关于实施“提质、提速、提效”工程的意见
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关于提质增效的建议和措施提高工作效率、实现提质增效是企业发展的重要目标之一、为了实现这一目标,企业需要采取一系列的建议和措施。
以下是一些建议和措施,旨在帮助企业提高工作效率、实现提质增效:1.管理团队的培训和发展:一个高效的管理团队是实现企业发展目标的关键。
为了提高工作效率,企业应该投资培训和发展管理团队的能力,以提高他们的领导和组织技能。
这将有助于加强团队合作和沟通,提高工作效率。
2.设定明确的目标和职责:为了提高工作效率,企业需要为员工设定明确的目标和职责。
每个员工都应该知道他们的角色和责任,并且知道如何实现这些目标。
通过设定明确的目标,员工可以更好地集中精力,提高工作效率。
3.建立有效的沟通渠道:沟通是保持高效工作环境的关键。
企业应该建立有效的沟通渠道,确保信息能够及时传达和共享。
通过交流和沟通,员工可以更好地了解工作需求和期望,从而更好地工作。
4.提供必要的工具和资源:为了提高工作效率,企业需要提供员工所需的必要工具和资源。
这包括技术设备、软件程序、培训、资金等。
只有在员工拥有必要的工具和资源的情况下,才能更高效地完成工作任务。
5.建立有效的绩效管理系统:绩效管理是提高工作效率的关键因素之一、企业应该建立有效的绩效管理系统,确保员工的工作表现能够与目标相匹配,并提供适当的激励措施。
通过绩效管理,企业可以激励员工努力工作,提高工作效率。
6.优化流程和流程:企业应该定期评估和优化工作流程和流程。
通过优化工作流程,企业可以消除冗余和浪费,提高工作效率。
此外,企业还应该采用现代化的技术和自动化工具来简化和加速工作流程。
7.培养创新和改进的文化:创新和改进是提高工作效率的关键因素。
企业应该鼓励员工提出创新的想法和改进的建议。
此外,企业还应该建立学习型组织,通过培训和发展来不断提高员工的技能和知识。
8.设定合理的工作量和工作时间:为了提高工作效率,企业应合理管理员工的工作量和工作时间。
过高的工作量和过长的工作时间可能会导致员工疲劳和效率下降。
Growing up is a game against yourself. Don’t worry that others will do better than you. You just need to do better every day than the day before.悉心整理助您一臂(页眉可删)提质提效实施方案提质提效实施方案为认真贯彻落实《关于印发〈市“创新创优、提质提效”主题活动20__年工作要点〉的通知》文件精神,深入推进“创新创优、提质提效”主题活动,结合本办工作实际,特制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的十七届六中全会、省委十二届十次全会精神,按照市第十三次党员代表大会提出的目标任务,深入推进“创新创优、提质提效”主题活动,进一步解放干部思想、转变工作作风、提升机关效能,着力巩固发展创建成果,推动创建工作再上新台阶,为推进国际贸易综合改革试点、加快“两区六城”建设提供环境保障。
二、工作目标通过深化主题活动,强化全体干部的创新意识、责任意识和服务意识,切实提升干部综合素质,创新完善工作机制,全面彰显创建成效,着力提高群众对创建工作的满意度。
三、主要内容(一)加强学习培训,提升干部素质。
一是加强领导班子学习。
积极开展中心组理论学习,加强干部思想政治建设,推进创建工作科学发展。
实施领导干部“创先争优示范行动”,切实发挥模范带头作用。
组织参加“干部大讲堂”培训讲座,学习社会管理创新等新理念,提高科学发展能力和专业化水平。
二是加强干部职工学习。
依托“干部网络教育学院”,自主学习科技、法律、管理等方面内容,提升综合素养。
开展“新坐标、新业绩、新形象”大讨论活动,教育培养责任意识、公仆意识和服务意识,弘扬敢于负责、真抓实干的`风气,抓好各项工作落实。
结合每周工作例会,开展讲课学习活动,浓厚学习氛围,促进工作交流。
浅议业扩工程“提质、提效”的几项措施摘要:供电企业应以客户需求为导向,进一步简化业扩报装手续,优化流程、缩短周期,拓展业扩服务渠道,全面提升业扩服务质量和效率。
通过进一步明确各部门责任分工,细化各部门间服务时限,提高供电方案勘察、竣工验收、装表接电等各环节速度;通过优化业扩报装管理流程,健全全过程管控机制,强化流程时限管控,确保各环节流转顺畅;通过主动与政府重点项目对接,设立重点项目专责人,开展主动上门服务,做到早介入、早沟通、早行动,失去各专业及时响应,促进政府招商引资等重点项目早用电。
关键词:业扩报装;提质;提效;考核;导向受历史及体制机制因素影响,在业扩报装管理过程中存在以下的问题:一是业扩手续繁琐,前台一次受理率低。
客户在报装申请等环节需提交的资料种类及数量较为繁琐,客户准备时间过长,且部分资料专业性较强,客户填写难度大。
部分客户在报装申请时不能提供环评报告、节能评估报告、生产许可证、税务登记证等相关材料,无法受理及答复供电方案,前台一次受审率低。
二是客户需求了解不及时,服务质量较低。
对于客户业扩报装需求信息收集不够,关注较少,无法及时跟踪了解项目用电需求,客户业扩工程进度了解较少;对于重点项目客户的建设计划进度、供电需求时间等用电需求无专业服务方案,客户满意度低。
三是监督考核机制不健全,责任落实不到位。
由于参与业扩工程人员涉及公司各个部门,跨越部门多,管理难度大。
各责任部门和配合部门对和业扩环节工作内容、办理时限管控较差,业扩工程管理制度不健全,责任落实不到位,不能形成有效的考核机制。
