设计FMEA探测度评价表
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fmea探测度评分标准FMEA(故障模式与影响分析)是一种常用的风险分析工具,目的是通过系统性的分析和评估,检测和识别潜在的设计或过程问题,并采取适当的措施来消除或减少这些潜在问题的影响。
在FMEA中,探测度评分是其中的一个重要指标,用于衡量当前探测到问题的能力,评估预防措施的效果,并提出改进建议。
以下将介绍FMEA探测度评分标准。
FMEA探测度评分标准可以分为数值评分和描述性评分两种方式。
数值评分是指根据一定的指标体系,通过对每个评分项进行打分,最后综合得出一个总分来衡量探测度的高低。
而描述性评分则是通过对探测度的几个维度进行描述,通过文字方式来表达探测度的状况。
一、数值评分标准:1.提前探测度评分(detection ranking):提前探测度评分是指在设计或过程中,是否有合适的探测手段来及时发现问题。
评分范围通常从1到10,其中1表示探测度非常低,10表示探测度非常高。
2.异常探测度评分(severity ranking):异常探测度评分是指在问题发生时,其对系统性能、安全性和可靠性的影响程度。
评分范围通常从1到10,其中1表示对系统性能、安全性和可靠性的影响非常低,10表示对系统性能、安全性和可靠性的影响非常高。
3.测试探测度评分(testing effectiveness ranking):测试探测度评分是指通过测试手段能够探测问题的能力。
评分范围通常从1到10,其中1表示测试手段几乎无法探测到问题,10表示测试手段可以完全探测到问题。
4.预防探测度评分(prevention ranking):预防探测度评分是指预防措施对问题的发生几率的控制能力。
评分范围通常从1到10,其中1表示预防措施无法控制问题的发生几率,10表示预防措施能够完全控制问题的发生几率。
以上各项评分分值将综合考虑来评估探测度的高低,常用的方法是将各项评分的数值相乘或相加,得出一个综合得分。
二、描述性评分标准:除了数值评分外,FMEA中的探测度评分也可以通过对几个维度的描述来进行评估。
fmea示例表
FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)表格是一个用于评估产品或过程中潜在失效模式及其影响的工具。
以下是一个简单的FMEA表格示例:
序号失效模式潜在原因严重程度发生频率检测难度控制措施
:--: :--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 电池充电时间过长电池老化高低中等定期更换电池
2 显示器黑屏显示器故障高中等中等定期检查显示器
3 按键失灵按键老化或损坏中等高低定期检查按键状态
4 音频失真音频驱动程序问题或硬件故障中等低高更新音频驱动程
序或更换硬件设备
5 数据传输速度慢网络拥堵或设备性能问题低高中等优化网络环境
或升级设备性能
在这个示例中,FMEA表格包含了失效模式、潜在原因、严重程度、发生频率、检测难度和控制措施等列。
根据实际情况,你可以在表格中添加或删除列,以满足特定需求。
请注意,这只是一个示例表格,实际应用中需要根据具体的产品或过程进行详细的分析和评估。
FMEA分析需要具备相关领域的知识和经验,以便准确识别潜在的失效模式和制定有效的控制措施。
设计FMEA的标准表
系统潜在失效模式及后果FMEA编号
子系统(设计FMEA)共页,第页部件设计责任部门编制人
车型年/车辆类型关键日期FEMA日期(编制)(修订)核心小组
.资料. . .
过程FMEA的标准表
潜在失效模式及后果FMEA编号
(过程FMEA)共页,第页项目名称过程责任部门编制人
车型年/车辆类型关键日期FEMA日期(编制)(修订)核心小组
.资料. . .
潜在失效模式及后果分析
(设计FMEA)
系统FMEA编号1234 ①
X 子系统共 1 页,第 1 页部件01.03/车密封②设计责任部门车身工程部③编制人泰特-X6412-车身工程师④
车型年/车辆类型199X/狮牌4门/旅行车⑤关键日期9X 03 01 ⑹FMEA日期(编制)8X 03 22修订8X 07 14⑦
.资料. . .
.资料. . .
