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【建筑监理大纲】幼儿园教学楼监理大纲目录第一章大纲综述第一节工程概况第二节监理范围及控制目标第三节监理依据第四节监理工作内容第二章监理组织结构第一节监理机构设置、职能分工及投入人员计划第二节各级监理人员的岗位职责与权限第三节监理人员投入计划第四节监理责任及奖惩措施第三章项目监理工作制度第一节施工图纸会审及设计交底制度第二节施工组织设计审查制度第三节开工报告审批制度第四节材料、构件检验及复验制度第五节工程质量检验制度第六节施工进度监督及报告制度第七节投资监督制度第八节监理人员管理制度第九节监理廉政制度第四章质量、进度、投资、安全控制措施第一节工程质量控制措施第二节工程进度控制措施第三节工程投资控制措施第四节安全控制措施第五章合同、信息管理及组织协调方案第一节合同管理方案第二节信息管理方案第三节组织协调方案第四节拟在本项目使用的主要仪器设备一览表第六章保修期（缺陷责任期）的监理措施第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况（一）项目名称：xx市实验小学幼儿园教学楼（二）项目地点：xx市实验小学幼儿园（三）建设单位：xx市实验小学幼儿园（四）工程规模：xx市实验小学幼儿园教学楼一栋，框架结构，规划设计四层，局部五层。
建筑面积约14000平方米。
（五）工程质量标准：市优质工程（六）施工日期：2010年5月开工至2010年12月竣工（七）工程投资：约1700万元二、工程建设特征xx市试验小学幼儿园教学楼，其建筑布局、结构造型合理，满足建筑功能需要，且水、电、暖等各类设施齐全。
为了实现该工程投资效果，严格把好工程质量关，并创造一个良好的施工环境，高速优质地完成建设任务，监理务必认真熟悉设计图纸，深刻领会设计意图，熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准，严格遵守各项规定，实施廉政监理，履行监理职责，当好业主参谋，督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下，共同实现该工程总目标。
第二节监理范围及控制目标一、监理范围：根据业主委托，对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。
初中教学楼工程监理规划1. 背景教学楼工程在学校建设中起着至关重要的作用。
作为初中学校的一部分，教学楼不仅是学生研究和成长的地方，也是教职工工作的场所。
因此，确保教学楼的建设质量和安全性至关重要。
为此，制定一份合理的监理规划是必要的。
2. 监理目标本监理规划旨在确保初中教学楼工程的质量和安全，并最大程度上满足学校的教学和管理需求。
具体目标包括但不限于：- 确保工程符合相关法律法规和建筑标准；- 监督施工过程中的质量控制和安全措施；- 协助管理团队进行工程进度和成本控制；- 提供专业的技术支持和问题解决。
3. 监理程序3.1 前期准备在教学楼工程施工之前，监理团队将进行一系列的前期准备工作，包括但不限于：- 审查建设单位提交的相关文件和证明材料；- 检查施工方的资质和施工方案；- 与建设单位和施工方进行沟通，了解工程需求和要求。
3.2 施工监督教学楼工程的施工阶段是监理工作的重点。
监理团队将密切监督施工过程，包括但不限于：- 检查施工方的人员、设备和材料的合格性；- 监督和记录施工过程中的质量检验和测试；- 检查施工方执行的安全措施和施工质量；- 及时发现和解决施工过程中的问题和难题。
3.3 工程验收教学楼工程的验收是确保工程质量和安全的最后环节。
监理团队将参与工程的最终验收，包括但不限于：- 检查工程设施、设备和装置是否符合相关标准和规范；- 检查工程的使用性能和安全性；- 确认工程的竣工日期和成本是否符合预期；- 出具工程验收报告。
4. 项目安排监理工作将按照以下项目安排进行：- 准备阶段：预计耗时2周；- 施工监督阶段：预计根据工程规模和进度确定具体周期；- 工程验收阶段：预计耗时1周。
5. 质量和安全风险管理为确保教学楼工程的质量和安全，监理团队将采取以下措施：- 每周定期检查施工过程，包括质量和安全方面的要点；- 及时与建设单位和施工方沟通，解决问题和难题；- 制订应急预案，妥善应对可能出现的突发情况。
监理大纲范本----a4ff760a-6eb8-11ec-9ed4-7cb59b590d7d 篇一：2021房建监理大纲范本皖西学院新区建设监理大纲（一）工程项目概况该项目包括教室、实验室、技术楼、美术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿舍、师生餐厅和校园配套服务楼。
建筑面积约7.5万平方米，项目总投资约1.8亿元，计划总工期730日历天。
（二）监理工作范围及内容1.监理范围：施工阶段和保修阶段四控、两管、一协调；安全、质量、进度和投资控制；合同管理和信息管理；现场施工协调。
协助施工单位和施工单位进行工程竣工后的最终结算，整理竣工资料。
2、监理工作内容：（1）施工监理施工招标阶段：协助建设单位编制招标文件，审查投标单位资格；协助建设单位起草施工合同，参与合同谈判。