结合业扩工程管理过程中存在的问题,制定业扩工程验收管理提升目标:一是减少业扩手续,提高业扩服务时限有率。
进一步提高业扩报装效率、工作质量和服务水平,将业扩所需的电网建设、运行等信息由各专业分阶段提供优化并行共享,减少客户提交的业扩资料种类及数量,前台一次受理率高于95%,业扩服务达标率达到100%。
二是实现业扩工程管理流程化,提高客户满意度。
十堰市人民政府关于实施“提质、提速、提效”工程的意见文章属性•【制定机关】十堰市人民政府•【公布日期】2011.04.15•【字号】十政发[2011]17号•【施行日期】2011.04.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文十堰市人民政府关于实施“提质、提速、提效”工程的意见(十政发[2011]17号)各县市区人民政府,市政府各部门:为加强政府行政效能建设,进一步提高执行力,加快推进十堰经济社会跨越式发展,市政府决定在全市各级政府及部门,全面实施提质、提速、提效工程。
现提出如下意见:一、总体要求坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领工作全局,围绕市委决策部署,以“服务基层、创优环境、促进发展”为主题,以“提质、提速、提效”为核心,以打造法治政府、效能政府、阳光政府为重点,进一步规范行政行为,提高行政效能,加强制度建设,明确工作责任,实施责任追究,强化监察督办,为推进十堰跨越式发展提供有力保障。
二、工作目标明确工作标准,严格依法行政,提高干部工作水平,促进服务质量明显提升;制定优化工作流程,简化办事程序,推进政务公开,促进工作效率明显提高;明确工作职责,转变工作作风,加强考核评估,实施责任追究,健全规章制度,为民服务的行政工作效能明显提升。
三、切实加强政府重点工作督办落实(一)积极推进重点工作开展。
对市委、市政府确定的年度目标任务,各级政府及部门结合各自实际,年初分解指标,分季度报告进展情况,年中小结,年末总结报告。
对确定的重点工作或重大活动,一事一议,特事特办,倒排时序,强化督办。
进一步健全完善重要事项领导联系包办工作制,统筹协调,加快推进。
由于特殊原因或情况变化,不能按进度要求完成任务的,要向市委、市政府书面报告,提出改进措施。
(二)认真抓好会议议定事项落实。
市政府常务会议、市长办公会议、市政府专题会议议定事项,承办部门必须按照会议议定的时限办结并报告办理结果,对未明确办理时限的,应视情况适时报告办理进展情况。
提质提升项目建立实施方案为进一步推进大目湾新城基础设施建设,确保工程建设质量、安全和进度,全面完成“滨海新城提升行动”三年建设目标和管理的各项任务,经研究,决定开展以“增强企业自身履约能力,加强工程监管水平,提高工程质量;加强职工素质培训,提升履职能力”为主题的工程建设“提质提升”活动,特制定本实施方案。
一、指导思想大目湾工程建设“提质提升”活动,确立“以项目建设带动新城开发建设大局”的思路,以“增强企业自身履约能力,加强工程监管,提高工程质量;增强职工培训,提升能力素质”为主线,全面推进大目湾新城基础设施建设。
二、目标任务开展工程建设“提质提升”活动,加快推进各类工程建设,做到工作目标明确、形象素质提升、建设速度加快,全面掀起大目湾新城基础设施建设新___,为完成“滨海新城提升行动”三年建设任务打下坚实基础。
(一)开展工程质量、安全生产大检查行动。
按照“滨海新城提升行动”三年计划,___年~___年,大目湾新城工程建设主要任务是完成二期区域为重点的落户项目“七通一平”,以及内湾、服务中心等工程建设,总投资___亿。
目前,新城基础设施工程已累计开工___个建设项目。
重点对在建项目开展工程质量、安全生产大检查。
以工程科、城管中队为主,纪检组配合,重点对内湾、新城综合服务中心大楼、迎海路和场平等工程,开展以质量和安全生产为主要内容的大检查。
(二)加强和完善工程建设监管制度。
1、实施《政府性投资项目施工现场关键岗位人员指纹考勤管理暂行办法》。
对大目湾重点和规模较大的在建工程项目实施指纹考勤管理办法,明确各方职责,确保管委会工程管理人员、工程项目负责人、技术负责人,及专职安全员、工程监理单位等重点岗位人员按合同规定到岗到位。
2、出台《政府性投资项目施工企业履约评价办法》。
推进大目湾工程信用体系建设,建立承包责任约束机制,规范施工企业行为,明确其责、权、利,提高施工企业和项目负责人履约。
3、设立《工程项目专用资金帐户》。
提速增效专项行动实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展,企业的竞争日益激烈,提高工作效率成为了企业发展的关键。
在这样的背景下,为了更好地适应市场的需求,我们制定了提速增效专项行动实施方案,旨在通过有效的管理和技术手段,提高企业的工作效率,实现更好的发展。
二、目标设定。
1. 提高工作效率,通过科学合理的管理方法和技术手段,实现工作效率的提升,提高生产效率和服务质量。
2. 降低成本,通过提速增效,降低企业的运营成本,提高企业的竞争力。
3. 提升员工积极性,通过专项行动的实施,激发员工的工作激情,增强团队凝聚力。
三、实施方案。
1. 完善管理体系,建立科学的管理体系,明确各部门的职责和工作流程,提高工作效率。
2. 强化技术支持,引进先进的生产设备和管理软件,提高生产效率和管理水平。
3. 建立绩效考核机制,建立科学的绩效考核机制,激励员工的工作积极性,提高工作效率。
4. 加强培训和教育,加强员工的培训和教育,提高员工的专业素质和工作技能,提高工作效率。
