关于成立医学装备委员会会议记录

装备委员会会议目录:一、医学装备重点监测指标二、工作总结（一）上半年工作总结（二）科室质安会（三）等评条款完成进度（四）持续改进（五）耗占比三、下半年工作计划四、委员会决定或解决事项（一）医用耗材管理办法相关问题（二）50万元以上大型设备使用效益附件:(一)大型医疗设备使用评价分析(二) 医疗机构医用耗材管理办法(一)急救生命支持类设备完好率持类设备完好率没有达到100%设备不合格数目科室分布图从3-6月考核的科室中，儿科、精神科、普外科急救生命支持类设备考核不合格的数目较多。

考核不合格原因分布图情况分析：根据考核的情况分析，急救生命支持类设备时间不准，没有保证时间统一性为考核不合格的主要原因。

每个月都存在电量不足的情况，没有保证足够的备用电。

改进措施：已经对科室多次进行培训，多次强调急救生命支持类设备完好率的重要性，需切实落实一级保养。

对于下半年仍无法保证急救生命支持类设备100%完好率的科室，需要科室进行整改。

（二）强检计量器具合格率强检情况分布图情况分析：目前全院统计的强检计量类设备共有176个，其中已经检定完成在效期内或者正在检定中的有165个，未检定的有11个。

未检定的为氧气瓶上的气体流量计，需要分批进行送检。

措施：上一批的计量类设备已经按照计划进行了检定。

本次将气体流量计送检的有17个，正在检定中，登记的还有11个气体流量计没有送检，作为科室的备用，等这一批检定回来后再送检。

（三）五十万元以上设备完好率五十万元以上完好率分布情况分析：全院50万元以上大型设备共有22台，其中检验科3台组成一套流水线。

上半年大型设备完好率均在目标值以上，4月为放射科DR故障，6月为手术室关节镜故障。

（四）植入类材料信息科追溯率植入类材料信息科追溯情况情况分析：高值耗材的规范管理从5月1日开始执行，在5月之前没有统计数据。

到6月份追溯率达到100%。

5月份对骨科、普外科、ICU、血透室、五官科、口腔科使用高值耗材的病历进行了全部抽查，其中普外有两份病历，病人使用了植入性耗材但没有验收使用登记表。

医疗设备管理委员会会议记录范文英文版The Medical Equipment Management Committee Meeting MinutesThe Medical Equipment Management Committee held its monthly meeting on June 15th, 2021. The meeting was called to order by the committee chair, Dr. Smith, at 9:00 am. The agenda for the meeting included a review of the latest equipment inventory, updates on maintenance and repairs, and discussions on future equipment purchases.During the meeting, the committee reviewed the current inventory of medical equipment and identified several items that were in need of maintenance or repair. It was decided that the maintenance team would prioritize these items and schedule repairs as soon as possible to ensure that all equipment is in optimal working condition.In addition, the committee discussed the upcoming budget for equipment purchases for the next fiscal year. Several new pieces of equipment were proposed, including a new MRI machine and updated monitoring systems for the ICU. After much deliberation, the committee voted to approve the budget and move forward with the purchase of the new equipment.Overall, the meeting was productive and all agenda items were addressed in a timely manner. The committee members agreed to reconvene next month to review the progress of the maintenance and repair work, as well as to discuss any further equipment needs.中文翻译医疗设备管理委员会会议记录医疗设备管理委员会于2021年6月15日举行了每月例会。

缺少：参加人员签名、会议记录
我院召开医学装备管理委员会第一次
2012年11月26日19时，我院在行政楼二楼室召开了医学装备管理委员会第一次，主任委员喻田院长、副主任委员王达利、陈琦副院长出席了，医学装备管理委员会全体委员参加了，由副主任委员王达利副院长主持。

陈琦副院长宣读了《遵义医学院附属医院关于成立医学装备管理委员会的通知》（遵医附院院办发【2012】81号）文件，解读了医学装备委员会的人员组成、工作职责和制度以及监督管理。

全体委员审议并通过了《遵义医学院附属医院医学装备管理委员会章程》、《关于成立医院医疗器械不良事件监测小组的通知》、《医疗器械不良事件报告制度》、《关于成立医学装备质量与安全管理小组的通知》。

会上，全体委员听取了急诊科、康复科、产科、美容医院、中医科、皮肤科、脑血管病科等科室主任、护士长对该科近期所需急购的设备耗材的陈述，并进行了投票表决。

主任委员喻田院长指出医学装备委员会的成立，标志着我院医学装备管理进一步规范化，要不断强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，促进民主决策、科学决策。

喻院长强调指出：医学装备管理委员会一是要定期召开，认真听取医学装备工作汇报，研究解决实际问题，若遇紧急情况时由主任委员决定适时召开；二是每年各科室提出医学装备购置计划后，召开医学装备管理委员会扩大
，请各相关科室主任、专家参与审议，通过后上报院务会、党委会决策；三是时间相对固定，每季度召开一次专题，听取医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析及处置等工作汇报，研究解决具体问题。