潜在失效模式及后果分析
(过程FMEA)
FMEA编号1450 ①
共 1 页,第 1 页
项目名称:左前门/H8HX-A ②过程责任部门车身工程部/ 装配部③编制人J.Ford-------X6512-----装配部门④车型年/车辆类型199X/狮牌4门/旅行车⑤关键日期9X 03 01 9X 0826 工序#1 ⑹FMEA日期(编制)9X 05 17修订9X 11 06⑦
.资料. . .
.资料. . .
潜在失效模式及后果分析
(设计FMEA)
.资料. . .
.资料. . .
.资料. . .
.资料. . .。
1设计FMEA检查表修订日期___________________________ 制定人:________________________________________________________________________________2设计信息检查表顾客或内部零件号: ___________________________________________________ 修订水平: _____________________________________________2设计信息检查表(续)顾客或内部零件号: ___________________________________________________ 修订水平: _____________________________________________2设计信息检查表(续)顾客或内部零件号:___________________________________________________ 修订水平:_____________________________________________修订日期:_________________________制定人:___________________________3新设备、工装和试验设备检查表顾客或内部零件号:修订水平:修订日期:_________________________ 制定人:______________________________________________________________________________________4产品/过程质量检查表顾客或内部零件号: ___________________________________________________ 修订水平:_____________________________________________4产品/过程质量检查表(续)顾客或内部零件号: ___________________________________________________ 修订水平: _____________________________________________4产品/过程质量检查表(续)顾客或内部零件号: ___________________________________________________ 修订水平: _____________________________________________4产品/过程质量检查表(续)顾客或内部零件号:___________________________________________________ 修订水平:_____________________________________________修订日期:_________________________制定人:___________________________5工厂平面布置图检查表顾客或内部零件号:___________________________________________________ 修订水平:_____________________________________________修订日期___________________________ 制定人:________________________________________________________________________________6过程流程图检查表顾客或内部零件号:___________________________________________________ 修订水平:_____________________________________________修订日期___________________________制定人:___________________________7过程FMEA检查表顾客或内部零件号:___________________________________________________ 修订水平:_____________________________________________修订日期 ___________________________ 制定人:________________________________________________________________________8控制计划检查表顾客或内部零件号:___________________________________________________ 修订水平:_____________________________________________修订日期____________________________ 制定人:___________________________。
潜在的失效模式及后果分析(FMEA)第1章概论1.1 什么是FMEA?潜在的失效模式及后果分析(英文:Potential Failure Mode and Effects Analysis.简称FMEA)。
是在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的各子系统,零部件,对构成过程,服务的各个程序逐一进行分析,找出潜在的失效模式,分析其可能的后果,评估其风险,从而预先采取措施,减少失效模式的严重程度,降低其可能发生的概率,以有效地提高质量与可靠性,确保顾客满意的系统化活动。
FMEA是一种系统化的工作技术和模式化的思考形式。
FMEA就是及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷,及其造成的后果和风险,并在决策过程中采取措施加以消除。
FMEA是一个使问题系统地得到合理化解决的工具,实际上也是目前全世界行之有效的预防手段,实施FMEA就是根据经验和抽象思维来确定缺陷,在研究过程中系统地剔除这些缺陷的工作方法,它可划分为三个方面:SFMEA-系统FMEADFMEA-设计FMEAPFMEA-过程FMEA1.2 FMEA的历史世界上首次采用FMEA这种概念与方法的是在本世纪60年代中期美国的航天工业。
进入70年代,美国的海军和国防部相继应用推广这项技术,并制订了有关的标准。
70年代后期,FMEA被美国汽车工业界所引用,作为设计评审的一种工具。
1993年2月美国三大公司联合编写了FMEA手册,并正式出版作为QS9000质量体系要求文件的参考手册之一,该手册于1995年2月出版了第2版。
1994年,美国汽车工程师学会SAE发布了SAE J1739-潜在失效模式及后果分析标准。
FMEA还被广泛应用于其他行业,如粮食、卫生、运输、燃气等部门。
1.3 为什么要进行FMEA?工程中大量的事实证明,由于策划设计阶段疏忽,分析不足,措施不够,以至造成产品/过程/服务等投入运行时严重程度不同的失效,给顾客带来损失,甚至产生诸如“挑战者”号航天飞机爆炸的惨痛事故。