四、实施步骤。
1. 制定详细计划,根据实施方案,制定详细的实施计划,确定各项工作的时间节点和责任人。
2. 落实责任,明确各部门和岗位的责任,落实到人,确保实施方案的顺利推进。
3. 监督检查,建立监督检查机制,定期对实施情况进行检查,及时发现问题并加以解决。
4. 总结经验,定期总结实施过程中的经验和教训,不断完善提速增效专项行动实施方案,提高工作效率。
五、预期效果。
1. 生产效率提高,通过提速增效专项行动的实施,企业的生产效率将得到明显提高,提高企业的竞争力。
2. 成本降低,通过提速增效,企业的运营成本将得到有效降低,提高企业的盈利能力。
3. 员工积极性提升,通过专项行动的实施,员工的工作积极性将得到提升,增强团队凝聚力,为企业的发展提供有力支持。
六、总结。
提速增效专项行动实施方案的制定,是企业发展的需要,也是企业提高竞争力的需要。
通过科学合理的管理和技术手段,提高工作效率,降低成本,提升员工积极性,实现企业的可持续发展。
提速提质提效安全工作措施提速提质提效安全工作措施一、引言安全工作是企业生产经营活动中非常重要的一环,关系到员工的生命财产安全,关乎企业的稳定发展。
提速提质提效是企业追求发展的目标,而安全工作则是企业提速提质提效的基础保障。
因此,积极采取措施提高安全工作的水平,是企业高质量发展的重要举措。
二、加强安全培训提升员工的安全意识是保障安全工作的起点。
加强安全培训,能够使员工了解并把握安全工作的要求和规范,提高他们在日常工作中发现和处理安全隐患的能力。
针对不同岗位和工种的员工,开展针对性的培训,加强对各类事故的案例学习,通过实际案例的权衡,使员工慎重从事操作,减少安全事故的发生。
三、建立健全的安全管理制度建立健全的安全管理制度是提高安全工作水平的基础。
企业需要量身定制适应自身发展的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产标准化管理、岗位责任制等。
同时,还需要明确各级管理者的责任和权限,确保安全管理制度的有效执行。
四、加强安全生产监管企业应当设立专门的安全监察部门,加强对生产现场的监管和检查,确保生产过程中的安全。
该部门可以通过定期巡检、现场抽查等方式,发现和处理存在的安全隐患,提出改进建议,并制定相应的整改方案。
监管部门还可以对员工的安全操作进行培训教育,并定期进行考核,提高员工的安全意识和操作技能。
五、推行安全管理信息化推行安全管理信息化,可以提高安全管理的效率和准确性,降低管理成本。
通过引入信息化系统,企业可以实现对安全工作的全面监控和管理。
信息化系统可以包括安全生产监测系统、安全教育培训系统、安全事故分析系统等。
通过信息化系统,企业可以迅速了解各生产环节的安全情况,及时发现和处理安全隐患,提高责任人对安全工作的管理能力。
六、建立健全应急管理机制事故发生时,能够迅速有效地进行应急处理,可以最大程度减少事故的损失。
为此,企业需要建立健全的应急管理机制,明确各级人员的职责和权限,并进行应急演练,提高员工的应急处理能力。
提高工作效率,提前,提速,提质提效的措施
提高工作效率是每个人都追求的目标,无论是在工作还是学习中,我们都希望能够更高效地完成任务。
为了实现这个目标,我们可以采取一些措施,包括提前准备、提速执行和提质提效。
提前准备是提高工作效率的重要步骤。
在开始一项任务之前,我们应该提前做好充分的准备工作。
这包括明确任务目标和要求,收集必要的信息和资料,制定详细的工作计划。
通过提前准备,我们可以更好地把握任务的重点和难点,避免在工作过程中出现迷失方向的情况。
同时,提前准备还可以帮助我们合理安排时间,避免任务紧迫时的临时抱佛脚,从而提高工作效率。
提速执行也是提高工作效率的重要手段。
在工作中,我们应该注重执行的速度和效果。
首先,我们可以通过合理安排时间来提速执行。
将任务分解为小的子任务,并设定明确的截止日期,以保证任务按时完成。
提质提效是提高工作效率的关键。
提质指的是在完成任务的过程中,我们要保证质量的同时尽可能减少错误和重复工作。
为了达到这个目标,我们可以采取一些措施。
首先,我们应该注重细节,确保每一个细节都做到位。
其次,我们可以利用技术手段,如使用自动化工具、模板等,来减少重复工作和错误。
此外,我们还可以通过学习和积累经验,不断提高自己的专业能力和技术水平,从而提高工作效率和质量。
提高工作效率需要我们采取一系列的措施。
通过提前准备、提速执行和提质提效,我们可以更好地完成任务,提高工作效率。
在实际工作中,我们应该灵活运用这些措施,并结合自身的实际情况,不断总结经验,不断改进,以提高工作效率,为个人和组织的发展做出贡献。
提速、提效、提标、提质市教育局争创高效能育人机关深化创先争优市教育局机关党总支在十二五开局伊始,紧紧围绕全市“十二五”教育发展规划、2011年局教育中心工作,以“为教育增光添彩,机关工作提速、提效、提标、提质从我做起”为行动主题,深化创先争优活动,发扬干字当头精神,着力加强机关党员干部的思想政治建设和作风建设,推进工作提速、提效、提标、提质,使机关各项工作速度更快、效率更佳,标准更高,质量更优。
努力在全局机关营造“创新、创业、创优、创先谋事,提速、提效、提标、提质干事”良好氛围,以昂扬向上的精神风貌,更加出色的工作业绩,向建党90周年献礼。
(一)立足学习调研,增强提速、提效、提标、提质的自觉性1.丰富理论学习。
以推进学习型党组织(机关)建设为抓手,重点抓好机关党总支成员、各支部党员干部、全体机关干部、处室干部四个层面的学习,制订学习计划,严格学习制度,保证学习时间,提高学习效果。
