励课程，您将实现以下转变了解对企业的重要意义掌握的关键成功因素学会如何培养对行业信念，解决干一行怀疑一行，学会如何掌握的情绪状态的控制，及如何达到颠峰状态学会自信心的建立，驱除恐惧、倦怠、借口学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态学会如何培养积极心态，知道人生就是，困难之处显身手学会如何培养持续的决心，解决无志之人常立志的现象学会如何主动出击，而非等待、抱怨、指责、借口、逃避、学会如何养成积极行动，全力以赴的习惯学会如何培养自己对的积极认识，养成浓厚的兴趣和持续激情学会规划自己快速成功人生，避免职业跳蚤、越跳越糟学会不断提升自己、成长自己学会掌控人生，监守一个行业，一个目标是成长最快的人生之路课程内容第一讲、清晰梦想、坚持目标即将解决的问题为何我们的动力不能持久？为何我们总不知要为什么要工作？为何我们总能找出一大堆不可能的理由？为何有些我们总是不找方法，找借口？为何有些公司不敢鼓励员工有想法？◎给出的内容人类因为梦想而伟大人生因为梦想而精彩没有不可能不可能是——自己吓唬自己上人人都可以梦想成真人生区别：有无梦想，及梦想的标准成功一定有原因，失败一定有方法。
没有不可能——只是暂时没找到方法第二讲、强烈成长欲望、坚定达标决心即将解决的问题为何月初定目标，信心百倍，月末很紧张？为何我们总没有行动力？如何让我们充满斗志，持续斗志？怎样让自己拥有狼性的欲望？主动的进攻意识？◎给出的内容想要成交，和一定要成交的区别人类一切源动力：追求快乐，逃避痛苦痛苦力量比快乐的力量大4倍，人不改变是痛苦不够大。
决心易动摇，是因为理由不足说服你的意志如何培养强烈欲望和坚定的决心？很多事情看起来不可能，只有下定决心，立刻变的简单全世界的人都会为，一定要的人让道成功者愿意做失败者不愿意做的事情第三讲、主控生涯、主动出击、即将解决的问题为何我们总是责任意识不强？为何我们遇到困难就逃避？抱怨天，抱怨地，抱怨周围所有的人！为何有的业务员遇到麻烦就踢皮球？为何我们习惯找借口？如何主动承担责任，如何让我们主动挑战困难，挑战挫折，挑战自己的坏习惯！◎给出的内容我是一切的根源你要对自己的一切后果负100%的责任问题是楼梯，困难是雕刻机。
课程类别：阳光心态塑造与执行力提升
培训特色：
①从根源上解决心态问题，塑造阳光心态
②塑造员工责任心，提升自我管理能力
③让学员明确人生方向和做事的方向
④管理和咨询实践经验丰富讲师授课，讲理论一听就懂，讲实操一听就会课程大纲：
第一单元自我诊断
1.SATC自我诊断模型
2.SATC自我诊断工具测试
3.SA（六问）诊断剖析，塑造积极价值观
4.ST（六想）诊断剖析，引领思维方向
5.SC（六对比）诊断剖析，改变不良习惯
第二单元觉醒：认清自我，做一个有价值的人
1.我是谁？
2.我要什么？
3.我们该如何选择自己的命运？
4.现代人常犯的四种通病
5.不懂如何工作的十大表现
6.是真正的人就得学会管理自己
7.怎样管理自己？
8.怎样才能获得真正属于自己的利益？
9.怎样才能成为一个优秀人才？
10.我为什么要相信你这一套理论？
第三单元提升执行力的十大心法
1. 解决价值取向及思维方式的问题是解决其他问题的前提
2. 只有客户满意才能走向自己的成功
3. 一切问题都是可以而且应该解决的
4. 客户的要求就是行动的标准
5. 能自我准确地识别差距的人才是能做对事情的优秀人才
6. 预防是最经济、最高效的做对方法
7. 心行一致才能稳定地做对事情
8. 价值衡量是最聪明的比较方法
9. 短板决定整体水平
10. 改善须持续，做对无止境
第四单元高效执行力六步循环技法
1.明标准
2.识差距
3.做预防
4.抓执行
5.重评估
6.促改善。
明星课程·场场爆满·堂堂精彩·连连好评阳光心态与高效执行！——激发团队正能量，达成目标百分百主讲：李茂新↘基本信息【课程时间】：1天（6小时/天，标准版）【培训主讲】：李茂新老师中国著名实战派管理专家↘课程背景身在职场，你可曾抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，责任感不强，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途……很显然，心态出了问题，我们需要“阳光心态”！带着阳光心态，缔造阳光生活，走向阳光人生！在团队中，领导的想法得不到贯彻，制度一条条，执行不下去，计划定一套，口头上说一套，而行动又一套，总是做了而不是做到，看似有措施，实则没实施，总是打折扣，不能执行到底……很显然，执行出了问题，我们需要“高效执行”！执行不到位，等于白执行，执行必须到位！据调查，企业里75%的员工是不敬业的!尤其是老员工，随着工作时间的推移，敬业精神逐年在下降!责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。
既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，这已经成为企业突出的瓶颈问题，严重制约了企业的发展!另一方面，企业也普遍缺少对员工职业化素养的有效训练，处于粗放的管理状态。