最后，喻田院长要求各位委员从自身的专业、岗位出发，积极参加委员会的各项活动，切实维护医院的利益。

医学装备管理委员会会议记录The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020缺少：参加人员签名、会议记录我院召开医学装备管理委员会第一次2012年11月26日19时，我院在行政楼二楼室召开了医学装备管理委员会第一次，主任委员喻田院长、副主任委员王达利、陈琦副院长出席了，医学装备管理委员会全体委员参加了，由副主任委员王达利副院长主持。

陈琦副院长宣读了《遵义医学院附属医院关于成立医学装备管理委员会的通知》（遵医附院院办发【2012】81号）文件，解读了医学装备委员会的人员组成、工作职责和制度以及监督管理。

全体委员审议并通过了《遵义医学院附属医院医学装备管理委员会章程》、《关于成立医院医疗器械不良事件监测小组的通知》、《医疗器械不良事件报告制度》、《关于成立医学装备质量与安全管理小组的通知》。

会上，全体委员听取了急诊科、康复科、产科、美容医院、中医科、皮肤科、脑血管病科等科室主任、护士长对该科近期所需急购的设备耗材的陈述，并进行了投票表决。

主任委员喻田院长指出医学装备委员会的成立，标志着我院医学装备管理进一步规范化，要不断强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，促进民主决策、科学决策。

喻院长强调指出：医学装备管理委员会一是要定期召开，认真听取医学装备工作汇报，研究解决实际问题，若遇紧急情况时由主任委员决定适时召开；二是每年各科室提出医学装备购置计划后，召开医学装备管理委员会扩大，请各相关科室主任、专家参与审议，通过后上报院务会、党委会决策；三是时间相对固定，每季度召开一次专题，听取医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析及处置等工作汇报，研究解决具体问题。

最后，喻田院长要求各位委员从自身的专业、岗位出发，积极参加委员会的各项活动，切实维护医院的利益。

医院医学装备委员会会议汇报目录：一、医学装备重点监测指标（一）急救类、生命支持类设备完好率（二）强检计量器具合格率（三）植入类材料信息可追溯率（四）五十万元以上设备完好率二、2022年工作总结三2023年工作计划四、医疗设备采购与预算（一）2022年已完成医疗设备采购情况表（二）2020年医疗设备采购预算表五、委员会决定或解决事项一、医学装备重点监测指标目标完成情况2022年全年医学装备重点监测指标中，强检计量器具合格率、五十万元以上设备完好率控制良好，急救、生命支持类设备完好率没有达到100%目标值。

（一）急救生命支持类设备完好率考核情况急救、生命支持类设备完好率从2022年3月开始进行监测，其中8-10月完好率达标。

设备不合格数目科室分布图2022年统计各科室不合格设备数量情况，其中内四科、普外科、ICU、儿科累计不合格设备数量较多，需要进行整改。

考核不合格原因分布图考核不合格主要原因为时间不准、电量不足，科室一级保养落实不到位。

由于电池老化造成的备电时间过短，已由科室上报统计并陆续进行更换。

（二）强检计量器具合格率强检情况分布图2022年通过强检计量器具管理系统，已经对全院计量器具进行申报和检定，在用计量器具合格率为100%。

由于强检目录的更新，新的检定规程暂没有出来，没办法检定，心电监护仪等部分新增强检计量器具暂不报检。

目前计量检定情况需要等新的检定规程下来后重新进行检定并统计完成情况。

（三）五十万元以上设备完好率五十万元以上完好率分布2022年全年五十万元以上设备完好率控制在目标值以上。

11月、12月为手术室C臂故障。

（四）植入类材料信息可追溯率植入类材料信息科追溯情况植入类耗材信息追溯率100%。

从5月份开始所有的植入性耗材首先到耗材库进行实物验收或者备货验收后才到临床科室使用，这样的流程可以保证植入性耗材追溯率。

二、工作总结（一）2022年共进行三次医学装备委员会会议。

会议对医学装备重点监测指标情况进行了汇报。

医院医学装备管理委员会会议记录参加人员签名：
时间：
会议记录
我院召开医学装备管理委员会第一次2023年11月26日19时，我院在行政楼二楼室召开了医学装备管理委员会第学决策。

喻院长强调指出：医学装备管理委员会一是要定期召开，认真听取医学装备工作汇报，研究解决实际问题，若遇紧急情况时由主任委员决定适时召开；二是每年各科室提出医学装备购置计划后，召开医学装备管理委员会扩大，请各相关科室主任、专家参与审议，通过后上报院务会、党委会决策；三是时间相对固定，每季度召开一次专题，听取医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析及处置等工作汇报，研究解决具体问题。