通过主题教育、学习研讨、专题讲座、中心发言、典型交流、知识竞赛、参观考察等多种灵活的的学习形式,学习贯彻全国、省、市教育工作会议精神和十二五教育发展规划,学习局领导关于机关工作提速、提效、提标、提质的讲话精神,为十二五开好局、起好步赢得主动。
2.开展课题调研。
结合学习贯彻十二五教育发展规划,针对教育发展的热点难点问题,广泛开展调查研究,人人参与调研,调研工作与处室考核挂钩的工作机制。
认真实施课题,力争在促进全市教育均衡发展,提升人民群众对教育的满意率,减轻学生过重课业负担等方面有新突破。
(二)围绕活动融入,增强提速、提效、提标、提质的激励性1.开展建党90周年系列活动。
以建党90周年为契机开展创先争优活动,围绕市委“越州儿女跟党走”和局党委创先争优工作思路设计活动载体。
通过学习宣传系列活动、红色之旅“三重一访”活动、先进示范创建活动,宣传讴歌近几年来教育改革发展的大好形势,对机关党员干部进行一次生动的爱党爱国、敬业奉献教育,引导党员发挥示范带头作用,营造创先争优浓厚氛围。
中共人保财险商丘市分公司党委关于开展"三治三提"推动作风建设专项活动实施方案在全市深切开展“治庸、治懒、治散、提质、提速、提效”推动作风建设专项活动,是市委增强全市党员干部作风建设,提升工作效能,实现富民强市中心任务做出的重大决策,意义重大而深远。
按照《中共商丘市委关于开展“三治三提”推动作风建设专项活动实施意见》,结合我分公司实际,制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深切贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻市委三届十一次全会精神,以“治庸、治懒、治散”为冲破口,以“提质、提速、提效”为着力点,通过扎实开展“三治三提”专项治理活动,强化责任意识、服务意识和效率意识,提高服务质量,提高办事效率,提高工作效率,着力解决工作作风与为客户服务方面存在的问题,推动我公司又好又快进展.二、工作目标(一)规范经营行为。
通过开展活动,全面落实规范经营,达到承保工作规范化,理赔工作标准化,企业文化展现规范化,全员服务行为规范化。
(二)强化服务意识.通过开展活动,进一步增强“上级为下级服务,领导为员工服务,机关为基层服务,管理为业务服务”的意识,形成“全员为客户服务,公司为社会服务”的大服务格局。
(三)提升企业形象.树立人保财险国字品牌公司诚实守信的社会形象。
做到对客户要以诚相待,认真履行明确说明义务,向客户提供真实靠得住信息;办理业务、对外宣传,实事求是,避免不实之词和虚假行为;坚持“主动、迅速、准确、合理”的理赔原则,科学定损,公正理赔;认真履行各项服务许诺;严守客户秘密,保护客户利益。
(四)加速进展步伐。
做到围绕服务全市经济进展抓进展,紧盯市场抓进展,全分公司整体进展进度在省公司系统处在先进行列,支公司进展进度高于全分公司平均水平,业务质量良好,确保市委市政府和上级下达年度任务目标完成.三、方式步骤和主要内容全分公司“三治三提”专项活动开展与全市同步,分为“学习讨论、查摆剖析、整改提高、建章立制”四个阶段,从7月上旬开始,至12月底下旬结束。
四点贯彻落实意见四点贯彻落实意见:一要充分认识治理“庸、懒、散”不良风气、进一步加强机关纪律作风建设的重要意义,深入开展创先争优活动等各项教育活动。
二要加强组织领导,在市农业局成立“三治三提”专项活动工作领导小组,制订印发实施方案,确保“治庸、治懒、治散”和“提质、提速、提效”工作取得显著成效。
三要扎实开展“三治三提”专项活动,解决党员干部和机关工作中存在的实际问题,针对人民群众反映的突出问题,认真查找分析本单位及干部队伍中存在的“庸、懒、散”行为,找准治理工作的切入点。
四要完善制度,建立“三治三提”长效机制,把制度建设贯穿于专项活动的各个方面,逐步实现按制度办事、用制度管人、靠制度治理问题治庸:树立为民之德提升为民之力最近,商丘市委三届十一次全会通过了《中共商丘市委关于开展“三治三提”推进作风建设的决议》,决定集中半年时间,在全市开展以“治庸、治懒、治散,提质、提速、提效”为主要内容的“三治三提”专项治理活动。
“三治三提”,可谓切中时弊,人心所向。
自今日起,本版开辟专栏,就如何解决群众反映强烈的作风方面的突出问题,增强宗旨意识、大局意识、责任意识、服务意识等进行集中探讨,以达到凝人心、鼓干劲、求实效的目的。
庸者,平凡、碌碌无为之谓也。
突出表现为在其位不谋其政,谋其政无为政之力,工作业绩平庸、能力平庸,造成的危害是党的事业受损、人民群众不满。
治庸先立德。
作为党的基层干部,要有全心全意为人民服务的品德和志向,为官一任造福一方。
孔子曰:“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之。
”没有道德指方向,走得越久,歧途越远;没有道德作根基,才能越大,危害越深。
治庸必立才。
没有才能空有报国之志,徒有为民之心,虽有满腔热情却壮志难酬,仍然庸碌无为。
胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话中指出:“我们建立健全广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,为各方面优秀人才建功立业开辟了广阔渠道。
”一个人的才能从书本中来,从实践中来,从人民群众中来。
项目建设提质实施方案首先,项目建设提质实施方案需要明确项目的总体目标和规划。
在项目立项之初,我们就需要明确项目的目标和规划,包括项目的总体目标、阶段目标、关键节点和时间安排等。
只有在明确了项目的总体目标和规划之后,我们才能有针对性地制定提质实施方案,确保项目在规定的时间内高质量完成。