↘课程收益树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观；明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理；树立“为自己的明天而工作”的心态；增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业!常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切；愿意为企业去付出，清晰为企业付出，就是为自己积累!实现：从被动工作到主动工作的转变!课程大纲第一讲：调整自我心态，自我一、成人思维特点分析1、成人思维的特点是：每个人都认为自己是对的!2、对的背后，有很多误区1)我对，并不一定符合事物的真相2)我对，并不代表别人一定是错的3)什么时候该坚持，什么时候该放弃?二、建立学习最重要的心态1、我认为对的，不一定就是对的；2、我认为错的，不一定就是错的。
三、故事与互动体验---验证观点第二讲：摆正工作心态，认知企业一．关于“病态职场”的反思1、每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的2、工作太累了，压力太大了，工资才这么点3、不关我的事，我只是个打工的4、遇到啥事，只知道骂人，他以为他是谁啊，算什么玩意嘛5、没啥大不了，大不了“老子”明天不干了【小结呼唤】：我们首先需要“摆正心态干工作”，态度决定一切！二、为什么成人思想观念转变很困难，但还要做思想观念的培训?1你在为谁而工作为钱？——不要只为金钱而工作为老板？——换位思考，老板其实不容易2.打工心态害了谁“打工心态”其实害了自己公司是“锅”，你是“碗”——锅里有了碗里面才会有3.你的工资从哪里来让公司老板为你的“价值”买单你凭什么拿高薪——请你交出“业绩”和“结果”来【小结呼唤】：我们要明白“有价值才会有位置”，先升值，再升职！三、原因：世界观、人生观、价值观出问题了1、对钱的价值观：金钱至上，唯利是图2、对工作价值观：都想干得少、拿得多，最好不劳而获3、对人生价值观：得过且过，混日子，幸福指数很低4、企业真正的培训，一定从重塑企业价值观培训5、摆正心态，解决问题的三大魔咒遇到问题就是别人的问题，你立刻原地踏步公司找你来，就是为了解决问题，没有问题，你就失业这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈【小结呼唤】：我们要知道“解决问题是你的工作主题”，面对问题，面对问题，问题解决一半，逃避问题，问题扩大一倍。
四、我们应该建立的价值观：1、富强、民主、文明、和谐 --- 对国家2、自由、平等、公正、法治 --- 对社会3、爱国、敬业、诚信、友善 --- 对个人五、企业培训的目的是统一：统一思想、价值观，标准、流程，行动，结果六、树立阳光心态——好心态，才有好前程主动心态——你的主动性在哪里？1)你为什么“不主动”？你为什么“还不主动”？2)揭示不主动问题“背后的问题”3)做事“不主动”，前途“很被动”责任心态——你的责任心在哪里？1)勇于“负责任”，才能“担重任”2)对工作负责就是对自己负责3)没有做不好的工作，只有不负责任的人团队心态——你的团队意识在哪里？1)没有完美的个人，只有完美的团队2)合作才能大作，携手才能共赢3)成功企业秘诀：卓越的团队精神【小结呼唤】：我们要自省，你是公司员工的榜样，你只有自己摆正心态做到了，才能去要求下面员工做到！第三讲：幸福人生的规划一、人生的目标是什么?追求幸福!二、社会现状：物质条件越来越好，幸福指数却越来越低?三、如何经营幸福?1、幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)第一阶段：金钱很少的时候，金钱的增加，幸福指数会显著地增加第二阶段：金钱达到一定程度后，金钱的增加幸福指数也会增加但会变得缓慢第三阶段：金钱增加了，幸福指数反而是下降了启示：明确自身的阶段，从追求物质富裕走向追求精神富裕做一个安居乐业的人!2、幸福人生的规划学习：童年到青年，学习为主创造：青年到中年，创造为主享受：中年之后，享受生活、工作、人生的乐趣四、我们该学习什么?学习一：相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福学习二：中国传统文化1、童年学儒家文化 --- 学习与人相处，学会处世2、青年学法家思想 --- 锐意进取，不安于现状3、中年学道家思想 --- 知足常乐，既追求名利，又不为名利所累4、老年学宗教思想 --- 追求生命的意义五、什么人最幸福?做自己喜欢的，做自己擅长的，并取得成就，受到他人尊重、得到社会认可，过自己想过的生活。