最后，喻田院长要求各位委员从自身的专业、岗位出发，积极参加委员会的各项活动，切实维护医院的利益。

关于成立医学装备管理委员会的决定根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发[2011]24号）和湖北省卫生厅《湖北省医疗卫生机构医学装备管理实施细则（试行）》（鄂卫发[2012]11号）文件要求，为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥包括医学耗材在内的医学装备使用效益，决定成立医学装备管理委员会。

一、人员组成为了保障民主决策和科学决策，开创重大事项阳光票决新风，自觉接受职工代表、基层党组织和选购监督员广泛监督，医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人、职工代表、支部支部书记和行风监督员组成。

具体人员如下：主任：方焱明副主任：艾云涛王庆华郝光成赵平成员：赵俊阮友松刘礼雄吴久海郑玉高周圣俊赵成覃焱裴焱刘锦华侯振明席扬罗宇航王燕妮王发玉温海杨万宏周冬梅二、职责任务医学装备管理委员会下设办公室，日常工作由医院设备科负责。

具体职责任务包括：1、根据国家有知规定，建立完善本院医学装备工作制度并监督执行；2、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；3、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；4、保障医学装备正常使用；5、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；6、组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；7、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

三、监督管理医学装备管理根本任务接受卫生行政主管部门监督管理。

医学装备管理委员会依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《湖北省医疗卫生机构医学装备管理实施细则（试行）》，对违反有关规定不认真履行医学装备管理职责、违反操作规程造成人为损坏或保管不当造成遗失的工作人员，视情节严重程度，报经卫生行政主管部门给予批评教育或相应处分。

宜昌市第五人民医院二0一三年八月十日。

缺少：参加人员签名、会议记录
我院召开医学装备管理委员会第一次
2012年11月26日19时，我院在行政楼二楼室召开了医学装备管理委员会第一次，主任委员喻田院长、副主任委员王达利、陈琦副院长出席了，医学装备管理委员会全体委员参加了，由副主任委员王达利副院长主持。

陈琦副院长宣读了《遵义医学院附属医院关于成立医学装备管理委员会的通知》（遵医附院院办发【2012】81号）文件，解读了医学装备委员会的人员组成、工作职责和制度以及监督管理。

全体委员审议并通过了《遵义医学院附属医院医学装备管理委员会章程》、《关于成立医院医疗器械不良事件监测小组的通知》、《医疗器械不良事件报告制度》、《关于成立医学装备质量与安全管理小组的通知》。

会上，全体委员听取了急诊科、康复科、产科、美容医院、中医科、皮肤科、脑血管病科等科室主任、护士长对该科近期所需急购的设备耗材的陈述，并进行了投票表决。

主任委员喻田院长指出医学装备委员会的成立，标志着我院医学装备管理进一步规范化，要不断强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，促进民主决策、科学决策。

喻院长强调指出：医学装备管理委员会一是要定期召开，认真听取医学装备工作汇报，研究解决实际问题，若遇紧急情况时由主任委员决定适时召开；二是每年各科室提出医学装备购置计划后，召开医学装备管理委员会扩大
，请各相关科室主任、专家参与审议，通过后上报院务会、党委会决策；三是时间相对固定，每季度召开一次专题，听取医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析及处置等工作汇报，研究解决具体问题。

最后，喻田院长要求各位委员从自身的专业、岗位出发，积极参加委员会的各项活动，切实维护医院的利益。

关于成立医学装备管理委员会的决定根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发[2011]24 号）和湖北省卫生厅《湖北省医疗卫生机构医学装备管理实施细则（试行）》（鄂卫发 [2012]11 号）文件要求，为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥包括医学耗材在内的医学装备使用效益，决定成立医学装备管理委员会。

一、人员组成为了保障民主决策和科学决策，开创重大事项阳光票决新风，自觉接受职工代表、基层党组织和选购监督员广泛监督，医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人、职工代表、支部支部书记和行风监督员组成。

具体人员如下：主任：方焱明副主任：艾云涛成员：赵俊王庆华阮友松郝光成刘礼雄赵平吴久海郑玉高周圣俊赵成覃焱裴焱刘锦华侯振明席扬罗宇航王燕妮王发玉温海杨万宏周冬梅二、职责任务医学装备管理委员会下设办公室，日常工作由医院设备科负责。

具体职责任务包括：1、根据国家有知规定，建立完善本院医学装备工作制度并监督执行；2、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；3、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；4、保障医学装备正常使用；5、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；6、组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；7、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

三、监督管理医学装备管理根本任务接受卫生行政主管部门监督管理。

医学装备管理委员会依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《湖北省医疗卫生机构医学装备管理实施细则（试行）》，对违反有关规定不认真履行医学装备管理职责、违反操作规程造成人为损坏或保管不当造成遗失的工作人员，视情节严重程度，报经卫生行政主管部门给予批评教育或相应处分。

宜昌市第五人民医院二 0 一三年八月十日。