其次,项目建设提质实施方案需要合理制定项目进度计划和任务分工。
在项目实施过程中,我们需要根据项目的实际情况,合理制定项目的进度计划和任务分工。
这包括确定项目的关键节点和时间安排,合理分配项目资源,明确各项工作的责任人和工作内容,确保项目的各项工作有条不紊地进行。
再次,项目建设提质实施方案需要加强项目管理和监督。
在项目实施过程中,我们需要加强对项目的管理和监督,确保项目按照规定的进度和质量要求进行。
这包括建立健全的项目管理机制,加强对项目各项工作的监督和检查,及时发现和解决项目实施过程中的问题,确保项目的高质量完成。
最后,项目建设提质实施方案需要加强对项目成果的评估和总结。
在项目完成后,我们需要对项目的成果进行全面的评估和总结,包括对项目的进度、质量、成本等方面进行评估,总结项目的经验和教训,为今后类似项目的实施提供借鉴和经验。
只有通过对项目成果的评估和总结,我们才能不断提高项目建设的质量和水平。
综上所述,项目建设提质实施方案是确保项目高质量完成的重要保障。
通过明确项目的总体目标和规划、合理制定项目进度计划和任务分工、加强项目管理和监督、加强对项目成果的评估和总结等方面的工作,我们可以有效地提高项目建设的质量和水平,确保项目的顺利进行和高质量完成。
希望各位项目成员能够认真贯彻落实项目建设提质实施方案,共同为项目的顺利完成而努力奋斗。
关于在全局开展“提速、提质、提效”活动的实施方案一、背景与意义在这个快速发展的时代,提高工作效率、提升工作质量、增强团队协作成为我们工作的核心追求。
全局开展“提速、提质、提效”活动,旨在推动全局工作向更高水平迈进,实现全局发展战略目标。
二、活动目标1.提速:缩短工作周期,提高工作效率,确保各项工作按时完成。
2.提质:提升工作质量,追求卓越,确保全局工作达到预期效果。
3.提效:优化团队协作,提高执行力,实现全局工作效益最大化。
三、具体措施1.完善工作流程(1)梳理全局各项工作流程,找出存在的瓶颈和问题。
(2)优化工作流程,简化手续,提高工作效率。
(3)建立全局工作进度监控机制,确保各项工作按时完成。
2.提升员工素质(1)开展全局范围内的培训活动,提升员工业务水平和综合素质。
(2)鼓励员工自主学习,为员工提供丰富的学习资源和机会。
(3)定期组织知识竞赛和技能比武,激发员工学习热情。
3.加强团队协作(1)建立全局范围内的沟通平台,促进信息共享和交流。
(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
(3)建立健全激励机制,鼓励团队协作和相互支持。
4.优化资源配置(1)合理配置全局人力、物力、财力等资源,提高资源利用率。
(2)建立资源调度机制,确保资源合理分配。
(3)开展全局范围内的资源整合,实现资源优化配置。
5.强化质量管理(1)建立健全全局质量管理体系,确保工作质量。
(2)开展质量提升工程,提高全局工作质量。
(3)加强质量监督和考核,确保全局工作质量达到预期目标。
四、实施步骤1.调查研究阶段(1)组织全局范围内的调查研究,了解现状。
(2)分析现状,找出存在的问题和不足。
(3)制定针对性的改进措施。
2.实施阶段(1)根据改进措施,调整工作流程和资源配置。
(2)开展员工培训和团队建设活动。
(3)加强质量管理,提升工作质量。
3.监测评估阶段(1)建立全局工作监测评估机制。
(2)定期对活动效果进行评估。
(3)根据评估结果,调整和完善活动方案。
白云寺镇第二初级中学关于开展三治三提推进作风建设专项活动的实施意见(2011年7月11日)为进一步加强作风建设,提高工作效能,优化发展环境,根据县教体局在全县中小学深入开展“治庸、治懒、治散,提质、提速、提效”推进作风建设专项活动(简称“三治三提”专项活动)的部署,按照《中共民权县教体局关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施意见》(民教文〔2011〕11号)文件要求,结合我校实际,我校决定在全校教职工中深入开展“三治三提”专项活动,制定如下实施意见:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻市委三届十一次全会精神,以“治庸、治懒、治散”为突破口,以“提质、提速、提效”为着力点,通过扎实开展“三治三提”专项活动,强化领导干部、广大教师的宗旨意识、责任意识、服务意识和效率意识,提升服务质量,提高办事速度,提高工作效率,着力解决学生家长反映强烈的作风建设方面的突出问题,推动我校教育教学工作有效开展,以优良的党风促政风带民风,以作风建设的实际成效促进我校教育教学工作又好又快发展。
二、工作目标(一)规范从政行为。
做到职责清晰、工作高效,严格依法行政,文明执法,达到政令通畅、行为规范。
实现学校管理高效化、职权行使规范化、工作运行透明化、接待服务标准化。
(二)优化办学发展环境。
进一步打造优质高效的服务环境,宽松灵活的人文理念,公平公开的竞争氛围,公正严明的规章制度,诚实守信的道德意识,为我校教育教学事业发展做出贡献。
(三)强化服务意识。
党员干部服务理念进一步强化,服务方式进一步创新,服务发展、服务大局意识更加浓厚,引领发展的能力明显提升,使我校广大党员教师形成思发展、议发展、谋发展的良好局面。
(四)提升为民形象。
坚持以人为本,执政为民,树立正确的政绩观和科学发展观,始终把学生的利益放在第一位,师生更加和谐团结,教师口碑称赞有加,学生家长满意度明显提升。
三、方法步骤和主要内容整个活动分为“学习讨论、剖析查摆、整改提高、建章立制”四个阶段,从7月中旬开始,到12月底结束。