施工阶段：审查施工单位的各项施工准备工作，协助施工单位编制开工报告，发布开工通知；监督检查施工单位建立、健全和落实施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系；审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督实施；组织施工图设计会审和施工图技术交底，审核施工设计交底记录；审核施工单位提出的分包项目，确认分包商资质；协助编制资金计划，审核已完成工程量，签署工程支付证书，审核施工图预算和竣工结算；审查承包人提出的建筑材料清单（包括当地建筑材料）和设计，以及所列的规格和数量，对其进行有效监控，并及时签署和批准；检查原产品或成品的规格、型号、半成品是否符合制造厂的规范、标准，是否进行了复检；监督检查施工单位严格执行合同，严格按照国家技术规范、规程、标准和设计图纸的要求施工，控制工程质量；检查工程施工质量，负责分部分项工程的检查验收，对隐蔽工程进行复检、签认，参与工程质量事故的分析处理；根据施工合同的付款规定和监理工程师对工程质量和数量的要求核实，审查承建单位的付款申请，签发付款凭证，严格控制超前付款；协调有关方面处理变更设计，控制工程预算的增减；分阶段审查、协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议；督促、检查施工单位确保安全生产、文明施工；督促、检查施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，工程完工后，督促承建单位作竣工验收，审查施工单位提交的验收申请报告，进行现场初验并提出存在的问题及处理意见，督促施工单位整改，并参加由业主组织的上级有关部门、设计、施工等单位参加的正式验收，提出竣工验收报告；工程竣工后，审查工程结算价款。
大纲目录前言 (5)第一章对本工程项目的理解和分析 (7)一、工程及招标基本情况 (7)(一)、基本情况 (7)(二)、各专业设计概况 (7)二、本工程的特点、实施难点及监理工作重点 (11)三、本工程的监理工作依据、范围、内容和目标 (13)第二章项目监理机构组织形式、人员配备及岗位职责 (18)一、项目监理部组织形式 (18)二、项目监理组织机构人员配备 (18)三、各级监理人员的岗位职责和权利 (19)第三章质量控制 (23)一、质量总目标及目标分解 (23)二、工程质量控制的原则 (23)三、质量控制点的设置 (23)四、质量控制措施 (25)五、质量控制的方法及基本程序 (29)六、质量控制主要监理工作流程图 (37)七、质量事故处理 (45)八、本工程质量控制的难点及监理对策 (47)第四章工程进度控制 (49)一、进度控制的原则、任务和工作制度 (49)（一）、进度控制的原则 (49)（二）、进度计划控制任务 (49)（三）、进度控制工作制度 (50)二、总进度目标分解及控制要点 (50)（一）目标分解 (51)（二）工期索赔分析与识别 (51)（三）进度控制的影响因素 (52)（四）工程进度控制方法及控制点 (53)三、进度控制目标的风险分析 (55)（一）风险分析 (55)（二）风险控制措施 (56)四、进度控制方法 (57)五、进度控制的手段 (57)六、工程进度控制的基本程序 (58)七、进度控制的措施 (61)（一）工程进度的事前、事中、事后控制 (61)（二）工程进度控制的组织、技术、合同、经济措施 (62)八、本工程进度控制的重点及监理对策 (64)九、本工程进度控制难点及监理对策 (65)（一）本工程进度控制难点 (65)（二）本工程进度控制监理对策 (66)第五章造价控制 (67)一、造价控制的原则、任务和制度 (67)二、造价控制的方法 (69)三、造价控制的措施 (71)四、造价控制的基本程序 (73)第六章安全监理 (80)一、安全监理依据 (80)二、安全监督管理的目标 (80)三、安全监督管理的方法 (81)四、安全监督管理内容 (84)五、安全监督管理的措施 (85)六、消防防范监理措施 (89)七、文明施工 (91)八、有关“工地卫生”的规定 (92)九、安全生产、文明施工管理的主要工作流程图 (92)第七章合同管理 (95)一、合同管理的方法 (95)（一）合同分析 (95)（二）合同文档管理 (95)（三）合同的跟踪管理 (96)（四）、索赔与反索赔的措施 (96)二、合同管理内容 (97)三、合同违约(纠纷)处理 (102)四、合同管理中出现的问题与处理对策 (104)第八章信息管理 (105)一、信息管理的任务 (105)二、信息管理监理工作流程 (105)三、监理部的信息管理工作要点 (106)四、资料管理 (107)五、监理资料包括的内 (107)六、施工阶段监理用表 (108)七、监理资料实施过程控制 (109)八、档案管理制度 (109)第九章组织协调 (111)一、各单位之间的关系协调 (111)二、组织协调工作的具体方法 (111)第十章主要监理对策 (116)一、加强管理，建立科学的管理模式 (116)二、充分发挥监理的预见性，协助业主加强风险防范 (116)三、努力作好施工组织及部署工作 (117)四、如何面对材料采购及“停工待料”问题 (118)五、做好雨期施工的准备 (119)、充分重视施工中各项安全防护措施 (119)第十一章合理化建议 (121)第十二章监理工作制度 (126)第十三章本工程监理部的仪器、设备配备 (146)一、拟投入现场办公设备清单 (146)二、用于本工程的检测设备、仪器一览表 (147)第十四章针对本工程的监控重点、难点及监理措……………………………148-198前言职业教育是现代国民教育体系的重要组成部分，各国经济社会发展经验和我国的现代化建设实践表明，职业教育是工业化和生产服务社会化、现代化的重要支柱。
教学楼工程施工监理细则一、监理目标保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，确保工程按照设计文件、施工标准和规范进行施工，提高工程质量和投资效益。
二、监理范围1. 施工全过程监理，包括施工准备、施工进度、施工质量、施工安全、工程材料和设备等。
2. 监理范围包括但不限于：土建工程、安装工程、装修工程、绿化工程、附属设施工程等。
三、监理内容1. 施工准备监理：审查施工组织设计、施工方案、施工进度计划、施工人员组织、工程材料和设备等，确保施工准备工作的充分性和可行性。