六、如何实现幸福?1、在自己的工作领域，先努力3-5年，让自己成为内行人2、再努力5-8年，成为内行人中的精英份子讨论题：努力工作10年，辛苦不辛苦?讨论题：忍受10年辛苦，与忍受一辈子不如意，哪个更难?八、互动作业题：我是一个怎样性格的人，提升空间在哪里?第四讲：激发正能量，塑造阳光心态一、阳光心态的意义二、社会现状2005年中国有自杀行为的人数超过200万；2007年中国患抑郁症的人数超过2600万；2010年富士康接二连三的28跳；有孩子杀害父母的、有父母杀害亲生孩子的……三、阳光心态缺失的原因1、总是看到生活中的负面2、应试教育关注分数，导致世界观、人生观、价值观的缺失3、社会的不断变化，导致人们的压力越来越大四、正确解读压力1、人为什么会有压力?2、压力是客观存在的，我们不可能消灭压力3、压力的类型分析1）工作方面的压力2）家庭方面的压力3）社会交往的压力4）环境变化的压力5）身体健康的压力6）精神心灵的压力4、压力的作用：正面与负面作用5、适度的压力有利于身心健康五、积极心态的理论与运用1、ABC情绪理论的含义2、ABC情绪理论的来源和科学依据3、ABC情绪理论的自我运用六、塑造阳光心态的方法1、运用积极的心理暗示，接受自己该接受的一切2、面对困难时，大声告诉自己：又锻炼了自己!第五讲：执行力探讨一、执行力案例讨论二、从案例中发现的问题，新时期企业面临的挑战：1、员工越来越难招，越来越难管!2、流动性越来越高!忠诚度越来越低!3、责任心越来越差!借口理由越来越多!4、要求企业的越来越多，要求自己的越来越少!5、“新生代员工”的四难现象三、高效执行的“三把标尺”该说的要说到说到的要做到做到的要见到“三把标尺”在实际工作中如何运用（工具、要点、原则、宗旨）【小结呼唤】：公司没有执行力，团队丧失竞争力！兵熊熊一个，将熊熊一窝！领导一个人执行只是神话，全员执行才是关键。
四．革除团队执行“五大陋习”1、“讲过了”就“盯”1)管理是盯出来的2)“首战”就是“决战”2、“我不会”就“练”1)能力是练出来的2)千万别把运气当本事3、“不可能”就“逼”1)潜力是逼出来的2)全力以赴：变“不可能”为“不，可能”4、“没办法”就“想”1)办法是想出来的2)心法大于方法，方法总比问题多5、“找借口”就“没有任何借口”1)推卸责任是借口，解决问题是原因2)习惯找借口，成功没入口【小结呼唤】：我们要敢于向工作当中的“老大难”陋习开炮，要不断的“盯”、“练”、“逼”‘‘“想”，并且不找任何借口，才能真正意义上提高执行力。
第六讲、执行力缺失原因与对策一、应试教育遗留的弊端：重视能力的培养，忽视态度的训练1、实例讨论2、现场互动，执行力检验3、现场提问：我们能做吗?我们愿意做吗?4、讨论题：能做为什么不一定愿意去做?二、做好工作的两大前提：能力与态度1、能力好、态度好---企业重用2、能力不好、态度好---企业培养使用3、能力好、态度不好---限制使用4、能力不好、态度不好---淘汰三、成为人才的两大法宝1、永远保持积极向上的态度2、用心做好每一件事，哪怕是一件微不足道的小事案例分析：1)杰克韦尔奇的故事2)某房地产公司中专毕业生如何成为企业副总的案例四、提升团队执行力的对策1、建立“能与愿意”的企业文化企业文化的作用就是让：干部绽放、老板解放、员工幸福2、统一团队成员的价值观1）步调一致才能得胜利2）哪个团队最有执行力?3）军人凭什么说：“保证完成任务?”4）避免对“保证”的误解：是保证结果、还是保证全力以赴去实现结果?3、训练员工的职业化素养4、结果导向，执行核心：执行必须到位执行要到位，“结果”必须到位1)不是“做事”，而是“做成事”2)执行核心：用“结果”来复命3)没有如果，只有“结果”，只有功劳，才有“酬劳”执行要到位，请给我结果1)破除企业苦劳逻辑，讲功劳，讲结果2)没有结果，要创造结果3)如何为团队创造“结果”——具体方法及运用【小结呼唤】：执行不到位，不如不执行！执行不到位，等于白执行！执行必须到位，结果必须到位！我们要带头做结果，号召全公司所有人都做结果！五、高效执行“七不放过”找不到问题的根源——“不放过”找不到问题的责任人——“不放过”找不到问题的解决方案——“不放过”解决方案落实不到位——“不放过”问题责任人没有受到教育——“不放过”没有长期的改进措施——“不放过”没有建立档案——“不放过”【小结呼唤】：执行最终落地，做到以上“七不放过”，真正做到“高效执行”！第七讲：打造高效执行力一、职业化素养第一条：积极主动1、积极主动是走向职业成熟的必备条件2、如何培养自己积极主动的意识?思考题：毛毛虫为什么死了?二、职业化素养第二条：勇于承担责任1、面对困难的两个基本反映：勇于承担与逃避推诿2、能力圈分析：勇于承担---能力不断提升逃避推诿---原地踏步，不断被他人超越，最终遭淘汰3、责任者与受害者剖析三、职业化素养第三条：追求极致，永不满足1、职业满足是从物质满足走向精神满足的一个过程2、人性的动力来自于比较横向比较：让我们产生动力纵向比较：让人过得幸福幸福的人生：精神事业上永不满足，物质生活上知足常乐四、职业化素养第四条：感恩1、感恩是人生的一堂必修课2、感恩的标准1)做人最重要的是什么?君子务本，本立而道生；孝悌也者，其为人之本。