提质提效方案1. 引言在当前竞争激烈的市场环境下,提高产品质量和生产效率是每个企业都面临的重要任务。
提高质量可以增强企业的竞争力和声誉,提高生产效率则能够降低成本、提升利润。
因此,制定一套科学有效的提质提效方案对于企业的长期发展具有重要意义。
2. 分析现状在制定提质提效方案之前,我们首先需要对企业的现状进行全面分析。
包括但不限于以下几个方面:- 产品质量:通过对产品质量进行评估,了解产品在设计、生产、交付等各个环节存在的问题和不足之处。
- 生产流程:对企业的生产流程进行分析,寻找存在的瓶颈和浪费,进一步优化生产效率。
- 员工素质:评估员工的技能水平和执行能力,了解员工在工作中可能存在的问题和限制。
3. 制定提质提效目标在分析现状的基础上,制定明确的提质提效目标是实施提质提效方案的关键。
具体而言,提质目标可以包括减少产品缺陷率、增加产品的各项指标,如可靠性、稳定性等;提效目标可以包括减少生产周期、降低生产成本、提高生产效率等。
4. 优化生产流程为了提升生产效率,我们需要对生产流程进行优化。
具体措施如下:- 深入了解生产流程的每一个细节,找出存在的问题和瓶颈,重点优化关键环节。
- 使用现代化的生产设备和技术,提高自动化水平,减少人为因素的干预。
- 使用合理的工艺流程和标准化作业指导,规范员工的工作行为,减少错误和浪费。
- 优化仓储管理,减少库存等待时间,提升物流效率。
5. 培养员工技能员工是企业的核心竞争力,其技能水平和执行能力直接影响到产品的质量和生产的效率。
因此,培养员工的技能是提质提效方案中不可忽视的一环。
具体措施如下:- 开展针对员工的培训计划,提升其专业知识和技能水平。
- 设立良好的激励机制,激发员工的学习动力和工作积极性。
- 建立沟通渠道,鼓励员工提出优化生产流程的建议和意见。
6. 强化质量控制为了提高产品质量,质量控制是至关重要的一环。
具体措施如下:- 建立完善的质量管控体系,包括质量检测、质量记录和质量反馈等环节。
提质创效实施方案一、背景分析。
当前,随着市场竞争的日益激烈,企业在提高产品和服务质量,提升工作效率方面面临着越来越大的挑战。
为了适应市场需求,我们需要制定提质创效的实施方案,以提高企业整体竞争力,实现可持续发展。
二、目标确定。
1. 提高产品和服务质量,满足客户需求,提升客户满意度;2. 提高工作效率,降低成本,提高企业盈利能力;3. 建立健全的管理体系,提高员工绩效,促进企业发展。
三、实施方案。
1. 加强质量管理。
建立健全的质量管理体系,明确质量管理责任,加强对产品和服务的质量控制,提高产品合格率,降低不良率,确保产品质量稳定可靠。
2. 强化技术创新。
加大科研投入,引进先进技术,提高产品技术含量,不断创新产品和服务,满足市场需求,提升产品竞争力。
3. 优化生产流程。
优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,提高生产线利用率,减少资源浪费,提高生产效益。
4. 加强员工培训。
加强员工技能培训,提高员工综合素质和专业技能,增强员工的责任意识和团队协作能力,提高员工工作效率和质量意识。
5. 完善售后服务。
建立健全的售后服务体系,提高售后服务质量,及时解决客户问题,提升客户满意度,树立良好的企业形象。
6. 强化成本控制。
加强成本核算和控制,降低各项成本支出,提高资金利用效率,实现企业盈利能力的提升。
四、实施步骤。
1. 制定实施计划。
根据实施方案,制定详细的实施计划,明确实施目标、任务分工、时间节点和责任人,确保实施顺利进行。
2. 落实责任。
明确各部门和岗位的责任,建立绩效考核机制,激励员工积极参与实施,确保实施效果。
3. 监督检查。
建立健全的监督检查机制,定期对实施情况进行检查评估,及时发现问题并进行调整,确保实施效果达到预期目标。
4. 持续改进。
根据实施过程中的实际情况,不断进行改进和调整,提高实施效果,确保实施方案的顺利实施和落地。
五、预期效果。
1. 产品和服务质量得到提升,客户满意度明显提高;2. 生产效率得到提高,成本降低,企业盈利能力提升;3. 员工绩效得到提高,企业整体竞争力得到增强。
关于市级财政投资市重点建设项目既有管线迁改实施意见第一条为加强和规范市级财政投资市重点建设项目(以下简称市重点项目)既有管线迁改工作,实现管线迁改的提质、提速、提效,加快推动市重点项目建设,结合我市实际,制定本实施意见。
第二条本意见适用于市级财政投资市重点项目所涉及的既有管线迁改工程。
本意见所述的管线主要包括电力、给排水、燃气、工业气体、热力、石油、通信、广播电视、路灯照明、监控等管线及附属设施。
第三条管线迁改由项目建设(代建)单位委托管线产权单位依法组织实施。
管线涉及多家产权单位或管线产权单位与管沟(含共同沟、管廊等)产权单位不一致的,由建设(代建)单位或责任单位牵头组织协商明确一家产权单位作为共同实施单位。
管线权属无法明确的,或多家产权单位无法协商明确共同实施单位的,由建设(代建)单位组织实施管线迁改。
第四条电力管线迁改按照《厦门市市级财政投融资市重点项目既有电力设施迁改实施意见》(厦建重〔2017〕4号)执行。
第五条军用管线迁改应事先征得管线权属部队同意,管线迁改的参建单位应按部队要求及相关规定签署保密协议。
军用管线的迁改可由建设(代建)单位直接委托管线权属部队自行组织实施,或由管线权属部队明确参建单位后由建设(代建)单位组织实施。
管线权属部队无法明确参建单位的,由建设(代建)单位采用邀请招标方式确定参建单位,被邀请单位应获得管线权属部队认可并具备相关资质。