2. 施工进度监理：按照施工进度计划进行监督检查，确保施工进度按照计划进行，对延期原因进行分析，并提出整改措施。
3. 施工质量监理：对施工过程中的质量问题进行监督检查，对不合格工程及时提出整改要求，并监督整改措施的落实。
4. 施工安全监理：对施工现场的安全设施、安全防护措施、施工人员的安全教育等进行监督检查，确保施工现场的安全。
5. 工程材料和设备监理：对工程材料和设备的质量、数量、规格、性能等进行检查，确保工程材料和设备的合格性。
四、监理方法1. 现场巡查：监理工程师定期对施工现场进行巡查，了解施工情况，发现问题及时提出整改要求。
2. 会议协调：监理工程师组织定期会议，与施工单位、设计单位等进行沟通协调，解决施工中的问题。
3. 平行检验：监理工程师对施工过程中的关键环节和重要部位进行平行检验，确保工程质量。
4. 文件审查：监理工程师对施工单位提交的施工图纸、施工方案、施工进度计划等进行审查，确保其符合设计文件和施工标准。
五、监理人员配备1. 项目总监理工程师：具有相应专业的高级工程师职称，具备丰富的工程监理经验，负责整个项目的监理工作。
2. 专业监理工程师：具有相应专业的工程师职称，负责专业范围内的监理工作。
3. 监理员：负责施工现场的日常巡查和监督工作。
六、监理工作程序1. 施工准备阶段：审查施工组织设计、施工方案等，对施工准备工作进行评估，提出整改要求。
1、工程项目概况1.1工程项目名称1.2 建设地点：1.3 建设规模：1.4 结构类型：框架结构1.5 总工期：2、监理工作范围完成本项目施工及保修阶段监理所包含的所有工作内容。
3、监理工作内容本工程（包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容）监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理；检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续；负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。
3.1 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。
贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。
3.2 执行工程监理“三项控制”职能，即质量、投资、进度控制；并对工程施工安全实行监督管理。
3.3 参与图纸会审和设计交底。
3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。
3.5 审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况，确保总工期按计划实现。
3.6签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。
3.7检查工程施工质量，对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正，必要时签发工程暂停指令。
3.8督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。
3.9 按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作，未经签认验收不得进行下道工序。
3.10 参与工程质量事故处理，并监督事故处理方案的实施。
3.11 监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。
3.12 严格实行施工阶段的投资控制，监理大纲中应编制投资控制工作计划和措施。
xx新建第二学院楼二期工程监理技术标监理大纲目录一、工程概况 (2)二、施工监理范围、内容及目标 (3)三、施工监理依据 (3)四、施工监理机构组织 (3)五、监理工作程序和流程 (3)六、信息资料管理工作和监理资料的提供 (3)七、监理措施 (3)八、针对本工程特点、难点、重点制订的监理控制要点 (3)1本项目特点、难点分析 (3)2工程测量监理控制要点 (3)3 PHC管桩监控要点 (3)4 基坑维护监控要点 (3)5 钢筋砼控制监控要点 (3)6 防渗漏监控要点 (3)7 装饰装修工程监理监控要点 (3)8 建筑节能工程监理控制要点 (3)10 给排水工程监理控制要点 (3)11消防工程监控要点 (3)12通风、空调工程监理控制要点 (3)13 建筑智能化系统工程监理控制要点 (3)14 电梯安装工程监理控制要点 (3)15 绿化景观工程监控要点 (3)16总体道路监理监控要点 (3)九、对本工程的合理化建议 (3)1邻近工程施工上的几点建议 (3)2施工现场的协调工作 (3)3加强文明施工 (3)4突出消防安全意识 (3)十、监理单位为业主提供优质服务的措施及承诺 (3)1总监不兼职的承诺 (3)2依法投标及依法收取监理费的承诺 (3)3监理向业主的报告 (3)4监理单位的工作制度 (3)十一、根据本工程特点制定的检测、监测方式、手段和保证措施 (3)十二、旁站监理的重要部位、工序清单 (3)十三、本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 (3)一、工程概况1.1工程名称：xx第二学院楼二期工程1.2建设单位：xx1.3工程地点：xxxx区人民北路2999号xx1.4招标代理：xx教育建设管理咨询有限公司1.5设计单位：xxxx发展城建设计（集团）有限公司1.6勘察单位：xx勘察设计研究院有限公司1.7工程计划周期：2014年5月至2015年9月，计划施工工期500天，监理周期590天1.8建筑等级：房屋建筑工程一等1.9工程概况：第二学院楼规划建设基地位于xx校区的第二学院楼一期的西侧，北边紧邻第三学院楼，南边紧邻规划中拟建的第一学院楼二期，西侧为学校西环路。