第六条涉及铁路部门的管线迁改应事先征得铁路部门同意,涉及铁路部门的管线迁改由建设(代建)单位直接委托铁路部门依法组织实施。
涉及铁路既有营运线路的市重点项目在铁路用地红线范围内的部分(简称涉铁工程),其管线迁改纳入涉铁工程建设内容,由建设(代建)单位直接委托铁路部门组织实施,设计、施工、监理等参建单位随涉铁工程一并确定。
第七条本意见涉及的管线迁改费用资金分担原则如下:思明、湖里两区内主干路、快速路用地红线范围内的管线迁改费用由市财政承担。
市人民政府关于实施“提质、提速、提效”工程的意见2011年04月22日来源:市政府办各县市区人民政府,市政府各部门:为加强政府行政效能建设,进一步提高执行力,加快推进十堰经济社会跨越式发展,市政府决定在全市各级政府及部门,全面实施提质、提速、提效工程。
现提出如下意见:一、总体要求坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领工作全局,围绕市委决策部署,以“服务基层、创优环境、促进发展”为主题,以“提质、提速、提效”为核心,以打造法治政府、效能政府、阳光政府为重点,进一步规范行政行为,提高行政效能,加强制度建设,明确工作责任,实施责任追究,强化监察督办,为推进十堰跨越式发展提供有力保障。
二、工作目标明确工作标准,严格依法行政,提高干部工作水平,促进服务质量明显提升;制定优化工作流程,简化办事程序,推进政务公开,促进工作效率明显提高;明确工作职责,转变工作作风,加强考核评估,实施责任追究,健全规章制度,为民服务的行政工作效能明显提升。
三、切实加强政府重点工作督办落实(一)积极推进重点工作开展。
对市委、市政府确定的年度目标任务,各级政府及部门结合各自实际,年初分解指标,分季度报告进展情况,年中小结,年末总结报告。
对确定的重点工作或重大活动,一事一议,特事特办,倒排时序,强化督办。
进一步健全完善重要事项领导联系包办工作制,统筹协调,加快推进。
由于特殊原因或情况变化,不能按进度要求完成任务的,要向市委、市政府书面报告,提出改进措施。
(二)认真抓好会议议定事项落实。
市政府常务会议、市长办公会议、市政府专题会议议定事项,承办部门必须按照会议议定的时限办结并报告办理结果,对未明确办理时限的,应视情况适时报告办理进展情况。
会议原则通过的议定事项,各承办主体要创造性地抓好落实,在执行中不断细化完善方案与举措。
对于执行中难以界定与把握的,要及时请示汇报,并提出具体意见和建议。
市政府常务会议、市长办公会议、市政府专题会议议定事项的具体落实,由会议确定的主办部门和协办部门共同办理,明确各自职责。
各部门的主要负责人是落实政府议定事项的第一责任人,必须亲自主持办理工作,协调解决各种问题。
对于会议议定事项的落实进展情况,实行“一会一通报”制度,由市政府督查室每季度以《督查通报》形式予以通报,限时办结的议定事项实行一月一通报。
(三)切实做好领导批办事项的办理。
市政府领导批办的具体事项,分为急件、要件、普件三个等级。
对批办的紧急事项,各承办单位和职能部门要立即办理,在半个工作日最迟不得超过1个工作日内办结,并及时反馈办理结果;对批办的重要事项,各承办单位和职能部门要抓紧办理,在1-3个工作日或法律规定时限内办结,并及时反馈办理结果;对批办的一般事项,各承办单位和职能部门要按照规范程序及时办理,在3-5个工作日或法律规定时限内办结,并及时回馈办理结果。
对确因不能按期办结的事项,要及时书面说明情况,并报领导批准后方可酌情延期办理。
市政府领导批办的具体事项,实行“一事一通报”制度,市政府主要领导批办事项由市政府督查室以《督查通报》形式对办理结果予以通报;市政府分管领导批办事项由政府办公室相关科室负责督办通报。
对有特殊要求的批办事项,实行特事特办。
(四)及时抓好群众反映问题的办理。
对于群众通过来信来访、公开电话、网络问政等形式反映的焦点、热点、难点问题,按照“分级负责、属地管理,谁主管、谁负责”的要求,加大办理落实力度,明确办理时限,做到办理工作规范化、制度化和经常化。
对群众反映的问题,情况清楚、政策明确、应该解决且有条件解决的,要立即办理,除法律有明确时限要求的,一般应在1-5个工作日内办结;工作量大,当即不能办理的,要向群众说明情况,尽快办理,力争5-10个工作日内办结;群众反映的涉及多个部门、需要协调解决的问题,牵头承办部门要主动与有关部门联系协调,共同办理,必要时市政府明确一名分管领导加大协调处理力度,在30个工作日内办结。
需要一定时间才能解决的问题,牵头承办部门要制订工作方案,同时向群众通报办理进度,说明情况。
各承办部门要及时将办理情况反馈市政府办公室,并备案备查。
四、进一步健全完善各项规章制度(一)规范行政行为。
按照依法行政、建设法治政府的要求,全面规范行政行为。
健全依法行政的领导机制,各级政府常务会议每年至少听取2次依法行政工作汇报。
认真落实依法行政考评制度,把依法行政考评纳入各级政府工作目标责任制考核范围。
上级政府对下一级政府、政府对其部门依法行政工作情况进行年度考评,明确考评原则、范围、标准、方式与程序,各级法制部门和相关机构负责具体考评工作。
(二)加快公文运转。
进一步规范细化公文运转制度。
各类公文,要严格按照规定程序和工作标准及时办结,不得拖压、积压、误办、漏办。
各级政府及部门向市政府呈报的公文,市政府办公室各相关科室要严格把关,对未按程序、规范和标准上报的公文,退回呈报单位并限定在1个工作日内纠正后重报;对应办理的公文,要及时进行审核、沟通,在半个工作日内处理完毕,呈送市政府分管副秘书长或市政府秘书长签批;对紧急公文,视紧急情况和复杂程度,在2小时内处理完毕。
市政府秘书长或分管副秘书长根据科室所提意见,对属分管副市长职权范围内的事项,可直接批请分管副市长阅处;对还需进一步协调的事项,可直接批转到相关部门协调处理,形成一致意见后再报市政府。
分管副市长对职权范围内的事项,可直接签批处理意见;对超出自身权限的事项,应在1个工作日内提出处理意见,批请常务副市长或市长审签。
需市政府领导处理的公文,原则上1周之内要处理完毕。
对领导签批处理意见,市政府办公室相关科室应立即通知呈报部门办理,紧急公文,即收即办,立即发文;一般公文,1个工作日内发文。
对领导签批处理意见,要严格遵守保密纪律,对于公文运转环节中出现的问题,视情况分别对具体承办单位及个人依法依规予以责任追究。
(三)抓好综合协调。
进一步健全完善重大事项综合协调制度。
各级政府承办的重大事项,要及时向各级党委汇报,向人大、政协通报,积极主动接受监督。
对涉及跨地区、跨部门的各类问题,各承办单位要强化担当与主体意识,主动提出处理意见、建议,主动搞好综合协调。
对需要各级政府研究决策的,牵头单位要先期进行协调,拿出初步意见供各级政府决策参考。
政府决定的重大事项,各承办单位要密切配合,履职尽责,认真组织落实。
(四)提高审批效率。
继续大力推进行政审批制度改革。
所有的行政审批事项,必须限时办结;机关内部的政务运行,必须按规定时限办结。
凡法律、法规、规章确定办理时限的事项,必须严格执行。
对不适应经济社会发展、已被明令取消的事项,要从速清理并予以取消;没有具体规定的,各部门要根据实际情况,明确办理时限,提高工作时效;对保留的事项,列出清单向社会公布,增强工作的透明度。
积极探索推进行政审批权相对集中改革,逐步实行“三集中、三到位”,力争做到各行政审批职能部门都集中在行政服务中心设置窗口,进驻中心办公到位;各类行政审批事项都集中到一个内设机构,成建制进驻中心办理到位;各行政审批部门充分授权进驻中心办事窗口,各审批人员依法依规履行职责,执行政策,严格把关,提高效率,现场办结。
已进驻行政中心或各相关部门已受理的审批事项,要按照承诺时限办结,没有承诺的要在有关法律法规明确规定的时限内办结。
各类行政许可事项,能够当场办结的当场办结;材料不全或不符合要求的,应对当事人和单位能现场一次性告知需要补正补全的内容。
非行政许可事项的审批,遵循及时快捷与方便申请者的原则,按审批程序和时限,快审快办。
(五)加强制度建设。
进一步健全完善与探索创新政府运作各项规章制度。
积极推行政府系统质量管理认证制度试点,鼓励各级政府及部门引进ISO9001体系认证,精心编制工作流程,细化工作规程,提高行政效能与服务质量。
深入推行岗位责任制、限时办结制、首问责任制、失职追究制等各项制度,完善《政府工作规则》,形成“按制度管人、按规定办事”的工作机制。
进一步加强政务日常工作的制度建设,对具体工作、具体事项、具体环节优化工作流程,提出明确工作要求和质量标准。
(六)加强政务值班。
认真落实24小时政务值班制度和领导带班制度,确保有事先录、有件即办、急件快办、要件必办,做到反应迅速、联络畅通、报告及时、处置妥当。
认真执行《重大事项报告制度》、《十堰市政府处置群体性突发事件暂行规定(试行)》、《十堰市突发事件信息报告和协助处置工作流程》,对于重大事件、紧急情况,按应急处置的相关规定,采取有效措施,稳控局势,并在第一时间向市政府办公室报告。
五、进一步推进政务公开(一)推行政务公开。
认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》。
各级政府及部门要通过多种媒介和形式向社会公开职责范围、管理权限、办事程序、办结时限、服务标准、工作纪律、办事对象资格条件、监督投诉渠道及责任追究等内容,进一步规范完善政务公开、透明运作制度。
各相关的公共服务部门和单位,也要按有关规定全面推行办事公开制度。
(二)强化政务监督。
各级政府办公室负责对本级政府重点工作和重要事项的督查,对政务督查负总责;各级监察部门对效能监察工作具体负责。
政务督查要及时、有力、有效,对重要事项的落实,实行跟踪督查。
效能监察要对重点部门的行政权力行使,从决策、执行到结果,进行全程监察。
(三)加强群众监督。
继续开展民主评议行风政风活动,坚持定期综合评议和随机评议相结合、问卷调查和深入群众实地调查相结合、有组织的评议和督查员的明察暗访相结合。
对群众反映突出的焦点、热点、难点问题,及时提出整改措施,切实加大整改力度。
(四)认真受理投诉。
各级政府热线与监察投诉中心要进一步加强投诉受理工作,健全完善投诉受理档案,规范投诉事项的办理程序与时限,做到有诉必理、有理必果。
(五)严格责任追究。
进一步细化量化目标考核体系,科学设置绩效评估体系。
各级政府、各部办委局要结合各自职能与工作实际,制定“三提”工程的量化标准与具体办法,认真贯彻实施。
政府工作人员在公务活动中,不正确履责或行政不作为、乱作为而影响工作效率和质量,造成不良影响和后果的,严格实行行政问责制,视情况按有关规定,依规依纪追究当事人的责任。
六、切实加强组织领导各级政府及部门要结合本地区、本部门实际,把实施“三提”工程与推进经济社会跨越式发展紧密结合,与打造法治政府、效能政府、阳光政府紧密结合,与创先争优系列活动有机结合,列入重要议事日程,认真安排部署。
各级干部,特别是领导干部,要在实施“三提”工程中率先垂范,充分发挥模范作用。
要建制度优机制,做机关建设的先行者;要畅政令提效能,做跨越式发展的参谋者;要讲服务办实事,做为民执政的践行者;要转观念提精神,做行政文化的倡导者。
各级政府和政府各部门主要负责同志,负责对《意见》的实施、检查、评估等工作,明确目标任务,强化责任主体,充实工作内容,提出具体要求,制定实施办法和方案,确保该项工作取得实效。