1、工程项目概况1.1工程项目名称：前进学校教学楼工程监理1.2 建设地点：位于香坊区哈建街（远大都市绿洲小区内）1.3 建设规模：9469平方米1.4 结构类型：框架结构1.5 总工期：2012年4月5日至2012年9月30日，共179日历天2、监理工作范围完成本项目施工及保修阶段监理所包含的所有工作内容。
3、监理工作内容本工程（包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容）监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理；检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续；负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。
3.1 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。
贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。
3.2 执行工程监理“三项控制”职能，即质量、投资、进度控制；并对工程施工安全实行监督管理。
3.3 参与图纸会审和设计交底。
3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。
3.5 审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况，确保总工期按计划实现。
3.6签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。
3.7检查工程施工质量，对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正，必要时签发工程暂停指令。
3.8督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。
3.9 按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作，未经签认验收不得进行下道工序。
3.10 参与工程质量事故处理，并监督事故处理方案的实施。
3.11 监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。
二、施工监理范围、内容及目标 (3)三、施工监理依据 (6)四、施工监理机构组织 (8)五、监理工作程序和流程 (8)六、信息资料管理工作和监理资料的提供 (17)七、监理措施 (18)八、针对本工程特点、难点、重点制订的监理控制要点...... 错误！未定义书签。
1本项目特点、难点分析....................................... 错误！未定义书签。
2工程测量监理控制要点....................................... 错误！未定义书签。
3 PHC管桩监控要点 .......................................... 错误！未定义书签。
4 基坑维护监控要点.......................................... 错误！未定义书签。
5 钢筋砼控制监控要点........................................ 错误！未定义书签。
6 防渗漏监控要点............................................ 错误！未定义书签。
7 装饰装修工程监理监控要点.................................. 错误！未定义书签。
8 建筑节能工程监理控制要点.................................. 错误！未定义书签。
10 给排水工程监理控制要点................................... 错误！未定义书签。
11消防工程监控要点.......................................... 错误！未定义书签。
12通风、空调工程监理控制要点................................ 错误！未定义书签。
13 建筑智能化系统工程监理控制要点........................... 错误！未定义书签。
1工程概况1.1概况工程名称：岫岩满族自治县第三高级中学教学楼、学生食宿楼建设项目-监理建设单位：岫岩满族自治县第三高级中学施工工期:开工日期：2019-04-20，竣工日期：2020-07-31施工质量目标：执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验评标准和相关技术标准，一次合格率达100%工程内容：该项目占地面积4597.37平方米，总建筑面积为20136.15平方米。
其中，教学楼占地面积2053.09平方米，建筑面积10348.38平方米，共5层，包括普通课室45间，化学实验室1间，物理实验室1间，生物实验室1间、多媒体课室1间，计算机课室1间等；学生宿舍占地面积962.04 平方米，建筑面积4845.56平方米，共5层，共设8人间宿舍110间；食堂占地面积1582.24平方米，建筑面积4942.21平方米，共3层。
1.2工程特点本工程鉴于该工程应用面广，涉及的专业众多，复杂程度很高。
为此，应按照现行国家规范、标准要求，在建设单位要求的工期内，按相关工程质量验评标准和相关技术标准一次合格率达到100%。
依据项目建设合同和用户需求，我公司将采用先进、科学、合理的适合本项目特点的项目管理技巧和手段，对本项目的各个层面进行全方位的管理、控制和协调，从而使本项目“按期、保质、高效、节约”地完成。
1.3实施难点1.安全及文明施工是难点。
安全文明施工是保证工程正常进行的前提条件。
2.材料控制是难点。
在材料使用过程中，容易出现以次充好或以旧料代替新料的情况，因此要严查细做，材料的控制是个难点。
3.进度控制是难点。
此项目工期紧，施工受环境影响较大，不确定因素很多，会影响到施工进度，因此，进度控制是个难点4.质量控制是难点。
由于此项目要求质量较高，因此施工质量控制是个难点。
5.投资控制是难点。
工程量的确定往往是根据现场的实际情况来定，施工方有可能随意增加工程量，工程量核实是个难点。
因此，监理要随时进行工程量的核实，为建设单位决算提供有利依据。
监理大纲（新建教学楼及附属）1、监理程序及制度.........................................................................................................2、工期控制.....................................................................................................................3、质量控制.....................................................................................................................4、投资控制.....................................................................................................................5、安全文明控制.............................................................................................................6、关键工序控制.............................................................................................................7、检测手段.....................................................................................................................8、合理化建议.................................................................................................................9、信息档案管理措施.....................................................................................................10、合同管理措施...........................................................................................................1、监理程序及制度（1）监理工作程序1、监理工作总程序1.1、施工准备阶段监理工作程序1.2、开工报告审核监理工作程序1.1.3、图纸会审工作程序1.4、施工组织设计(施工方案)审核工作程序1.5、质量控制工作程序1.6、工程材料/构配件/设备审核工作程序1.7、隐蔽工程、分部、分项、检验批工程质量控制程序1.8、工程质量事故处理方案审核工作程序1.9、监理分项工程验收工作程序1.10、分部工程验收工作程序1.11、工程竣工验收工作程序1.12、进度控制工作程序1.13、投资控制监理工作程序1.14、合同管理工作程序1.16、安全、文明施工监理工作程序1.17、协调工作程序及实施要点1.18、交工监理工作程序无问题无问题1.20、缺陷责任期监理工作程序（2）监理工作制度（一）安全监理工作制度1、项目总监理工程师负责项目安全监理的组织管理工作；2、项目开工前应编制包括安全监理内容的项目监理规划；3、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，应当编制含有安全监理内容的监理实施细则；4、总监应组织专业监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，并在有关技术文件报审表上签署意见，审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施；5、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况；6、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；7、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；8、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；9、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；10、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工；11、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；12、监理机构核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并签收备案；13、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；14、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查；15、在施工阶段，监理机构应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改。
情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位；16、安全事故隐患消除后，监理机构应检查整改结果，签署复查或复工意见；17、安全监理过程中的检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。
（二）旁站监理工作制度1、监理机构在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案；2、房屋建筑工程在关键部位、关键工序应实施旁站监理；3、监理机构在接到施工单位对关键部位或关键工序施工的通知后，应及时安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理；4、旁站监理就在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施；5、旁站监理人员的主要职责是：(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；(4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
6、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录；7、凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；8、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施；9、对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。
（三）见证取样和送检工作制度（四）工程资料签字盖章管理制度为了统一规范监理人员对施工、监理资料签字盖章行为，特制定以下制度共同遵守。
一、程序1．项目监理部施工、监理资料签字盖章管理由总监理工程师负责；2．施工技术资料先由施工单位相关职务管理人员签字认可后由监理单位相关职务监理人员审核签字认可；3．施工技术资料先由施工单位加盖相应级别公章认可后再加盖监理单位相应级别公章认可；4．施工技术资料加盖监理相应级别公章时，原则上由该项目监理人员完成，若委托他人完成时，应将盖章程序告知明了；5．建设单位需报有关部门批复的报告应由建设单位先加盖公章，再由总监理工程师认可后加盖监理单位相应公章；6．验收通知书、验收会议纪要等无须签字的资料必须经总监理工程师认可后方可盖章。
二、施工技术资料签字盖章要求1．检验批、分项工程质量验收记录由专业监理工程师签字，盖监理专用章。
2．地基、基础、主体等分部工程由总监理工程师签字，盖公章。
3．工程初验会议纪要及整改报告，盖公章；4．竣工报告由总监理工程师签署，盖公章；5．工程竣工验收会议纪要及存在问题整改意见书，盖公章；6．竣工验收其它资料由总监理工程师签字，盖公章；7．竣工验收意见书，由总监和公司总经理签字，盖公章；8．开工报告由总监理工程师签字，盖公章；9．施工组织设计及专项施工方案由专业监理工程师及总监理工程师先后签字，盖公章；10．设计变更及工程联系单由专业监理工程师或总监理工程师签字，盖监理专用章；11．其它现场隐蔽工程、测试、试验记录由专业监理工程师签字，盖监理专用章。
三、施工单位报验、报审资料签字盖章要求1．报验单（工程、材料、放线、设备）由专业监理工程师或总监理工程师签字生效；2．工程款支付申请报告由总监理工程师签字，盖监理专用章；3．延长工期申请报告由总监理工程师签字，盖监理专用章；4．费用索赔（工程签证）申请报告总监理工程师签字，盖监理专用章；5．施工组织设计及分包单位资格报审表由专业监理工程师、总监理工程师先后审核签字，盖监理专用章。
四、监理资料签字盖章要求1．监理规划由总监理工程师及公司总工签字，盖公章；2．监理实施细则由总监理工程师签字，盖监理专用章；3．监理月报及报业主的各类报告由总监理工程师签字，盖监理专用章；4．监理日记由现场监理工程师签字，总监理工程师审核；5．监理通知由专业监理工程师或总监理工程师签字，盖监理专用章；6．工程暂停令及复工报告由总监理工程师签字，盖监理专用章；7．质量评估报告由总监理工程师和总工或公司总经理签字，盖公章。
五、其它1．其它未及的资料由总监理工程师按职责权限要求确定相应签字、盖章事宜；2．报送政府有关部门的报告、资料由相关单位项目经理级及以上人员签字加盖法人公章后，由总监理工程师签字，盖法人公章。
3．当签字、盖章与质量安全监督管理处要求有不同时，按质量安全监督管理处要求进行调整。
2、工期控制1、在监理规划的指导下，由项目监理部确定的进度控制专业监理工程师负责编制具有实施性和操作性的监理细则。
2、审查承包单位提交的施工总进度计划是否符合总工期控制目标。
总工期计划是对项目工期起控制作用的具体措施，也是审核承包单位月、季、年施工计划的依据。
施工方案及机械设备能力与工期目标是否一致合理，也是确定材料设备供应时间、资金、资源计划是否协调的依据。
